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1、泓域咨詢/廊坊關(guān)于成立噴印材料公司可行性研究報(bào)告廊坊關(guān)于成立噴印材料公司可行性研究報(bào)告xx(集團(tuán))有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況12第二章 公司成立方案15一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨15二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責(zé)及權(quán)限17六、 核心人員介紹21七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度22第三章 項(xiàng)目背景及必要性28一、 紡織數(shù)碼印花墨水28二、 構(gòu)建

2、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展34三、 推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域協(xié)同發(fā)展向縱深拓展34第四章 行業(yè)發(fā)展分析38一、 行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)38二、 全球發(fā)展概況41第五章 法人治理結(jié)構(gòu)45一、 股東權(quán)利及義務(wù)45二、 董事52三、 高級(jí)管理人員56四、 監(jiān)事59第六章 發(fā)展規(guī)劃分析61一、 公司發(fā)展規(guī)劃61二、 保障措施67第七章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施69一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析69二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)74第八章 選址方案75一、 項(xiàng)目選址原則75二、 建設(shè)區(qū)基本情況75三、 加快推動(dòng)北三縣與通州區(qū)一體化聯(lián)動(dòng)發(fā)展79四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)82第九章 環(huán)保分析84一、 環(huán)境保護(hù)綜述84二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析84三

3、、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析85四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析86五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析86六、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)87第十章 經(jīng)濟(jì)收益分析88一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算88營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表88綜合總成本費(fèi)用估算表89固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表90無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表91利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表93二、 項(xiàng)目盈利能力分析93項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表95三、 償債能力分析96借款還本付息計(jì)劃表97第十一章 投資計(jì)劃方案99一、 投資估算的依據(jù)和說明99二、 建設(shè)投資估算100建設(shè)投資估算表104三、 建設(shè)期利息104建設(shè)期利息估算表104固定資產(chǎn)投資估算表106四、 流動(dòng)資金106流動(dòng)資金估

4、算表107五、 項(xiàng)目總投資108總投資及構(gòu)成一覽表108六、 資金籌措與投資計(jì)劃109項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表109第十二章 進(jìn)度計(jì)劃111一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排111項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表111二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施112第十三章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說明113第十四章 附表附件115主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表115建設(shè)投資估算表116建設(shè)期利息估算表117固定資產(chǎn)投資估算表118流動(dòng)資金估算表119總投資及構(gòu)成一覽表120項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表121營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表122綜合總成本費(fèi)用估算表122固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表123無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表124利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表125項(xiàng)目

5、投資現(xiàn)金流量表126借款還本付息計(jì)劃表127建筑工程投資一覽表128項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表129主要設(shè)備購(gòu)置一覽表130能耗分析一覽表130報(bào)告說明戶外廣告是中國(guó)的第三大媒體類型,2018年我國(guó)戶外廣告市場(chǎng)投放額為1,576億元,同比增長(zhǎng)20.67%。其中,打印支出約占廣告媒體支出的7%。目前,我國(guó)戶外廣告行業(yè)的區(qū)域投放重點(diǎn)分別是華東地區(qū)、華北地區(qū)、華南地區(qū)。隨著中國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)不斷推進(jìn)及經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,相比已飽和的一線城市市場(chǎng),戶外廣告向二三線城市推進(jìn)的速度將超出人們的預(yù)期,成為行業(yè)未來新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。UV噴墨印刷因其適用于大多數(shù)的承印物、惡劣環(huán)境適應(yīng)性高、印刷效率高等優(yōu)勢(shì),非常適合用于戶外展示

6、圖像。xx(集團(tuán))有限公司主要由xx有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中:xx有限公司出資128.00萬元,占xx(集團(tuán))有限公司20%股份;xx投資管理公司出資512萬元,占xx(集團(tuán))有限公司80%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資25315.70萬元,其中:建設(shè)投資20243.46萬元,占項(xiàng)目總投資的79.96%;建設(shè)期利息494.59萬元,占項(xiàng)目總投資的1.95%;流動(dòng)資金4577.65萬元,占項(xiàng)目總投資的18.08%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入40500.00萬元,綜合總成本費(fèi)用35178.23萬元,凈利潤(rùn)3865.92萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率7.65%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-4649.34

7、萬元,全部投資回收期7.97年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。此項(xiàng)目建設(shè)條件良好,可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施,項(xiàng)目投資省、見效快;此項(xiàng)目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則,技術(shù)先進(jìn),成熟可靠,投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)目標(biāo)。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx(集團(tuán))有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊(cè)資本640萬元三、 注冊(cè)地址廊坊xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍:從事噴印材料相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)

