2022年安全年度計劃

1、高品質文檔2022年安全年度計劃 平安工作責任重于泰山，我們肯定要重視平安工作，那么如何制定年度平安工作方案?下面是收集整理的平安年度方案，歡迎閱讀。 平安年度方案篇一 為進一步貫徹落實“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，強化平安生產(chǎn)目標管理和本質平安管理;并結合公司平安生產(chǎn)實際，特制定20xx年平安生產(chǎn)工作方案，將平安生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全平安管理體制和本質平安管理體系中，深化貫徹落實各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安職責，使平安工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現(xiàn)20xx年公司平安生產(chǎn)目標管理而努力奮斗! 一、全年

2、平安生產(chǎn)方針和目標 平安生產(chǎn)方針： 以人為本 平安第一 預防為主 全員動手 綜合治理 科學管理 改善環(huán)境 持續(xù)進展 平安生產(chǎn)目標： 不發(fā)生平安事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境 二、提升平安管理水平，完善平安管理基礎 要以公司對20xx年平安生產(chǎn)目標管理責任為指導，以公司平安管理制度為標準，以平安工作總方針“平安第一，預防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以系統(tǒng)(部門)和班組平安管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以訂正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動愛護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和平安責任，開創(chuàng)平安工作新局面，實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)根本好轉。 三、堅固樹立“平安第一 生命至上”的平安思想

3、意識 各單位部門要高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，仔細貫徹“平安第一，預防為主”的方針，進一步增加平安生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善平安生產(chǎn)責任制，首先解決領導、管理人員的平安意識問題，真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視平安，責任意識才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深化落實平安責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，確保公司平安生產(chǎn)。 四、深化開展好平安生產(chǎn)專項整治工作 依據(jù)公司一年來的平安

4、生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20xx年平安生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危急源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格根據(jù)平安生產(chǎn)法、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。 1.仔細開展公司級月度平安檢查和專項平安檢查，部門、班組每月進行一次平安檢查，班組堅持班中的平安檢查，并要求部門、班組領導及管理人員加強日常平安檢查，。 2.加強對危急場所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好專項整治工作。 3.加強對崗位現(xiàn)場的平安管理，準時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。 4.對查出的事故隱患，要根據(jù)“三定四不推”原則，準時組織整改，暫不能整改的，要做好平安防

5、范措施。 五、連續(xù)做好員工平安訓練培訓和宣揚工作，提高全員平安綜合素養(yǎng) 通過宣揚、訓練、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的平安修養(yǎng)，改進其平安意識和行為，營造平安生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安、我會平安”的轉變，提高工作主動性，彌補平安生產(chǎn)被動管理的不足。 全員平安綜合素養(yǎng)是影響平安生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要實行多種方式相結合的全面平安訓練培訓和宣揚工作，促進全員整體素養(yǎng)的提高，提升企業(yè)平安管理水平。 1.平安培訓，首先是平安意識培訓，其次才是平安技能培訓，而培育員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在平安意識訓練之前，也就是靠培育員工的合作態(tài)度來漸漸培育其平安意識。 2.督促

6、部門、班組開好平安會;適時供應平安信息和平安指導工作。使員工的平安意識不斷提高和加強，做好人的本質平安管理工作。 3.連續(xù)辦好平安工作簡報、平安生產(chǎn)宣揚欄和平安生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的平安宣揚訓練工作。 4.加強對員工的平安生產(chǎn)訓練，提高員工的平安生產(chǎn)學問和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)學問，做好新員工上崗及調換工種人員的三級平安訓練，提高員工平安生產(chǎn)意識和自我愛護力量，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)訓練和定期考試，做到100%持證上崗。 5.仔細組織學習和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關于平安生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強化平安生產(chǎn)宣揚工作。 6.深化開展好“

