供電可靠性管理考核辦法

1、附件1：供電可靠性管理考核方法為認真貫徹落實公司兩會會議精神,提高我公司供電可靠性管理水平，向社會提供安全可靠的電力，結(jié)合省、市公司有關(guān)文件的規(guī)定、同業(yè)對標體系相關(guān)要求和公司可靠性指標計劃分解表，特制定本考核方法。一、各部門職責1 、安全監(jiān)察質(zhì)量部1.1 安全監(jiān)察質(zhì)量部是我公司供電可靠性管理歸口部門，設(shè)供電可靠性管理專工。1.2 負責貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的供電可靠性管理方法及有關(guān)規(guī)定,制定*區(qū)供電公司的可靠性管理方法和考核措施。1.3 負責制定分解公司及各相關(guān)單位的供電可靠率指標，并下達供電可靠率指標。1.4 負責我公司供電可靠性的管理工作,校對各種報表數(shù)據(jù)、記錄和資料,建立健全各種管理基礎(chǔ)資料,

2、掌握我公司設(shè)備供電可靠性指標完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,并采取措施予以解決。1.5 抓好可靠性管理網(wǎng)絡(luò)的各種活動,對兼職可靠性人員進行培訓，對中、低壓用戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、運行數(shù)據(jù)和10kV及以下開關(guān)、變壓器、線路等配電設(shè)施基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、運行數(shù)據(jù)進行采集及統(tǒng)計。負責審核臨時檢修申請單，工作單位應(yīng)在工作日前一天提報臨時檢修申請單，經(jīng)供電可靠性專工、相關(guān)部門主任、分管經(jīng)理分別簽字后執(zhí)行。負責公司用戶供電可靠性管理工作以及公司供電可靠性管理的統(tǒng)計、分析、考核、報表等工作。監(jiān)督、檢查有關(guān)單位供電可靠性指標完成情況和上報供電可靠性基礎(chǔ)資料及數(shù)據(jù)的準確性、及時性、完整性，并進行考核。2 、運維檢修部2.1 負責縣域內(nèi)

3、未集約至市公司的35千伏及以下電網(wǎng)設(shè)備運維檢修、故障搶修和技術(shù)改造管理，對所轄范圍內(nèi)設(shè)備的停運及檢修質(zhì)量負管理責任。負責電網(wǎng)實物資產(chǎn)管理、全過程技術(shù)監(jiān)督管理、電網(wǎng)設(shè)備技改大修管理和電網(wǎng)設(shè)備運檢業(yè)務(wù)外包管理。掌握設(shè)備運行狀況，負責編制運檢計劃包括春、秋季檢修計劃并組織實施，負責運檢績效管理，減少電網(wǎng)設(shè)備的計劃外檢修。合理安排停電檢修計劃，組織有關(guān)單位進行線路及設(shè)備的檢修工作，確保檢修質(zhì)量并盡量縮短停電檢修時間，努力提高設(shè)備可用率及配電系統(tǒng)可靠率指標。根據(jù)公司下達的可靠性指標，做好本單位可靠性管理工作，制訂本單位實施細則，確保指標的完成。及時組織事故處理，縮短事故停電時間。每月按時向安全監(jiān)察質(zhì)量部

4、填報有關(guān)報表，并對數(shù)據(jù)的準確性負責。3 、電力調(diào)度控制中心4 .1負責電網(wǎng)的運行管理，編制調(diào)度管轄范圍內(nèi)年度停電、月度調(diào)度計劃，對停電計劃嚴格把關(guān)，做到統(tǒng)一檢修，盡量減少停電次數(shù)和縮短停電時間。負責調(diào)控范圍內(nèi)的設(shè)備監(jiān)視、調(diào)控運行、故障處理及10千伏重要用戶保供電方案編制。負責所轄10千伏電網(wǎng)接入工程收資、審核，新設(shè)備命名及送電方案制定。負責日停電計劃安排，停電申請的批復，優(yōu)化調(diào)度命令，縮短停電時間。負責95598搶修類工單接收，負責縣域配網(wǎng)故障研判和搶修指揮，催促停電檢修單位縮短停電時間。負責做好本單位可靠性管理工作,按要求填寫各種停電記錄建立健全可靠性管理的基礎(chǔ)資料。負責貫徹落實可靠性管理的

5、各種規(guī)定,每月按時向安全監(jiān)察質(zhì)量部填報有關(guān)報表,并對數(shù)據(jù)的準確性負責。5 、營銷部5.1 根據(jù)公司下達的可靠性指標，做好本單位可靠性管理工作，制訂本單位實施細則，確保指標的完成。5.2 負責向安全監(jiān)察質(zhì)量部提供上月增容及新增用戶情況，并對數(shù)據(jù)準確性負責。5.3 負責掌握中、低壓用戶的動態(tài)情況，加強對用戶的用電監(jiān)察，防止因用戶原因引起停電。5.4 指導用戶合理安排檢修計劃，縮短用戶設(shè)備停電時間，減少用戶設(shè)備的計劃外檢修，提高用戶設(shè)備供電可靠性。及時組織事故處理，縮短事故停電時間。5.5 負責由用戶引起的線路事故停電的調(diào)查、統(tǒng)計工作。5.6 負責進行低壓用戶供電可靠性的管理及統(tǒng)計工作。6 、供電所

