低壓集抄改造施工方案

1、2017年遵義供電局市郊供電局低壓集抄改造項(xiàng)目施工方案遵義光明電力實(shí)業(yè)有限公司2017年 10月 18日（一）施工方案1.1施工準(zhǔn)備本工程主要內(nèi)容是對(duì)遵義供電局市郊分局1452 個(gè)臺(tái)區(qū)共計(jì)117295戶(hù)低壓用戶(hù)實(shí)施低壓集抄終端新裝/改造。本工程施工按包工、部分包料、包工期、包質(zhì)量、包安全的方式承包。附件1：電表分布施工項(xiàng)目表序號(hào)項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)數(shù)量1060300GY61170021高橋供電所低壓集抄終端新裝/改造151982060300GY61170021董公寺供電所低壓集抄終端新裝/改造138033060300GY61170021長(zhǎng)征供電所低壓集抄終端新裝/改造289924060300GY6

2、1170021鎮(zhèn)隆供電所低壓集抄終端新裝/改造69865060300GY61170021坪橋供電所低壓集抄終端新裝/改造93266060300GY61170021忠莊供電所低壓集抄終端新裝/改造97697060300GY61170021新蒲供電所低壓集抄終端新裝/改造113908060300GY61170021板橋供電所低壓集抄終端新裝/改造90999060300GY61170021高坪供電所低壓集抄終端新裝/改造12732合計(jì)：117295本次投標(biāo)范圍工程任務(wù)重，涉及的施工范圍廣，為確保工程按時(shí)、保質(zhì)、保量完成，接到中標(biāo)通知書(shū)后，本公司將高度重視，迅速行動(dòng)，認(rèn)真細(xì)致地做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。資源配

3、置如下：1、 建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組建施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)，確保各部門(mén)人員思想到位、工作到位。并召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)人員全體會(huì)議，明確中標(biāo)施工內(nèi)容和范圍，提出階段性工作要求，布置施工準(zhǔn)備階段工作。根據(jù)對(duì)本工程內(nèi)容的分析，擬定具體現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，其職責(zé)是在項(xiàng)目部的統(tǒng)一部署下，對(duì)本標(biāo)段工程負(fù)責(zé)，包括工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料以及與各相關(guān)單位協(xié)調(diào)等工作。1) 項(xiàng)目經(jīng)理l 由公司總經(jīng)理授權(quán)，代表公司履行合同，對(duì)本工程施工組織實(shí)施全過(guò)程管理和對(duì)外協(xié)調(diào)，決策本工程的各項(xiàng)重大工作，召集會(huì)議和簽署重要商務(wù)及工程文件。l 項(xiàng)目經(jīng)理是維護(hù)工程的組織者、指揮者；作為公司的代表，對(duì)安全、質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)全部責(zé)任；接受并貫徹項(xiàng)目法人

4、或監(jiān)理工程師有關(guān)工程質(zhì)量、安全、施工進(jìn)度方面的指令。l 對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)維質(zhì)量、進(jìn)度及安全等情況進(jìn)行整體把控；并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的需要，及時(shí)調(diào)整資源進(jìn)行支援工作。l 負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作；制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃。l 組織項(xiàng)目實(shí)施成員，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施人員進(jìn)行管理。l 對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施方案、重大技術(shù)措施等進(jìn)行決策。l 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、安全生產(chǎn)方針，確保工程質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)達(dá)到本綱要的規(guī)定。l 負(fù)責(zé)建立與工程質(zhì)量管理和安全管理體系相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，明確其職責(zé)和權(quán)限。l 組織制定和落實(shí)生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理和文明施工管理的管理制度，推進(jìn)管理實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化。l 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程

5、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。l 向現(xiàn)場(chǎng)管理人員、技術(shù)人員和施工人員下發(fā)任務(wù)職責(zé)書(shū)，并組織培訓(xùn)和項(xiàng)目交底，確立項(xiàng)目獎(jiǎng)懲辦法。l 組建現(xiàn)場(chǎng)工地辦公室和相關(guān)管理程序及技術(shù)檔案管理體系。l 協(xié)同甲方進(jìn)行工程的最終測(cè)試和驗(yàn)收。l 直接領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作、安全工作與文明施工。2) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人l 具有豐富的負(fù)荷管理終端更換改造經(jīng)驗(yàn)。l 熟悉各類(lèi)負(fù)荷管理終端設(shè)備技術(shù)特點(diǎn)及產(chǎn)品特點(diǎn)，全面負(fù)責(zé)負(fù)荷管理終端更換改造的現(xiàn)場(chǎng)工作。l 監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中是否出現(xiàn)的問(wèn)題，是現(xiàn)場(chǎng)的第一負(fù)責(zé)人。l 全面負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全工作。l 組織落實(shí)工程投產(chǎn)達(dá)標(biāo)的實(shí)施細(xì)則，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程，滿(mǎn)足甲方單位的要求。l 組織

6、參加施工圖紙的會(huì)審和技術(shù)交底工作，主持編制本工程施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)各分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)按本綱要要求的計(jì)劃按期提供。l 主持技術(shù)會(huì)議，對(duì)重大施工方案作出決定，審批作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量保證措施和安全保證措施。l 經(jīng)常與甲方單位代表聯(lián)系，征求其對(duì)本工程的反饋意見(jiàn)和建議，促進(jìn)項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)按期完工。l 負(fù)責(zé)開(kāi)工前的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，制定本工程的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)各類(lèi)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、考核和資格確認(rèn)。確保各類(lèi)人員持證上崗。l 驗(yàn)證工程開(kāi)工條件和具備竣工的條件。 3) 項(xiàng)目實(shí)施人員l 熟悉負(fù)荷管理終端的工程特點(diǎn)、技術(shù)特點(diǎn)及產(chǎn)品特點(diǎn)，并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及安全標(biāo)準(zhǔn)。l 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)荷管理終端更換改造工作。l 負(fù)

7、責(zé)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)荷管理終端更換改造后調(diào)試工作。4) 資料員l 負(fù)責(zé)對(duì)負(fù)荷管理終端進(jìn)行后臺(tái)缺陷分析處理。 l 負(fù)責(zé)負(fù)荷管理終端質(zhì)量報(bào)告。l 負(fù)責(zé)資料管理。5) 安全員l 負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、消防、保衛(wèi)等工作。l 在器材與設(shè)備已安裝完畢的場(chǎng)合，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品保護(hù)。l 負(fù)責(zé)日常工程施工安全防范、監(jiān)督，以及指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全生產(chǎn)工作。l 負(fù)責(zé)制定與落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施。l 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全隱患整改。l 負(fù)責(zé)安全及施工工器具的檢查維護(hù)及備品、備件的管理。l 對(duì)工程質(zhì)量的過(guò)程控制實(shí)施監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量計(jì)劃的制定和安全措施的編制，并在施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)其貫徹執(zhí)行。l 負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全檢查、安全情況分析和

8、統(tǒng)計(jì)工作，根據(jù)分析結(jié)果制定防范措施和提出整改意見(jiàn)。l 協(xié)助甲方單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督。l 負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量、安全報(bào)表的編制，并按有關(guān)規(guī)定向甲方單位及有關(guān)部門(mén)報(bào)送。l 在施工全過(guò)程負(fù)責(zé)執(zhí)行公司質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例和安全獎(jiǎng)懲條例，并確保公司各項(xiàng)質(zhì)量、安全制度在本工程中得到有效的落實(shí)。l 負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的整理、收集和歸檔，做好工程資料的控制。l 負(fù)責(zé)本工程的安全管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察，定期組織安全例會(huì)、安全考試和安全教育，開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)文明施工。2、 配置充足的施工力量本公司選派技術(shù)業(yè)務(wù)精的管理人員和施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍參加本次工作。同時(shí)按施工進(jìn)度計(jì)劃組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)施工。根據(jù)工程內(nèi)容，各施工

