工作計(jì)劃公司后勤人員的整頓計(jì)劃

1、公司后勤人員的整頓計(jì)劃公司后勤人員的整頓計(jì)劃后勤人員工作計(jì)劃我是社會的一分子，是學(xué)校工作的一分子。在執(zhí)行后勤工作計(jì)劃時，作為后勤人員我是這樣要求自己的。做為學(xué)校后勤組的一員， 我有責(zé)任和義務(wù)全力配合學(xué)校的各種工作順利進(jìn)行。結(jié)合了學(xué)校對后勤工作的要求，我的后勤人員工作計(jì)劃是這樣制定的：一、指導(dǎo)思想xx 學(xué)年繼續(xù)以“學(xué)習(xí)實(shí)踐報(bào)告科學(xué)發(fā)展觀” 為指針，樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi)，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則，以“后勤不后，服務(wù)為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨， ，“堅(jiān)持后勤服務(wù)一切，一切工作后勤在先?！睆?qiáng)化后勤服務(wù)育人意識，營造環(huán)境育人的特

2、點(diǎn)，突出后勤精細(xì)化管理，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的各項(xiàng)工作目標(biāo)提供良好的后勤保障。二、工作目標(biāo)以管理為中心， 按照學(xué)校后勤工作的強(qiáng)化管理， 提高后勤人員的素質(zhì)和技能。牢固樹立為師生、 為教育教學(xué)服務(wù)的思想，使學(xué)校后勤人員為全校師生和教育教學(xué)活動提供優(yōu)質(zhì)、周到、一流的服務(wù)。三、工作措施根據(jù)學(xué)校 xx 年學(xué)校后勤工作計(jì)劃的工作意見和上級有關(guān)要求，我一定樹立愛崗敬業(yè)思想，為師生、為教育教學(xué)服好務(wù)。1、認(rèn)真做好學(xué)校開學(xué)儲備工作，保證學(xué)校正常開學(xué)。積極協(xié)助學(xué)校公司后勤人員的整頓計(jì)劃圖書室分發(fā)同學(xué)們的課本和作業(yè)本。積極協(xié)調(diào)和搬好各班的桌椅，使學(xué)校開學(xué)儲備工作順利進(jìn)行。2、財(cái)務(wù)管理。（ 1）進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格后

3、勤財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)，節(jié)約開支，精打細(xì)算。（ 2）后勤購買的所有物品須開具正式發(fā)票，經(jīng)校長審核同意后方可報(bào)銷，并由倉庫管理人員登記造冊，入庫保管，完善管理機(jī)制。3、飲食管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中小學(xué)衛(wèi)生工作條例和衛(wèi)生法等有關(guān)規(guī)定，謹(jǐn)防飲水、食物中毒，建立預(yù)防衛(wèi)生保健制度。 加大對食堂的管理力度，嚴(yán)把食品入校關(guān)， 堅(jiān)決杜絕三無產(chǎn)品入校， 確保師生身心健康。 篇二 : 后勤服務(wù)工作整頓實(shí)施方案流水小學(xué)后勤服務(wù)工作整頓實(shí)施方案為進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度， 提高后勤服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量， 定于近期對后勤服務(wù)工作進(jìn)行整頓。結(jié)合工作實(shí)際，經(jīng)研究，制訂后勤服務(wù)工作整頓實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想后勤服務(wù)工作整頓的指導(dǎo)思想是：以科

4、學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)， 以餐廳衛(wèi)生和服務(wù)態(tài)度為突破口， 針對后勤服務(wù)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行集中整頓，自暴問題，樹立目標(biāo)，形成制度，堅(jiān)持下來，進(jìn)一步增強(qiáng)后勤隊(duì)伍的服務(wù)意識，全面提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，切實(shí)改善服務(wù)水平，努力提供師生員工滿意的后勤服務(wù)。公司后勤人員的整頓計(jì)劃二、結(jié)合實(shí)際，查擺問題（10 月 23 日 10 月 30 日）查擺問題要多渠道進(jìn)行， 廣泛征求意見。教師提出了許多意見或建議，如：教室應(yīng)該配備講桌， 教室、宿舍及應(yīng)該做好線路改造和地面平整。加強(qiáng)校產(chǎn)管理，建立財(cái)務(wù)檔案。三、明確目標(biāo)，制訂措施（10 月 24 日 11 月 7 日）針對查擺出的主要問題， 各組組織逐條制訂整