8、業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)五、 主要股東xx(集團(tuán))有限公司主要由xx有限公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。(一)xx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司自成立以來,堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?;I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強(qiáng)調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對(duì)客戶以誠(chéng)相待,互動(dòng)雙贏。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動(dòng)智慧集群建設(shè),帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、

9、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11479.859183.888609.89負(fù)債總額6842.275473.825131.70股東權(quán)益合計(jì)4637.583710.063478.18公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入22106.7617685.4116580.07營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4100.883280.703075.66利潤(rùn)總額3309.01

10、2647.212481.76凈利潤(rùn)2481.761935.771786.87歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2481.761935.771786.87(二)xx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查,加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化,各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng),合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司

11、堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11479.859183.888609.89負(fù)債總額6842.275473.825131.70股東權(quán)益合計(jì)4637.583710.063478.18公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入22106.7617685.4116580.07營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4100

12、.883280.703075.66利潤(rùn)總額3309.012647.212481.76凈利潤(rùn)2481.761935.771786.87歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2481.761935.771786.87六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xx(集團(tuán))有限公司主要從事關(guān)于成立噴印材料公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。(二)項(xiàng)目提出的理由據(jù)中國(guó)印染行業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)研統(tǒng)計(jì),2018年我國(guó)全社會(huì)口徑印染布產(chǎn)量約為1,000億米,印染企業(yè)3,500多家(包括印染企業(yè)和含有印染加工單元的紡織企業(yè)),其中擁有印花生產(chǎn)線的企業(yè)約占25%,印花布產(chǎn)量約160億米。2011年至2018年,我國(guó)數(shù)碼印花產(chǎn)業(yè)呈快速發(fā)展態(tài)勢(shì),數(shù)碼印花布產(chǎn)量由

13、1.4億米增至15億米,占印花布產(chǎn)量比重由0.9%增至9%,年均增速48%;同時(shí),我國(guó)各種型號(hào)的數(shù)碼印花設(shè)備保有量也由700臺(tái)增至2.7萬臺(tái),年均增速高達(dá)84%。數(shù)碼印花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)數(shù)碼印花墨水的需求量不斷增加。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約60.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx噸噴印材料的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積70469.08,其中:生產(chǎn)工程45077.76,倉(cāng)儲(chǔ)工程12852.00,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7141.48,公

14、共工程5397.84。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資25315.70萬元,其中:建設(shè)投資20243.46萬元,占項(xiàng)目總投資的79.96%;建設(shè)期利息494.59萬元,占項(xiàng)目總投資的1.95%;流動(dòng)資金4577.65萬元,占項(xiàng)目總投資的18.08%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):40500.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):35178.23萬元。3、凈利潤(rùn)(NP):3865.92萬元。4、全部投資回收期(Pt):7.97年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:7.65%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:-4649.34萬元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)經(jīng)分

15、析,本期項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策,項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好,財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平,項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好,因此,項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過程中控制好成本,制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的生產(chǎn)管理,特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理,確保企業(yè)現(xiàn)金流充足,同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接,控制產(chǎn)品的次品率,贏得市場(chǎng)和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第二章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流,采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理方法,提高產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)展新產(chǎn)品,并在質(zhì)量、價(jià)格等方面具有國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力

16、,提高經(jīng)濟(jì)效益,使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為

17、導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、噴印材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx(集團(tuán))有限公司主要由xx有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中:xx有限公司出資128.00萬

18、元,占xx(集團(tuán))有限公司20%股份;xx投資管理公司出資512萬元,占xx(集團(tuán))有限公司80%股份。四、 公司管理體制xx(集團(tuán))有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量

19、目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè);4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)

20、計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,

21、匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息,并提出投資

22、建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營(yíng)銷策略,制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)

23、發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制

24、。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、金xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、向xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、葉xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3

25、月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。4、徐xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、曹xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、馬xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副

26、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。7、石xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。8、姜xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)

27、計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有

28、的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為:(1)公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào),利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,公司

29、經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)將首先滿足公司經(jīng)營(yíng)需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)環(huán)境,充分考慮股東的利益,實(shí)行合理的股利分配方案。(2)董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)