9、班組分工負(fù)責(zé)，相互協(xié)調(diào)開(kāi)展工作，其中在施工人員上根據(jù)實(shí)際工作量進(jìn)行彈性調(diào)整，在施工期間根據(jù)各項(xiàng)工作的進(jìn)度由工程項(xiàng)目部予以動(dòng)態(tài)調(diào)整和加強(qiáng)，確?？傮w工期和質(zhì)量目標(biāo)的完成。施工人員進(jìn)場(chǎng)前做好安全、技術(shù)、防火、文明施工等教育，做好技術(shù)交底，進(jìn)行崗前培訓(xùn)后方可上崗，所有上崗的電工及其它特種作業(yè)工都持有勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的特種作業(yè)證及遵義供電局安監(jiān)部頒發(fā)的進(jìn)網(wǎng)施工作業(yè)證，同時(shí)做好對(duì)施工人員的法制教育及文明施工教育，建立光明公司的良好形象。3、 人員車(chē)輛配置本公司將配置12輛車(chē)輛到現(xiàn)場(chǎng)排查終端等設(shè)備的故障情況，并根據(jù)實(shí)際的工作量配置相關(guān)人員，具體的工作安排見(jiàn)下表：崗位人員安排車(chē)輛項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人1輛高橋供電所終端維

10、護(hù)員6人1輛董公寺供電所終端維護(hù)員6人1輛長(zhǎng)征供電所終端維護(hù)員6人1輛鎮(zhèn)隆供電所終端維護(hù)員6人1輛坪橋供電所終端維護(hù)員6人1輛忠莊供電所終端維護(hù)員6人1輛新蒲供電所終端維護(hù)員6人1輛板橋供電所終端維護(hù)員6人1輛高坪供電所終端維護(hù)員6人1輛資料員6人工程運(yùn)輸車(chē)2人2輛合計(jì)35人12輛技術(shù)資料準(zhǔn)備序號(hào)準(zhǔn)備工作內(nèi)容具體工作1編制施工技術(shù)資料、安全技術(shù)交底組織各專(zhuān)業(yè)的技術(shù)專(zhuān)責(zé)進(jìn)行施工技術(shù)資料編制工作，在開(kāi)工前精心編制好施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理細(xì)則、各工程施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)以及編制施工方案、工程質(zhì)量計(jì)劃、施工質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。2資料審查由安全監(jiān)督組審查編制的所有施工技術(shù)資料，經(jīng)審定蓋章后，送甲方審核。3組織安

11、全學(xué)習(xí)由安全監(jiān)督組組織，對(duì)參與施工的施工班組人員做好質(zhì)量要求和安全措施交底工作，并進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的安全教育培訓(xùn)，確保每一個(gè)施工人員都了解工程的質(zhì)量目標(biāo)和安全技術(shù)措施。4、 設(shè)備材料清冊(cè)編號(hào)設(shè)備名稱(chēng)單位數(shù)量1、辦公設(shè)備1.1臺(tái)式電腦臺(tái)61.2掃描儀臺(tái)11.3打印機(jī)臺(tái)21.4刻錄機(jī)臺(tái)11.5標(biāo)簽機(jī)臺(tái)12、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)施工機(jī)械2.1一字螺絲刀把402.2十字螺絲刀把402.3斜口鉗把402.4485線(xiàn)米300002.5剝線(xiàn)鉗把402.6萬(wàn)用表臺(tái)101.2施工工序總體安排1、 施工前做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。2、 組織好施工前與甲方單位的施工協(xié)調(diào)，根據(jù)工程實(shí)際，精心編制施工方案，送甲方審核，施工期間嚴(yán)格按各項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)

12、行施工。開(kāi)工前參加甲方進(jìn)行的安全技術(shù)交底。3、 組織好與專(zhuān)變用戶(hù)的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)聯(lián)系用戶(hù)，征得用戶(hù)同意后方可施工，施工完畢后需雙方簽名確認(rèn)。4、 對(duì)于由甲方提供的材料，專(zhuān)人跟蹤落實(shí)，主動(dòng)配合，積極協(xié)調(diào)，做好材料催交、催運(yùn)和質(zhì)量驗(yàn)收等工作；同時(shí)及時(shí)做好我公司自購(gòu)材料購(gòu)買(mǎi)。5、 確定施工現(xiàn)場(chǎng)駐地后，施工隊(duì)伍及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好各項(xiàng)前期工作，待設(shè)備到位后，迅速開(kāi)展前期現(xiàn)場(chǎng)勘查等工作。6、 在施工過(guò)程中，根據(jù)工程的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)告甲方。7、 在施工期間，如有技術(shù)問(wèn)題或需甲方解決的問(wèn)題時(shí)，必須及時(shí)通知公司管理部門(mén)，公司管理部門(mén)將以書(shū)面上報(bào)甲方協(xié)調(diào)解決。8、 在施工期間，我公司必須加強(qiáng)施工管

13、理，嚴(yán)格遵守電業(yè)安全工作規(guī)程、電力建設(shè)安全工作規(guī)程等國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定，落實(shí)安全措施。9、 按分部分項(xiàng)工程及工序檢驗(yàn)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收制度，對(duì)上一個(gè)工序不合格，下一個(gè)工序不得施工。10、關(guān)鍵部分和特殊施工過(guò)程，必須編寫(xiě)詳細(xì)可行的施工方案，經(jīng)甲方同意簽證后才可以實(shí)施，實(shí)施過(guò)程接受監(jiān)理單位檢查和監(jiān)督。11、必須將工程項(xiàng)目拆下的原有舊導(dǎo)線(xiàn)及有用材料按甲方要求做好分類(lèi)并運(yùn)到指定地點(diǎn)，經(jīng)甲方清點(diǎn)核算后入庫(kù)。12、接受和處理各相關(guān)應(yīng)用管理部門(mén)的報(bào)障，及時(shí)查處，重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知甲方。13、在負(fù)荷管理終端更換改造過(guò)程中，需要燒焊、動(dòng)火或用電，必須征得甲方及用戶(hù)的同意，確保人員、機(jī)組、甲方的其他有關(guān)物品或財(cái)

14、物的安全。1.3主要工序和特殊工序的施工方法。1. 作業(yè)人員要求：l 裝表員應(yīng)取得裝表接電工技能等級(jí)，并持證上崗。l 施工人員應(yīng)獲取國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)頒發(fā)的電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證，且經(jīng)過(guò)安全規(guī)程考試合格。l 服務(wù)行為規(guī)范，參照貴州電網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)班組建設(shè)及管理手冊(cè)。2. 作業(yè)前準(zhǔn)備工作：l 工作負(fù)責(zé)人接到工作任務(wù)后，應(yīng)根據(jù)工作任務(wù)的性質(zhì)和難易程度在班前會(huì)上合理分配給工作班成員。l 工作負(fù)責(zé)人填寫(xiě)工單，根據(jù)圖紙和以往記錄等資料，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況制定安全措施卡，工作班成員準(zhǔn)備好作業(yè)需要的工器具和相關(guān)資料。l 準(zhǔn)備好現(xiàn)場(chǎng)施工所必需的工器具及安全工具。3. 作業(yè)環(huán)境及安全注意事項(xiàng)：作業(yè)環(huán)境環(huán)境溫度應(yīng)在040之間；

