公司員工、試用工自我鑒定范文3篇

1、公司員工、試用工自我鑒定范文3篇第一篇：公司員工試用工自我鑒定范文 兩個(gè)月前的今天我榮幸的加入*公司成為公司人力資源中心聘請規(guī)劃師中的一名員工，現(xiàn)在實(shí)習(xí)期即將就到過了，在這段時(shí)光里，我努力工作，虛心學(xué)習(xí)，對公司有了比較詳細(xì)的理解，對工作也得心應(yīng)手，下面是實(shí)習(xí)階段的自我鑒定。 第一是熟悉公司各個(gè)崗位，入職后的第一項(xiàng)工作目標(biāo)是了解公司組織架構(gòu)、熟悉各個(gè)待聘請崗位的基本要求、以及公司內(nèi)部的聘請流程等。通過一周的工作，我已對上述問題有了大致的了解，開始獨(dú)立工作。 第二是各中心聘請需求匯總及意見征詢。由于公司的在編人員接近飽和，為了有效的調(diào)節(jié)剩余人員編制，我在張總的扶持下，完成了各中心的聘請需求匯總及分

2、析。并在后續(xù)的工作中，有效的操縱了人員編制。 第三是人員編制表的分解和動(dòng)態(tài)更新，依據(jù)入職、離職、人事調(diào)動(dòng)及晉升的最新動(dòng)態(tài)，調(diào)整人員編制表，并于每月5日前上報(bào)集團(tuán)。另外，依據(jù)人員盤點(diǎn)的需求，又對報(bào)表舉行了設(shè)計(jì)和分解，重新制定了以管線為單位的人員明細(xì)，給各項(xiàng)人員統(tǒng)計(jì)工作提供了便捷的參考。 第四是建立了聘請系統(tǒng)分析臺帳。無數(shù)人都會帶著錯(cuò)誤的觀念去審視聘請工作，他們往往會以招人時(shí)光的長短去衡量聘請工作的效率。其實(shí)，聘請工作有著50%以上的浮動(dòng)因素，這些因素涉及到社會政治、人才市場、行業(yè)動(dòng)態(tài)、以及重大節(jié)氣等諸多方面，其中，任何一項(xiàng)因素的波動(dòng)，都會直接影響到聘請的效果，簡歷數(shù)量稀少、中段人才隱匿等問題就是

3、最快、最直接的體現(xiàn)。建立聘請系統(tǒng)分析臺帳，可以全面的了解日常聘請動(dòng)態(tài)，通過其中的匯總分析表，更能直觀的分析聘請效率。從而，體現(xiàn)出真正的工作價(jià)值和勞動(dòng)成果。目前，這套系統(tǒng)臺帳經(jīng)過多次了調(diào)整之后，已經(jīng)正式的投入使用。 第五是起草大學(xué)生培養(yǎng)操作規(guī)程文稿，秉承公司優(yōu)秀的企業(yè)文化，把人才作為企業(yè)進(jìn)展的一大戰(zhàn)略。我司制定了大學(xué)生培養(yǎng)操作規(guī)程，并以選擇及哺育下一代業(yè)務(wù)骨干為目標(biāo)，為大學(xué)生提供一條良好的進(jìn)展途徑，協(xié)助他們深入企業(yè)文化、掌握公司業(yè)務(wù)的多方面知識及技能，逐步培養(yǎng)出一批會做生意的優(yōu)秀青年人才，為實(shí)現(xiàn)“七個(gè)三甲、三個(gè)第一”的戰(zhàn)略進(jìn)展目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前，這套規(guī)程的已經(jīng)初具雛形，有待后續(xù)進(jìn)一步完善。

4、 第六是日常人員聘請，入職以來，我完成了2名協(xié)保司機(jī)、2名出納、1名土建工程師、1名工程治理工程師、1名土建審核師、1名工程資料員以及多名實(shí)習(xí)生的聘請任務(wù)。完成的后續(xù)工作有：妥善安排新員工入職體檢、OA通報(bào)、試用期情況跟進(jìn)等等。 第七是行政工作協(xié)助配合張總完成了多項(xiàng)行政工作，如治理費(fèi)用預(yù)算、采購費(fèi)用核價(jià)、全員營銷活動(dòng)的車輛安排等等。 總的來說，這兩個(gè)月的工作對我是非常有幫組的，是我融入公司的橋梁，是進(jìn)入公司的第一步，在以后的工作中我一定再接再厲，爭取做一名對公司實(shí)用的優(yōu)秀員工。 第二篇：公司員工自我鑒定 我叫xxx，畢業(yè)于xx技校,自2017年6月入職以來已近半年，在這近一年的工作和學(xué)習(xí)中，接

5、觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓勵(lì)的同時(shí)，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。工作半年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)懷和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個(gè)人綜合素養(yǎng)也得到了一定的提高，現(xiàn)將本人這半年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡要總結(jié)匯報(bào)。 一工作情況 懷著對人生的向往，我走進(jìn)了我們xxx高科技有限公司，擔(dān)任生產(chǎn)三部白炭黑包裝崗位一職，在見習(xí)期的工作中，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴(yán)于律己，自覺的遵守各項(xiàng)工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動(dòng)、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí)，積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學(xué)

6、習(xí)以提高自身各方面的能力;我看到公司正逐步做大做強(qiáng)，以目前的趨勢，我可以預(yù)見公司將有一個(gè)輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平庸的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。在與新同事的相處中，大家的關(guān)心與照應(yīng)，使我感覺到了家的溫暖;在與師傅們的學(xué)習(xí)中，她們的幫助與教誨，使我提升了專業(yè)知識與服務(wù)技能;而領(lǐng)導(dǎo)們的鼓舞與支持，更讓我深深的熱愛著這個(gè)團(tuán)隊(duì)。 二、學(xué)習(xí)情況 現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段。“三人行，必有我?guī)煛保局械拿恳晃煌露际俏业睦蠋?，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對于我來說就是一筆珍貴的財(cái)寶。記得我剛到白炭黑工段的時(shí)候，對部門內(nèi)的一切都感到新

