




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、泓域咨詢 /生物醫(yī)藥項(xiàng)目分析說明生物醫(yī)藥項(xiàng)目分析說明報(bào)告說明生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的上游為基礎(chǔ)研究的開展,通常是由獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室,即第三方檢測(cè)中心完成,有部分醫(yī)院亦設(shè)有獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室,可承擔(dān)一部分醫(yī)藥外包的項(xiàng)目。中游為生物醫(yī)藥制造,包含疫苗、血液制品、診斷試劑以及單克隆抗體領(lǐng)域。下游為消費(fèi)終端,分別為醫(yī)療機(jī)構(gòu)(含醫(yī)院、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu))以及醫(yī)藥零售終端(包括實(shí)體藥店以及電商平臺(tái))。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資19812.11萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資14529.06萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的73.33%;建設(shè)期利息178.40萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.90%;流動(dòng)資金5104.65萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的
2、25.77%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入43300.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用34718.85萬(wàn)元,凈利潤(rùn)6280.56萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率24.10%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值11897.02萬(wàn)元,全部投資回收期5.38年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,具有前瞻性;項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟,達(dá)到大批量生產(chǎn)的條件,且項(xiàng)目產(chǎn)品性能優(yōu)越,是推廣型產(chǎn)品;項(xiàng)目產(chǎn)品采用了目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的工藝技術(shù)方案;項(xiàng)目設(shè)施對(duì)環(huán)境的影響經(jīng)評(píng)價(jià)分析是可行的;根據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析,經(jīng)濟(jì)效益好,在財(cái)務(wù)方面是充分可行的。目錄一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)4二、 項(xiàng)目承辦單位4三、 項(xiàng)目定位及
3、建設(shè)理由4主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表5四、 市場(chǎng)分析6五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)7六、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)8建筑工程投資一覽表8七、 各部門職責(zé)及權(quán)限9八、 保障措施12九、 威脅分析(T)14十、 環(huán)境管理分析21十一、 項(xiàng)目節(jié)能措施25十二、 設(shè)備選型方案26主要設(shè)備購(gòu)置一覽表27十三、 勞動(dòng)安全分析27十四、 建設(shè)投資估算29建設(shè)投資估算表30十五、 建設(shè)期利息31建設(shè)期利息估算表31十六、 流動(dòng)資金32流動(dòng)資金估算表33十七、 項(xiàng)目總投資34總投資及構(gòu)成一覽表34十八、 資金籌措與投資計(jì)劃35項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表35十九、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算36二十、 項(xiàng)目盈利能力分析38二十一、 償債能力分
4、析39二十二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析40二十三、 招標(biāo)信息發(fā)布42二十四、 總結(jié)42一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項(xiàng)目名稱生物醫(yī)藥項(xiàng)目(二)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于新建項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位(一)項(xiàng)目承辦單位名稱xxx有限責(zé)任公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人馬xx三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由綜合判斷,我國(guó)發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,也面臨諸多矛盾疊加、風(fēng)險(xiǎn)隱患增多的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。必須準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)涵和條件的深刻變化,增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化底線思維,尊重規(guī)律與國(guó)情,積極適應(yīng)把握引領(lǐng)新常態(tài),堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要原則,堅(jiān)持解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力、堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向、堅(jiān)持調(diào)動(dòng)各方面積
5、極性,堅(jiān)定信心,迎難而上,繼續(xù)集中力量辦好自己的事情,著力在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)動(dòng)力、化解矛盾、補(bǔ)齊短板上取得突破,切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量和效益,努力跨越“中等收入陷阱”,不斷開拓發(fā)展新境界。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積30667.00約46.00畝1.1總建筑面積53635.231.2基底面積19320.211.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝291.412總投資萬(wàn)元19812.112.1建設(shè)投資萬(wàn)元14529.062.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元12034.292.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元2101.692.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元393.082.2建設(shè)期利息萬(wàn)元178.402.3流動(dòng)資金萬(wàn)元5104.65
6、3資金籌措萬(wàn)元19812.113.1自籌資金萬(wàn)元12530.403.2銀行貸款萬(wàn)元7281.714營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元43300.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元34718.85""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元8374.08""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元6280.56""8所得稅萬(wàn)元2093.52""9增值稅萬(wàn)元1725.62""10稅金及附加萬(wàn)元207.07""11納稅總額萬(wàn)元4026.21""12工業(yè)增加值萬(wàn)元13402.11""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元15601.95產(chǎn)值