15、設(shè)計(jì)最大風(fēng)速：30米/秒。如遇有雷雨、大風(fēng)、大霧、冰雹等惡劣天氣時(shí)必須停止工作。安全注意事項(xiàng)l 進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)，必須按規(guī)定著裝；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)應(yīng)戴安全帽；認(rèn)真檢查工器具是否絕緣，完好無(wú)安全隱患。l 作業(yè)前，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格檢查安全措施的實(shí)施情況，并向工作班成員講解安全措施，指明危險(xiǎn)點(diǎn)。l 作業(yè)環(huán)境位置偏高，需要登桿作業(yè)時(shí)，必須有監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行守護(hù)，并有防止高空落措施。l 現(xiàn)場(chǎng)裝拆時(shí)，當(dāng)遇到不清楚的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，并咨詢(xún)計(jì)量專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，確定無(wú)誤后方可繼續(xù)安裝。4、（附表1）負(fù)荷管理終端作業(yè)步驟及標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)作業(yè)步驟質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)安全風(fēng)險(xiǎn)分析及預(yù)控措施1. 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。1. 考察現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境是否符合計(jì)

16、量方案要求。2. 檢查現(xiàn)場(chǎng)負(fù)荷管理終端是否完好，表面應(yīng)清潔，銘牌清晰，標(biāo)志完整，試驗(yàn)合格證齊全。3. 現(xiàn)場(chǎng)至少2名工作人員。安全風(fēng)險(xiǎn)分析1. 工作現(xiàn)場(chǎng)安全。2. 麻痹、違章、走錯(cuò)計(jì)量盤(pán)柜，誤觸運(yùn)行設(shè)備造成人身觸電。3. 造成負(fù)荷管理終端損壞。4. 高空墜落。5. 行車(chē)過(guò)程發(fā)生交通事故或車(chē)輛故障。預(yù)控措施1. 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前，應(yīng)戴好安全帽，穿好工作服，絕緣鞋，并認(rèn)真檢查工器具，確保工具器合格無(wú)安全隱患。2. 到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，要評(píng)估工作環(huán)境，確認(rèn)工作地點(diǎn)，并在工作地點(diǎn)懸掛“在此工作！”標(biāo)示牌，必須設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。3. 對(duì)負(fù)荷管理終端，應(yīng)做到輕拿、輕放，防止撞擊、損壞。4. 登高和帶電作業(yè)前應(yīng)明確現(xiàn)場(chǎng)分工，做好安

17、全措施，工作中注意監(jiān)護(hù)。使有梯子時(shí)應(yīng)對(duì)梯子采取可靠防滑措施，并有專(zhuān)人扶持。5. 合理使用交通工具運(yùn)輸,并做好保護(hù)措施。6. 出車(chē)前應(yīng)認(rèn)真檢查車(chē)輛，及時(shí)消除安全隱患。嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，注意交通安全，不疲勞駕駛。2. 落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施。1. 先到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)設(shè)備名稱(chēng)和編號(hào)，確定工作地點(diǎn)、工作范圍。2. 明確工作地點(diǎn)及工作范圍。3. 分析危險(xiǎn)點(diǎn)及其控制措施。4. 正確填寫(xiě)危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施卡。5. 確保每位工作人員明確安全技術(shù)交底內(nèi)容。6.做好安全措施。3. 檢查負(fù)荷管理終端封印，以及記錄電量。1. 檢查計(jì)量柜封印是否完好。2. 抄錄并核對(duì)負(fù)荷管理終端電量。4. 測(cè)量負(fù)荷管理終端。1測(cè)量負(fù)荷管理終端的三相

18、電壓、電流，用相位伏安測(cè)試儀測(cè)量相位，并做好記錄。5. 掛標(biāo)示牌1. 確認(rèn)工作地點(diǎn)，并在工作地點(diǎn)懸掛“在此工作！”標(biāo)示牌，必須設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。2. 工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查安全措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)拆除負(fù)荷管理終端的安全要求。6. 拆除終端1. 打開(kāi)計(jì)量裝置柜門(mén)封印，并做好記錄。2. 短接端子盒A、B、C、N相電流連片。3. 測(cè)量端子盒至負(fù)荷管理終端之間的電流值，確認(rèn)終端電流是否為零。4. 斷開(kāi)端子盒A、B、C、N相電壓連片。5. 測(cè)量負(fù)荷管理終端電壓端子的電壓值，確認(rèn)終端電流是否為零。6. 依次拆除負(fù)荷管理終端A、B、C、N相電壓線(xiàn)及A、B、C相電流線(xiàn)，每拆下一根二次線(xiàn)必須用絕緣套管把裸露部分套好，防

19、止誤碰。7. 拆除天線(xiàn)及終端其他模塊接線(xiàn)。8. 拆除固定端子后取下終端，完成拆除終端步驟。7. 安裝終端1. 掛上終端，緊固固定端子。2. 依次安裝負(fù)荷管理終端A、B、C相電流線(xiàn)及N、A、B、C相電壓線(xiàn)。3. 依次合上端子盒N、A、B、C相電壓連片。4. 觀察終端是否已送電，電壓是否正常。5. 依次斷開(kāi)端子盒A、B、C相電流連片。6. 觀察電流是否正常。7. 安裝天線(xiàn)，完成安裝終端步驟。8. 與主站調(diào)試1. 安裝完畢后檢查終端是否上線(xiàn)。2. 通知主站建檔抄表，確認(rèn)終端數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確。 9. 現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)1. 對(duì)應(yīng)相應(yīng)的相別接入A、B、C相電流鉗。2. 對(duì)應(yīng)相應(yīng)的相別接入N 、A、B、C相電壓夾。3

20、. 觀察校驗(yàn)儀六角圖是否正確。4. 校驗(yàn)器上設(shè)置負(fù)荷管理終端參數(shù)（終端編號(hào)，常數(shù)等）。5. 測(cè)量負(fù)荷管理終端誤差值。6. 保存校驗(yàn)數(shù)據(jù)。7. 拆除電流鉗與電壓夾，完成現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)步驟。10. 填寫(xiě)換裝負(fù)荷管理終端工作單以及相關(guān)記錄和表格。1. 記錄新終端數(shù)據(jù)，填寫(xiě)換裝負(fù)荷管理終端工作單及其他相關(guān)工作單。2. 加裝封印并記錄。11. 撤場(chǎng)。1. 檢查現(xiàn)場(chǎng)是否恢復(fù)原來(lái)正常工作的狀態(tài)。2. 收好所使用的測(cè)量?jī)x器、儀表、工具、掛牌及安全措施。3. 檢查有無(wú)遺漏的物品。12.簽名確認(rèn)。1. 與用戶(hù)進(jìn)行簽名確認(rèn)。13. 退還終端。1. 應(yīng)及時(shí)將拆回的舊終端退回倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)并在系統(tǒng)上進(jìn)行入庫(kù)登記。