7、鮮。因?yàn)槲覍W(xué)的不是化學(xué)專業(yè)，所以對化學(xué)知識知道的也有限，但是在段長、班長，以及周圍同事們的盡心教導(dǎo)下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，我利用業(yè)余時(shí)光尋來了相關(guān)的資料舉行學(xué)習(xí)，在短短半年中理論結(jié)合實(shí)踐讓我對白炭黑的基本設(shè)備有了真正的認(rèn)識，這為今后的包裝工作打下了基礎(chǔ)。 作為見習(xí)生，我經(jīng)常思量的問題就是如何配合領(lǐng)導(dǎo)搞好治理工作，特殊是在一些特別期間，為此我經(jīng)常向身邊的同事請教。http:/ 在白炭黑呆了半年，我接觸了無數(shù)同事，就在接觸他(她)們的同時(shí)，我才

8、知道什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學(xué)問。對于這門高深的學(xué)問，我這個(gè)門外漢只能說：“老實(shí)做人、努力工作!” 三、思想情況 作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長，學(xué)習(xí)的機(jī)會還無數(shù)。而作為一名團(tuán)員，入黨是我向來以來的夢想。為此我將盡我所能地對我的工作舉行開拓，做出成績。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希翼通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。 光陰似箭，人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫，那么，人活一世畢竟為了什么?我認(rèn)為，是為了開創(chuàng)自己的事業(yè)!人們都說三十之后，事業(yè)沖

9、天。我雖然還只是個(gè)剛剛畢業(yè)的學(xué)生，但是為了事業(yè)，我愿終身奮斗! 第三篇：公司員工試用期自我鑒定 兩個(gè)月前的今天我榮幸的加入*公司成為公司人力資源中心聘請規(guī)劃師中的一名員工，現(xiàn)在實(shí)習(xí)期即將就到過了，在這段時(shí)光里，我努力工作，虛心學(xué)習(xí)，對公司有了比較詳細(xì)的理解，對工作也得心應(yīng)手，下面是實(shí)習(xí)階段的自我鑒定。 第一是熟悉公司各個(gè)崗位，入職后的第一項(xiàng)工作目標(biāo)是了解公司組織架構(gòu)、熟悉各個(gè)待聘請崗位的基本要求、以及公司內(nèi)部的聘請流程等。通過一周的工作，我已對上述問題有了大致的了解，開始獨(dú)立工作。 第二是各中心聘請需求匯總及意見征詢。由于公司的在編人員接近飽和，為了有效的調(diào)節(jié)剩余人員編制，我在張總的扶持下，完

10、成了各中心的聘請需求匯總及分析。并在后續(xù)的工作中，有效的操縱了人員編制。 第三是人員編制表的分解和動(dòng)態(tài)更新，依據(jù)入職、離職、人事調(diào)動(dòng)及晉升的最新動(dòng)態(tài)，調(diào)整人員編制表，并于每月5日前上報(bào)集團(tuán)。另外，依據(jù)人員盤點(diǎn)的需求，又對報(bào)表舉行了設(shè)計(jì)和分解，重新制定了以管線為單位的人員明細(xì)，給各項(xiàng)人員統(tǒng)計(jì)工作提供了便捷的參考。 第四是建立了聘請系統(tǒng)分析臺帳。無數(shù)人都會帶著錯(cuò)誤的觀念去審視聘請工作，他們往往會以招人時(shí)光的長短去衡量聘請工作的效率。其實(shí)，聘請工作有著50%以上的浮動(dòng)因素，這些因素涉及到社會政治、人才市場、行業(yè)動(dòng)態(tài)、以及重大節(jié)氣等諸多方面，其中，任何一項(xiàng)因素的波動(dòng)，都會直接影響到聘請的效果，簡歷數(shù)量

11、稀少、中段人才隱匿等問題就是最快、最直接的體現(xiàn)。建立聘請系統(tǒng)分析臺帳，可以全面的了解日常聘請動(dòng)態(tài)，通過其中的匯總分析表，更能直觀的分析聘請效率。從而，體現(xiàn)出真正的工作價(jià)值和勞動(dòng)成果。目前，這套系統(tǒng)臺帳經(jīng)過多次了調(diào)整之后，已經(jīng)正式的投入使用。 第五是起草大學(xué)生培養(yǎng)操作規(guī)程文稿，秉承公司優(yōu)秀的企業(yè)文化，把人才作為企業(yè)進(jìn)展的一大戰(zhàn)略。我司制定了大學(xué)生培養(yǎng)操作規(guī)程，并以選擇及哺育下一代業(yè)務(wù)骨干為目標(biāo)，為大學(xué)生提供一條良好的進(jìn)展途徑，協(xié)助他們深入企業(yè)文化、掌握公司業(yè)務(wù)的多方面知識及技能，逐步培養(yǎng)出一批會做生意的優(yōu)秀青年人才，為實(shí)現(xiàn)“七個(gè)三甲、三個(gè)第一”的戰(zhàn)略進(jìn)展目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前，這套規(guī)程的已經(jīng)初具雛形，有待后續(xù)進(jìn)一步完善。 第六是日常人員聘請，入職以來，我完成了2名協(xié)保司機(jī)、2名出納、1名土建工程師、1名工程治理工程師、1名土建審核師、1名工程資料員以