7、14回收期年5.3815內(nèi)部收益率24.10%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元11897.02所得稅后四、 市場(chǎng)分析生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的上游為基礎(chǔ)研究的開展,通常是由獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室,即第三方檢測(cè)中心完成,有部分醫(yī)院亦設(shè)有獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室,可承擔(dān)一部分醫(yī)藥外包的項(xiàng)目。中游為生物醫(yī)藥制造,包含疫苗、血液制品、診斷試劑以及單克隆抗體領(lǐng)域。下游為消費(fèi)終端,分別為醫(yī)療機(jī)構(gòu)(含醫(yī)院、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu))以及醫(yī)藥零售終端(包括實(shí)體藥店以及電商平臺(tái))。在上游醫(yī)藥研發(fā)行業(yè),國(guó)外獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室Quest以及Labcorp是全球知名企業(yè),國(guó)內(nèi)以迪安診斷、金域醫(yī)學(xué)、凱普生物等企業(yè)為主。從中游生物醫(yī)藥制造來看,疫苗領(lǐng)域以智
8、飛生物、沃森生物等企業(yè)為主,單抗領(lǐng)域以復(fù)星醫(yī)藥、三生國(guó)健等企業(yè)為主,診斷試劑領(lǐng)域以科華生物、邁克生物等企業(yè)為主,血液制品領(lǐng)域以上海萊士、天壇生物等企業(yè)為主。下游消費(fèi)終端以醫(yī)療機(jī)構(gòu)和零售藥店為主。從生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上市企業(yè)的區(qū)域分布情況來看,中國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上市企業(yè)分布在廣東、浙江、江蘇、上海、北京等地區(qū),且規(guī)模較大,廣東省產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)較為明顯,長(zhǎng)三角地區(qū)一體化趨勢(shì)明顯,政策扶持生物醫(yī)藥行業(yè)協(xié)同發(fā)展。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是一項(xiàng)新興產(chǎn)業(yè),由于該行業(yè)前期研發(fā)資金投入較大,中小型企業(yè)資金實(shí)力有限,無(wú)法達(dá)到規(guī)模性成本效益,產(chǎn)品成本過高,且有一定的政策壁壘,故國(guó)內(nèi)以大型國(guó)資背景企業(yè)為主。目前,中國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈中
9、生產(chǎn)實(shí)力強(qiáng)勁的企業(yè)包括疫苗領(lǐng)域的智飛生物、泰康生物,單抗領(lǐng)域復(fù)星醫(yī)藥、三生國(guó)健,血液制品領(lǐng)域上海萊士、天壇生物;獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室領(lǐng)域金域醫(yī)學(xué)、達(dá)安基因等龍頭企業(yè)。五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址區(qū)域地勢(shì)平坦開闊,四周無(wú)污染源、自然景觀及保護(hù)文物。供電、供水可靠,給、排水方便,而且,交通便利、通訊便捷、遠(yuǎn)離居民區(qū),所以,從項(xiàng)目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對(duì)周圍環(huán)境的影響分析,擬建工程的項(xiàng)目選址選擇是科學(xué)合理的。六、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積53635.23,其中:生產(chǎn)工程38910.90,倉(cāng)儲(chǔ)工程4888.02,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4917.38,公共工程4918.93。建筑工程
10、投資一覽表單位:、萬(wàn)元序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程10239.7138910.905020.401.11#生產(chǎn)車間3071.9111673.271506.121.22#生產(chǎn)車間2559.939727.731255.101.33#生產(chǎn)車間2457.539338.621204.901.44#生產(chǎn)車間2150.348171.291054.282倉(cāng)儲(chǔ)工程4443.654888.02449.542.11#倉(cāng)庫(kù)1333.091466.41134.862.22#倉(cāng)庫(kù)1110.911222.01112.392.33#倉(cāng)庫(kù)1066.481173.12107.892.44#倉(cāng)庫(kù)933.171
11、026.4894.403辦公生活配套975.674917.38704.403.1行政辦公樓634.193196.30457.863.2宿舍及食堂341.481721.08246.544公共工程3670.844918.93530.37輔助用房等5綠化工程4906.7289.30綠化率16.00%6其他工程6440.0719.377合計(jì)30667.0053635.236813.38七、 各部門職責(zé)及權(quán)限(一)銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營(yíng)銷策略,制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作
12、,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品
13、價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報(bào)告,及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門;并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總,編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告,擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議
14、,組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià),擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案,制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格;擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后,組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同,按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn);協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設(shè)訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結(jié)果,每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等
15、的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要,組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程,降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法(如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等)監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況,并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程,定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查,并提出審查意見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控
16、制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突,其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。八、 保障措施(一)建立并完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌保護(hù)機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)品牌意識(shí),加強(qiáng)自主品牌建設(shè),重點(diǎn)扶持一批在品牌創(chuàng)建、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面具有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),嚴(yán)厲打擊侵犯知名品牌合法權(quán)益的行為,在工商登記、商標(biāo)注冊(cè)、域名注冊(cè)、市場(chǎng)監(jiān)管等環(huán)節(jié)提供支持和服務(wù),為知名品牌的創(chuàng)建創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。(二)擴(kuò)大國(guó)內(nèi)外合作鼓勵(lì)企業(yè)與國(guó)外公司加強(qiáng)合作,支持有條件的企業(yè)在境外設(shè)立研發(fā)中心,充分利用國(guó)際資源提升發(fā)展水平。加強(qiáng)與“一帶一路”沿線國(guó)家合作,支持有條件的企業(yè)開拓海外業(yè)務(wù),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展走出去。(三)體制機(jī)制統(tǒng)籌協(xié)調(diào)明確個(gè)部門責(zé)