5、改措施。 整改措施要明確整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人。 10 月 30 日形成書面材料，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，校長辦公會進(jìn)行研究。四、要求（一）對整頓工作的進(jìn)展情況，尤其是征求意見、整改措施及落實(shí)情況，要及時向全校師生員工公布，接受師生員工的監(jiān)督。（二）此次后勤服務(wù)工作整頓， 要務(wù)求實(shí)效，切實(shí)改變服務(wù)態(tài)度不好、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率不高的狀況，樹立后勤隊(duì)伍的新形象。（三）牢固樹立“后勤就是服務(wù)”的思想，始終把“師生員工滿意不滿意”作為檢驗(yàn)后勤服務(wù)工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。建立后勤工作長效機(jī)制，努力為師生員工提供優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)。篇三 :后勤工作整頓實(shí)施方案后勤整頓實(shí)施方案為了更好的提高后勤服務(wù)質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)，營

6、造礦區(qū)內(nèi)外一塵不染的生活、工作環(huán)境，要求后勤進(jìn)行整頓。一、基本原則和時間安排基本原則公司后勤人員的整頓計(jì)劃1、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則；2、堅(jiān)持責(zé)任和崗位分工明確原則；3、堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé)，一級抓一級，層層抓落實(shí)的責(zé)任原則；4、堅(jiān)持有錯必糾，懲處與責(zé)任相適應(yīng)原則。時間安排：從 11 月 14 日起到 11 月 30 日。二、整頓重點(diǎn)、活動范圍（一）整頓重點(diǎn)：礦區(qū)各網(wǎng)點(diǎn)執(zhí)行工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位分工及網(wǎng)點(diǎn)責(zé)任人及相關(guān)考核等方面開展整頓，結(jié)合干部職工反映的情況，制定合理有效的實(shí)施方案，確保后勤服務(wù)水平穩(wěn)步提升。（二）活動范圍：后勤全體員工。三、整頓步驟（一）宣傳發(fā)動階段（11 月 14 日 11 月

7、 15 日）1、召開專題大會。及時傳達(dá)和貫徹落實(shí)后勤實(shí)施整頓活動的工作要求，對后勤實(shí)施整頓活動進(jìn)行動員部署。（二）檢查、學(xué)習(xí)階段（11 月 15 日 11 月 25 日）1、檢查階段：一是組織帶班長以上人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，明確工作重點(diǎn)；二是組織帶班長以上人員對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生的自查、互查，目的是杜絕死角死面現(xiàn)象；三是對各網(wǎng)點(diǎn)的人員配備、分工方面進(jìn)行一次摸底， 對分工不均的網(wǎng)點(diǎn)， 根據(jù)實(shí)際情況重新劃分責(zé)任區(qū)域，對人員配備不足的網(wǎng)點(diǎn)，按實(shí)際情況向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，配足公司后勤人員的整頓計(jì)劃人員。四是組織各網(wǎng)點(diǎn)工作人員執(zhí)行工作流程。2、學(xué)習(xí)階段：由各網(wǎng)點(diǎn)制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃（工作標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的業(yè)務(wù)知