30、達(dá)到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。(3)在符合現(xiàn)金分紅的條件下,公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策,即:公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利,在彌補(bǔ)上一年度的虧損,依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅,單一以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下,公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤(rùn)分配,同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過。若公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快速,并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí),董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜,獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東

31、的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前,公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會(huì)在決策和形成利潤(rùn)分配預(yù)案時(shí),要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容,并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對(duì)本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的,應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件,經(jīng)過詳細(xì)論證后,履行相應(yīng)的決策程序,并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)

32、的2/3以上通過。(4)股東違規(guī)占用公司資金的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專職審計(jì)人員,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。(三)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定,董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)

33、師事務(wù)所時(shí),提前20天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 項(xiàng)目背景及必要性一、 紡織數(shù)碼印花墨水紡織數(shù)碼印花墨水種類豐富,均屬于水基墨水,按照著色劑的性質(zhì)不同可以劃分為分散染料、活性染料、酸性染料、還原染料、直接染料和涂料等,其中常用的主要為分散墨水、活性墨水、酸性墨水和涂料墨水。2018年,我國(guó)數(shù)碼印花墨水總消耗量約為1.92萬噸,其中分散墨水基本均為國(guó)產(chǎn)墨水。據(jù)中國(guó)印染行業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)研統(tǒng)計(jì),2018年我國(guó)全社會(huì)口徑印染布產(chǎn)量約為1,000億米,印染企業(yè)3,500多家(包括印

34、染企業(yè)和含有印染加工單元的紡織企業(yè)),其中擁有印花生產(chǎn)線的企業(yè)約占25%,印花布產(chǎn)量約160億米。2011年至2018年,我國(guó)數(shù)碼印花產(chǎn)業(yè)呈快速發(fā)展態(tài)勢(shì),數(shù)碼印花布產(chǎn)量由1.4億米增至15億米,占印花布產(chǎn)量比重由0.9%增至9%,年均增速48%;同時(shí),我國(guó)各種型號(hào)的數(shù)碼印花設(shè)備保有量也由700臺(tái)增至2.7萬臺(tái),年均增速高達(dá)84%。數(shù)碼印花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)數(shù)碼印花墨水的需求量不斷增加。受國(guó)內(nèi)外疫情影響,2020年上半年數(shù)碼印花產(chǎn)業(yè)的整體訂單量和數(shù)碼印花墨水的需求量同比明顯下降。隨著國(guó)內(nèi)疫情逐步得到控制,以及國(guó)家對(duì)數(shù)碼印花市場(chǎng)的一系列刺激政策,國(guó)內(nèi)數(shù)碼印花市場(chǎng)開始緩慢復(fù)蘇,預(yù)計(jì)2020年國(guó)內(nèi)紡織數(shù)碼印

35、花墨水的總需求量同比下降25%左右,到2022年的需求量將恢復(fù)至到前兩年20%以上的增長(zhǎng)水平。(二)UV數(shù)碼噴印墨水工業(yè)噴墨的迅速發(fā)展主要依托于UV數(shù)碼噴印技術(shù)的出現(xiàn),這種技術(shù)進(jìn)一步拓展了承印材料的范圍,同時(shí)解決了常見溶劑型噴印墨水的不足。當(dāng)前,UV數(shù)碼噴印墨水主要的工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域包括廣告圖像、工藝裝飾、包裝出版、建筑裝潢、電子電路等眾多產(chǎn)業(yè)。根據(jù)SmithersPira所發(fā)布的報(bào)告,UV數(shù)碼噴墨打印將在全球范圍內(nèi)迅速發(fā)展,其市場(chǎng)規(guī)模在2018年達(dá)到159億美元,并將在未來5年増長(zhǎng)18.3%。國(guó)內(nèi)UV數(shù)碼噴印市場(chǎng)屬于起步階段,但市場(chǎng)份額也在逐步擴(kuò)大,隨著設(shè)備的引進(jìn)、UV數(shù)碼噴印墨水的改進(jìn)、UV噴