21、14.在營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)錄入資料。1. 應(yīng)及時(shí)將所拆除終端的相關(guān)資料和數(shù)據(jù)輸入營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，要求錄入完整，準(zhǔn)確,并及時(shí)進(jìn)行工單傳遞。5、備件管理（1）工作要求：領(lǐng)用甲方提供的設(shè)備、備品、備件時(shí)按照甲方的管理流程領(lǐng)用，并做好使用情況登記，對(duì)于更換下來(lái)的設(shè)備及時(shí)交由甲方倉(cāng)管員進(jìn)行資產(chǎn)登記和管理，并立即根據(jù)變更情況更新相關(guān)檔案。對(duì)于故障拆回終端按照甲方的管理要求做好相應(yīng)的登記，并定期進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)。（2）工作目的：備件管理規(guī)范化，使得備件領(lǐng)用有計(jì)劃性，使用方面得到有效監(jiān)控，減少不必要的資源浪費(fèi)。（3）（附表2）工作流程及步驟備件領(lǐng)用及使用流程維護(hù)組計(jì)量倉(cāng)管員從計(jì)量中心領(lǐng)用備件領(lǐng)用登記使用備件領(lǐng)取備件使用登記并報(bào)計(jì)

22、量倉(cāng)管員備件入倉(cāng)變更相關(guān)檔案1）領(lǐng)用備品備件項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照計(jì)量中心的管理流程領(lǐng)用備品備件，做好領(lǐng)用記錄。分配給各工作負(fù)責(zé)人。2）使用備品備件終端運(yùn)維員使用備品備件后，記錄其資產(chǎn)編號(hào)、客戶(hù)戶(hù)號(hào)等信息報(bào)資料員。4）使用情況上報(bào)資料員每周把備品備件使用明細(xì)上報(bào)計(jì)量中心倉(cāng)管員，協(xié)助做好有關(guān)檔案變更工作。6、負(fù)荷管理終端改造作業(yè)流程（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人收到甲方的負(fù)荷管理終端改造工作任務(wù)單后，提前與甲方及用戶(hù)溝通，做好施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備。（2）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)項(xiàng)目施工人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，向所有項(xiàng)目施工人員詳細(xì)交待工作區(qū)域、安全措施、安全注意事項(xiàng)和工作任務(wù)。（3）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)，對(duì)

23、施工過(guò)程中項(xiàng)目施工人員的安全保護(hù)，對(duì)施工過(guò)程中有可能發(fā)生事故的行為加以制止。（4）施工前核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)終端與清單的信息（如終端編號(hào)等）是否一致。 （5）由項(xiàng)目施工人員進(jìn)行更換負(fù)荷管理終端工作，期間遇到突發(fā)問(wèn)題必須停止工作并向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人反應(yīng)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人確認(rèn)無(wú)安全隱患后方可繼續(xù)工作。 （6）更換負(fù)荷管理終端工作后與用戶(hù)簽名確認(rèn)。（7）恢復(fù)電房原貌，清潔現(xiàn)場(chǎng)，離場(chǎng)。（8）按甲方要求退還已拆終端，做好退還記錄。（附表3）負(fù)荷管理終端改造流程圖（附表4）負(fù)荷管理終端改造作業(yè)表單負(fù)荷管理終端改造作業(yè)表單維護(hù)班組作業(yè)日期作業(yè)任務(wù)作業(yè)地點(diǎn)作業(yè)負(fù)責(zé)人作業(yè)人員作業(yè)步驟序號(hào)工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)/要求確認(rèn)OX作業(yè)前準(zhǔn)備1儀器和工具

24、準(zhǔn)備終端，校驗(yàn)儀，萬(wàn)用表，鉗型電流表，工具，備品等2辦理作業(yè)許可手續(xù)征得計(jì)量中心及用戶(hù)同意3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估3.1走錯(cuò)間隔，誤觸碰造成人身觸電工作負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)并作安全交底；核對(duì)設(shè)備名稱(chēng)和編號(hào)。3.2帶電接拆線(xiàn)易造成電弧或弧光傷人接線(xiàn)拆線(xiàn)操作時(shí)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)；采正確姿勢(shì)；使用絕緣及安全防護(hù)工具；使用符合安全要求的萬(wàn)用表在表端確定電壓斷開(kāi)情況；使用符合安全要求的鉗形電流表確定電流回路短接情況；沒(méi)有合格的接線(xiàn)端子的需整改，嚴(yán)禁不停電換表。3.3現(xiàn)場(chǎng)資料核對(duì)核準(zhǔn)封印、檢查負(fù)荷管理終端接線(xiàn)、電壓電流平衡和電量表底等關(guān)鍵資料；4進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)4.1作業(yè)環(huán)境作業(yè)負(fù)責(zé)人檢查熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境；4.2作業(yè)安全距離作業(yè)負(fù)責(zé)人

25、確定安全距離符合要求4.3現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底向作業(yè)人員交待作業(yè)環(huán)境、周?chē)O(shè)備帶電情況；4.4作業(yè)分派向作業(yè)人員分配現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)任務(wù)及注意事項(xiàng)；作業(yè)過(guò)程5作業(yè)前檢查5.1檢查回路運(yùn)行情況檢查負(fù)荷管理終端是否正常，注意檢查負(fù)荷管理終端是否有斷流斷相情況5.2檢查弱電端子帶電情況使用符合安全要求的電壓表、驗(yàn)電筆測(cè)量弱電端子是否帶強(qiáng)電5.3核對(duì)用戶(hù)資料作業(yè)人員核對(duì)更換清單臺(tái)賬與現(xiàn)場(chǎng)是否對(duì)應(yīng)；5.4檢查負(fù)荷管理終端作業(yè)人員檢查負(fù)荷管理終端運(yùn)行狀況及記錄負(fù)荷管理終端電量值；5.5檢查封印檢查用戶(hù)有否竊電，開(kāi)啟計(jì)量柜（箱）門(mén)前檢查并記錄前后門(mén)封印情況；并做好記錄6更換終端6.1測(cè)量回路運(yùn)行情況使用符合安全要求的電

26、壓表、鉗形電流表測(cè)量運(yùn)行中終端三相電壓、電流情況；若發(fā)現(xiàn)標(biāo)簽不對(duì)應(yīng)的，檢查接線(xiàn)情況是否有誤，接線(xiàn)正確的需記錄。6.2短路電流使用絕緣工具逐相可靠短接電流回路；6.3斷開(kāi)電壓使用絕緣工具打開(kāi)二次接線(xiàn)端子盒蓋，逐相可靠斷開(kāi)電壓連片；6.4測(cè)量回路情況使用符合安全要求的電壓表、鉗形電流表測(cè)量終端斷開(kāi)后電壓回路情況及短接后電流回路情況，并記錄時(shí)間；6.5合上端子盒蓋確定可靠斷開(kāi)電壓回路及可靠短接電流回路后合上接線(xiàn)端子盒蓋；6.6拆除終端電壓回路逐相拆開(kāi)電壓線(xiàn)并使用絕緣膠布或絕緣套管套住導(dǎo)線(xiàn)裸露部分，并逐相做好標(biāo)記；6.7拆除終端電流回路逐相拆開(kāi)電流線(xiàn)并使用絕緣膠布或絕緣套管套住導(dǎo)線(xiàn)裸露部分，并逐相做好

