在制造-零售商系統(tǒng)中混合訂單流的物流影響

1、在制造-零售商系統(tǒng)中混合訂單流的物流影響我們模擬了一個(gè)供應(yīng)鏈，這個(gè)供應(yīng)鏈包括兩個(gè)可以承受補(bǔ)貨訂單的具有普通生產(chǎn)力的零售商。這兩個(gè)零售商在訂單流的多樣性方面是不同的。其中一個(gè)零售商的訂單流是模擬了泊松過程，另外一個(gè)的訂單流是模擬超指數(shù)更新過程的。每一個(gè)零售商倉庫都使用基礎(chǔ)存貨策略來下補(bǔ)貨訂單。生產(chǎn)商是根據(jù)先來先服務(wù)模擬，是一次指數(shù)服務(wù)隊(duì)列模型。我們解釋了生產(chǎn)商接到的兩個(gè)零售商的混合訂單流中關(guān)于供應(yīng)方面的影響。這個(gè)基本模型中的一個(gè)準(zhǔn)確解釋產(chǎn)生了對于提前期、未完成訂單和期望庫存成本分布的閉合式表達(dá)，而且導(dǎo)致了關(guān)于零售商績效價(jià)值的比較性結(jié)果?；灸Ｐ涂梢詳U(kuò)展用來調(diào)解生產(chǎn)商制成品，不只是兩個(gè)零售商，還有

2、大批到達(dá)的產(chǎn)品。我們用這個(gè)模型來建議管理洞察力，關(guān)于不穩(wěn)定的零售商對其他分享生產(chǎn)力的零售商的影響，還有對制造商制成品庫存對零售商刺激的消極影響，還有刺激零售商加入在雜貨行業(yè)的較穩(wěn)定項(xiàng)目。我們假定關(guān)于對促銷敏感的產(chǎn)品的供應(yīng)鏈包含兩個(gè)零售倉庫和一個(gè)制造商。零售倉庫持有庫存來給零售商店補(bǔ)貨，同時(shí)給制造商下補(bǔ)貨訂單。零售商店用價(jià)格差異和廣告來制造積極的銷售環(huán)境。結(jié)果是，零售商倉庫在需求多樣性上不同。制造商接到混合訂單流，一個(gè)比另一個(gè)更加多變。我們論文的主題是解釋混合訂單流在個(gè)人零售商績效價(jià)值上的影響和提高在這樣的供應(yīng)鏈中的對管理變化的洞察力。模型的主要特點(diǎn)：不同變化下的混合訂單流，目標(biāo)是通過我們的觀察

3、報(bào)告來激發(fā)伊利諾斯州私營曲奇制造商的積極性。制造商的曲奇訂單來自零售倉庫。這些零售倉庫服務(wù)很多商店而且通過卡車運(yùn)輸。在聯(lián)合零售鏈中個(gè)人零售倉庫訂單是標(biāo)注為私人的，在面團(tuán)的構(gòu)成和制成品的包裝都是不同的。其結(jié)果是，個(gè)人訂單必須分開生產(chǎn)。個(gè)人制造商生產(chǎn)很多而不需要承擔(dān)關(guān)于曲奇的專業(yè)需求的任何風(fēng)險(xiǎn)。我們發(fā)現(xiàn)某些零售倉庫的突增訂單恰恰是另一個(gè)零售倉庫的平時(shí)訂單。雜貨食品環(huán)境中訂單差異的不同影響了零售業(yè)促銷價(jià)格策略的專業(yè)性不同。EDLP：天天低價(jià)超市（有相當(dāng)平穩(wěn)的訂單流）哈娜福特，食品之獅Hi-lo:河洛價(jià)格超市 （有聯(lián)合多變化訂單流）喜互惠，克羅格多變的價(jià)格會(huì)造成制造商對零售倉庫的不同多樣性的混合訂單流

4、。為了了解上述事情的本質(zhì)，我們開始把單個(gè)服務(wù)，指數(shù)服務(wù)，先來先服務(wù)（FCFS），訂單（MTO）排隊(duì)模型整合在分散的基本存貨模型中。h：持有成本率b:訂單返回成本率零售庫存成本變量參數(shù)超指數(shù)更新需求過程提前期泊松需求過程結(jié)果：1.在這兩個(gè)等級中，F(xiàn)CFS排隊(duì)庫存系統(tǒng)提前期是不同的，H的均值更大，標(biāo)準(zhǔn)誤差更分散。2.H提前期的變量參數(shù)比M小。3.在相同情況下，H的最佳期望庫存成本比M高?；灸Ｐ涂梢詳U(kuò)展到MTS（make-to-stock）生產(chǎn)商運(yùn)送制成品庫存中。模型影響分為四個(gè)部分1. 提前期中多參數(shù)的影響主要結(jié)果是基本模型的解釋顯示兩個(gè)零售商的提前期是隨機(jī)性的不同的。我們專注于的是這種差異的嚴(yán)

5、重性怎么改變相關(guān)參數(shù)的。我們可以看到，零售商需求變化的供應(yīng)方面的后果不僅影響其自己的表現(xiàn)價(jià)值還影響其他分享生產(chǎn)力的零售商的表現(xiàn)價(jià)值。2. 減少超指數(shù)更新過程中的變量系數(shù)（Cv）對供應(yīng)商方面的影響注意到，最佳成本曲線峰值減少當(dāng)超指數(shù)更新過程的變量系數(shù)相比于初始值減少的時(shí)候。這表明零售商會(huì)看到當(dāng)訂單多變性減少的時(shí)候會(huì)有更大的邊際成本減少，但是可變性進(jìn)一步減少的時(shí)候利益也會(huì)減少。因此，過了臨界值之后，這可能就不是有效方法了。3. 生產(chǎn)商庫存的級差效益有兩個(gè)方面：一是增長的制造商庫存可能會(huì)減少H零售商對減少變量系數(shù)的敏感度；二是增加制造商基本庫存水平可能導(dǎo)致H增加變量系數(shù)。4. 制造-零售商供應(yīng)鏈中變

6、量減少影響從現(xiàn)有水平看到更大收益的零售商，可能會(huì)想看到其他零售商更廣泛的參與進(jìn)來?？赡荛_始收入會(huì)較少，所以開始轉(zhuǎn)向M的人是很少的，但是一旦人多到一定波段，很多零售商都會(huì)參加。不難想象只要零售商轉(zhuǎn)換成大型零售商，就會(huì)讓其他人的加入更加容易，這種現(xiàn)象在很多行業(yè)的實(shí)踐中都可以觀察到。結(jié)論評論和未來工作我們的模型是為了了解一個(gè)制造商兩個(gè)零售供應(yīng)商供應(yīng)鏈中不同個(gè)人零售商的供應(yīng)方面的影響而設(shè)。我們提供基本模型的精確分析，獲得對個(gè)人零售商表現(xiàn)價(jià)值的準(zhǔn)確表達(dá)。我們擴(kuò)展模型來整合制成品的影響。我們發(fā)現(xiàn)由于共享生產(chǎn)能力,一個(gè)零售商的訂單變化會(huì)影響其他零售商的時(shí)間和成本。更重要的是,一些供應(yīng)鏈特點(diǎn),如大型穩(wěn)定的零售商或制造商大量成品庫存,可能會(huì)給高可變性零售商搭便車。這會(huì)鼓勵(lì)某些零售商高可變性。模型也提供了制造商在洞察力方面的