36、墨打印系統(tǒng)的完善、噴印工藝的開發(fā),UV數(shù)碼噴印技術(shù)在薄膜、金屬、陶瓷、織物、木材和玻璃等介質(zhì)上的應(yīng)用都在快速增長(zhǎng)。UV數(shù)碼噴印墨水作為當(dāng)前市場(chǎng)的新型墨水,其優(yōu)良的性能逐漸得到市場(chǎng)的認(rèn)可,需求不斷擴(kuò)大。據(jù)中國(guó)印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2018年,我國(guó)UV噴印墨水市場(chǎng)規(guī)模為1.07萬噸,同比增長(zhǎng)22.99%,預(yù)計(jì)到2022年我國(guó)UV噴印墨水市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2.54萬噸。(三)下游應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展?fàn)顩r1、紡織品數(shù)碼印花領(lǐng)域印染是紡織產(chǎn)業(yè)鏈中的重要環(huán)節(jié),是提升紡織品附加值的關(guān)鍵工序。印染工藝是前處理、染色、印花、后整理、水洗等工藝的總稱,其中印花工藝是在紡織品上印制各種花紋、圖案的工藝過程。目前,印花工藝

37、主要分為傳統(tǒng)絲網(wǎng)印花和數(shù)碼噴墨印花。目前在高端紡織品印花領(lǐng)域,數(shù)碼噴墨印花已對(duì)傳統(tǒng)絲網(wǎng)印花形成了明顯的替代趨勢(shì)。從全球范圍來看,紡織數(shù)碼印花產(chǎn)業(yè)主要集中于歐洲、北美、亞太地區(qū)和拉丁美洲等區(qū)域。歐洲的紡織數(shù)碼印花始終走在全球數(shù)碼印花產(chǎn)業(yè)的前列,是全球最大的數(shù)碼印花產(chǎn)品需求與生產(chǎn)地,其數(shù)碼印花技術(shù)已逐漸普及,眾多設(shè)計(jì)、服裝、家紡等紡織印花企業(yè)已大量使用數(shù)碼印花技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn),預(yù)計(jì)到2020年,歐洲數(shù)碼印花量占其印花總量將達(dá)到50%。目前,亞太地區(qū)的印花體量最大,約占全球印花總量的70%以上,其中以中國(guó)和印度這兩個(gè)人口大國(guó)為主,但數(shù)碼印花量占其印花總量比例較低,從2010年至2020年,該比例將從0.

38、4%增長(zhǎng)至6.3%左右,復(fù)合增長(zhǎng)率領(lǐng)先于其他地區(qū),亞太地區(qū)將成為全球數(shù)碼印花最為重要的市場(chǎng)之一。在產(chǎn)值方面,預(yù)計(jì)到2021年,全球數(shù)碼印花市場(chǎng)市值或?qū)⒊^340億美元,年復(fù)合增速為20%左右。我國(guó)紡織數(shù)碼印花技術(shù)起步較晚,經(jīng)歷了技術(shù)探索、打樣定制、小批量生產(chǎn)和大批量生產(chǎn)四個(gè)階段。當(dāng)前,我國(guó)數(shù)碼印花量占印花總量比重較小,約為9%左右。但經(jīng)過了10余年的發(fā)展,數(shù)碼印花技術(shù)不斷進(jìn)步,作為國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策積極扶持的清潔生產(chǎn)方式,已逐漸被市場(chǎng)所接受。在數(shù)碼印花技術(shù)快速發(fā)展的推動(dòng)下,我國(guó)紡織數(shù)碼印花墨水的研發(fā)進(jìn)程加快,取得了明顯的技術(shù)進(jìn)步,已由過去完全依賴進(jìn)口轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾餮邪l(fā)為主的模式。我國(guó)數(shù)碼印花墨水的許多關(guān)

39、鍵技術(shù)如穩(wěn)定性、色彩飽和度、與噴頭和供墨系統(tǒng)匹配性、與紡織品面料適應(yīng)性等方面,以及研磨、過濾、分散等關(guān)鍵工藝已得到一定程度上的突破。國(guó)產(chǎn)數(shù)碼印花墨水色譜較為齊全,在上色率、鮮艷度、耐光性、耐氯牢度、皂洗牢度、干濕摩擦度、重現(xiàn)性等方面都可以達(dá)到出口要求,且價(jià)格和進(jìn)口墨水相比具有較大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2、廣告圖像數(shù)碼噴印領(lǐng)域戶外廣告是指利用建筑物、構(gòu)筑物,道路、交通等市政設(shè)施,交通運(yùn)輸工具及其他戶外載體,以廣告牌、霓虹燈、電子顯示屏、電子翻版裝置、櫥窗、燈箱、實(shí)物模型以及張貼等形式發(fā)布的介紹商品、服務(wù)或公益性內(nèi)容的設(shè)施,是數(shù)碼噴印重要的應(yīng)用領(lǐng)域。從全球來看,據(jù)IPGMediabrands旗下MAGNAI