27、標(biāo)記；6.8拆出天線(xiàn)拆除天線(xiàn)6.9拆下舊終端，換上新終端確定以上工作完成后拆除需更換的終端并妥善放置，并裝上新終端；6.10接上終端電流回路將原標(biāo)記電流線(xiàn)根據(jù)標(biāo)識(shí)順序?qū)?yīng)接入終端電流接線(xiàn)端子；6.11接上終端電壓回路將原標(biāo)記電壓線(xiàn)根據(jù)標(biāo)識(shí)順序?qū)?yīng)接入終端電壓接線(xiàn)端子，順序N、A、B、C；6.12接上天線(xiàn)接上天線(xiàn)，天線(xiàn)位置盡量外露6.13復(fù)電前檢查接線(xiàn)情況由工作負(fù)責(zé)人檢查二次回路、天線(xiàn)接線(xiàn)是否正確、規(guī)范、牢固6.14復(fù)電前測(cè)量接線(xiàn)情況使用符合安全要求的萬(wàn)用表分別測(cè)量各相終端電壓端子與電流端子之間否有短路現(xiàn)象；6.15恢復(fù)電壓確定接線(xiàn)無(wú)誤后，打開(kāi)接線(xiàn)端子盒蓋，逐相合上電壓連片，順序N、A、B、C；

28、6.16恢復(fù)電流回路逐相打開(kāi)短接的電流連片；6.17測(cè)量復(fù)電后回路情況使用符合安全要求的電壓表、鉗形電流表在終端側(cè)測(cè)量恢復(fù)后電壓回路情況及電流回路情況，并記錄恢復(fù)時(shí)間；6.18記錄新終端資料記錄復(fù)電后負(fù)荷管理終端電量情況及新資產(chǎn)銘牌信息；6.19短路電流回路打開(kāi)端子盒蓋，使用絕緣工具逐相可靠短接電流回路；6.20檢查六角圖測(cè)量?jī)x器情況接入六角圖測(cè)量?jī)x電源，檢查儀器通電運(yùn)行狀況；6.21接入測(cè)試電壓回路將儀器測(cè)試電壓線(xiàn)逐相接入接線(xiàn)端子盒電壓端子，順序N、A、B、C（嚴(yán)禁在終端接線(xiàn)端子取電壓取樣及電源。）6.22接入測(cè)試電流回路根據(jù)二次回路性質(zhì)，在接線(xiàn)端子盒電流回路上串聯(lián)接入電流回路；6.23恢復(fù)

29、電流回路監(jiān)視儀器電流情況，逐相恢復(fù)接線(xiàn)端子盒二次電流回路；6.24測(cè)量結(jié)果選擇儀器測(cè)量選項(xiàng)，根據(jù)六角圖反映判斷計(jì)量二次回路是否正確，并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)；6.25拆開(kāi)測(cè)試電壓回路測(cè)試完畢后逐相拆開(kāi)接入接線(xiàn)端子盒電壓測(cè)試線(xiàn)；6.26檢查負(fù)荷管理終端運(yùn)行情況恢復(fù)正常運(yùn)行狀態(tài)后檢查負(fù)荷管理終端運(yùn)行狀態(tài)，是否存在異常情況；6.27檢查邏輯地址檢查終端邏輯地址是否對(duì)應(yīng)終端面板6.28主站聯(lián)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)打電話(huà)到主站進(jìn)行上線(xiàn)及抄表調(diào)試6.29加封封印加封計(jì)量封印，并做好記錄作業(yè)終結(jié)7錄入與歸檔收集整理現(xiàn)場(chǎng)記錄資料8清理現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)是否恢復(fù)原來(lái)正常工作的狀態(tài)；收好所使用的測(cè)量?jī)x器、儀表、工具；檢查有無(wú)遺漏的物品執(zhí)行人：審

30、核人：備注：說(shuō)明：（1）本票由工作負(fù)責(zé)人填寫(xiě)，滿(mǎn)足安全要求打“”、不需要執(zhí)行的打“O”、不滿(mǎn)足要求的打“X”；(2)現(xiàn)場(chǎng)安全措施不滿(mǎn)足要求不得開(kāi)工；（3）工作負(fù)責(zé)人安全交底包括明確工作任務(wù)、工作地點(diǎn)、工作分工和存在風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)點(diǎn)位置。（4）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)審核，表單執(zhí)行不合格時(shí)應(yīng)在備注欄填寫(xiě)處理意見(jiàn)。（5）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)異常情況需要說(shuō)明時(shí)應(yīng)在備注欄做詳細(xì)描述。（附表5）負(fù)荷管理終端改造清單匯總表通知日期戶(hù)號(hào)戶(hù)名供電所所屬區(qū)域原終端編號(hào)終端廠(chǎng)家終端編號(hào)終端廠(chǎng)家7、更換終端后調(diào)試終端（1） （附表6）不能上線(xiàn)終端故障一般處理流程（附表7）常見(jiàn)終端不上線(xiàn)故障及處理方法匯總序號(hào)故障現(xiàn)象故障原因解決方法1終端無(wú)

31、線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)連接失敗，主站無(wú)法與終端通訊SIM卡接觸不好現(xiàn)場(chǎng)重新安裝SIM卡天線(xiàn)松動(dòng)、或安裝不到位重新安裝天線(xiàn)2終端液晶屏無(wú)顯示未上電檢查電源接線(xiàn)，終端上電液晶屏損壞更換終端CPU程序紊亂升級(jí)CPU程序3終端登陸不上網(wǎng)絡(luò)，信號(hào)燈無(wú)閃爍或太快閃爍，主站無(wú)法與終端通訊無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)未覆蓋聯(lián)系無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信號(hào)覆蓋4終端指示信號(hào)強(qiáng)度較弱，或信號(hào)強(qiáng)度指示不穩(wěn)定，忽高忽低，主站通訊時(shí)斷時(shí)續(xù)當(dāng)?shù)匦盘?hào)較差，表箱屏蔽無(wú)線(xiàn)信號(hào)更換外置天線(xiàn)，移動(dòng)外置天線(xiàn)位置，聯(lián)系無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行信號(hào)加強(qiáng)5終端登陸不上網(wǎng)絡(luò)，顯示無(wú)信號(hào)，不能與主站通訊SIM卡損壞或故障、通信模塊故障、終端處于地下室等無(wú)信號(hào)的區(qū)域更換SIM卡，覆蓋無(wú)線(xiàn)

32、信號(hào)6網(wǎng)絡(luò)指示、信號(hào)強(qiáng)度均正常，但主站無(wú)法與終端通訊。SIM卡未開(kāi)通數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)或SIM卡被停機(jī)，終端地址與主站檔案不符通知移動(dòng)開(kāi)通相關(guān)業(yè)務(wù)，進(jìn)行充值，對(duì)于大批量的SIM卡，建議設(shè)立托收號(hào)碼；更改檔案信息7終端可能上報(bào)非法主叫告警，主站不能和終端正常通訊主站通道設(shè)置錯(cuò)誤重新設(shè)置正確的通訊參數(shù)8數(shù)據(jù)保存到其它客戶(hù)下或者沒(méi)有保存，該用戶(hù)的用電數(shù)據(jù)無(wú)法查到終端邏輯地址設(shè)置錯(cuò)誤或終端內(nèi)的邏輯地址與主站檔案中不一致重新設(shè)置正確的終端邏輯地址，在數(shù)據(jù)庫(kù)上行通訊記錄表中，可以按終端邏輯地址查找，能夠找到通訊報(bào)文。9由于終端的ip時(shí)常變化，導(dǎo)致主站無(wú)法正常和終端通訊，但終端上送數(shù)據(jù)正常在使用公網(wǎng)進(jìn)行GPRS通訊的