17、任分工,充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,研究制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,指導(dǎo)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展管理工作。強(qiáng)化各成員單位在協(xié)調(diào)銜接跨行業(yè)規(guī)劃、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法、完善重大產(chǎn)業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)機(jī)制、產(chǎn)業(yè)宣傳推廣協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),包括建立健全產(chǎn)業(yè)集散體系、咨詢服務(wù)體系和產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)體系等方面的職責(zé)。(四)積極發(fā)揮中介組織作用充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、研究院等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的作用,加快產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)服務(wù)職能,促進(jìn)行業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè),建立完善面向社會(huì)提供科技信息、技術(shù)推廣、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、成果交易的服務(wù)。進(jìn)一步發(fā)揮中介組織在行業(yè)規(guī)劃、法律法規(guī)制定、中小企業(yè)服務(wù)、行業(yè)預(yù)警、反傾銷
18、與應(yīng)訴、貿(mào)易仲裁、項(xiàng)目評(píng)估、市場(chǎng)監(jiān)管、人才培訓(xùn)等方面的作用。(五)人才培養(yǎng)持續(xù)支撐加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)人才智庫(kù)和人才教育培訓(xùn)師資力量建設(shè);轉(zhuǎn)變培訓(xùn)中心的職能,發(fā)揮院校和社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)方面的作用,大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)職業(yè)教育;舉辦產(chǎn)業(yè)人才供需座談會(huì)、洽談會(huì)和招聘會(huì),為企業(yè)和人才搭建雙向選擇平臺(tái);打造新媒體教學(xué)培訓(xùn)平臺(tái),推出全時(shí)在線視頻教育和技能培訓(xùn)教學(xué);進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)行業(yè)人員持證上崗機(jī)制,提高培訓(xùn)企業(yè)和人員的主動(dòng)性;組織“產(chǎn)業(yè)大講堂”活動(dòng),提高產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。(六)加大投入力度優(yōu)化產(chǎn)業(yè)扶持資金,鼓勵(lì)各類社會(huì)資本以多種形式參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成多元化的投入保障機(jī)制。適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展管理服務(wù)的需要,加
19、大對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息化建設(shè)的投入,切實(shí)提高服務(wù)效率和質(zhì)量。九、 威脅分析(T)(一)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)目前我國(guó)相關(guān)行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量較多且絕大多數(shù)為中小型企業(yè),市場(chǎng)化程度較高、產(chǎn)業(yè)集中度低、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。相關(guān)行業(yè)的重要技術(shù)支撐正在不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn),同時(shí)隨著國(guó)家對(duì)相關(guān)行業(yè)整治力度加強(qiáng),環(huán)保要求進(jìn)一步提升,行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)都在依靠科技進(jìn)步、管理創(chuàng)新、節(jié)能減排來推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),并呈現(xiàn)資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)不斷集中的趨勢(shì),在一定程度上加劇了相關(guān)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。若公司未來不能進(jìn)一步提升品牌影響力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),公司的業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)將會(huì)受到不利影響。2、原材料及能源價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)若未來原材料及能源采購(gòu)價(jià)
20、格發(fā)生較大波動(dòng),公司在銷售產(chǎn)品定價(jià)、成本控制等方面未能有效應(yīng)對(duì),可能對(duì)公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響。3、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)近年來受歐美國(guó)家一系列貿(mào)易限制措施等因素影響,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是外貿(mào)出口造成沖擊,外貿(mào)出口的下降直接影響了公司下游客戶出口業(yè)務(wù),而隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩,相關(guān)行業(yè)及下游相關(guān)行業(yè)的需求也受到一定影響。公司相關(guān)業(yè)務(wù)同時(shí)會(huì)受到國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供需和經(jīng)濟(jì)周期性波動(dòng)的影響,因此公司經(jīng)營(yíng)將會(huì)面臨宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)引致的風(fēng)險(xiǎn)。4、人民幣匯率波動(dòng)及國(guó)際貿(mào)易摩擦的風(fēng)險(xiǎn)隨著匯率制度改革不斷深入,人民幣匯率波動(dòng)漸趨市場(chǎng)化,同時(shí)國(guó)內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境也影響著人民幣匯率的走勢(shì),對(duì)我國(guó)出口企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力造成不利影響,進(jìn)而產(chǎn)
21、生將不利影響傳導(dǎo)至相關(guān)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),下游客戶由于心理預(yù)期不明確,導(dǎo)致其相關(guān)業(yè)務(wù)下單更趨謹(jǐn)慎。如果未來國(guó)際間貿(mào)易摩擦加劇,將會(huì)產(chǎn)生對(duì)相關(guān)行業(yè)發(fā)展不利影響的風(fēng)險(xiǎn)。(二)環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)隨著人們環(huán)境保護(hù)意識(shí)的逐漸增強(qiáng)以及相關(guān)環(huán)保法律法規(guī)的實(shí)施,國(guó)家對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)提出了更高的環(huán)保要求,公司的排污治理成本將進(jìn)一步提高。公司歷來十分重視環(huán)境保護(hù)工作,持續(xù)加大環(huán)保方面投入,嚴(yán)格遵守環(huán)保法律法規(guī),未發(fā)生重大環(huán)境污染事故和嚴(yán)重的環(huán)境違法行為。但如果公司不能始終嚴(yán)格執(zhí)行在環(huán)保方面的標(biāo)準(zhǔn),或操作人員不按規(guī)章操作,可能增加公司在環(huán)保治理方面的費(fèi)用支出,將面臨一定的環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)。此外,若國(guó)家進(jìn)一步提高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),公司上游生產(chǎn)企業(yè)也面臨