8、識），責(zé)任人帶頭組織、認(rèn)真?zhèn)湔n，將員工周三培訓(xùn)與日常工作、手指口述相結(jié)合，反復(fù)強(qiáng)化，提升工作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力。（三）考核階段（ 11 月 25 日 11 月 30 日）1、考核標(biāo)準(zhǔn)（ 1）礦區(qū)路面考核。礦大門口到潞寧集團(tuán)公路每日清掃一次，每周大清掃一次，場內(nèi)公路每日動態(tài)清掃， 發(fā)現(xiàn)一次未清掃處罰相關(guān)工作人員 20-200 元，聯(lián)責(zé)責(zé)任人 20-200 元。（ 2）、各網(wǎng)點(diǎn)每日由責(zé)任人負(fù)責(zé)檢查，考核人負(fù)責(zé)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)一處不符合工作標(biāo)準(zhǔn)，處罰相關(guān)工作人 20-100 元，聯(lián)責(zé)責(zé)任人 20-200 元。（ 3）各網(wǎng)點(diǎn)每月應(yīng)制定各自學(xué)習(xí)計(jì)劃和內(nèi)容（業(yè)務(wù)保安知識） ，每周至少學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)人員必須做好學(xué)習(xí)筆記

9、，如有執(zhí)行不到位，處罰相關(guān)責(zé)任人 50-100 元。（ 4）加強(qiáng)內(nèi)部檢查考核力度，礦區(qū)路面每日檢查，其它各網(wǎng)點(diǎn)每周檢查三次，認(rèn)真做好檢查記錄臺帳， 不檢查或臺帳記錄不健全每次處罰相關(guān)責(zé)任人 30-50 元。（ 5）食堂應(yīng)制定每日食譜并建立臺帳，葷素搭配，明碼標(biāo)價，否則處罰相關(guān)責(zé)任人 50-100 元。（ 6）各網(wǎng)點(diǎn)嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，處罰相關(guān)責(zé)任人 50-100 元。四、相關(guān)要求。公司后勤人員的整頓計(jì)劃1、后勤各級管理人員要以身作則，率先垂范，抓好分管區(qū)域的整頓工作，形成人人負(fù)責(zé)、層層負(fù)責(zé)、科學(xué)合理、行之有效的責(zé)任機(jī)制。2、各網(wǎng)點(diǎn)由責(zé)任單位分配工作人員負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行工作流程，

10、責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)督，考核人定期檢查考核并記錄登記臺帳。篇四:公司后勤部門 xx 年工作計(jì)劃公司后勤部門 xx 年工作計(jì)劃xx 年馬上結(jié)束， xx 年即將到來，在這一年，我們后勤部門認(rèn)真完成工作，領(lǐng)導(dǎo)非常滿意，為了讓 xx 年的工作順利進(jìn)行，現(xiàn)對 xx 年工作做如下安排：一、工作計(jì)劃：1、完成公司各部門各職位的工作分析，為評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù) ;2、完成日常人力資源招聘工作及考量各部門人力配置合理化;3、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃， 培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)員工之間的凝聚

11、力。5、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)績效評定體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性6、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。7、弘揚(yáng)公司文化，用優(yōu)秀的文化感染他人;公司后勤人員的整頓計(jì)劃8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主（版權(quán)聲明：本文轉(zhuǎn)載自學(xué)子網(wǎng) ()，版權(quán)歸原作者所有。）觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作等。二、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃： (合計(jì)： 17970 元)1、

12、招聘： 16200 元a、登報(bào)招聘： xx 年預(yù)計(jì) 3 次大型登報(bào)招聘， 每次招聘費(fèi)用控制在500元以內(nèi)，即 15000 元;b、人才市場招聘：宇輝年卡1200 元/ 年;2、辦公用品： 810 元a、檔案袋 400 個， 0.5 元/ 個，即 200 元 ;b、插頁式文件夾60 頁 10 個， 8 元/ 個，即 80 元;c、打印紙 4 件， 120 元/ 件，即 480 元;d、其它易耗品 (筆、修正液、回形針等 )：50 元;3、交通費(fèi)： 960 元80 元/ 月，960 元/ 年(用于人力資源部每周招聘、 每天例行下店、 外出辦事等 )公司后勤人員的整頓計(jì)劃.查 看 公 司 后 勤 部