33、情況下，握手間隔設(shè)置不當(dāng)重新設(shè)置參數(shù)10終端無(wú)法登陸GPRS網(wǎng)絡(luò)GPRS通訊參數(shù)設(shè)置不正確（APN、主站IP等），SIM卡欠費(fèi)重新設(shè)置參數(shù)，更換新的SIM卡11一個(gè)或多個(gè)通道停止工作，不能發(fā)送、接收數(shù)據(jù)主站通道停止工作（比如一個(gè)通訊模塊故障、短信專(zhuān)線(xiàn)故障）排除信道故障12一個(gè)或多個(gè)通道停止工作，無(wú)法發(fā)送、接收數(shù)據(jù)主站通道阻塞聯(lián)系移動(dòng)排除故障13無(wú)法發(fā)送、接收數(shù)據(jù)前置機(jī)軟件故障排除軟件故障，重啟前置機(jī)程序14在短信通訊時(shí)，主站無(wú)法訪(fǎng)問(wèn)到終端，但終端會(huì)有數(shù)據(jù)上送實(shí)際安裝的SIM卡和檔案不符修改主站檔案15現(xiàn)象和終端邏輯地址設(shè)置錯(cuò)誤的相同主站建檔時(shí)，終端邏輯地址輸入錯(cuò)誤修改主站檔案（2） （附表8）

34、終端不能抄表流程處理（附表9）常見(jiàn)終端抄表失敗故障及處理方法匯總序號(hào)故障現(xiàn)象故障原因解決方法1終端抄表失敗485線(xiàn)A、B端接反正確接線(xiàn)2485線(xiàn)接觸不良、壓皮、斷線(xiàn)正確接線(xiàn)3沒(méi)有正確的連接到表計(jì)或終端的485端口正確接線(xiàn)4規(guī)約設(shè)置錯(cuò)誤確定表計(jì)的規(guī)約類(lèi)型5表地址設(shè)置錯(cuò)誤確定表計(jì)的表地址6表計(jì)使用的規(guī)約終端尚不支持更換使用終端支持規(guī)約的表計(jì)。7表計(jì)不支持485更換表計(jì)。8終端抄表口通訊參數(shù)與電能表不匹配正確設(shè)置抄表口參數(shù)（波特率、數(shù)據(jù)位、停止位、校驗(yàn)位等）8.規(guī)范性引用文件 Q/CSG 1 00042004 電氣工作票技術(shù)規(guī)范（發(fā)電、變電部分） GB 26860-2011 電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠(chǎng)

35、和變電站電氣部分） 南方電網(wǎng)公司電能計(jì)量裝置典型設(shè)計(jì)遵義市供電局大用戶(hù)負(fù)荷管理系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)采集終端安裝及驗(yàn)收規(guī)范1.4工程成本的控制措施1、組織措施完善高效的組織是項(xiàng)目成本控制的保障，可以最大限度的發(fā)揮各級(jí)管理人員的積極性和創(chuàng)造性，因此必須建立完善的、科學(xué)的、分工合理的、責(zé)權(quán)利明確的項(xiàng)目成本控制體系。在項(xiàng)目部建立一個(gè)成本控制量化責(zé)任體系，在這個(gè)體系中按內(nèi)部各崗位和作業(yè)層進(jìn)行成本目標(biāo)分解，明確各管理人員和作業(yè)層的成本責(zé)任、權(quán)限及相互關(guān)系。實(shí)施有效的激勵(lì)措施和懲戒措施，通過(guò)責(zé)權(quán)利相結(jié)合，使責(zé)任人積極有效地承擔(dān)成本控制的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。2、技術(shù)措施 采取技術(shù)措施是在施工階段充分發(fā)揮技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性，對(duì)標(biāo)

36、書(shū)中主要技術(shù)方案作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，以需求較為經(jīng)濟(jì)可靠的方案，從而降低工程成本。(1)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合理的施工組織設(shè)計(jì)。經(jīng)濟(jì)合理的施工組織設(shè)計(jì)是編制施工預(yù)算文件，進(jìn)行成本控制的依據(jù)，保證在工程的實(shí)施過(guò)程中能以最少的消耗取得最大的效益。(2)加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理。制定并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施，提供經(jīng)濟(jì)效果，加強(qiáng)施工過(guò)程的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，提高工程質(zhì)量，貫徹“至精、至誠(chéng)、更優(yōu)、更新”的質(zhì)量方針，避免返工損失。 3、管理措施加強(qiáng)合同管理。合同管理是降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。項(xiàng)目管理人員應(yīng)保證在施工過(guò)程嚴(yán)格按照項(xiàng)目合同進(jìn)行執(zhí)行，收集保存施工中與合同有關(guān)的資料，可根據(jù)合同及相關(guān)資料進(jìn)行管理，確保

37、施工過(guò)程中盡量減少不必要的費(fèi)用支出和損失，保護(hù)自己的合法權(quán)益。（二）工期及施工進(jìn)度計(jì)劃2.1工期規(guī)劃及要求計(jì)劃竣工時(shí)間：2017年12月前，實(shí)際竣工時(shí)間以合同為準(zhǔn)。保修期按貴州省建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例執(zhí)行，實(shí)際保修時(shí)間以合同為準(zhǔn)。在工程實(shí)施期間，貫徹公司的質(zhì)量方針，嚴(yán)格按照各相關(guān)單位要求進(jìn)行施工，確保施工期間不發(fā)生質(zhì)量事故，工程移交零缺陷率，創(chuàng)優(yōu)良工程。2.2施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖序號(hào)內(nèi)容合同簽訂后，設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之日起 270 個(gè)日歷日10111212345671簽訂工程總包合同2施工組織機(jī)構(gòu)組建3現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)4施工方案草案5建立臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，項(xiàng)目部6設(shè)備到貨運(yùn)輸7第一次工程設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)8施工方案確定9安裝施

38、工及調(diào)試10單元驗(yàn)收11第二次工程聯(lián)絡(luò)會(huì)12總體調(diào)試13竣工資料準(zhǔn)備14竣工驗(yàn)收l(shuí) 采用合理可靠的施工配備，合理安排每項(xiàng)安裝工程人力資源和工器具,并有足夠的裕度，因此本計(jì)劃工期能夠保證項(xiàng)目法人要求的工期。l 嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施工程。以保證計(jì)劃目標(biāo)最大限度地實(shí)現(xiàn)。并建立進(jìn)度控制的管理工作原則，落實(shí)每個(gè)層次的進(jìn)度控制人員，及時(shí)檢查各工序進(jìn)度。l 采用先進(jìn)的管理和施工方法，本工程實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理，并且選用的都是本公司管理及施工、技術(shù)方面的骨干。本工程的施工機(jī)械都是目前國(guó)內(nèi)同類(lèi)企業(yè)中較先進(jìn)的。采用的施工方法，不但經(jīng)過(guò)多年的工程施工實(shí)際檢驗(yàn)，而且先進(jìn)、有創(chuàng)造性。l 為保證施工不因施工