22、較大的增加環(huán)保投入的壓力,公司存在采購(gòu)價(jià)格上升的風(fēng)險(xiǎn),從而影響公司的盈利能力。(三)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)1、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)近年來,公司緊密把握產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),密切跟蹤客戶個(gè)性化需求的變化,開發(fā)一系列差別化加工工藝。不同客戶對(duì)產(chǎn)品要求不盡相同,新產(chǎn)品的更新速度較快,這要求公司緊跟客戶的需求變化,對(duì)工藝不斷進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、更新、升級(jí)。雖然公司對(duì)市場(chǎng)需求趨勢(shì)變動(dòng)的前瞻能力較強(qiáng),具有較強(qiáng)的新工藝開發(fā)能力,但由于新工藝的開發(fā)需要投入較多的人力和財(cái)力,周期較長(zhǎng),開發(fā)過程不確定因素較多,公司存在技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。2、技術(shù)流失風(fēng)險(xiǎn)公司一貫重視科技創(chuàng)新,經(jīng)過多年的研究和開發(fā),公司在高質(zhì)量產(chǎn)品等方面具備了較為深厚的技術(shù)沉淀,形成了
23、技術(shù)流程先進(jìn)的工藝,有力支撐了公司的快速健康發(fā)展。公司建立了嚴(yán)格的保密工作制度,與公司核心技術(shù)人員均簽署了保密協(xié)議,嚴(yán)格規(guī)定了技術(shù)人員的保密職責(zé)。盡管公司采取了上述措施防止核心技術(shù)對(duì)外泄露,但若公司核心技術(shù)人員離職或私自泄露公司技術(shù)機(jī)密,仍可能會(huì)給公司帶來直接或間接的經(jīng)濟(jì)損失。(四)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1、主要客戶發(fā)生不利變動(dòng)及流失風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)及產(chǎn)品特點(diǎn)導(dǎo)致客戶較為分散、集中度較低、變動(dòng)較大。公司不斷加大營(yíng)銷力度,努力拓展市場(chǎng),擴(kuò)大收入來源,但行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及服裝行業(yè)客戶需求的變化,將影響本公司客戶的經(jīng)營(yíng)狀況及客戶對(duì)公司印染服務(wù)的需求,若公司不能保持對(duì)市場(chǎng)的前瞻性判斷,持續(xù)開拓新客戶并對(duì)現(xiàn)有客戶情況的不利變
24、化作出及時(shí)反應(yīng),或者市場(chǎng)環(huán)境變化導(dǎo)致公司目前的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域出現(xiàn)較大波動(dòng),或者公司主要客戶自身經(jīng)營(yíng)情況出現(xiàn)較大波動(dòng)而減少對(duì)公司印染服務(wù)的采購(gòu),或者其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的出現(xiàn)導(dǎo)致主要客戶的不利變動(dòng)及流失,將會(huì)對(duì)公司業(yè)績(jī)?cè)斐刹焕绊憽?、短期償債能力不足的風(fēng)險(xiǎn)為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的增加,公司持續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模,固定資產(chǎn)投資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)資金的需求量較大,公司主要通過銀行貸款方式解決資金需求問題。公司資產(chǎn)負(fù)債率較高,流動(dòng)比率和速動(dòng)比率偏低,存在短期償債能力不足的風(fēng)險(xiǎn)。3、存貨跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)若未來市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化或競(jìng)爭(zhēng)加劇使得存貨可變現(xiàn)凈值低于賬面價(jià)值,將導(dǎo)致公司存貨跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)增加,對(duì)公司的盈利能力產(chǎn)生不利影響。4、現(xiàn)金收款
25、的風(fēng)險(xiǎn)部分客戶交易金額較小、頻次較高,由于客戶付款習(xí)慣以及出于交易便利性,公司存在銷售現(xiàn)金收款的情形。為保證公司資金安全,公司已制定了財(cái)務(wù)管理制度、銷售管理制度等管理制度,對(duì)現(xiàn)金收取范圍、現(xiàn)金庫(kù)存限額、出納人員工作職責(zé)、現(xiàn)金流轉(zhuǎn)過程等方面進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范,嚴(yán)格控制銷售現(xiàn)金收款,但現(xiàn)金交易安全性相對(duì)較差,對(duì)內(nèi)控要求更高,存在因相關(guān)制度或措施執(zhí)行不到位導(dǎo)致現(xiàn)金管理不善給公司造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。5、凈資產(chǎn)收益率下降的風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目產(chǎn)生效益之前,公司的凈利潤(rùn)可能難以實(shí)現(xiàn)同比例增長(zhǎng)。因此公司存在短期因凈資產(chǎn)快速增加而導(dǎo)致凈資產(chǎn)收益率下降的風(fēng)險(xiǎn)。(五)項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)1、投資項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)公司投資項(xiàng)目實(shí)施過程涉及建筑工
26、程、設(shè)備購(gòu)置、設(shè)備安裝等多個(gè)環(huán)節(jié),組織和管理工作量大,受到工程進(jìn)度、工程管理等因素的影響。雖然公司在項(xiàng)目組織實(shí)施、施工進(jìn)度管理、施工質(zhì)量控制和設(shè)備采購(gòu)管理等方面均采取了控制措施并規(guī)范了運(yùn)作流程,但在投資項(xiàng)目實(shí)施過程中仍可能存在項(xiàng)目管理能力不足、實(shí)施進(jìn)度拖延等問題,從而影響項(xiàng)目的順利實(shí)施。2、固定資產(chǎn)折舊增加的風(fēng)險(xiǎn)公司投資項(xiàng)目完成后,固定資產(chǎn)規(guī)模將顯著增加,每年將新增一定金額的固定資產(chǎn)折舊和研發(fā)費(fèi)用。如果投資項(xiàng)目在投產(chǎn)后沒有及時(shí)產(chǎn)生預(yù)期效益,可能會(huì)對(duì)公司盈利能力造成不利影響。3、新增產(chǎn)能無(wú)法及時(shí)消化的風(fēng)險(xiǎn)本公司已對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行充分的可行性論證,認(rèn)為項(xiàng)目具有良好市場(chǎng)前景和效益預(yù)期,新增產(chǎn)能可以得到
27、有效消化。但公司投資項(xiàng)目的可行性分析是基于當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境、現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)、對(duì)未來市場(chǎng)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)等因素作出的,而投資項(xiàng)目需要一定的建設(shè)期和達(dá)產(chǎn)期,在項(xiàng)目實(shí)施過程中和項(xiàng)目建成后,如果市場(chǎng)環(huán)境、相關(guān)政策等方面出現(xiàn)重大不利變化或者市場(chǎng)拓展不理想,投資項(xiàng)目可能無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益。(六)管理風(fēng)險(xiǎn)1、規(guī)模擴(kuò)張帶來的管理風(fēng)險(xiǎn)公司的資產(chǎn)規(guī)模將大幅增加,業(yè)務(wù)規(guī)模將迅速擴(kuò)大,這對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理層的管理與協(xié)調(diào)能力提出更高的要求。如果公司不能建立與規(guī)模相適應(yīng)的高效經(jīng)營(yíng)管理體系和經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),則將給公司穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。2、內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)公司已經(jīng)按照相關(guān)法律、法規(guī)建立了相對(duì)完善的內(nèi)部控制制度,能夠?qū)靖黜?xiàng)業(yè)
