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文檔簡介
1、高二年級組活動計劃 本學(xué)期,以"一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切","為了一切學(xué)生的終身發(fā)展"為指導(dǎo),依據(jù)學(xué)校工作計劃,加強學(xué)習(xí),堅持以德育為核心,以教學(xué)為中心,堅持"塑班風(fēng),促學(xué)風(fēng),展個性,提質(zhì)量"的管理思路,以開展多種形式的主題班會及各項活動為教育載體,以促進學(xué)生形成文明規(guī)范的行為習(xí)慣和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣為教育主攻方向,進一步加強教育教學(xué)常規(guī)管理,指導(dǎo)學(xué)生樹立遠大理想。二工作目標(biāo)1.全面貫徹落實學(xué)校及教導(dǎo)處、政教處工作計劃中所涉及的年級工作內(nèi)容。2.在學(xué)生日常行為規(guī)范管理上形成特色。3.形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)氣氛,夯實基礎(chǔ)。4.抓班主任
2、隊伍建設(shè),使之成為學(xué)校提高教育質(zhì)量的有力保障。5.加強課堂教學(xué)改革,提高40分鐘課堂效率。三主要工作1、加強年級教師隊伍的管理。加強年級組教師的思想建設(shè),要轉(zhuǎn)變觀念,繼續(xù)發(fā)揚肯干、苦干和無私奉獻的敬業(yè)精神、工作作風(fēng)。繼續(xù)把教師的團結(jié)協(xié)作放在首位。充分調(diào)動全組教師的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,實施制度化、人性化管理。確保正常的教學(xué)秩序,以身示范,充分發(fā)揮帶頭作用。定期召開年級組教師會議,落實措施,布置年級工作,使教學(xué)和管理走上良性發(fā)展軌道。2、進一步抓好行為規(guī)范和養(yǎng)成教育。結(jié)合基礎(chǔ)道德教育,強化"關(guān)心他人、誠實守信、尊老愛幼、遵紀(jì)守法"的教育,幫助學(xué)生規(guī)范品行,端正為他人服務(wù)
3、的思想。加強行為規(guī)范養(yǎng)成教育,增強學(xué)生"自我管理,自我監(jiān)督"意識。重點抓學(xué)習(xí)習(xí)慣、遵章守紀(jì)習(xí)慣、文明禮儀習(xí)慣、勞動衛(wèi)生習(xí)慣的教育和訓(xùn)練。做好學(xué)生綜合評價的各項準(zhǔn)備工作,督促和管理好綜合評價實施過程。3、強化教學(xué)過程管理,轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方法,提高課堂效率,確保年級教學(xué)水平的不斷提高,工作計劃教學(xué)工作緊緊圍繞"課堂教學(xué)、過程管理、專業(yè)發(fā)展"做足文章,念好"十字訣"。即:目標(biāo)要"當(dāng)",課堂要"實",作業(yè)要"精",輔導(dǎo)要"細",檢查要"勤",考
4、核要"嚴(yán)",方法要"活",手段要"新",負擔(dān)要"輕",質(zhì)量要"高"。抓好教學(xué)過程"五關(guān)"。即:備課關(guān):認真落實每次集體備課。上課關(guān):以學(xué)生發(fā)展為本,提高課堂45分鐘效率。作業(yè)關(guān):在作業(yè)批改上狠下功夫,要求對"重點"學(xué)生進行面批??荚囮P(guān):控制考試的次數(shù),注重考試卷的質(zhì)量,測試的試卷必須批改講評。質(zhì)量關(guān):每次考試后認真做好質(zhì)量分析,找差距,尋根源。期中期末考試后開好年級質(zhì)量分析會。加強教學(xué)研究,提倡互相聽課,提高集體備課的質(zhì)量,實現(xiàn)全組教師教育教學(xué)水平的共同提
5、高。發(fā)揮骨干教師的示范作用,倡導(dǎo)團結(jié)向上、和諧互助的良好氛圍。鼓勵教師為輔導(dǎo)學(xué)生開展有創(chuàng)造性的工作。4、加強班主任隊伍建設(shè),協(xié)助班主任抓好班上各項常規(guī)工作,搞好班級管理。充分發(fā)揮班主任在班級管理、德育教育、文化建設(shè)過程中的核心作用,不斷提高班主任素質(zhì)。開學(xué)初,班主任老師要認真詳細做好本班的學(xué)生狀況分析,并制定出切實可行的班級計劃。對經(jīng)濟困難家庭、單親家庭子女、特殊病史學(xué)生建立檔案;對后進學(xué)生做到"關(guān)心""愛心""耐心""細心"。并建立相關(guān)的跟蹤教育制度,及時對家長做好反饋工作。面向全體學(xué)生,對不同類型的學(xué)生,提出不
6、同的目標(biāo)與要求,采取不同的教學(xué)方法,分層次教學(xué),加強個別輔導(dǎo),體現(xiàn)因材施教,使全體學(xué)生都有收獲和提高,使每一位同學(xué)都充滿希望。班主任堅持到崗制度。建立班主任與任課教師定期交流機制,及時掌握本班課堂情況和學(xué)習(xí)效果,進而合作加以改進,形成較為完善的教學(xué)質(zhì)量保證與監(jiān)控體系。班主任要勤下班,明察秋毫,重視做好預(yù)防性教育工作。5、抓兩頭,帶中間,有效控制兩極分化,擴大并穩(wěn)定優(yōu)生面。高度重視優(yōu)秀學(xué)生的培養(yǎng),讓他們吃飽。對少數(shù)優(yōu)秀學(xué)生的弱科輔導(dǎo)要包干到人,采取家教式的教育教學(xué)方式,手把手幫助他們學(xué)習(xí)提高。重視"后進生"教育管理工作,做到"努力抓,反復(fù)抓,抓反復(fù)",加大"后進生"教育力度,對部分學(xué)困生實行責(zé)任到教師進行個別輔導(dǎo)的辦法,力促這部分學(xué)生在本期內(nèi)有所提高。分別召開不同層次學(xué)生會,使學(xué)生增加危機感、緊迫感,產(chǎn)生應(yīng)有的壓力,并逐步培養(yǎng)一定的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)習(xí)慣。6、加強安全教育,樹立安全意識。進行深入扎實的宣傳教育活動,增強師生的安全意識。建立健全各項規(guī)章制度,責(zé)任到人,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,堅持每日值日檢查制度,并做好記錄,對查出的隱患,存在的問題及時講明情況,限期整改,提出改進措施。班主任做好少數(shù)違紀(jì)學(xué)生的教育管理,杜絕瘋打追鬧等現(xiàn)象,將一切事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)。
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