40、ntelligence預(yù)計(jì),2020年全球廣告市場(chǎng)將實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)5.7%。目前中國(guó)已成為全球第二大廣告市場(chǎng),2019年我國(guó)廣告市場(chǎng)總額增長(zhǎng)8.8%,達(dá)到5,530億元;預(yù)計(jì)2020年將增長(zhǎng)7.9%,接近6,000億元。戶外廣告是中國(guó)的第三大媒體類型,2018年我國(guó)戶外廣告市場(chǎng)投放額為1,576億元,同比增長(zhǎng)20.67%。其中,打印支出約占廣告媒體支出的7%。目前,我國(guó)戶外廣告行業(yè)的區(qū)域投放重點(diǎn)分別是華東地區(qū)、華北地區(qū)、華南地區(qū)。隨著中國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)不斷推進(jìn)及經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,相比已飽和的一線城市市場(chǎng),戶外廣告向二三線城市推進(jìn)的速度將超出人們的預(yù)期,成為行業(yè)未來新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。UV噴墨印刷因其適用于大多數(shù)

41、的承印物、惡劣環(huán)境適應(yīng)性高、印刷效率高等優(yōu)勢(shì),非常適合用于戶外展示圖像。全球方面看,西歐和北美在UV噴墨印刷技術(shù)的應(yīng)用上處于領(lǐng)先地位。2018年,西歐UV噴墨印刷市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到45億美元左右,而北美地區(qū)的市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)率達(dá)到了16.2%,增長(zhǎng)較快。我國(guó)UV數(shù)碼噴印墨水企業(yè)的分布集中度偏高,超過一半的企業(yè)集中于華南地區(qū),主要原因是廣東省的UV技術(shù)較為領(lǐng)先;其次是華東地區(qū),主要原因是華東地區(qū)對(duì)于UV墨水的需求較大。隨著UV噴墨印刷技術(shù)發(fā)展迅速,從打印噴頭到油墨再到設(shè)備,無一不在快速更新。更高分辨率的打印噴頭、更小尺寸的墨滴以及更高的印刷可靠性都在推動(dòng)著其印刷質(zhì)量的全面提升,UV墨水的市場(chǎng)需求也將隨之

42、大幅增加。3、包裝及出版物數(shù)碼印刷領(lǐng)域印刷產(chǎn)業(yè)主要包括包裝印刷、書刊出版物印刷以及商務(wù)印刷等,根據(jù)SmithersPira所發(fā)布的調(diào)研報(bào)告統(tǒng)計(jì),2019年全球印刷品市場(chǎng)價(jià)值約為8,083億美元,預(yù)計(jì)到2024年將增長(zhǎng)至8,627億美元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為1.3%。未來五年內(nèi),數(shù)字印刷尤其是噴墨印刷在整個(gè)印刷市場(chǎng)中越來越重要,其2019年占比已上升至17.4%,預(yù)計(jì)至2024年將達(dá)到21.1%。我國(guó)是全球最大的PCB板生產(chǎn)基地,2019年P(guān)CB板產(chǎn)值約為337.44億美元,預(yù)計(jì)到2023年我國(guó)PCB板產(chǎn)值將達(dá)到405.56億美元,占全球PCB板的總產(chǎn)值將達(dá)54.25%。PCB板噴印采用數(shù)碼噴印技

43、術(shù),將功能化的導(dǎo)電聚合物、納米金屬墨水或納米無機(jī)墨水印制于基板上,形成導(dǎo)電線路、圖形或者形成整個(gè)印制電路板??梢?,電子電路領(lǐng)域的巨大市場(chǎng)將會(huì)帶動(dòng)數(shù)碼噴印的進(jìn)一步發(fā)展。(四)其他數(shù)碼噴印領(lǐng)域數(shù)碼噴印應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,來自市場(chǎng)的定制性需求催生了越來越多的工藝裝飾等商品的噴印方案,包括家電外殼、電子產(chǎn)品外殼、玩具、文具等五金塑膠制品,箱包、鞋材等皮具皮革產(chǎn)品,甚至可以實(shí)現(xiàn)如漆畫等高檔傳統(tǒng)手工藝藝術(shù)品的工業(yè)化大規(guī)模生產(chǎn)。此外,在航空航天領(lǐng)域,部分噴漆工廠采用直接噴墨印刷來裝飾飛機(jī),使飛機(jī)尾部的重量低于傳統(tǒng)油漆工藝。二、 構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展把經(jīng)濟(jì)發(fā)展的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上,堅(jiān)持先進(jìn)制造業(yè)和