28、務(wù)活動(dòng)的良性運(yùn)行及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和單位內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行提供保障,但受公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張、外部環(huán)境的變化等因素影響,公司可能存在內(nèi)部控制失效的風(fēng)險(xiǎn)。(七)人力資源風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,要求相關(guān)企業(yè)通過科技進(jìn)步、管理創(chuàng)新、節(jié)能減排推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),因此行業(yè)內(nèi)企業(yè)對(duì)優(yōu)秀人才的爭(zhēng)奪亦趨激烈。公司積極倡導(dǎo)創(chuàng)新和諧、以人為本的企業(yè)文化,為人才的培育與發(fā)展提供良好的環(huán)境,經(jīng)過多年的快速發(fā)展,公司已形成了自身的人才培養(yǎng)體系,擁有一批業(yè)務(wù)能力、管理能力較強(qiáng)的優(yōu)秀人才。隨著公司投資項(xiàng)目的建成投產(chǎn)和公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,將對(duì)生產(chǎn)組織、內(nèi)部管理、技術(shù)開發(fā)、售后服務(wù)等各環(huán)節(jié)提出更高的要求,相應(yīng)的對(duì)各類人才的需求將
29、不斷增加,如果公司未及時(shí)引進(jìn)合適人才或發(fā)生核心人員的流失,將對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展造成不利影響。(八)自然災(zāi)害和重大疫情等不可抗力因素導(dǎo)致的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)模較大的自然災(zāi)害和嚴(yán)重的疫情,可能會(huì)形成消費(fèi)市場(chǎng)景氣度的下降或影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),甚至給社會(huì)造成較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。自然災(zāi)害和重大疫情等的發(fā)生非公司所能預(yù)測(cè),但其可能會(huì)嚴(yán)重影響消費(fèi)者信心并形成停工損失,從而對(duì)公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況造成負(fù)面影響。十、 環(huán)境管理分析(一)環(huán)境管理計(jì)劃目的通過制訂系統(tǒng)的、科學(xué)的環(huán)境管理計(jì)劃,使本報(bào)告表針對(duì)本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過程中產(chǎn)生的環(huán)境影響所提出的防治或減緩措施,在該項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)中逐步得到落實(shí),從而使得環(huán)保設(shè)施建設(shè)和本項(xiàng)目工程建設(shè)
30、符合國(guó)家同步設(shè)計(jì)、同步實(shí)施和同步投產(chǎn)使用的“三同時(shí)”制度要求。為環(huán)境保護(hù)措施得以有計(jì)劃的落實(shí)和地方環(huán)保部門對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督提供依據(jù)。通過環(huán)境管理計(jì)劃的實(shí)施,將本項(xiàng)目對(duì)周圍環(huán)境帶來的不利影響減緩到環(huán)境所能承受的范圍之內(nèi),使工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益得以協(xié)調(diào)、持續(xù)和穩(wěn)定發(fā)展。(二)環(huán)境管理計(jì)劃項(xiàng)目施工期及運(yùn)行期必須加強(qiáng)環(huán)境管理,以確保項(xiàng)目建設(shè)正常運(yùn)行,營(yíng)運(yùn)期生產(chǎn)正常運(yùn)行,消除對(duì)環(huán)境的不利影響。本項(xiàng)目建成后應(yīng)加強(qiáng)環(huán)境管理工作,按照國(guó)家的環(huán)保政策,建立環(huán)境管理制度,治理污染源,減少污染物的排放,以最大限度減少生產(chǎn)工藝對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的不良影響。同時(shí)重視生態(tài)環(huán)境的保護(hù),力爭(zhēng)生產(chǎn)區(qū)的環(huán)境協(xié)調(diào)有序。1、施
31、工期環(huán)境管理職責(zé)如下:控制施工期環(huán)境污染及生態(tài)破壞,杜絕野蠻施工;業(yè)主單位與施工企業(yè)簽訂施工合同,確立環(huán)境保護(hù)條款,明確責(zé)任;指導(dǎo)和監(jiān)督檢查施工過程中“三廢”及噪聲治理工作,施工結(jié)束后及時(shí)覆土種植植被,體現(xiàn)生態(tài)環(huán)境的恢復(fù)工作,使施工期對(duì)環(huán)境污染及生態(tài)破壞程度降至最??;參與各項(xiàng)環(huán)保設(shè)施的施工安裝質(zhì)量檢查和竣工驗(yàn)收工作,保證環(huán)保設(shè)施能正常運(yùn)行。2、營(yíng)運(yùn)期的環(huán)境管理項(xiàng)目投入生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)后,環(huán)境管理主要職責(zé)為:遵守國(guó)家、地方的有關(guān)法律、法規(guī)以及其它相關(guān)規(guī)定,結(jié)合該項(xiàng)目的工藝特征,制定切實(shí)有效的環(huán)保管理制度,并落實(shí)到各部門、各崗位,使環(huán)保工作有章可循。建立健全項(xiàng)目運(yùn)行期的污染源檔案,環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況檔案,按
32、月統(tǒng)計(jì)污染物排放情況并編制好有關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表并存檔。對(duì)環(huán)保設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行日常的監(jiān)控和維護(hù)工作,并作好記錄存檔。做好環(huán)境保護(hù),安全生產(chǎn)宣傳以及相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)等工作,提高全員的環(huán)境保護(hù)意識(shí),加強(qiáng)環(huán)境法制觀念。加強(qiáng)管理,建立廢水非正常排放的應(yīng)急制度和響應(yīng)措施,將非正常排放的影響降至最低。接受并配合地方環(huán)境保護(hù)主管部門對(duì)廠內(nèi)各廢水、固廢、噪聲等污染源排放情況及固廢處置情況進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)測(cè),并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給廠級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)生產(chǎn)操作系統(tǒng),協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系。(三)環(huán)境監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃要按照排污單位自行監(jiān)測(cè)技術(shù)指南總則(HJ819-2017)執(zhí)行。1、環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃目的環(huán)境監(jiān)測(cè)目的是通過對(duì)本企業(yè)污染源監(jiān)測(cè)和
33、周圍環(huán)境的監(jiān)測(cè),及時(shí)準(zhǔn)確掌握污染狀況,了解污染程度和范圍,分析其變化趨和規(guī)律,為加強(qiáng)環(huán)境管理,實(shí)施清潔生產(chǎn)提供可靠的技術(shù)依據(jù)。企業(yè)在生產(chǎn)期間應(yīng)定期委托有資格的環(huán)境監(jiān)測(cè)部門進(jìn)行污染源監(jiān)督性監(jiān)測(cè),為環(huán)境管理提供依據(jù)。2、實(shí)施機(jī)構(gòu)當(dāng)建設(shè)單位現(xiàn)有環(huán)保監(jiān)測(cè)設(shè)備、人員配備及技術(shù)力量等方面的不足以完成監(jiān)測(cè)任務(wù)的實(shí)際需要時(shí),應(yīng)委托有資質(zhì)的監(jiān)測(cè)單位承擔(dān)監(jiān)測(cè)任務(wù)。3、環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)時(shí)段與監(jiān)測(cè)項(xiàng)目水環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃:根據(jù)排污單位自行監(jiān)測(cè)技術(shù)指南總則(HJ819-2017)及環(huán)境影響評(píng)價(jià)技術(shù)導(dǎo)則地表水環(huán)境(HJ2.3-2018),本項(xiàng)目水污染等級(jí)為三級(jí)B,項(xiàng)目廢水經(jīng)化糞池處理后用于周邊農(nóng)田灌溉,因此不用進(jìn)行地表水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)