7、平安月”和平安生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國平安生產(chǎn)月活動，通過粘貼平安生產(chǎn)標語、平安專題板報、發(fā)放平安宣揚小冊子、樹立典型等開展形式多樣的平安生產(chǎn)訓練工作，加大宣揚力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增加平安意識和自我愛護意識;引導車間、部門和班組建立平安文化理念，強化管理，落實責任;將平安生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、進展緊密結合起來，做到平安生產(chǎn)警鐘長鳴。 六、建立健全基層平安管理制度，全面開展平安績效考核管理工作。 強化基層平安管理和平安績效考核細節(jié)化管理，消退平安漏洞。我們要細化平安績效考核項目和考核標準，強化平安激勵機制，加大對重要關鍵崗位的平安績效與收入掛鉤力度，

8、將平安工作重心下移，關口前移，要求把平安責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到平安工作全方位、全過程、全員參加，全方面掩蓋，實行平安評優(yōu)評先。 1.簽訂平安生產(chǎn)責任狀。依據(jù)國務院23號文件精神和公司20xx年平安目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把平安生產(chǎn)責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經(jīng)理”實行平安生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂平安生產(chǎn)責任狀，做到在平安工作中各盡其職，各負其責。 2.建立完善各級平安生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績

9、效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案，并報公司平安部審查備案。 3.各單位要依據(jù)國家平安法律法規(guī)和公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結合本單位平安生產(chǎn)工作實際;圍繞本質平安管理體系、平安績效考核管理和平安生產(chǎn)目標管理為核心，建立健全符合本單位平安生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級平安生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。 結束語：公司平安部20xx年平安生產(chǎn)工作將連續(xù)本著“平安第一，預防為主，綜合治理?！钡姆结?，根據(jù)“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護公司進展的大局動身，

10、保持深化生產(chǎn)一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的平安生產(chǎn)工作部署，掌握指標，樂觀行動，把平安生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好，為公司經(jīng)濟進展做大做強做出新的貢獻。 平安年度方案篇二 一、指導思想：要以科學進展觀為指導，以上級業(yè)務部門和學院年度工作要點為依據(jù)，以提高人才培育質量為中心，以創(chuàng)建平安校內(nèi)為重點，以深化平安訓練、建全預防機制、嚴格隱患整改、筑牢“防火墻”工程、提升安保隊伍素養(yǎng)為手段，以踐行學院核心價值觀為動力，努力實現(xiàn)“五個避開”工作目標，不斷提高學生滿足度水平，促進學院又好又快進展。 二、突出宣揚訓練，深度營造平安文化氛圍 (一)創(chuàng)新訓練形式，增加“學問守護生命”理念 1、新生

11、平安常識訓練。對新生進行平安法紀專題訓練，普及法紀、校規(guī)基本學問，使全體同學在平安問題上明確責任義務，熟識制度規(guī)定，把握操作要領，實現(xiàn)“學問守護生命”。 2、重要節(jié)點平安訓練。抓好全院重大節(jié)慶、大型活動、重要工作平安訓練，使每一個重要節(jié)點部署任務提平安要求，實施過程有平安檢查，工作總結含平安內(nèi)容。真正做到“平安伴我行”。 3、平安問題警示訓練。針對教職員工在平安工作的思想反映和突出問題，剖析通報典型事故和案例，準時開展警示訓練，做到警鐘長鳴。 4、重點學生強制訓練。對行為失范，訓練無效、引發(fā)突發(fā)大事風險較高的重點學生，邀請學校法制輔導員(警察)，或將學生喚至派出所，對其進行強制訓練，落實預防在

12、先。 (一)開展爭先創(chuàng)優(yōu)，培育師生平安情結 大力宣揚學院年度平安先進集體和個人，不斷激發(fā)師生員工平安責任意識，樂觀開展平安比學趕幫活動，努力打造群抓群防的工作基礎。 (二)完善制度標識，提升平安文化氛圍 校內(nèi)重要部位、重點區(qū)域要完善平安制度標志，消防設施、設備標注維護日期和使用說明，大幅增設禁煙標識，全面展現(xiàn)平安和諧高校文化。 三、建全兩個機制，全面優(yōu)化治安預防體系 (一)加強溝通，營造齊抓共管治安預防機制。 1、發(fā)揮保衛(wèi)主體作用：一是實行保衛(wèi)部門相對獨立處置突發(fā)大事的工作模式;二是保衛(wèi)處制定全院掌握目標，各校區(qū)保衛(wèi)科分解完成指標;三是將預防和處置突發(fā)大事納入學生對保衛(wèi)工作滿足度評價系列。 2

