有關(guān)花園車輛管理經(jīng)典策劃方案適用轄區(qū)車輛管理篇

1、有關(guān)花園車輛管理經(jīng)典策劃方案適用轄區(qū)車輛管理篇【網(wǎng)絡(luò)綜合-花園車輛管理策劃方案】這篇花園車輛管理策劃方案，是特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！目的：為制定轄區(qū)車輛管理制度，規(guī)范工作流程，優(yōu)化轄區(qū)交通結(jié)構(gòu)，特制定本方案。適用范圍：轄區(qū)車輛管理一、項目概況xxxx花園位于杭州市濱江區(qū)政府西南，建筑面積約29萬方，占地面積140余畝，共有住戶1494戶，小區(qū)內(nèi)有雙車環(huán)形車道。項目配套地下停車庫一個，共規(guī)劃車輛停車位1216個，車庫設(shè)進(jìn)出口共4個，路面臨時停車位21個，小區(qū)設(shè)南西北大門3個，南門為行人大門，北門，西門可進(jìn)車輛，西門為車輛進(jìn)出主門，主要進(jìn)出小區(qū)住戶車輛，北門為輔門，主要進(jìn)出外來車輛以

2、及運(yùn)貨，其中西門車庫進(jìn)出口在小區(qū)西門南側(cè)位于小區(qū)外圍，其他進(jìn)出口均在小區(qū)內(nèi)。二、人員配置方案車輛管理負(fù)責(zé)人1人秩序維護(hù)隊長兼車輛管理員3人外聘，3班2運(yùn)作車庫門崗3人車管員兼停車場巡邏人員4人秩序維護(hù)隊巡邏崗兼三、方案實施步驟針對當(dāng)前xxxx花園車輛管理現(xiàn)狀，初步設(shè)想方案實施步驟如下：第一步：逐步引導(dǎo)，使人們觀念開始轉(zhuǎn)變，西門為正門。第二步：將北門和西門進(jìn)行分化，西門主要進(jìn)出住戶車輛和臨時車輛，北門主要進(jìn)出送貨搬家車輛。第三步：與開發(fā)商協(xié)商地下庫辟出約100個臨時停放車位。第四步：規(guī)劃臨時車位的分布。第五步：公布停車方案和臨時車位分布圖。第六步：逐步規(guī)范路面停車，路面一律不得停車，所有住戶車輛

3、一律停入地下庫臨時停車位，路面臨時車位只做臨時外來車輛停放用，搬家送貨車輛不得滯留小區(qū)，所有裝修單位，裝修工車輛一律不得進(jìn)入小區(qū)。第七步：政府部門報批，依據(jù)物價批文實施停車收費(fèi)。四、管理制度單有良好的停車場庫，如果沒有健全的管理制度，同樣不能把車輛管好。健全的管理制度應(yīng)該包括：門衛(wèi)管理制度、車輛管理規(guī)定等。一、車輛管理負(fù)責(zé)人職責(zé)1.依法循章對住宅區(qū)、交通、車輛進(jìn)行管理。2.負(fù)責(zé)按物價部門收費(fèi)規(guī)定收取車位管理費(fèi)。3.熟悉掌握住宅區(qū)車輛流通情況，車位情況，合理布署安排，優(yōu)先保證業(yè)主使用車位。4.負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實員工崗位職責(zé)，對員工進(jìn)行日考核，填寫員工日考核表。5.負(fù)責(zé)每日工作檢查，并填寫車輛管理日檢

4、表。6.負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)與聯(lián)系，處理車輛管理方面的問題和客戶投訴。7.負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行法制教育和職業(yè)道德教育，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。8.負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄。9.定時向管理處主任匯報工作。二、車輛管理員的職責(zé)及紀(jì)律(一)車輛管理員的職責(zé)如下1.負(fù)責(zé)對停車場(庫)的汽車，摩托車，以及自行車庫的自行車管理。2.實行24小時輪流值班，服從統(tǒng)一安排調(diào)度。3.按規(guī)定著裝，佩戴工作牌，對出入車輛按規(guī)定和程序指揮放行，并認(rèn)真填寫車輛出入登記表。4.遵守規(guī)章制度，按時上下班，認(rèn)真做好交接班手續(xù)，不擅離職守。5.按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，開具發(fā)票，及時繳交營業(yè)款。6.負(fù)責(zé)指揮區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放，維持小區(qū)交通、停車秩序。7.負(fù)責(zé)對小區(qū)道路和停車場的停放車輛進(jìn)行巡視查看，保證車輛安全。