44、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng),以“1+5”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈條式、集群化發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力。三、 推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域協(xié)同發(fā)展向縱深拓展堅(jiān)持重點(diǎn)突破,深度融合,進(jìn)一步提升基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通水平,深化公共服務(wù)共建共享,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)區(qū)域協(xié)同,推動(dòng)京津冀協(xié)同發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越。(一)建設(shè)高效一體的綜合交通體系建設(shè)一體化交通網(wǎng)絡(luò)體系。完善我市與周邊地區(qū)的骨架性通道網(wǎng)絡(luò),加快骨干道路對(duì)接,統(tǒng)籌實(shí)施跨河橋梁建設(shè),推進(jìn)“軌道上的京津冀”建設(shè),完善多層次的城市軌道網(wǎng)絡(luò),探索市郊鐵路建設(shè),推動(dòng)軌道樞紐與功能區(qū)的耦合布局,推進(jìn)跨界公交站點(diǎn)設(shè)置和公交場(chǎng)站建設(shè)。協(xié)同推進(jìn)一體化的交通運(yùn)營(yíng)管理。統(tǒng)籌推進(jìn)交通

45、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善區(qū)域一體化的交通建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理政策,創(chuàng)新跨區(qū)域交通建設(shè)組織模式,建立城際軌道、公交運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼分擔(dān)等運(yùn)營(yíng)機(jī)制,推動(dòng)廊坊與京津公交“一卡通”互聯(lián)互通,采取智能化手段提高車輛進(jìn)京的便利性,建立交通執(zhí)法區(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)區(qū)域交通統(tǒng)一執(zhí)法。(二)強(qiáng)化生態(tài)環(huán)境聯(lián)防聯(lián)控協(xié)同治理大氣環(huán)境。以治理大氣細(xì)顆粒物和臭氧為重點(diǎn),持之以恒改善區(qū)域空氣質(zhì)量,完善跨區(qū)域重污染天氣監(jiān)測(cè)預(yù)警體系和應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。協(xié)同治理水環(huán)境。推進(jìn)重要河流、濕地生態(tài)修復(fù),推進(jìn)跨界河流的綜合治理,推進(jìn)流域性防洪及水資源控制工程建設(shè),加強(qiáng)上游來水水質(zhì)監(jiān)測(cè),積極爭(zhēng)取生態(tài)水指標(biāo),向重點(diǎn)河流引調(diào)生態(tài)水,協(xié)調(diào)天津地區(qū)打開河流節(jié)制

46、閘。共建綠色生態(tài)空間。重點(diǎn)推動(dòng)環(huán)首都森林濕地公園建設(shè),推動(dòng)與北京生態(tài)綠楔、區(qū)域生態(tài)格局有機(jī)銜接。(三)推動(dòng)科技創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展全面推進(jìn)區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新。與亦莊開發(fā)區(qū)、中關(guān)村科技園區(qū)等密切對(duì)接,通過異地共建、“飛地”園區(qū)、區(qū)域托管等模式,形成京津冀協(xié)同創(chuàng)新共同體,重點(diǎn)在中試孵化環(huán)節(jié)、制造環(huán)節(jié)和配套服務(wù)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)與北京的創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展,加速形成“京津研發(fā),廊坊孵化轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化”格局;加快推進(jìn)京南國(guó)家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)、環(huán)首都現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范帶等協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略平臺(tái)建設(shè),打造京津科技成果孵化轉(zhuǎn)化首選地。深入對(duì)接京津創(chuàng)新源頭。精準(zhǔn)對(duì)接引進(jìn)京津科技創(chuàng)新資源、科技成果和科技企業(yè),吸引知名孵化器在我市設(shè)立分支機(jī)構(gòu),吸引京

47、津企業(yè)、高校、科研院所在我市設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)、中試基地和成果產(chǎn)業(yè)化基地。不斷探索協(xié)同制度創(chuàng)新。建設(shè)有利于京津科技資源聚集、新型產(chǎn)業(yè)落地和成果轉(zhuǎn)化的引領(lǐng)型省級(jí)協(xié)同創(chuàng)新基地,暢通京津科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化渠道;推進(jìn)資源共享及人才、知識(shí)、科學(xué)技術(shù)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新要素跨區(qū)域流動(dòng)和對(duì)接,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研用合作;探索建立科技創(chuàng)新券制度,并實(shí)現(xiàn)與京津互認(rèn)互通。(四)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)。進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)及產(chǎn)業(yè)鏈條上的協(xié)同分工,有條件地吸引北京“擺不下、離不開、走不遠(yuǎn)”產(chǎn)業(yè)向我市疏解轉(zhuǎn)移,形成分工明確、層次清晰、協(xié)同高效、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)合作。通過園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式、管理體制等方面的創(chuàng)新,探索重點(diǎn)產(chǎn)

