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1、醫(yī)院護士長工作方案_護士長手冊月工作方案導語:護理工作瑣碎、重復(fù),護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,用每一天的付出進步管理工作的標準實用,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。下面是WTT給大家整理的醫(yī)院護士長工作方案內(nèi)容,希望能給你帶來幫助!又一個新的起點,又一輪努力的新開場,用新的希望,充滿新一年的征程。方案也是新的打破:一、加強細節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習慣。細節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機性強,平時工作習慣差,做護士長忙于日常事務(wù),疏于管理,20_年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成標準,讓科
2、室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,進步大家參與意識,發(fā)動全科人員參與管理,有效進步自我管理意識,進步科室管理的效率。二、標準業(yè)務(wù)查房,進步查房效果。改變往年查房應(yīng)付的場面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理方案,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的方法,到達進步業(yè)務(wù)程度,解決護理問題的目的。同時,討論的過程也是學習的過程,學習??萍膊〉闹R,標準??萍膊∽o理常規(guī),每標準一種??萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步進步
3、護理工作的標準性。三、加強業(yè)務(wù)學習,進步整體專業(yè)程度。加強??茦I(yè)務(wù)知識學習,系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學,圍產(chǎn)期知識,新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進展產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關(guān),進步應(yīng)急才能及??谱o理程度。四、設(shè)計使用??瓢部到逃謨?,加強安康宣教工作。設(shè)計??瓢部到逃謨裕譃樾律鷥罕=∈謨?,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,設(shè)計清新的版面,吸引病人真正去理解知識。同時標準科室健教內(nèi)容,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,人人掌握,有效進步安康宣教工作。五、申請護理科研工程,開展科研工作。已申請護理科研工程:中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,進展統(tǒng)計學分析p ,撰寫研究論文,上報申請材料。并要求全科參與科研工程,學習開展科研的知識,進步各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)程度。六、加強產(chǎn)房管理,完成日常各項工作及質(zhì)控工作。產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,20_年產(chǎn)房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,小組長總負責全面質(zhì)控工作,全面進步產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,完成各項護理質(zhì)量控制與管理。一年的開場,愿意付出努力來到達更高的目的,護理工作瑣碎、重復(fù),護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科
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