6、6.1 負責管轄范圍內(nèi)10KV配電網(wǎng)設(shè)備的運行、檢修及更新改造并按季度繪制10KV配電系統(tǒng)圖。6.2 根據(jù)公司下達的可靠性指標制定本單位實施細則，確保指標的完成。6.3 合理安排停電檢修計劃，縮短停電時間，減少計劃外停電，提高設(shè)備可用率及供電可靠性。6.4 負責做好本單位的可靠性管理工作,按要求填寫各種停電記錄,建立健全可靠性管理基礎(chǔ)資料。6.5 負責貫徹落實可靠性管理的各種規(guī)定,每月按時向安全監(jiān)察質(zhì)量部報送用戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、運行數(shù)據(jù)等可靠性有關(guān)資料,并對數(shù)據(jù)的準確性負責。二、考核細則1 、指標制定1.1 根據(jù)省公司下達的供電可靠率年度指標，安全監(jiān)察質(zhì)量部負責將公司指標分解到月度、季度、年度，制訂

7、可靠性指標計劃分解表并下達供電可靠率指標。1.2 各單位按照制定的可靠性指標計劃分解表，嚴格控制停電時間和停電影響時戶數(shù)，確保每月、每季完成考核目標要求，從而確保完成全年計劃指標。1.3 所有的計劃性停電工作除配合上級單位管理的變電站停電檢修和非計劃性停電工作不在月、周計劃內(nèi)停電的工作，設(shè)備異常迫使臨修停電、10kV分支線停電開關(guān)后非計劃停電檢修，都納入到供電可靠性指標的考核范圍。2 、計劃性停電指標考核2.1 編制月度停電計劃時應(yīng)參照可靠性指標計劃分解表，嚴格將停電時戶數(shù)控制在指標范圍內(nèi)。因停電時間過長，停電時戶數(shù)超出指標計劃，影響供電可靠率季度指標每降低0.001個百分點，扣罰電力調(diào)度控制

8、中心100元，季度末統(tǒng)計執(zhí)行。2.2 因同一條10kV公備線路在一個月內(nèi)重復列入停電計劃的，導致停電時戶數(shù)增加，影響供電可靠率月度指標每降低0.001個百分點，扣罰電力調(diào)度控制中心200元，累計后季度末統(tǒng)計執(zhí)行。2.3 編制春、秋季檢修計劃時，一個年度內(nèi)因同一條10kV公備線路分別在春、秋季檢修期間重復停電，導致停電時戶數(shù)增加，影響供電可靠率季度指標每降低0.001個百分點，扣罰運維檢修部200元，累計后年度末統(tǒng)計執(zhí)行。2.4 在春、秋季檢修期間檢修過的10kV線路，除不可抗力因素外，因檢修計劃性不強或線路設(shè)備檢修質(zhì)量不高，在檢修后三個月內(nèi)發(fā)生異常停電的，影響供電可靠率季度指標每降低0.001

9、個百分點，扣罰運行單位200元、運行管理單位100元，季度末統(tǒng)計執(zhí)行。2.5 線路檢修施工嚴格執(zhí)行停電計劃剛性管理，除確因不可預(yù)見性原因外，無故超出計劃時間或因計劃不周未能及時完工造成延時的，影響供電可靠率季度指標每降低0.001個百分點，扣罰責任單位200元、運行管理單位100元，季度末統(tǒng)計執(zhí)行。2.6 用戶業(yè)擴工程經(jīng)勘查后認定無法帶電作業(yè)的，應(yīng)列入停電計劃進行，因未提報停電計劃，而申請臨時停電增加停電時戶數(shù)的，影響供電可靠率季度指標每降低0.001個百分點，扣罰責任單位200元，季度末統(tǒng)計執(zhí)行。3 、非計劃性停電指標考核3.1 因10kV線路發(fā)生障礙異常，導致增加停電時戶數(shù)，影響供電可靠率

10、季度指標每降低0.001個百分點，扣罰運行單位100元，季度末統(tǒng)計執(zhí)行。3.2 一個季度內(nèi)因同一條10kV線路重復發(fā)生障礙異常，影響供電可靠率指標降低，每重復一次在原有考核標準基礎(chǔ)上加倍扣罰運行單位，季度末統(tǒng)計執(zhí)行。3.3 因發(fā)生障礙異常進行的事故搶修工作，導致增加停電時戶數(shù)，影響供電可靠率季度指標每降低0.001個百分點，扣罰運行單位100元，季度末統(tǒng)計執(zhí)行。3.4 因運行管理不到位等原因而辦理事故搶修單的工作不包括障礙異常進行的事故搶修工作，導致增加停電時戶數(shù)，影響供電可靠率季度指標每降低0.001個百分點，扣罰運行單位200元，季度末統(tǒng)計執(zhí)行。3.5 配電臺區(qū)的停電工作包括更換電能表、調(diào)變壓器檔位等需停臺區(qū)高壓側(cè)電源的工作應(yīng)配合計劃停電安排進行，因未按計劃停電進行工作，導致增加停電時戶數(shù)，影響供電可靠率季度指標每降低0.001個百分點，扣罰運行單位100元、管理單位50元，季度末統(tǒng)計執(zhí)行。3.6 辦理臨時檢修申請單并經(jīng)可靠性專工、相