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1、高品質(zhì)文檔2022年助理年度工作計(jì)劃個(gè)人 目標(biāo),這是方案的靈魂,方案就是為了完成肯定任務(wù)而制訂的目的。下面是為您細(xì)心整理的助理年度工作方案?jìng)€(gè)人。 助理年度工作方案?jìng)€(gè)人1 在新的一年里,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)方法。我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年,深知20xx年財(cái)務(wù)工作方案對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)訓(xùn)練,有著特別重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)方案,短支配。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂了20xx年財(cái)務(wù)工作方案。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度: 一、連續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,防范和化解操作

2、風(fēng)險(xiǎn)。 在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,連續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。詳細(xì)從8個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特殊是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理方法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。 二、連續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。 緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo),

3、制定出臺(tái)xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案,圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了支配。外抓信貸質(zhì)量管理,樂(lè)觀盤(pán)活存量?jī)?yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,特殊要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。詳細(xì)抓好五項(xiàng)操作:一是財(cái)務(wù)開(kāi)支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率掌握,嚴(yán)格實(shí)行了" 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)"的費(fèi)用計(jì)提開(kāi)支原則,將費(fèi)用掌握在核定比例之內(nèi)。 二是比例操作:即在費(fèi)用開(kāi)支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)

4、保險(xiǎn)金等按比例精確計(jì)提。對(duì)款待費(fèi)、宣揚(yáng)費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)省使用。三是預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在詳細(xì)操作中嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算掌握支出。四是包干操作:對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)狀況合理制定包干使用方法,無(wú)正值理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。五是成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。 三、連續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保平安無(wú)事故。 在重要空白憑證管理上,今年我們還將連續(xù)加大檢查力度,近年來(lái),通過(guò)每年的序時(shí)檢查,使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用,管理

5、達(dá)到了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢懈怠,20xx年5月份我們要組織人員對(duì)20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)頭始終查到各社使用,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查仔細(xì)登記重要空白憑證檢查登記簿,責(zé)任明確。 四、連續(xù)規(guī)范股金,大力開(kāi)展增資擴(kuò)股工作。 去年12月份,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為xxx元,法人股入股起點(diǎn)為xxxx元,投資股比例xxx%。入股起點(diǎn)的提高,給規(guī)范股本金帶來(lái)了巨大困難,20xx年雖然開(kāi)展了此項(xiàng)工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進(jìn)一步規(guī)范。xx年底投資股比例xxx

6、%,還差xx個(gè)百分點(diǎn), 需在一季內(nèi)達(dá)到比例。20xx年要大力開(kāi)展增資擴(kuò)股工作,雖然xx年底縣信用社的資本充分率已達(dá)到xxx%,但假如按票據(jù)兌付考核方法,我縣信用社的資本充分率還不足以兌付專項(xiàng)票據(jù), 還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付時(shí)不受影響。 五、按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展信息披露工作。 信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)開(kāi)展信息披露,詳細(xì)對(duì)20xx年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成狀況、股金分紅狀況、"三會(huì)"召開(kāi)狀況、利潤(rùn)安排狀況等進(jìn)行披露,將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合,以便廣闊社員和利益相關(guān)者能真實(shí)精確地了解我縣農(nóng)村社

7、各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)狀況。 六、協(xié)作職能科室,搞好統(tǒng)一法人工作。 七、開(kāi)展新財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)工作。 八、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。 1、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作。 2、做好重要空白憑證訂購(gòu)、保管、分發(fā)等管理工作。 3、仔細(xì)搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。 4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。 5、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無(wú)誤等各項(xiàng)工作。 6、仔細(xì)編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。 7、加強(qiáng)信用社無(wú)息資金管理。 8、連續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。 助理年度工作方案?jìng)€(gè)人2 為確保各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行,達(dá)到預(yù)期的目的,現(xiàn)制定本“下半年工作方案”,以便按部就班地進(jìn)行,及

