醫(yī)藥公司質(zhì)量副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書

1、質(zhì)量副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱質(zhì)量副總經(jīng)理崗位編號(hào)GY-0005所在部門崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)二級(jí)直接下級(jí)質(zhì)量部薪酬類型所轄人員崗位分析日期2005年3月描述：負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理、質(zhì)量信息、質(zhì)量（GSP體系）改良、質(zhì)量計(jì)劃統(tǒng)計(jì)等公司質(zhì)量管理體系的全方面工作的指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理的權(quán)利，并承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)章和工作指令的義務(wù)并確保公司質(zhì)量服務(wù)滿足需求工作職責(zé)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理與決策工作任務(wù)協(xié)助總經(jīng)理制定公司質(zhì)量管理目標(biāo)、方針負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施公司質(zhì)量規(guī)劃，及時(shí)了解和監(jiān)督質(zhì)量規(guī)劃的執(zhí)行情況，提出修訂方案負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)了解和

2、監(jiān)督質(zhì)量管理體系的執(zhí)行情況，提出修訂方案參與制定公司年度質(zhì)量計(jì)劃和預(yù)算方案參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策掌握和了解公司內(nèi)外質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定質(zhì)量部年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)制定質(zhì)量部重要任務(wù)階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施職責(zé)三職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)建立公司質(zhì)量管理體系，實(shí)施經(jīng)營(yíng)商品質(zhì)量檢查與監(jiān)控工作任務(wù)組織制定質(zhì)量管理規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組織質(zhì)量體系建立、體系優(yōu)化工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)建立公司系統(tǒng)化質(zhì)量管理體系，并負(fù)責(zé)組織貫徹領(lǐng)導(dǎo)建立公司規(guī)范化的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)文件，并負(fù)責(zé)

3、組織實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)制定公司的經(jīng)營(yíng)藥品質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，組織公司產(chǎn)品質(zhì)檢工作，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)建立質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，建立規(guī)范的質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)公司重大質(zhì)量事故的鑒定并參與處理工作職責(zé)五職責(zé)表述：組織質(zhì)量售后服務(wù)技術(shù)支持工作工作任務(wù)組織參與客戶回訪，解決合同質(zhì)量履行過(guò)程中和售后維護(hù)中的技術(shù)問(wèn)題組織客戶投訴中的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題解決組織參與公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目投標(biāo)的技術(shù)支持工作職責(zé)六職責(zé)表述：內(nèi)部組織的建設(shè)和管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭(zhēng)議監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予

4、指導(dǎo)職責(zé)七職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和質(zhì)量管理戰(zhàn)略建議權(quán)權(quán)限內(nèi)質(zhì)量體系文件、方案的審批權(quán)，重大質(zhì)量體系文件、方案的審核權(quán)權(quán)限內(nèi)公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的審批權(quán)，重大質(zhì)量事件的裁決建議權(quán)新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)工作質(zhì)量的審核權(quán)和質(zhì)量成果的組織評(píng)審權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、下屬各部門經(jīng)理、及各經(jīng)營(yíng)職能部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系國(guó)內(nèi)外相關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、供應(yīng)商、對(duì)口研究機(jī)構(gòu)等任職條件：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)藥學(xué)、醫(yī)學(xué)等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷執(zhí)業(yè)藥師（

5、從業(yè)藥師）、質(zhì)量管理體系等方面的知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)2年以上質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上部門管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范，掌握國(guó)家地方法規(guī)政策，具備企業(yè)管理、質(zhì)量管理體系、法律等方面的知識(shí)技能技巧掌握自動(dòng)化辦公軟件的使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具備良好的英語(yǔ)應(yīng)用能力個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班，偶爾參加質(zhì)量培訓(xùn)工作所需記錄文檔年度（一定期間）質(zhì)量評(píng)審狀況、質(zhì)量管理體系規(guī)劃與總結(jié)考核指標(biāo)：質(zhì)量監(jiān)控任務(wù)完成情況、質(zhì)量事故率、客戶投訴率、經(jīng)營(yíng)品種質(zhì)量合格率、公司質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作的完善程度；質(zhì)量退貨率、質(zhì)量文檔完整性；重大任務(wù)完成情況費(fèi)用控制情況、下屬行為管