34、測(cè)。大氣環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃:根據(jù)排污單位自行監(jiān)測(cè)技術(shù)指南總則(HJ819-2017)及環(huán)境影響評(píng)價(jià)技術(shù)導(dǎo)則大氣環(huán)境(HJ2.2-2018),大氣環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)計(jì)劃要求計(jì)算的項(xiàng)目排放污染物Pi1%的其他污染物作為環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)因子。本項(xiàng)目涉及的SO2、NO2、PM10為一般污染物,因此不用進(jìn)行大氣環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)。十一、 項(xiàng)目節(jié)能措施(一)電力節(jié)能措施本項(xiàng)目根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)車間的建筑布局,正確設(shè)計(jì)供配電系統(tǒng),合理安排供電負(fù)荷及供電半徑,優(yōu)先選用節(jié)能型電氣產(chǎn)品,通過運(yùn)用科學(xué)管理手段和措施,實(shí)現(xiàn)供配電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,以保證供、配電系統(tǒng)的能效指標(biāo),采取相應(yīng)的節(jié)能措施。1、根據(jù)用電性質(zhì)、用電容量,選擇合理供電電壓和供電方
35、式。2、變配電室的位置應(yīng)接近負(fù)荷中心,減少變壓級(jí)數(shù),縮短供電半徑,按經(jīng)濟(jì)電流密度選擇導(dǎo)線截面。3、優(yōu)化用電設(shè)備的工作狀態(tài),合理分配與平衡負(fù)荷,使用電均衡化,提高項(xiàng)目負(fù)荷率。4、在提高自然功率因數(shù)的基礎(chǔ)上,在負(fù)荷側(cè)合理裝置集中與就地?zé)o功補(bǔ)償設(shè)備,使生產(chǎn)裝置在最大負(fù)荷時(shí)的功率因數(shù)不低于0.90。5、積極選用S11系列節(jié)能型變壓器。正確選擇和配置變壓器容量,通過運(yùn)行方式的擇優(yōu),合理調(diào)整負(fù)荷,實(shí)現(xiàn)變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,通過合理調(diào)整負(fù)荷,提高功率因數(shù),提高變壓器的利用率,降低變壓器運(yùn)行溫度。6、公司內(nèi)照明燈具配備使用。照明燈具按生產(chǎn)車間對(duì)照明的實(shí)際照度要求,根據(jù)使用場(chǎng)所和周圍環(huán)境要求及不同電光源的發(fā)光特點(diǎn),優(yōu)
36、化照明設(shè)計(jì),選擇合理的照明方式。在保證照明質(zhì)量的前提下,優(yōu)先選用光效高、顯示性好的光源及配光合理、安全、高效的節(jié)能型燈具。(二)節(jié)水措施1、各車間生活及生產(chǎn)用水采用計(jì)量措施,設(shè)立查驗(yàn)措施,控制耗水量和水壓。定期檢查隱蔽水管和內(nèi)部供水系統(tǒng),避免不必要的排水、沖洗及溢水現(xiàn)象發(fā)生。2、供水系統(tǒng)要采用合格管道材料,閥門要用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,管道敷設(shè)以埋在地下為主,顯露部分也要注意避免人踩、車壓。3、用廢水作次要的用途:清洗樓梯、地板、倉(cāng)庫(kù)及裝卸場(chǎng)地等。十二、 設(shè)備選型方案選用生產(chǎn)設(shè)備廠家具有國(guó)內(nèi)一流技術(shù)裝備,企業(yè)管理科學(xué)達(dá)到國(guó)際認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求。本期工程項(xiàng)目擬選購(gòu)國(guó)內(nèi)先進(jìn)的關(guān)鍵工藝設(shè)備和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備,預(yù)計(jì)
37、購(gòu)置安裝主要設(shè)備共計(jì)100臺(tái)(套),設(shè)備購(gòu)置費(fèi)4957.50萬(wàn)元。主要設(shè)備購(gòu)置一覽表單位:臺(tái)(套)、萬(wàn)元序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量購(gòu)置費(fèi)1主要生成設(shè)備703470.252輔助生成設(shè)備8396.603研發(fā)設(shè)備9446.184檢測(cè)設(shè)備6297.453環(huán)保設(shè)備5247.883其它設(shè)備299.15合計(jì)1004957.50十三、 勞動(dòng)安全分析本項(xiàng)目的建設(shè)與經(jīng)營(yíng)一定要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)與衛(wèi)生法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),從生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和設(shè)備選型中,特別關(guān)注生產(chǎn)安全與衛(wèi)生可能發(fā)生的事故,并積極采取有效防范措施,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。(一)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定本項(xiàng)目根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行關(guān)于加強(qiáng)防塵、防毒工作的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)
38、真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”的原則。在生產(chǎn)過程中采用相應(yīng)防范措施,使其達(dá)到工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)噪音衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。1、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法2、國(guó)務(wù)院關(guān)于防塵防毒工作的決定3、建設(shè)項(xiàng)目(工程)勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定4、關(guān)于生產(chǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定5、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時(shí)”管理暫行規(guī)定6、生產(chǎn)設(shè)備安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)總則GB508320087、工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)TJ367920088、工業(yè)與民用電力裝置接地設(shè)計(jì)規(guī)范GBJ6520089、工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計(jì)規(guī)范GBJ878510、建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范GBJ118911、建筑物防雷設(shè)計(jì)GB5008712、職業(yè)性接觸毒物危害程度
39、分級(jí)GB5044200813、生產(chǎn)性粉塵作業(yè)危害程序分級(jí)GB5817200814、工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50160200615、壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程16、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督的暫行規(guī)定17、工業(yè)企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)范SH 30479318、工業(yè)企業(yè)采光設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50033200119、壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定GB1501998(二)主要不安全因素及職業(yè)危害因素1、自然危害因素有:暴雨、洪水、雷電、地震、酷熱等。2、生產(chǎn)過程中的不安全因素有:電氣事故、機(jī)械傷害、操作事故、運(yùn)輸設(shè)備傷害等。3、生產(chǎn)過程中的主要職業(yè)危害有:粉塵、煙氣、噪聲、CO等。十四、 建設(shè)投資估算本期項(xiàng)目建設(shè)
40、投資14529.06萬(wàn)元,包括:工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)三個(gè)部分。(一)工程費(fèi)用工程費(fèi)用包括建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、安裝工程費(fèi)等;工程建設(shè)其他費(fèi)用包括:建設(shè)管理費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)、其他前期工作費(fèi)用,合計(jì)12034.29萬(wàn)元。1、建筑工程費(fèi)估算根據(jù)估算,本期項(xiàng)目建筑工程費(fèi)為6813.38萬(wàn)元。2、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)估算設(shè)備購(gòu)置費(fèi)的估算是根據(jù)國(guó)內(nèi)外制造廠家(商)報(bào)價(jià)和類似工程設(shè)備價(jià)格,同時(shí)參照機(jī)電產(chǎn)品報(bào)價(jià)手冊(cè)和建設(shè)項(xiàng)目概算編制辦法及各項(xiàng)概算指標(biāo)規(guī)定的相應(yīng)要求進(jìn)行,并考慮必要的運(yùn)雜費(fèi)進(jìn)行估算。本期項(xiàng)目設(shè)備購(gòu)置費(fèi)為4957.50萬(wàn)元。3、安裝工程費(fèi)估算本期項(xiàng)目安裝工程費(fèi)為263.41萬(wàn)元。(
