編組站下穿立交橋工程現(xiàn)場控制實施細則

1、*南路*站下穿立交橋工程關(guān)于鐵路營業(yè)線施工安全風險現(xiàn)場控制實施細則安全監(jiān)理工程師 * 總監(jiān)理工程師 * 日 期 2014.10.12 關(guān)于鐵路營業(yè)線施工安全風險現(xiàn)場控制實施細則 根據(jù)關(guān)于認真落實安全問題大整治活動實施方案的通知（*公司發(fā)201449號）、關(guān)于實行鐵路營業(yè)線施工安全風險現(xiàn)場控制卡的通知監(jiān)理公司發(fā)201457號要求，為徹底整治突出隱患問題，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定，在*項目部范圍內(nèi)，積極開展安全問題大整治檢查活動。為深刻汲取“9.27” *K2084次客運列車碰撞發(fā)電機事故教訓，確保鐵路營業(yè)線施工安全，在代建項目部范圍內(nèi)實行“鐵路營業(yè)線施工安全風險現(xiàn)場控制卡”（以下簡稱“控制卡”）措施。針

2、對日常安全風險，制定營業(yè)線施工安全風險現(xiàn)場控制實施細則：一、 認清形勢 提高認識 按照公司領(lǐng)導提出的要求要高度重視，充分認識到實行“控制卡”，是規(guī)范現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)控行為、提升現(xiàn)場監(jiān)理工作水平、控制和規(guī)避營業(yè)線安全風險、確保營業(yè)線施工安全的得力措施。*項目部一定要切實增強安全生產(chǎn)的責任感、危機感和緊迫感，堅決按照“三點共識”、 “三個重中之重”的要求，落實安全生產(chǎn)責任制，徹底排查安全隱患，整治、整改安全突出問題，認真檢查大型機械施工中存在的薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和遏制事故發(fā)生。深入扎實開展“學、背、練”活動。各單位要把“學、背、練”活動作為安全問題大整治的一項重要工作，引導干部職工加強規(guī)章制度和作業(yè)標準

3、的學習，重點在提高能力和素質(zhì)上下功夫。要進一步加大工作力度、細化整改措施。二、 明確要求，過程控制在公司樣表的基礎(chǔ)上，根據(jù)各自項目特點，精細研究并編制本*站的“控制卡”，督促監(jiān)理人員認真填寫。（一）、細化管理：為確?！翱刂瓶ā庇行А⒊掷m(xù)實行，代建項目部制定本單位的實施細則。實施細則體現(xiàn)本項目的安全風險項目，規(guī)定現(xiàn)場監(jiān)理人員的一日工作標準，明確與監(jiān)理日記的閉合管理關(guān)系，量化管理干部檢查與考核的標準及程序，納入本單位的安全風險管理逐級負責制考核辦法。同時，還要做好與施工單位的溝通與協(xié)調(diào)工作。 （二）、檢查重點：營業(yè)線線路加固、便梁施工、大型機械作業(yè)、腳手架施工；深基坑支護及土方開挖、鉆孔樁及高壓旋

4、噴樁施工，落地式鋼管腳手架、懸挑式腳手架、附著式腳手架、模板及承重支架、勞動安全防護、臨時用電及消防安全堅持巡視檢查等。1、 加強對營業(yè)線線路加固、便梁施工沉降觀測的檢查，督促全面檢查各部尺寸是否符合規(guī)范要求；在線路加固期間，*工程師應(yīng)每天巡視檢查一次，汛期防洪期間、根據(jù)天氣變化及時檢查盯控，并將檢查情況寫入監(jiān)理日記；2、營業(yè)線及鄰近營業(yè)線大型機械作業(yè)，必須建檔登記報驗并驗收合格后方可投入使用；特種作業(yè)人員必須持證上崗，使用時必須填寫大型機械作業(yè)安全簽認單、并施工全過程盯控，做到“一人一機”防護到位，安全監(jiān)理工程師應(yīng)每天巡視檢查一次，并將檢查情況記入施工日記；納入監(jiān)理站安全風險管理負責制月度考

5、核。3、把握關(guān)鍵問題、關(guān)鍵施工作業(yè)，把營業(yè)線安全風險現(xiàn)場控制卡作為重點，進一步排查大型機械安全管理隱患和主要風險源，全面檢查梳理匯總存在的問題，制定有效整治措施，4、核辦法是貫徹鐵路建設(shè)標準化管理，落實“六位一體管理要求”，安全考核堅持的原則是：堅持安全第一，強化安全管理；堅持高標定位，標準化管理；堅持責、權(quán)、利相統(tǒng)一，建立有效的激勵與約束機制。5、為加強安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導組織工作，*項目部成立安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導小組，*項目經(jīng)理為組長，總監(jiān)、安全工程師為副組長，各專業(yè)*工程師為組員。安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導小組負責考核資料的收集、考核、建檔等工作。三、安全生產(chǎn)考核小組職責為：1、按照*公司和*項目部（*）

6、有關(guān)規(guī)定制定考核辦法，完善考核機制；2、按照*項目部監(jiān)理站考核辦法規(guī)定的考核標準、考核時間要求每月實施考核一次；3、每月公布考核結(jié)果，并根據(jù)考核結(jié)果、考核辦法實施獎懲。4、按時向公司部門匯報考核情況。四、 考核辦法及標準施工考核內(nèi)容為施工安全、工程質(zhì)量兩大項，詳見附件*人員考核評分表?？己祟I(lǐng)導小組將根據(jù)*人員的上崗情況，對*人員考核評分表的內(nèi)容進行適時考核。第四條 根據(jù)考核結(jié)果，進行給予以公示、獎罰。路局安全*大隊檢查下發(fā)通知書每份扣罰200元，信息每份扣罰100元。*公司*地區(qū)*項目部 2014年9月20日*營業(yè)線施工安全風險現(xiàn)場控制卡*項目部 施工項目:*路下穿*場鐵路立交橋201 年 月

7、 日 總監(jiān)手機:*05306129 行車室市話:*站I場： 場： 場 ：序號營業(yè)線施工安全風險控制項目現(xiàn)場確認問題處理方式是否制止整改匯報其他1*人員是否準時到崗2施工項目與施工計劃是否一致3施工范圍與施工計劃是否一致4*鐵路局營業(yè)線施工安全協(xié)議書是否簽訂5當日施工是否在車站登記6施工機械設(shè)備是否進行報驗7施工機械設(shè)備與施工方案是否一致8施工機械是否具備安全、質(zhì)量保證資料9施工機械操作人員證件是否齊全有效10符合要求的施工負責人是否到位11駐站聯(lián)絡(luò)員、工地防護員資質(zhì)是否具備要求、防護用品是否齊全12駐站聯(lián)絡(luò)員、工地防護員是否到位13配合單位監(jiān)控人員是否到位14施工內(nèi)容與施工方案是否一致15施工人員在作業(yè)過程中是否有違章行為16施工單位是否對施工機械進行現(xiàn)場巡視檢查17路基、便梁是否進行沉降觀測并有記錄問題處理簡況現(xiàn)場*簽名說明:1.現(xiàn)場監(jiān)理每日、逐項填寫；與*日記配套使用，持續(xù)執(zhí)行。2. 根據(jù)“控制項目”及落實情況，在“現(xiàn)場確認”、“問題處理方式”項下劃“”或“x”。3. 根據(jù)安全隱患或違章違規(guī)行為性質(zhì)和情節(jié)，在“問