軟件項(xiàng)目計(jì)劃書范例

1、XX 摩 配 廠 生 產(chǎn) 銷 售 系 統(tǒng)軟件項(xiàng)目計(jì)劃書Software Project Scheme Specification編 制： 編制日期： 審 核： 批 準(zhǔn)： 1.項(xiàng)目概述1.1目的 幫助每個(gè)部門管理者管理，可以通過了解其他部門情況，以便了解全局發(fā)展；了解每一分資金流向，每一件產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售；每一個(gè)客戶信息，每一分費(fèi)用的來龍去脈以及詳細(xì)利用。1.2項(xiàng)目背景隨著電子商務(wù)時(shí)代的到來，企業(yè)要求充分利用各類信息來快速反應(yīng)變化多端的市場環(huán)境。同時(shí)中國加入WTO以后，企業(yè)將直接面對國際企業(yè)的強(qiáng)勁挑戰(zhàn)。面對錯(cuò)綜復(fù)雜的市場和眾多類型的客戶，您的企業(yè)在競爭中能否比競爭對手更快地了解客戶的需求變化

2、？更快的掌握營銷業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)？更快地推出新產(chǎn)品、開拓新市場？您的企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)是否能迅速處理？信息是否完整、規(guī)范？部門之間、崗位之間是否能有效協(xié)同？分支機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)伙伴是否能更有效地監(jiān)控和協(xié)調(diào)。很多摩配企業(yè)都是小個(gè)體戶，企業(yè)商務(wù)形象不是很好；資金周轉(zhuǎn)慢，庫存積壓大職員工作效率底，勞動強(qiáng)度大；消耗的資金大。這套摩配管理系統(tǒng)是專為從事摩配生產(chǎn)、摩配銷售、摩配外貿(mào)等摩修摩配單位運(yùn)用計(jì)算機(jī)所作的一套高品質(zhì)的管理軟件?？蓮V泛使用于各種規(guī)模的摩配企業(yè)。1.3項(xiàng)目的范圍和目標(biāo)1.3.1范圍描述1）. 完整的生產(chǎn)流程管理，原料入廠、計(jì)劃生產(chǎn)、車床人員分配、出廠銷售環(huán)環(huán)緊扣。 2）. 摩配材料費(fèi)、人工費(fèi)、相關(guān)班組一目了

3、然，可以靈活調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格，完全符合摩配行業(yè)特點(diǎn)。 3）. 方便的產(chǎn)品檔案管理，自動提取、更新產(chǎn)品檔案資料。 4）. 充分考慮摩配通用件、橫向件的復(fù)雜性，銷售單打印可以實(shí)時(shí)調(diào)整產(chǎn)品類型、產(chǎn)品屬性和價(jià)錢。 5）. 摩配銷售時(shí)，可以隨時(shí)查看通用車型及庫存分布，對常規(guī)摩配項(xiàng)目提供簡易管理。 6）. 獨(dú)特的同行借調(diào)/炒件銷售方式，摩配短平快銷售即進(jìn)即銷，想顧客之所想，急顧客之所急。 7).簡便實(shí)用的摩配內(nèi)部消耗品領(lǐng)用管理，倉存帳目滴水不漏。 1.3.2 主要功能1）.概述 （一）、銷售管理：包括客戶信息、發(fā)貨計(jì)劃 （二）、計(jì)劃管理：包括主生產(chǎn)計(jì)劃生成以及查看 （三）、采購管理：包括采購單管理（可以進(jìn)行查

4、詢、打?。⒐?yīng)商管理 （四）、生產(chǎn)管理： 包括物料管理、生產(chǎn)計(jì)劃查看、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況查詢、 （五）、倉庫管理：包括出/入庫單管理、倉庫信息查詢 （六）、質(zhì)量管理：包括供應(yīng)商供貨質(zhì)量、銷貨質(zhì)量2）.系統(tǒng)流程圖 調(diào)研實(shí)際情況的舊系統(tǒng)流程圖如下：新設(shè)計(jì)的系統(tǒng)流程圖如下：3）.功能描述 此系統(tǒng)總概括來說包括三大功能：（一）、原料采購功能，工廠大量生產(chǎn)、品種繁多，必定導(dǎo)致原料的采購也是數(shù)量大、品種繁多；在采購過程中必定要進(jìn)行記錄，確定是否已經(jīng)執(zhí)行；而且采購員必定是多人的，也可防止采購員之間將同一種材料重復(fù)采購。 （二）、倉庫存儲功能，倉庫中存在的貨物包括已采購原料和未銷售產(chǎn)品 。那么原料已經(jīng)被誰領(lǐng)購