39、渠道工作而受阻，指定專(zhuān)人與項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師保持聯(lián)系，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工渠道上出現(xiàn)的問(wèn)題。把可能出現(xiàn)的問(wèn)題想周全、想在前面。在協(xié)調(diào)中，既要堅(jiān)持原則，又要注意工作的方式、方法。l 能否及時(shí)保證設(shè)備、材料到貨，也是保證工期必不可少的條件。因此必須細(xì)化材料供應(yīng)計(jì)劃，并在施工過(guò)程中經(jīng)常檢查修正，滿(mǎn)足施工進(jìn)度要求。甲供設(shè)備、材料，至少應(yīng)按本公司提供的供應(yīng)計(jì)劃到貨，這需要項(xiàng)目建設(shè)方的大力支持。對(duì)光明公司自供的部分材料，選派有經(jīng)驗(yàn)的人員作為駐廠(chǎng)代表。對(duì)材料認(rèn)真檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不合格品及時(shí)與廠(chǎng)家聯(lián)系處理。l 技術(shù)、安全、質(zhì)檢等人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)配合施工，解決工程實(shí)際問(wèn)題，以加快施工進(jìn)度。l 如果發(fā)生不可抗力

40、而有可能影響到工程的施工時(shí)，應(yīng)立即通知項(xiàng)目建設(shè)方，并盡最大可能履行合同中的義務(wù)。l 做好開(kāi)工前的一系列準(zhǔn)備工作，包括對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全面調(diào)查，現(xiàn)場(chǎng)生活和施工設(shè)施的準(zhǔn)備，技術(shù)措施編制以及材料的訂貨、采購(gòu)和加工等。l 制訂有關(guān)的承包方案，明確獎(jiǎng)罰制度，以調(diào)動(dòng)施工人員和積極性和主動(dòng)性。l 編寫(xiě)各工序的施工技術(shù)措施，指導(dǎo)各工序的施工，并在各工序開(kāi)工前進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。l 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更通知的管理，及時(shí)將通知傳達(dá)到施工人員中，進(jìn)行設(shè)計(jì)變更技術(shù)交底，并落實(shí)通知執(zhí)行情況。l 公司有關(guān)科室管理部門(mén)全力配合現(xiàn)場(chǎng)施工，項(xiàng)目部的管理人員要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。l 加強(qiáng)資金的管理，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，合理

41、安排的原則。2.3主要設(shè)備及材料供應(yīng)計(jì)劃本工程所需的各種材料，應(yīng)有完備的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書(shū)并向監(jiān)理提供復(fù)印件；材料接收由材料負(fù)責(zé)人以及技術(shù)負(fù)責(zé)人組織接收、清點(diǎn)校驗(yàn)，并安排到施工現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)把好材料質(zhì)量關(guān)，以保證工程質(zhì)量。附材料供應(yīng)圖材料供貨單位接收部門(mén)使用班組終端甲方光明公司項(xiàng)目部終端維護(hù)組其他備件甲方光明公司項(xiàng)目部終端維護(hù)組校驗(yàn)儀設(shè)備甲方光明公司項(xiàng)目部終端維護(hù)組l 對(duì)入場(chǎng)的材料要提前檢測(cè)，嚴(yán)防不合格的產(chǎn)品流入工程l 對(duì)短缺的設(shè)備及材料要提前告知甲方，杜絕出現(xiàn)工程物品供應(yīng)不足的現(xiàn)象。l 對(duì)施工設(shè)備要定期檢驗(yàn)，并做好維護(hù)工作，以防因施工設(shè)備原因?qū)е碌墓こ掏９せ虻」ぁ?、施工進(jìn)度計(jì)劃分析1）計(jì)劃

42、潛在問(wèn)題l 對(duì)入場(chǎng)的設(shè)備與材料要提前檢測(cè)，嚴(yán)防不合格的產(chǎn)品流入工程l 對(duì)短缺的設(shè)備及材料要提前告知甲方，杜絕出現(xiàn)工程物品供應(yīng)不足的現(xiàn)象。l 對(duì)施工設(shè)備要定期檢驗(yàn)，并做好維護(hù)工作，以防因施工設(shè)備原因?qū)е碌墓こ掏９せ虻」ぁ?）計(jì)劃中的潛力及開(kāi)發(fā)途徑l 施工準(zhǔn)備部分選派經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師做現(xiàn)場(chǎng)勘察，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃，為施工順利進(jìn)行做好充分準(zhǔn)備。做好技術(shù)安全交底工作，提高工人的技術(shù)水平和自我防護(hù)能力。做好常用物品要有庫(kù)存。l 施工部分克服因氣候因素給施工帶來(lái)的不利因素，合理調(diào)整利用工具，采用先進(jìn)施工技術(shù)，提高施工效率。加強(qiáng)施工檢查和安全檢查，確保施工質(zhì)量和施工安全。材料的供應(yīng)要做到及時(shí)，合格率要

43、做到100%。2、計(jì)劃控制1）計(jì)劃控制程序?qū)刂朴?jì)劃的編制、實(shí)施進(jìn)行管理，確?？刂朴?jì)劃的完整性和有效性。l 制定計(jì)劃控制的時(shí)機(jī)。l 制定計(jì)劃控制的過(guò)程l 計(jì)劃控制的實(shí)施與管理2）計(jì)劃控制方法l 施工進(jìn)度計(jì)劃確定后,項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格執(zhí)行，如果實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí)，要隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。l 積極預(yù)測(cè)影響工程進(jìn)度的因素并加以控制。l 施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中，處理協(xié)調(diào)好施工與設(shè)計(jì)、施工與物資設(shè)備供應(yīng)和其它有關(guān)工作的關(guān)系。l 為了保證工程的施工按計(jì)劃進(jìn)行，對(duì)每個(gè)關(guān)鍵工序進(jìn)行細(xì)化，分層控制，層層落實(shí)，使計(jì)劃得以執(zhí)行。l 各施工班組編制施工計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)各施工班組的計(jì)劃匯總以后編制各關(guān)鍵工序的施工計(jì)劃。各施

44、工班組和項(xiàng)目經(jīng)理按工期安排編制以日為單位的施工滾動(dòng)計(jì)劃。l 高度重視施工計(jì)劃的重要性，做到計(jì)劃每一步都有人負(fù)責(zé)、有人檢查、層層落實(shí)，使施工計(jì)劃真正起到指導(dǎo)施工作用。l 施工班組每天對(duì)計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，由施工班組隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)；項(xiàng)目經(jīng)理每周最少檢查一次，檢查計(jì)劃的落實(shí)情況，并向項(xiàng)目部經(jīng)理匯報(bào)，使項(xiàng)目部經(jīng)理掌握計(jì)劃的執(zhí)行程度，項(xiàng)目部經(jīng)理部每周召開(kāi)一次工程調(diào)度會(huì)，總結(jié)施工進(jìn)度和施工計(jì)劃落實(shí)情況，并布置下一階段的計(jì)劃實(shí)施，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行改正和調(diào)整。l 計(jì)劃的控制由項(xiàng)目經(jīng)理親自抓，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)檢查和督促，各計(jì)劃負(fù)責(zé)人具體執(zhí)行3）計(jì)劃控制制度l 采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與日、周計(jì)劃相

45、結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾，安排合理的施工程序，做好勞動(dòng)組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作，通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過(guò)各級(jí)控制點(diǎn)工期的實(shí)現(xiàn)來(lái)確保工期，控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。l 施工項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求，認(rèn)真做好日、周的材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。l 認(rèn)真進(jìn)行工期計(jì)劃交底，并將進(jìn)度要求書(shū)面通知各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，明確提前或延誤工期的獎(jiǎng)罰辦法，各工序各班組都應(yīng)有明確的施工期限和責(zé)任范圍。l 施工負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，詳細(xì)記錄各作業(yè)班組施工進(jìn)度情況、工人出勤情況和工作條件，以日?qǐng)?bào)表形式報(bào)至工程項(xiàng)目經(jīng)理，由管理人員進(jìn)行

