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1、 管理咨詢企業(yè)管理 培訓(xùn)教材目錄 管理培訓(xùn)課程目錄管理培訓(xùn)課程目錄 一:張曉彤HR管理7件套: +; + +; 。 二:企業(yè)節(jié)稅與賬款回收二:企業(yè)節(jié)稅與賬款回收9件套件套有效收款戰(zhàn)略與呆帳處置實(shí)務(wù)有效收款戰(zhàn)略與呆帳處置實(shí)務(wù)+如何如何收回他的錢收回他的錢+ 三:曾仕強(qiáng)三:曾仕強(qiáng)17件套件套 +)+ 四:余世維四:余世維11件套件套 + 五五.姜汝祥姜汝祥5件套:件套: + 六六.基層管理基層管理4件套:件套:+ 七:績(jī)效管理七:績(jī)效管理7件套:件套: +如何以績(jī)效管理促如何以績(jī)效管理促進(jìn)企業(yè)生長(zhǎng)進(jìn)企業(yè)生長(zhǎng) 八八.高層管理高層管理21件套:件套:+勝利人士七習(xí)慣六頂勝利人士七習(xí)慣六頂思索帽思索帽以
2、價(jià)值觀為本的指點(diǎn)以價(jià)值觀為本的指點(diǎn)+韋爾奇指點(diǎn)藝術(shù)與勝利之道韋爾奇指點(diǎn)藝術(shù)與勝利之道 +創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)+成事在人創(chuàng)富者成事在人創(chuàng)富者+情商與影情商與影響力響力 九九.部門經(jīng)理、主管管理管理課程:部門經(jīng)理、主管管理管理課程:6件套:件套:+如何做一名出如何做一名出色的部門主管色的部門主管+沒(méi)有任何借口沒(méi)有任何借口 十十.綜合管理綜合管理6件套件套:現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體處理方案現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體處理方案現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理實(shí)務(wù)企業(yè)資現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理實(shí)務(wù)企業(yè)資源方案源方案+宏觀宏觀經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì) 十一十一.綜合管理件綜合管理件17套:套: 職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技藝訓(xùn)練職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技藝訓(xùn)練+有效的指
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