41、二)工程建設(shè)其他費(fèi)用本期項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用為2101.69萬(wàn)元。(三)預(yù)備費(fèi)本期項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)為393.08萬(wàn)元。建設(shè)投資估算表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目建筑工程設(shè)備購(gòu)置安裝工程其他費(fèi)用合計(jì)1工程費(fèi)用6813.384957.50263.4112034.291.1建筑工程費(fèi)6813.386813.381.2設(shè)備購(gòu)置費(fèi)4957.504957.501.3安裝工程費(fèi)263.41263.412其他費(fèi)用2101.692101.692.1土地出讓金1302.511302.513預(yù)備費(fèi)393.08393.083.1基本預(yù)備費(fèi)162.55162.553.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)230.53230.534投資合計(jì)14529.06十五、
42、 建設(shè)期利息按照建設(shè)規(guī)劃,本期項(xiàng)目建設(shè)期為12個(gè)月,其中申請(qǐng)銀行貸款7281.71萬(wàn)元,貸款利率按4.9%進(jìn)行測(cè)算,建設(shè)期利息178.40萬(wàn)元。建設(shè)期利息估算表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目合計(jì)第1年第2年1借款1.1建設(shè)期利息178.40178.400.001.1.1期初借款余額7281.711.1.2當(dāng)期借款7281.717281.710.001.1.3當(dāng)期應(yīng)計(jì)利息178.40178.400.001.1.4期末借款余額7281.717281.711.2其他融資費(fèi)用1.3小計(jì)178.40178.400.002債券2.1建設(shè)期利息2.1.1期初債務(wù)余額2.1.2當(dāng)期債務(wù)金額2.1.3當(dāng)期應(yīng)計(jì)利息2.1.4
43、期末債務(wù)余額2.2其他融資費(fèi)用2.3小計(jì)3合計(jì)178.40178.400.00十六、 流動(dòng)資金流動(dòng)資金是指項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,為進(jìn)行正常運(yùn)營(yíng),用于購(gòu)買輔助材料、燃料、支付工資或者其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用等所需的周轉(zhuǎn)資金。流動(dòng)資金測(cè)算一般采用分項(xiàng)詳細(xì)測(cè)算法或擴(kuò)大指標(biāo)法,根據(jù)企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)情況及本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)特點(diǎn),該項(xiàng)目流動(dòng)資金測(cè)算參照同行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的合理周轉(zhuǎn)天數(shù),采用分項(xiàng)詳細(xì)測(cè)算法進(jìn)行測(cè)算。根據(jù)測(cè)算,本期項(xiàng)目流動(dòng)資金為5104.65萬(wàn)元。流動(dòng)資金估算表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1流動(dòng)資產(chǎn)15979.9919974.9822638.3126633.311.1應(yīng)收賬款
44、7190.998988.7410187.2411984.991.2存貨5593.006991.247923.419321.661.2.1原輔材料1677.902097.382377.032796.501.2.2燃料動(dòng)力83.89104.86118.85139.821.2.3在產(chǎn)品2572.783215.973644.774287.961.2.4產(chǎn)成品1258.421573.031782.762097.371.3現(xiàn)金1278.401597.991811.062130.661.4預(yù)付賬款1917.602397.002716.603196.002流動(dòng)負(fù)債12917.2016146.4918299.3
45、621528.662.1應(yīng)付賬款4650.195812.746587.777750.322.2預(yù)收賬款8267.0010333.7611711.5913778.343流動(dòng)資金3062.793828.494338.955104.654流動(dòng)資金增加3062.79765.70510.46765.705鋪底流動(dòng)資金4793.995992.496791.497989.99十七、 項(xiàng)目總投資本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資19812.11萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資14529.06萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的73.33%;建設(shè)期利息178.40萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.90%;
46、流動(dòng)資金5104.65萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的25.77%。總投資及構(gòu)成一覽表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目指標(biāo)占總投資比例1總投資19812.11100.00%1.1建設(shè)投資14529.0673.33%1.1.1工程費(fèi)用12034.2960.74%1.1.1.1建筑工程費(fèi)6813.3834.39%1.1.1.2設(shè)備購(gòu)置費(fèi)4957.5025.02%1.1.1.3安裝工程費(fèi)263.411.33%1.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用2101.6910.61%1.1.2.1土地出讓金1302.516.57%1.1.2.2其他前期費(fèi)用799.184.03%1.2.3預(yù)備費(fèi)393.081.98%1.2.3.1基本預(yù)備費(fèi)162.5
47、50.82%1.2.3.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)230.531.16%1.2建設(shè)期利息178.400.90%1.3流動(dòng)資金5104.6525.77%十八、 資金籌措與投資計(jì)劃本期項(xiàng)目總投資19812.11萬(wàn)元,其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款7281.71萬(wàn)元,其余部分由企業(yè)自籌。項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目數(shù)據(jù)指標(biāo)占總投資比例1總投資19812.11100.00%1.1建設(shè)投資14529.0673.33%1.2建設(shè)期利息178.400.90%1.3流動(dòng)資金5104.6525.77%2資金籌措19812.11100.00%2.1項(xiàng)目資本金12530.4063.25%2.1.1用于建設(shè)投資7247.3
48、536.58%2.1.2用于建設(shè)期利息178.400.90%2.1.3用于流動(dòng)資金5104.6525.77%2.2債務(wù)資金7281.7136.75%2.2.1用于建設(shè)投資7281.7136.75%2.2.2用于建設(shè)期利息2.2.3用于流動(dòng)資金2.3其他資金十九、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算(一)營(yíng)業(yè)收入估算本期項(xiàng)目正常經(jīng)營(yíng)年份預(yù)計(jì)每年可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入43300.00萬(wàn)元。根據(jù)中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例的規(guī)定和關(guān)于全國(guó)實(shí)施增值稅轉(zhuǎn)型改革若干問題的通知及相關(guān)規(guī)定,本期項(xiàng)目正常經(jīng)營(yíng)年份應(yīng)繳納增值稅計(jì)算如下:正常經(jīng)營(yíng)年份應(yīng)繳增值稅=銷項(xiàng)稅額-進(jìn)項(xiàng)稅額=1725.62萬(wàn)元。(二)綜合總成本費(fèi)用估算本期項(xiàng)目總成本費(fèi)