5、，何時(shí)領(lǐng)購，被領(lǐng)購多少，領(lǐng)購何種原料，領(lǐng)夠原料來自何處等都可以詳細(xì)記錄以及方便查詢；倉庫中的產(chǎn)品是否已經(jīng)銷售、銷往何處、銷售多少等。（三）、銷售功能，可以知道銷售的客戶有哪些，以及客戶最基本的可、聯(lián)系方式，可以方便新產(chǎn)品的推銷等1.3.3性能一、 改進(jìn)企業(yè)商務(wù)形象，增強(qiáng)用戶信用度二、 加速資金周轉(zhuǎn)，降低庫存積壓三、 提高職員工作效率四、 減輕勞動強(qiáng)度，降低職員對商業(yè)業(yè)務(wù)的水平要求1.3.4管理和技術(shù)約束 這是首次進(jìn)行一個(gè)完整的項(xiàng)目作業(yè)，缺少經(jīng)驗(yàn)在所難免；而且這一系統(tǒng)雖有前輩們所留下的經(jīng)驗(yàn)，但是與這一系統(tǒng)共同點(diǎn)甚少，所以我們只能借介優(yōu)點(diǎn)，發(fā)揮我們自己的想象以及能力；由于時(shí)間的緊迫，調(diào)研并不算完善

6、，所以只能根據(jù)其他系統(tǒng)中的優(yōu)點(diǎn)補(bǔ)充我們所缺的。當(dāng)然，技術(shù)上的欠缺也在所難免，在程序編寫中我們必定會遇到這樣那樣的難題，比如數(shù)據(jù)庫的連接等。2.項(xiàng)目估算2.1使用的歷史數(shù)據(jù)葉迪廠生產(chǎn)銷售流程的實(shí)地調(diào)查2.2使用的評估技術(shù)軟件規(guī)模估算：功能點(diǎn)計(jì)算（FP=UFC*TCF=34*0.8=27.2）成本估算：Walston-Felix模型工作量估算：COCOMO模型 時(shí)間估算：COCOMO模型2.3工作量、成本、時(shí)間估算預(yù)計(jì)代碼行L=30(L是以KLOC計(jì)數(shù)的源代碼行)成本估算： E=5.2*L0.91=114.8639（E是以人員為單位的工作量） D=13.47*E0.35=70.8650（D是以月為

7、單位的所需時(shí)間） S=0.54*E0.35=2.8409（S是以人計(jì)的人員需求量） DOC=49*L1.01=1520（DOC是以頁數(shù)為單位的文本量）工作量估算：a=3.6,b=1.20,S是以千源代碼行（KLOC）計(jì)數(shù)的程序規(guī)模E=a*Sb=3.6*301.2=213.2299時(shí)間估算: c=2.5,d=.32 t=c*Ed=2.5*213.22990.32=13.914月3. 風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略 3.1風(fēng)險(xiǎn)識別列出TOP10風(fēng)險(xiǎn) 3.2風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃 1、確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略2、對TOP10中每條應(yīng)用哪些策略去應(yīng)對4進(jìn)度4.1項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)問題定義與可行性研究 、需求分析 、總體設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、編程、測

8、試、運(yùn)行與維護(hù)。4.2時(shí)限圖如下： 圖中內(nèi)容如下所視：5.關(guān)鍵問題 在制作這一系統(tǒng)中，最關(guān)鍵的問題是數(shù)據(jù)庫的創(chuàng)建。數(shù)據(jù)庫的是否優(yōu)化，直接影響到系統(tǒng)的好壞；在數(shù)據(jù)庫中如何建表，是影響數(shù)據(jù)庫的，表中的資源如何分配也是一大問題；在連接數(shù)據(jù)庫時(shí)采用那種技術(shù)也會影響到程序編程。 5.1人員 總計(jì)6人：王霞，朱韓玲，吳萍，劉戀，楊陽，吉元 5.2硬件和軟件 硬件：計(jì)算機(jī)（4臺） 軟件：Microsoft Office Word 2003 Microsoft Office Project 2003 Microsoft Office Visio 2003 Visual C+6.0 SQL Server 2000解析評論：這是對摩配銷售系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)的一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃書，對此系統(tǒng)開發(fā)的背景、目的。功能、風(fēng)險(xiǎn)、估算等做了詳盡的分析計(jì)劃，可是我覺得一個(gè)很好的項(xiàng)目計(jì)劃書還應(yīng)該包含項(xiàng)目開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定、產(chǎn)品目標(biāo)與范圍、假設(shè)與約束、項(xiàng)目應(yīng)交付成果、可行性分析(什么設(shè)備上、資金上、經(jīng)濟(jì)上等方面)、項(xiàng)目資源分析配置、設(shè)備的安排(需要設(shè)備的總體數(shù)量等)、開發(fā)人員任務(wù)的分配等多個(gè)方面，然而該項(xiàng)目計(jì)劃書只是對局部的計(jì)劃做了詳盡的描述與安排；例如關(guān)鍵問題這一塊的人員部分。僅僅是總計(jì)6人，那么沒有明確說明誰對這個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，誰是這個(gè)軟件項(xiàng)目開發(fā)的主