8、取得業(yè)主方、施工單位等方面的協(xié)作、支持。 一、隨時(shí)把握各有關(guān)部門(mén)狀況,包括手續(xù)辦理、施工預(yù)備等。監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)前每天有人到工地至少一次。 二、組建項(xiàng)目監(jiān)理部,確定人選,包括業(yè)主方派出的幫助監(jiān)理人員。明確崗位、職責(zé),進(jìn)行授權(quán),崗前培訓(xùn)。 三、提交“業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料”名目給業(yè)主方。 四、由業(yè)主方召集召開(kāi)各有關(guān)單位人員的首次見(jiàn)面協(xié)調(diào)會(huì),包括設(shè)計(jì)單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)理公司等。會(huì)議主要內(nèi)容: 五、幫助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同。 六、跟進(jìn)各項(xiàng)報(bào)建工作的進(jìn)展?fàn)顩r(擴(kuò)初審查、規(guī)劃報(bào)建、防雷報(bào)建等),辦理監(jiān)理報(bào)建手續(xù)。 七、提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則給業(yè)主方及施工單位。 八、向施工單位索取施工組織

9、設(shè)計(jì)及方案、施工進(jìn)度方案、材料機(jī)具進(jìn)場(chǎng)方案,進(jìn)行審查、審批。 九、監(jiān)督材料機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)狀況。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行外觀檢查、合格證、認(rèn)證書(shū)等資料檢查,進(jìn)行見(jiàn)證取樣、送檢。 十、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)布置狀況(工棚搭設(shè)、材料堆放等、水電管線敷設(shè)、電箱、消防水池、滅火器、標(biāo)志牌、現(xiàn)場(chǎng)宣揚(yáng)公告欄設(shè)置,特殊強(qiáng)調(diào)設(shè)置洗車槽,砂、石堆放場(chǎng)地必需硬底化、分隔,生活用電必需使用36V平安電壓)。 十一、督促施工單位辦理有關(guān)報(bào)建手續(xù)(施工報(bào)建、安監(jiān)報(bào)建、特別工序施工報(bào)建等)。 十二、督促施工單位托付試驗(yàn)室做混凝土協(xié)作比設(shè)計(jì),監(jiān)督施工單位依據(jù)初步協(xié)作比設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試配,磅秤設(shè)置,裝料秤量,斗車標(biāo)記。 十三、熟識(shí)圖紙,組織進(jìn)行設(shè)計(jì)交底

10、、圖紙會(huì)審,整理記錄。 十四、約請(qǐng)規(guī)劃部門(mén)放線,設(shè)置掌握樁,確定引用水準(zhǔn)點(diǎn),設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)(用于標(biāo)高掌握和沉降觀測(cè))。 十五、復(fù)核單體放線及樁位。 十六、分包單位(樁隊(duì))及人員資質(zhì)審查。 十七、要求樁隊(duì)對(duì)單體軸線及樁位進(jìn)行復(fù)核,以免發(fā)生質(zhì)量糾紛。 十八、督促、參加施工技術(shù)交底(打樁工程)。 十九、要求樁隊(duì)供應(yīng)樁尖樣品、樁身焊接樣品,由設(shè)計(jì)、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工單位共同認(rèn)可后作為質(zhì)量樣板,用于對(duì)比檢查。 二十、審批開(kāi)工報(bào)告、工序開(kāi)工報(bào)告。 二十一、約請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位進(jìn)行試打樁(提前三天通知)。 助理年度工作方案?jìng)€(gè)人3 一、指導(dǎo)思想 20xx年財(cái)務(wù)工作要進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀,以辦人民放心、

11、滿足的學(xué)校為宗旨,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化民主理財(cái),提高財(cái)、物使用效益,促進(jìn)辦學(xué)水平穩(wěn)步提高,為訓(xùn)練事業(yè)健康進(jìn)展保駕護(hù)航。 二、財(cái)務(wù)工作重點(diǎn) 1、加強(qiáng)收費(fèi)管理,落實(shí)“一次性”收費(fèi)制度。要嚴(yán)格根據(jù)物價(jià)中心、訓(xùn)練局規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),嚴(yán)禁提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和增設(shè)收費(fèi)項(xiàng)目。收費(fèi)工作做到:”兩公示、兩檢查”即:對(duì)學(xué)期初預(yù)收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)公示于眾;與學(xué)生結(jié)算時(shí),務(wù)實(shí)填寫(xiě)結(jié)算清單,結(jié)清長(zhǎng)退、短補(bǔ)手續(xù),再次公示于眾。聯(lián)校將于開(kāi)學(xué)初檢查預(yù)收費(fèi)狀況,學(xué)期中檢查結(jié)算清況。對(duì)有違規(guī)收費(fèi)行為的責(zé)任人,除務(wù)實(shí)清退多收款項(xiàng),將依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)厲處理,并通報(bào)全聯(lián)校。 2、加強(qiáng)預(yù)算外資金管理,杜絕違規(guī)行為。預(yù)算外資金要杜絕轉(zhuǎn)移