49、用主要包括外購(gòu)原材料費(fèi)、外購(gòu)燃料動(dòng)力費(fèi)、工資及福利費(fèi)、修理費(fèi)、其他費(fèi)用(其他制造費(fèi)用、其他管理費(fèi)用、其他營(yíng)業(yè)費(fèi)用)、折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)和利息支出等。本期項(xiàng)目年綜合總成本費(fèi)用的估算是以產(chǎn)品的綜合總成本費(fèi)用為基點(diǎn)進(jìn)行,根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,當(dāng)項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)年份時(shí),按正常經(jīng)營(yíng)年份經(jīng)營(yíng)能力計(jì)算,本期項(xiàng)目綜合總成本費(fèi)用34718.85萬(wàn)元,其中:可變成本29885.20萬(wàn)元,固定成本4833.65萬(wàn)元。正常經(jīng)營(yíng)年份項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本33616.60萬(wàn)元。具體測(cè)算數(shù)據(jù)詳見綜合總成本費(fèi)用估算表所示。(三)稅金及附加本期項(xiàng)目稅金及附加主要包括城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加和地方教育附加。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期項(xiàng)目正常經(jīng)營(yíng)年份
50、應(yīng)納稅金及附加207.07萬(wàn)元。(四)利潤(rùn)總額及企業(yè)所得稅根據(jù)國(guó)家有關(guān)稅收政策規(guī)定,本期項(xiàng)目正常經(jīng)營(yíng)年份利潤(rùn)總額(PFO):利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)收入-綜合總成本費(fèi)用-稅金及附加=8374.08(萬(wàn)元)。企業(yè)所得稅稅率按25.00%計(jì)征,根據(jù)規(guī)定本期項(xiàng)目應(yīng)繳納企業(yè)所得稅,正常經(jīng)營(yíng)年份應(yīng)納企業(yè)所得稅:企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額×稅率=8374.08×25.00%=2093.52(萬(wàn)元)。(五)利潤(rùn)及利潤(rùn)分配該項(xiàng)目正常經(jīng)營(yíng)年份可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額8374.08萬(wàn)元,繳納企業(yè)所得稅2093.52萬(wàn)元,其正常經(jīng)營(yíng)年份凈利潤(rùn):凈利潤(rùn)=正常經(jīng)營(yíng)年份利潤(rùn)總額-企業(yè)所得稅=8374.08-2093.52=
51、6280.56(萬(wàn)元)。二十、 項(xiàng)目盈利能力分析(一)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(所得稅后)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR),系指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計(jì)為零時(shí)的折現(xiàn)率,本期項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為:財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)=24.10%。本期項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率24.10%,高于行業(yè)基準(zhǔn)內(nèi)部收益率,表明本期項(xiàng)目對(duì)所占用資金的回收能力要大于同行業(yè)占用資金的平均水平,投資使用效率較高。(二)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅后)所得稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)系指項(xiàng)目按設(shè)定的折現(xiàn)率(采用基準(zhǔn)收益率ic=12.00%),計(jì)算項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期內(nèi)各年現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和:財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)=11897.02(萬(wàn)元)。以上
52、計(jì)算結(jié)果表明,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值11897.02萬(wàn)元(大于0),說明本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的盈利能力,在財(cái)務(wù)上是可以接受的。(三)投資回收期(所得稅后)投資回收期是指以項(xiàng)目的凈收益抵償全部投資所需要的時(shí)間,是財(cái)務(wù)上投資回收能力的主要靜態(tài)指標(biāo);全部投資回收期(Pt)=(累計(jì)現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值年份數(shù))-1+上年累計(jì)現(xiàn)金凈流量的絕對(duì)值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量,本期項(xiàng)目投資回收期:投資回收期(Pt)=5.38年。本期項(xiàng)目全部投資回收期5.38年,要小于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期,說明項(xiàng)目投資回收能力高于同行業(yè)的平均水平,這表明項(xiàng)目的投資能夠及時(shí)回收,盈利能力較強(qiáng),故投資風(fēng)險(xiǎn)性相對(duì)較小。二十一、 償債能力分析(一)債務(wù)資金償還計(jì)劃本期項(xiàng)目按照“按月還息,到期還本”的模式償還建設(shè)投資借款計(jì)算,還款期為10年。借款償還資金來源主要是項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期稅后利潤(rùn)。(二)利息備付率測(cè)算按照建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)的規(guī)定,利息備付率系指在借款償還期內(nèi)的息稅前利潤(rùn)(EBIT)與應(yīng)付利息(PI)的比值,它從付息資金來源的充裕性角度反映出項(xiàng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030年中國(guó)錦綸切片行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局規(guī)劃研究報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)銅礦采選行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及營(yíng)銷戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)蜂窩紙板市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)藥學(xué)教育發(fā)展模式及未來投資戰(zhàn)略分析報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)聚碳酸酯pc行業(yè)運(yùn)行狀況規(guī)劃分析報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)粗雜糧行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及發(fā)展前景分析報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)空氣污染治理設(shè)備市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況及發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)碼垛機(jī)器人市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)及發(fā)展前景分析報(bào)告
- 幼兒健康有營(yíng)養(yǎng)的蔬菜教案(12篇)
- 中國(guó)傳媒大學(xué)《電子與電工技術(shù)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 哈弗汽車品牌全案策略及營(yíng)銷推廣方案
- 04J008 擋土墻(重力式 衡重式 懸臂式)
- 《哈佛經(jīng)典談判術(shù)》讀書筆記思維導(dǎo)圖
- 質(zhì)量管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則TCAQ10201-2020
- 扶梯人行道檢驗(yàn)驗(yàn)收作業(yè)指導(dǎo)書
- GB/T 41855-2022小型游樂設(shè)施轉(zhuǎn)椅
- 2023年蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招(英語(yǔ))試題庫(kù)含答案解析
- GB/T 20308-2020產(chǎn)品幾何技術(shù)規(guī)范(GPS)矩陣模型
- 男孩女孩動(dòng)起來健康運(yùn)動(dòng)知識(shí)PPT模板
- 鐵路道岔知識(shí)課件
- 自考公共關(guān)系學(xué)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論