13、、營造通力協(xié)作局面：一是各教學單位、學生處及全體輔導員仔細落實學生管理制度規(guī)定，將學生行為表現(xiàn)與素養(yǎng)拓展學分、與評定獎助勤貸掛鉤;二是各保障部門、宿管等服務人員各伺其職，重點是通過責任追究，嚴格門衛(wèi)管理制度，落實學生內(nèi)控，降底校內(nèi)夜間治安管理的壓力。 3、完善治安預防措施：一是調整工作方向。輔導員、保衛(wèi)人員力氣下沉，片區(qū)責任制管理，一道抓訓練、抓骨干、打基礎;二是關注意點學生。對性格暴虐、有打架行為的，有酗酒、吸煙等突出不良習性的，拉幫結派、影響校內(nèi)公共秩序的，常常晚歸、不履行登記手續(xù)或填寫虛假信息的個別學生，在重點訓練的同時，把握其活動規(guī)律，實行相應措施加以掌握;三是精確準時干預。對重點學生

14、可能導致的突發(fā)大事進行有效干預，防止行為升級和后果的惡化。 (二)加強外部聯(lián)系，警校共建和諧周邊環(huán)境。 1、強化周邊治安防范措施。邀請公安、社區(qū)介紹社會及校內(nèi)周邊治安形勢，嚴防不法分子滲入和破壞。對師生校內(nèi)外重大突發(fā)大事，準時求助公安機關支持，妥當加以處理。 2、建立學生骨干信息組織。在黨員、學生干部、紀檢隊員及事故易發(fā)場所工作人員中建立信息員，全方位、多渠道把握動態(tài)，形成縱向究竟，橫向到邊的信息網(wǎng)絡，實現(xiàn)校內(nèi)平安狀況的動態(tài)掌握。 3、完善突發(fā)大事處置程序。將突發(fā)大事的當事人、為首者帶離現(xiàn)場，防止圍觀起哄;一般狀況下，主要以溝通溝通的方式緩解沖突，掌握事態(tài)，防止擴大或轉移;在危及的狀況下，堅決

15、實行人身掌握措施，切實愛護好師學平安。 四、狠抓三項整改，準時消退重大隱患 1、加大消防隱患整改力度。以構筑 “防火墻”為契機，進一步加強師生員工消防“四個力量”建設，全面夯實校內(nèi)消防工作基礎。嚴格執(zhí)行學院每月、校區(qū)每周、保衛(wèi)后勤與教學單位每天平安隱患檢查、抽查、巡查制度。對違規(guī)用電現(xiàn)象準時通報、限期整改，對公共場所吸煙進行訓練和登記，并依據(jù)情節(jié)，根據(jù)消防法規(guī)和學院相關制度作出處理。 2、強化盜竊案件防范措施。各部門、各教學單位的公共財產(chǎn)實行主要領導負責制，凡未落實防范措施被盜者，責任自負。輔導員要訓練并督促學生落實個人珍貴物品的防護，動員學生使用指紋保險柜，個人緣由造成被盜，責任自負。外部因

16、素發(fā)生被盜，追究公寓和校區(qū)門衛(wèi)值班人員責任。 3、嚴厲查處學生突發(fā)大事。嚴格執(zhí)行高校生行為規(guī)范和“學生手冊”規(guī)定，對個別酗酒打架，從事黃、毒、賭行為的學生，隨發(fā)覺隨處理，決不姑息遷就。凡屬行政責任性學生突發(fā)大事，各教學單位都要徹底查清緣由，提出改進管理訓練的措施和方法，保衛(wèi)部門將通報狀況，各單位從中吸取閱歷教訓，以防止類似問題的重復消失。 五、抓好四支隊伍，努力實現(xiàn)“五個避開” 1、提升保衛(wèi)干部素養(yǎng)。一是通過政治理論學習和深化地溝通溝通，提高全體干部對保衛(wèi)工作的認可，增加個人職業(yè)光榮感、責任感，以校為家，學生為本，恪盡職守，團結奮進，塑健康人格，展高雅品嘗，堅守保衛(wèi)崗位，書寫輝煌人生。二是結合