12、收入,隱藏收入行為,學(xué)校預(yù)算外資金應(yīng)全部納入、上繳財(cái)政專戶,嚴(yán)禁私設(shè)小金庫(kù),挪用、截留、坐支各項(xiàng)收入現(xiàn)象。聯(lián)校在對(duì)收費(fèi)工作檢查的同時(shí),對(duì)預(yù)算外資金收繳狀況一并進(jìn)行檢查。 3、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,發(fā)揮經(jīng)費(fèi)使用效益 (1)連續(xù)堅(jiān)持:“校財(cái)局管、預(yù)算掌握、單位支配、超支不報(bào)、結(jié)余留用”的管理原則,做到量收而至,支出有方案,把有限的經(jīng)費(fèi)用于教學(xué)一線。 (2)從嚴(yán)掌握大額開(kāi)支。大額開(kāi)支連續(xù)堅(jiān)持學(xué)校xx元,土地殿寄宿制學(xué)校1000元,中心校600元,其余學(xué)校300元的審批制度。審批前必需經(jīng)學(xué)校教代會(huì)討論通過(guò),寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)并簽字,經(jīng)聯(lián)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可開(kāi)支。嚴(yán)禁先支出,后審批、不經(jīng)教代會(huì)通過(guò)的現(xiàn)象發(fā)生。 (3)嚴(yán)格

13、掌握款待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。要制止用公款大吃大喝現(xiàn)象,各學(xué)校款待費(fèi)要掌握在總經(jīng)費(fèi)的百分之二以內(nèi),每月應(yīng)將款待費(fèi)支出狀況在校內(nèi)公示,接受師生監(jiān)督。 4、規(guī)范支出票據(jù) (1)嚴(yán)禁白條入帳。 (2)報(bào)銷票據(jù)必需項(xiàng)目填寫(xiě)齊全,具有合法性、真實(shí)性。做到經(jīng)手人、校長(zhǎng)簽字齊全,100元以上的票據(jù)必需附明細(xì)。 (3)業(yè)務(wù)發(fā)生額1000元以上的應(yīng)以轉(zhuǎn)賬支付。 5、加大財(cái)產(chǎn)管理力度,準(zhǔn)時(shí)做好財(cái)務(wù)移交。新學(xué)期,根據(jù)聯(lián)校的工作思路,xx月份xxxx學(xué)校建成并投入使用。財(cái)務(wù)工作將準(zhǔn)時(shí)做好合并校的財(cái)務(wù)接交手續(xù),確保接交工作順當(dāng)進(jìn)行,圓滿結(jié)束。為此,要求各校開(kāi)學(xué)后對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面自查,對(duì)外借、外存的公物準(zhǔn)時(shí)收回,做到帳物相符

14、,不留空檔。要將自查的狀況和結(jié)果書(shū)面上報(bào)聯(lián)校。 6、進(jìn)一步做好特困生救助、寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放工作。要在第一時(shí)間把救助、補(bǔ)助款發(fā)放到受助學(xué)生、家長(zhǎng)的手中。對(duì)在確立貧困生、發(fā)放補(bǔ)助過(guò)程中消失上訪的現(xiàn)象,經(jīng)調(diào)查了解確屬違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,將嚴(yán)厲查處。 20xx年上半年的熬煉讓我對(duì)財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)更進(jìn)一步的提高,現(xiàn)在已經(jīng)成為財(cái)務(wù)方面的管理者。20xx年上半年里,我將連續(xù)我的財(cái)務(wù)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)方面的學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)及訓(xùn)練。使財(cái)務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財(cái)務(wù)人員工作方案的具體內(nèi)容。 20xx年下半年工作方案中,我共擬定了三方面的內(nèi)容: 第一、參與財(cái)務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)練每