13、 門xx年 工 作 計(jì) 劃 原 文 鏈 接 ：96.html 篇五 :后勤人員工作計(jì)劃公司后勤人員的整頓計(jì)劃篇一：后勤人員工作計(jì)劃后勤人員工作計(jì)劃我是社會的一分子，是學(xué)校工作的一分子。在執(zhí)行后勤工作計(jì)劃時，作為后勤人員我是這樣要求自己的。做為學(xué)校后勤組的一員， 我有責(zé)任和義務(wù)全力配合學(xué)校的各種工作順利進(jìn)行。結(jié)合了學(xué)校對后勤工作的要求，我的后勤人員工作計(jì)劃是這樣制定的：一、指導(dǎo)思想xx 學(xué)年繼續(xù)以“學(xué)習(xí)實(shí)踐報(bào)告科學(xué)發(fā)展觀” 為指針，樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi)，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則，以“后勤不后，服務(wù)為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗

14、旨， ，“堅(jiān)持后勤服務(wù)一切，一切工作后勤在先?！睆?qiáng)化后勤服務(wù)育人意識，營造環(huán)境育人的特點(diǎn)，突出后勤精細(xì)化管理，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的各項(xiàng)工作目標(biāo)提供良好的后勤保障。二、工作目標(biāo)以管理為中心， 按照學(xué)校后勤工作的強(qiáng)化管理， 提高后勤人員的素質(zhì)和技能。牢固樹立為師生、 為教育教學(xué)服務(wù)的思想，使學(xué)校后勤人員為全校師生和教育教學(xué)活動提供優(yōu)質(zhì)、周到、一流的服務(wù)。三、工作措施根據(jù)學(xué)校 xx 年學(xué)校后勤工作計(jì)劃的工作意見和上級有關(guān)要求，我一定樹立愛崗敬業(yè)思想，為師生、為教育教學(xué)服好務(wù)。1、認(rèn)真做好學(xué)校開學(xué)儲備工作，保證學(xué)校正常開學(xué)。積極協(xié)助學(xué)校圖書室分發(fā)同學(xué)們的課本和作業(yè)本。積極協(xié)調(diào)和搬好各班的桌椅，使公司后勤人員的

15、整頓計(jì)劃學(xué)校開學(xué)儲備工作順利進(jìn)行。2、財(cái)務(wù)管理。（ 1）進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格后勤財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)，節(jié)約開支，精打細(xì)算。（ 2）后勤購買的所有物品須開具正式發(fā)票，經(jīng)校長審核同意后方可報(bào)銷，并由倉庫管理人員登記造冊，入庫保管，完善管理機(jī)制。3、飲食管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中小學(xué)衛(wèi)生工作條例和衛(wèi)生法等有關(guān)規(guī)定，謹(jǐn)防飲水、食物中毒，建立預(yù)防衛(wèi)生保健制度。 加大對食堂的管理力度，嚴(yán)把食品入校關(guān)， 堅(jiān)決杜絕三無產(chǎn)品入校， 確保師生身心健康。 篇二：后勤專員年度工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃行政總務(wù)后勤xx 年度工作總結(jié)及 xx 年度工作計(jì)劃xx 年在公司領(lǐng)導(dǎo)及行政部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下， 圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)

16、，對本年度行政總務(wù)后勤進(jìn)行工作總結(jié)。 同時按照公司全員績效考核的要求，擬定 xx 年度工作計(jì)劃。 xx 年度工作總結(jié)一、總務(wù)綜合1、工作日給車輛加汽油，共計(jì)約3600 升、柴油計(jì)約48000 升；2、完成了對房產(chǎn)事業(yè)部等辦公室的規(guī)劃調(diào)整；3、每周對“總裁信箱”開箱，收集員工建議；4、完成了對工業(yè)園、營銷會議室標(biāo)語張掛設(shè)施的技術(shù)改進(jìn)；5、完成了 10 多次廠購會的后勤保障工作； 6、完成了 120 臺空調(diào)的資源盤點(diǎn)；公司后勤人員的整頓計(jì)劃7、新安裝空調(diào) 25 臺及 268 臺風(fēng)扇、 145 個空調(diào)搖控器的發(fā)放回收工作；8、按時領(lǐng)取并發(fā)放防熱抗暑用品藿香正氣液、蚊香等500 余盒；9、對損壞公司財(cái)