17、工作和個人實際，開展業(yè)務訓練，重點提升日常文字力量、組織協(xié)調力量、辦公自動化操作力量。三是開展工作討論，更新理念，創(chuàng)新方法，提高工作時效。 2、推動保安隊伍改革。一是改革的目標。力爭在兩年時間內(nèi)，在不增加學校整體負擔的前提下，通過人員調整和機制創(chuàng)新，使隊員收入達到保安行業(yè)中上水平，達到穩(wěn)定隊伍、減員增效目的。二是改革的重點。通過量化考核，嚴格紀律，優(yōu)勝劣汰，逐步解決隊伍老齡化、屬地化、兼職化、業(yè)務邊緣化現(xiàn)狀，優(yōu)化隊伍的組織基礎。三是抓好培訓。組織學習勞動法、保安管理服務條例、xx天一學院保安管理規(guī)定等法規(guī)制度，增加職責意識，強化紀律觀念，端正職業(yè)作風，嚴整警容風紀，提高學生滿足度水 平，提升學

18、院“窗口”單位形象。 3、拓展學生紀檢隊業(yè)務。與學生處共同完善學生紀檢隊的組織機構制度規(guī)定，將這部分學生的工作納入素養(yǎng)拓展學分考核。進一步完善紀檢隊工作職責，開展業(yè)務培訓，加強工作指導，使其在維護校內(nèi)秩序、規(guī)范學生行為、幫助門衛(wèi)值班的實踐中，“能做、能說、能合作”綜合素養(yǎng)得到充分的熬煉和提升。 4、提升義務消防隊作用。各校區(qū)已建立由保安、宿管和學生骨干組成的義務消防隊，要進一步加強組織與工作制度建設，使其真正成為拉得起，打得響，靠得住，能作為的校內(nèi)消防有生力氣。 通過提升以上“四支隊伍”的作用，進一步奠定平安校內(nèi)建設的組織基礎，有效促進“五個避開”(避開重大刑事治安案件;避開重大平安責任和交通

19、事故;避開重大火災事故;避開重大影響的群體性大事;避開重大衛(wèi)生平安事故)工作目標的落實。 平安年度方案篇三 一、 指導思想 以人為本，堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)工 作方針。以落實平安生產(chǎn)責任制、健全和完善各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實平安管理基礎為重點，大力加強平安生產(chǎn)機制建設，強化員工的技術培訓與平安訓練培訓。 二、工作目標 杜絕死亡、重傷和特大、重大事故、掌握一般平安事故發(fā)生，削減輕傷平安事故、一般事故造成的直接經(jīng)濟損失40元/百萬元產(chǎn)值; 三、工作方針 仔細貫徹落實上級別領導部門平安生產(chǎn)工作意見，提高全員平安意識，完善平安生產(chǎn)責任制，強化現(xiàn)場管理，訂正習慣性違章行為，確保

20、平安生產(chǎn)投入，查找并整改事故隱患，確保公司正常的平安生產(chǎn)秩序。 四、主要工作： 1、加強對平安工作熟悉、落實責任，不斷提高平安管理水平： (1)仔細貫徹執(zhí)行“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安生 產(chǎn)工作方針，堅固樹立平安生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念，始終把平安生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消退事故隱患，防止事故發(fā)生。 (2)仔細貫徹落實平安生產(chǎn)法。仔細貫徹落實平安生產(chǎn)的目標責任制管理，堅決貫徹落實層層簽訂平安目標責任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負責;誰使用，誰負責;誰的崗位，誰負責;誰違章，誰負責”的管理原則，層層落實，加強監(jiān)督，嚴格考核。加強平安目標責任制，