46、匯總并在實(shí)際進(jìn)度一覽表中予以標(biāo)記。、l 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作，工程項(xiàng)目經(jīng)理每周作一次施工進(jìn)度定期檢查，組織班組長(zhǎng)以上的管理人員例會(huì)，聽(tīng)取班組長(zhǎng)及各施工負(fù)責(zé)人對(duì)施工進(jìn)度情況的匯報(bào)和施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，合理調(diào)整施工工作面、施工順序和施工機(jī)械使用，當(dāng)場(chǎng)審議各班的進(jìn)度情況，當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰措施。根據(jù)施工過(guò)程的具體性和施工進(jìn)度計(jì)劃要求，檢查進(jìn)度滯后工序與計(jì)劃主導(dǎo)工序的影響情況，重新調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或采取工程支援等辦法調(diào)整施工力量，以保證工程施工按計(jì)劃完成。4）組織保證本工程將按光明公司較成熟的項(xiàng)目法管理體制，實(shí)行項(xiàng)目法施工，建立項(xiàng)目責(zé)任制，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，并選擇有實(shí)力

47、有豐富經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)，選擇能打硬仗并有施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本工程任務(wù)。建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)主要影響工期的工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，找出影響工期的原因，決定決策，不斷加快工程進(jìn)度。5）經(jīng)濟(jì)保證在工程施工中，采取相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度等經(jīng)濟(jì)保證措施，確保工期目標(biāo)，實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，對(duì)保質(zhì)保量提前完成施工任務(wù)的班組加以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)延期完成任務(wù)并對(duì)后續(xù)工和造成影響的班組進(jìn)行處罰。6）例會(huì)制度建立生產(chǎn)例會(huì)制度，利用動(dòng)態(tài)管理實(shí)行三周滾動(dòng)計(jì)劃，每星期設(shè)一次例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次周會(huì)前的計(jì)劃，對(duì)拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工和內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。舉

48、行與建設(shè)、部門(mén)的聯(lián)席辦公會(huì)議，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。（三）安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施3.1安全管理目標(biāo)必須嚴(yán)格保證執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“十個(gè)規(guī)定動(dòng)作”和“作業(yè)表單”，按照施工方案做好安全及防范措施，確保安全施工，確保不發(fā)生安全事故、營(yíng)銷(xiāo)事故以及客戶(hù)投訴服務(wù)事件，因管理不善造成的安全和質(zhì)量事故，杜絕人身事故；保證電量采集裝置的正常運(yùn)行，防止電量計(jì)量裝置設(shè)備運(yùn)行事故的發(fā)生；保證調(diào)度控制、繼電保護(hù)、安穩(wěn)保護(hù)通道和電量采集的暢通可靠。每個(gè)員工時(shí)刻保持安全意識(shí)，杜絕違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任的發(fā)生。3.2安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)在安全生產(chǎn)管理方面，設(shè)立一個(gè)質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)安全監(jiān)督組，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)生

49、產(chǎn)任務(wù)的安全管理。安全監(jiān)督組部職責(zé)如下：l 負(fù)責(zé)建立及完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)的管理制度；l 負(fù)責(zé)公司各工程項(xiàng)目生產(chǎn)安全措施落實(shí)的監(jiān)督；l 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全狀況的管理和上報(bào)；l 負(fù)責(zé)對(duì)各類(lèi)生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查、匯報(bào)，制止任何不符合安全條件的違章指揮、違章作業(yè)、違章操作；l 負(fù)責(zé)各部門(mén)的安全生產(chǎn)和安全培訓(xùn)的監(jiān)督工作，組織安全檢查，召開(kāi)每月安全例會(huì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)?，F(xiàn)場(chǎng)維護(hù)組（安全員）：l 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全工作規(guī)程，執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“十個(gè)規(guī)定動(dòng)作”l 貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的措施與規(guī)定，組織并實(shí)施工程項(xiàng)目安全健康與環(huán)境保護(hù)措施；l 提出項(xiàng)目安全計(jì)劃措施計(jì)劃項(xiàng)目，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，確保工程施工場(chǎng)地

50、具備完善的安全文明施工條件；l 負(fù)責(zé)對(duì)本工程職工進(jìn)行安全健康與環(huán)境保護(hù)的教育工作，組織與檢查安全日活動(dòng)；l 組織安全大檢查，解決存在問(wèn)題，嚴(yán)肅查處違章行為。在本項(xiàng)工程中，安全監(jiān)督組將成立專(zhuān)門(mén)工作小組重點(diǎn)對(duì)各安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤檢查，確保本工程的順利開(kāi)展。3.3安全管理制度及辦法在安全生產(chǎn)管理方面，本公司將嚴(yán)格按照以下的規(guī)程及制度進(jìn)行施工，確保施工安全。l 電業(yè)安全工作規(guī)程（電力線(xiàn)路部分）；l 電力建設(shè)安全工作規(guī)程（電力線(xiàn)路部分）；l 電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定；l 電力設(shè)備典型消防規(guī)程；l 安全生產(chǎn)工作規(guī)定；l 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范；l 防止人身傷亡事故十項(xiàng)重點(diǎn)措施；l 電氣裝置安裝工

51、程施工及驗(yàn)收規(guī)范。3.4安全組織技術(shù)措施l 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全工作規(guī)程，執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“十個(gè)規(guī)定動(dòng)作”和“作業(yè)表單”，按照施工方案做好安全及防范措施，確保安全施工，確保不發(fā)生安全事故、營(yíng)銷(xiāo)事故以及客戶(hù)投訴服務(wù)事件，因管理不善造成的安全和質(zhì)量事故l 駕駛車(chē)輛時(shí)必須遵守交通規(guī)則，安全行駛。l 施工前必須辦理完相關(guān)正式許可手續(xù)，采取一切安全措施，做足安全工作后，才進(jìn)行工作。l 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須佩戴安全帽，穿好工作服，嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋。嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。l 在施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)做好保安、防火、防盜工作。防止施工材料，工具儀器的損壞、遺失、被盜。l 工程中使用的工器具，使用前必須經(jīng)過(guò)檢查和試驗(yàn)，未經(jīng)檢查、試驗(yàn)的工器具，嚴(yán)禁在工程中使用。l 在任何時(shí)候，都必須樹(shù)立安全第一的思想，當(dāng)進(jìn)度和安全生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，必須堅(jiān)持安全第一。l 認(rèn)真核對(duì)工作地點(diǎn)、設(shè)備、端子的資料。l 工作場(chǎng)地周?chē)把矙z路線(xiàn)兩旁要用圍欄圍住，應(yīng)懸掛醒目的警告標(biāo)志。l 在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立明顯的施工標(biāo)志，并在施工場(chǎng)地周?chē)O(shè)置圍欄和警告標(biāo)志，提醒施工人員注意安全，防止與施工無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。l 施工期間不得擅自移開(kāi)場(chǎng)地遮欄網(wǎng)，需移動(dòng)時(shí)，必須征得當(dāng)值負(fù)責(zé)人同意派人守候可移開(kāi)，但應(yīng)及時(shí)將遮欄固定恢復(fù)原狀。l 在站內(nèi)不得舉起工具，拿起或