17、物進(jìn)行了13 次理賠；10、新增加了 5 件彩條布、 200 根編織袋、 3 車粗砂、 40 余套雨具用于防洪抗?jié)常?11、做好了本部門富余人員 3 人的分流整改工作，做好了員工回歸原始創(chuàng)業(yè)的思想的教育工作； 12、對商學(xué)院進(jìn)行了兩次成功的改建；二、電工作業(yè) 1、制做并安裝“人力行政中心信箱” 、“總裁信箱”共三次 12 個；2、及時完成了一分廠等 8 個辦公區(qū)、生活區(qū)的用電線路改造； 3、制做并安裝辦公室門牌 4 次 60 余個；4、發(fā)放并安裝商務(wù)飲水機(jī)專用龍頭 69 個；5、購回手電筒 10 只，用于處理突發(fā)事件； 6、購回門鎖門扣 150 余套，用余維修維護(hù)； 7、對辦公區(qū)、宿舍區(qū)、各衛(wèi)

18、生區(qū)的電線、電器、安全防護(hù)裝置、通訊、水箱、各類飲水機(jī)、龍頭、燈具、門鎖窗扣等等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行更換維修 4300 多次（個、套）；8、檢查并排除責(zé)任區(qū)用電安全隱患 8 起。9、對車位進(jìn)行畫線，規(guī)范了 5s 管理，做好了安全生產(chǎn)工作。三、基建工作1、每個工作日對中央吸塵器的鋸末塵進(jìn)行防雨遮蓋； 2、完成了對生產(chǎn)車間、道路等 23 處（個）損壞水泥地面的切割修補(bǔ)； 3、圓滿完成了年終總結(jié)大會舞臺的搭建和拆除； 4、完成了公司 40 多處窗戶玻璃的維修安裝； 5、對人力行政中心綜合辦公區(qū)等 40 個辦公座位進(jìn)行了公司后勤人員的整頓計(jì)劃安裝更換，對損壞的辦公桌椅進(jìn)行維修130 余個（件）；6、清理排污排

19、水溝 15 次， 1000 余米； 7、對宿舍、一分廠大門水溝橋砌筑了半樁臺安全護(hù)欄；8、對漏雨點(diǎn)進(jìn)行維修撿瓦26 次（處）；9、對桌、椅、沙發(fā)等辦公器具進(jìn)行搬運(yùn)600 多件次；10、張掛各類標(biāo)語、彩旗、燈籠等30 余次。 11、對三、四會議會的桌椅櫈進(jìn)行了修整更換； 12、對信息部、研發(fā)院進(jìn)行辦公桌的安裝改造。13、對綜合辦公區(qū)進(jìn)行墻面翻新。四、清潔、綠化1、押送甲醛至綜合廠浸漬線100 多車次，共1600余噸； 2、對公司約 xx 的綠化帶進(jìn)行了病蟲防治、修草剪枝、美化保境； 3、從新繁移裁樹木6 株，并全部成活；4、對辦公區(qū) 4 個廁所進(jìn)行了防滑地毯安裝；5、做好了每日19 點(diǎn)至23 點(diǎn)

20、對生活鍋爐的安全運(yùn)行，保障了住宿員工的生活用水；6、購回草酸 140 桶，約 7 噸；7、給領(lǐng)導(dǎo)及公共辦公區(qū)送飲用水 600 余桶；8、上半年清理各類垃圾 3000 多小斗車，計(jì) xx 多立方； 9、對綠化帶植物進(jìn)行滅菌殺蟲 4 次。五、地磅、文印1、已更換了陳舊不能使用的打字機(jī)1 臺； 2、全半年過磅3000輛貨運(yùn)車輛； 3、文印室上半年復(fù)印文件圖紙壹佰陸拾多萬份（3xx0份）；4、文印室做好了復(fù)印成本核算工作，上半年有 4000 人次履行了復(fù)印簽字手續(xù)。六、宿舍、食堂1、完成對單身宿舍的風(fēng)扇的安裝；2、完成對第 4 棟夫妻房烹廚用電公司后勤人員的整頓計(jì)劃安全改造； 3、對 400 余人次的河南員工進(jìn)廠就餐