48、業(yè)園區(qū)協(xié)調(diào)對(duì)接機(jī)制,整合產(chǎn)業(yè)發(fā)展資源,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)共同體建設(shè),探索跨區(qū)域稅收分成模式,促進(jìn)我市產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。(五)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)共建共享優(yōu)質(zhì)教育資源共建共享。鼓勵(lì)以合作辦學(xué)、建立分校區(qū)等方式,吸引京津優(yōu)質(zhì)教育資源向我市延伸布局;深入開展合作交流活動(dòng),大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”教育,縮小校際間師資差距。優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源共建共享。通過合作辦院、設(shè)置分院等形式,引進(jìn)京津優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源;建設(shè)區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生資源共享平臺(tái),研究建立區(qū)域分級(jí)診療機(jī)制和遠(yuǎn)程醫(yī)療醫(yī)聯(lián)體,探索一體化智慧醫(yī)療發(fā)展。優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老資源共建共享。規(guī)劃共建醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)設(shè)施,打造高質(zhì)量養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)示范基地;繼續(xù)推進(jìn)擴(kuò)大與京津醫(yī)保、運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼的互聯(lián)互通,推動(dòng)京津的養(yǎng)

49、老政策惠及我市,實(shí)現(xiàn)全省范圍內(nèi)養(yǎng)老保險(xiǎn)異地領(lǐng)取、京津冀范圍內(nèi)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用異地直接結(jié)算。(六)加強(qiáng)區(qū)域安全共建共筑首都安全防控體系。建立相鄰網(wǎng)格支援、警種聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)、常態(tài)機(jī)動(dòng)處突機(jī)制,健全區(qū)域治安防控聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制,有效應(yīng)對(duì)影響首都社會(huì)安全穩(wěn)定突出問題,共保首都安全。加強(qiáng)區(qū)域防災(zāi)救災(zāi)聯(lián)動(dòng)。統(tǒng)一區(qū)域?yàn)?zāi)害評(píng)估體系,共建災(zāi)害預(yù)警監(jiān)測(cè)體系,建立統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理的區(qū)域?yàn)?zāi)害預(yù)警監(jiān)測(cè)機(jī)制,共建區(qū)域應(yīng)急救援中心,統(tǒng)一發(fā)布災(zāi)情,統(tǒng)一指揮應(yīng)急救援。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)當(dāng)前,數(shù)碼噴印技術(shù)已經(jīng)在眾多工業(yè)生產(chǎn)應(yīng)用領(lǐng)域中得到推廣應(yīng)用,并且逐漸成為工業(yè)印制生產(chǎn)的主導(dǎo)技術(shù)。1、紡織物用墨水向更高品質(zhì)發(fā)展數(shù)

50、碼噴印下游行業(yè)中增長(zhǎng)最快的領(lǐng)域是紡織印花,而今天的紡織物用墨水需要滿足更快的打印速度、更飽滿的色彩要求以及更高的性價(jià)比要求?;诖?,墨水技術(shù)更傾向于對(duì)于色料的高品質(zhì)處理,例如分散染料的高效研磨、水性顏料的色漿研磨技術(shù)等方向發(fā)展。2、對(duì)不同材料的適應(yīng)性將不斷增強(qiáng),能量固化型墨水將得到長(zhǎng)足發(fā)展數(shù)碼噴印若要實(shí)現(xiàn)更高的打印品質(zhì)需要與合適的打印介質(zhì)相配合,但單一類型的墨水很難適應(yīng)各種類型的介質(zhì),特別是在一些無吸收涂層的介質(zhì)上。這一弱點(diǎn)極大地限制了噴墨打印的應(yīng)用范圍。目前,UV-LED固化墨水、EB固化墨水和混合UV固化墨水這類能量固化型墨水具備瞬間干燥能力,使得其可適用于各類不同的打印介質(zhì)。因此,能量固