21、落實部門主要負責人平安責任。 (3)連續(xù)完善落實平安生產(chǎn)責任制，仔細執(zhí)行各項平安管理制度。加大檢查監(jiān)督力度，增加員工平安意識，把平安生產(chǎn)責任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)平安的全過程掌握。 2、加大平安訓練力度，建設企業(yè)平安文化：強化平安訓練在平安管理中的基礎作用，提高全員平安意識和公司 整體平安素養(yǎng)，大力培育具有較強平安意識、嚴謹工作作風、嫻熟生產(chǎn) 技能的員工隊伍。 (1)堅持對新進公司員工三級平安訓練，特別工種人員保證100%有效持證上崗。仔細做好特別工種的復審辦證工作 (2)加強員工的平安技術培訓，使員工具有肯定的平安技能和事 故急救學問。堅持班前、班后會，準時把握員工心理波動對

22、平安工作造成的影響，做好預防。 (3)仔細組織好“全國平安生產(chǎn)月”活動，并以此為主線，開展 豐富多彩的群眾性平安宣揚訓練活動，營造濃郁的企業(yè)平安文化氛圍，大力提倡以人為本的公司平安文化理念。 (4)各部門負責人和平安員每月必需主動參與平安會議或活動。會議或活動要以學習領悟上級有關平安生產(chǎn)指示精神和相關的法律、法規(guī)為重點，結合公司的相關平安規(guī)定，樂觀開展平安宣揚訓練活動。 (5)各部門每年至少要組織開展各工種平安技術操作規(guī)程培訓及考試一次(新入職的員工堅持二次考核上崗制度，即每季度組織三個月內(nèi)新入職員工平安測評，不合格人員重新進培訓，合格后方可上崗)。 (6)緊密協(xié)作安?？茦酚^開展職工職業(yè)健康查

23、體、崗位職業(yè)檢測、防雷等檢測活動，提高預防水平，杜絕或削減各類平安事故和職業(yè)危害的發(fā)生。 (7)抓好環(huán)保脫硫脫硝等建設項目平安“三同時”工作，探究新工藝、新技術的應用，確保項目建設、運行平安。 (8)對企業(yè)內(nèi)特種設備定期進行平安檢驗，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗時有問題的特種設備要準時停用或檢修，并有方案地更換相應的設備或管線。 (9)連續(xù)抓好危急化學品的管理。進一步完善重大危急源的監(jiān)控措施，在重大危急源及關鍵要害部位，增設醒目的平安標識。加強廠區(qū)道路整治，確保?；愤\輸平安。 (10)加強應急預案的演練，要求全員參加公司級平安事故應急預 案的演練，各部門開展部門級的分項演練，真正做到員工熟

24、知應急學問。 3、管理創(chuàng)新以人為本。 (1)通過發(fā)動員工親自對本崗位和四周崗位辨識危急因素，提出掌握措施活動，會使員工知道本崗位和四周崗位有哪些危急因素，采納什么樣的掌握措施，達到提高平安意識，把握平安技能，增加自我愛護力量，為預防削減事故將起到特別關鍵的作用。 (2)營造有序的工作環(huán)境，提高平安本質化水平，塑造企業(yè)平安文化，進一步通過相關機制的運行，使平安制度法規(guī)形成誰牽頭、誰負責、誰考核、誰落實的封閉運轉、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。 4、加大平安檢查力度，加強隱患治理整改。 (1)仔細做好每月的常規(guī)平安檢查及各種專業(yè)平安檢查，準時發(fā)覺并解決平安隱患，并每月按期將公司平安隱患自查表上報公司?，F(xiàn)場平安檢查的重點是制止“三違”、查找隱患、連續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反：反松懈、反麻痹、反違章;三查：查思想、查落實、查隱患;一抓好：抓好隱患治理整改)，盡可能地掌握違規(guī)操作、違章操作大事的發(fā)生。 (2)平安管理人員要注意人性化、親情化管理，不斷增加平安管 理的親和力和感染力。 (3)各部門的平安