15、年財(cái)務(wù)人員都要參與財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)練 參與財(cái)務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)練,了解新準(zhǔn)則體系框架,把握和領(lǐng)悟新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn) 則的規(guī)范要求,嫻熟地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參與連續(xù)訓(xùn)練后,匯報(bào)學(xué)習(xí)狀況報(bào)告。 第二、加強(qiáng)規(guī)范 現(xiàn)金治理,做好日常核算 1、依據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。 2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系. 3、做 好正常出納核算工作。根據(jù)財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司供應(yīng)財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi) 支的核算。準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明

16、細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)覺(jué)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。 4、財(cái)務(wù)人員必需按崗位 責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。 5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。 第三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財(cái)務(wù)治理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用 掌握全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)治理的作用。 使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司進(jìn)展的步伐??傊谛碌囊荒昀铮視?huì)借改革 契機(jī),連續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作力量,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,樂(lè)觀完成全年的各項(xiàng)工作方案,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健進(jìn)展而做出更大的貢獻(xiàn)。 20xx年下半年,我的個(gè)人工作方案已具體分明。我深

17、知,想把財(cái)務(wù)工作做好不是件簡(jiǎn)單的事,但若把財(cái)務(wù)人員合理支配,共同努力,定將我司的財(cái)務(wù)工作推向一個(gè)更高臺(tái)階。 助理年度工作方案?jìng)€(gè)人4 一、了解部門(mén)工作目標(biāo)、范圍、職責(zé): 1、通過(guò)溝通領(lǐng)悟公司高層對(duì)財(cái)務(wù)部的期望,以作為日后工作關(guān)注意點(diǎn)。 2、通過(guò)公司制定的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)來(lái)了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。 二、了解下屬工作目標(biāo)、范圍、職責(zé): 1、采納單個(gè)約談方式,了解每一個(gè)下屬的詳細(xì)分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)供應(yīng)一份書(shū)面的崗位分工操作流程。 2、通過(guò)公司制定的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)來(lái)了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。 3、通過(guò)約談和觀看了解下屬的工作狀態(tài)和思想心情問(wèn)題。 三、了解公司和本部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù): 1、了

18、解公司的組織架構(gòu)。 2、了解公司的財(cái)務(wù)制度和公司、部門(mén)的工作流程。 3、了解公司經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)核算制度、賬務(wù)處理、成本核算方法。 4、了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備、工藝流程。 四、階段性日常工作支配: 1、在了解公司和部門(mén)基本狀況的的同時(shí),還需要快速開(kāi)展起部門(mén)的日常工作,監(jiān)督日常工作的有效開(kāi)展。 2、穩(wěn)定現(xiàn)有財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),保證日常工作開(kāi)展。 3、依據(jù)公司高層要求或協(xié)作其它部門(mén)處理相關(guān)工作。 4、定期召開(kāi)部門(mén)周例會(huì),在會(huì)議上了解更多的信息,解決急需解決的問(wèn)題。 5、加強(qiáng)與下屬間的溝通和溝通,增加部門(mén)的分散力,提高團(tuán)隊(duì)合作力量。 6、定期將近期工作狀況向直屬上司匯報(bào),爭(zhēng)取公司高層更多的資源和支持。通過(guò)前期對(duì)公司內(nèi)部掌握、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、人員等狀況的調(diào)研,形成前期調(diào)查報(bào)告向直屬上司匯報(bào)。 五、后續(xù)工作方案開(kāi)展 通過(guò)階段性工作狀況的分析,進(jìn)行合理資源整合,開(kāi)展工作方案如下: 1、依據(jù)需求重新梳理財(cái)務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員分工。 2、依據(jù)需求制定和完善內(nèi)部掌握制度和工作流程,規(guī)避經(jīng)營(yíng)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。包括貨幣資金、銷售與收款、選購(gòu)

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