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項(xiàng)目公司年度培訓(xùn)計(jì)劃一、新員工培訓(xùn)二、啟航培訓(xùn)針對(duì)職員層員工正式上崗后的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃。1.培養(yǎng)目標(biāo)：盡快熟悉企業(yè)文化理念和工作流程，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn)，盡快具備崗位勝任能力。2.行動(dòng)計(jì)劃：（1）集中培訓(xùn)（2）崗位輔導(dǎo)（師帶徒）（3）讀書(shū)計(jì)劃三、主管培訓(xùn)1.培養(yǎng)目標(biāo)提升專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能、完善管理知識(shí)，提升管理技能，培養(yǎng)并開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力，培養(yǎng)公司后備梯隊(duì)和骨干人員。2.行動(dòng)計(jì)劃（1）集中培訓(xùn)公司部門(mén)主管除了要參加項(xiàng)目公司全員學(xué)習(xí)課程外，在2010年還需參加以下課程學(xué)習(xí)：（2）崗位輔導(dǎo)（師帶徒）（3）讀書(shū)計(jì)劃四、部門(mén)副經(jīng)理及以上人員培訓(xùn)該部分人員培訓(xùn)以集團(tuán)公司和片區(qū)組織為主，項(xiàng)目公司結(jié)合項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度及崗位需求有針對(duì)性進(jìn)行補(bǔ)充培訓(xùn)。文檔可自由編輯打印

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