51、化型墨水是增強(qiáng)墨水對(duì)不同材料適應(yīng)性的解決之道,也是未來墨水的發(fā)展方向之一。3、水基型乳膠類墨水成為未來發(fā)展的主要方向目前,人們對(duì)環(huán)保的重視程度日益提高,對(duì)于噴印墨水也是一樣,其環(huán)保性已經(jīng)成為能否進(jìn)入市場(chǎng)的重要指標(biāo)之一。未來,墨水必將朝著對(duì)人體無害、對(duì)環(huán)境友好的方向發(fā)展。乳膠類墨水溶液中的黏合劑,可以使水基型墨水在非涂布紙張承印物上的耐久性與使用溶劑型或能量固化型墨水所達(dá)到的耐久性相差無幾,但相比之下更環(huán)保,是數(shù)碼噴印墨水技術(shù)未來發(fā)展的主要方向。4、面向的用戶群將更加細(xì)化,墨水及應(yīng)用方案將被應(yīng)用于更多領(lǐng)域隨著噴墨印刷被更廣泛地使用,更多不同需求的用戶將加入到噴墨用戶群。噴墨墨水需要更多地考慮功能

52、性要求,各種功能性材料的篩選、合成及應(yīng)用工藝方案變得尤為重要,也是促成未來技術(shù)發(fā)展的重要基石。(二)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇1、產(chǎn)業(yè)政策的支持?jǐn)?shù)碼噴印技術(shù)及材料行業(yè)是國(guó)家、地方政府等相關(guān)部門重點(diǎn)鼓勵(lì)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。目前,我國(guó)各類工業(yè)印制產(chǎn)業(yè)在能源消耗及排污等方面存在諸多問題,數(shù)碼噴印技術(shù)具備降低人工能耗、減少污廢排放等綠色清潔生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢(shì),符合國(guó)家對(duì)傳統(tǒng)印制產(chǎn)業(yè)節(jié)能減排、數(shù)字化改造,以及加快突破新材料產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù),擴(kuò)大其在新一代信息技術(shù)、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)應(yīng)用范圍的指導(dǎo)要求?!笆濉眹?guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、印刷業(yè)“十三五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)發(fā)展指南(2017年)等一系列國(guó)家、地方和行業(yè)政

53、策的推出,對(duì)數(shù)碼噴印產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供了有力的政策支持和制度保障,帶來良好的發(fā)展機(jī)遇。2、應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓展隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,數(shù)字化產(chǎn)品和數(shù)字化生產(chǎn)方式的進(jìn)一步普及,數(shù)字化生產(chǎn)手段將成為各行業(yè)重要的發(fā)展方向,除傳統(tǒng)辦公打印應(yīng)用領(lǐng)域外,數(shù)碼噴印技術(shù)越來越廣泛地應(yīng)用于紡織印花、廣告圖像、包裝出版、建筑裝潢、電子電路、工藝裝飾、食品醫(yī)療以及航空航天等眾多工業(yè)領(lǐng)域。隨著數(shù)碼噴印技術(shù)被更加廣泛地使用,更多不同類型的用戶對(duì)數(shù)碼噴印的需求將大幅增加。未來,數(shù)碼噴印技術(shù)將繼續(xù)朝節(jié)能環(huán)保、功能性提升、適應(yīng)更廣闊的數(shù)字印刷領(lǐng)域的方向發(fā)展,數(shù)碼噴印的市場(chǎng)規(guī)模將得到進(jìn)一步的提升。(三)面臨的挑戰(zhàn)1、與國(guó)外行業(yè)發(fā)展存在一

54、定差距數(shù)碼噴印技術(shù)于歐洲、北美等地區(qū)推行時(shí)間較早,目前已大規(guī)模應(yīng)用于各工業(yè)領(lǐng)域,普遍表現(xiàn)出技術(shù)水平高、應(yīng)用范圍廣以及品牌優(yōu)勢(shì)明顯等特點(diǎn),相對(duì)于我國(guó)行業(yè)內(nèi)的中小型企業(yè),其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)較為明顯。同時(shí),數(shù)碼噴印技術(shù)基于數(shù)碼噴印墨水、設(shè)備、噴頭、主板系統(tǒng)與基材介質(zhì)等關(guān)鍵技術(shù)共同作用,各關(guān)鍵技術(shù)間需保持高度的適配關(guān)系。而當(dāng)前數(shù)碼噴頭產(chǎn)品的核心技術(shù)仍被歐美、日本等少數(shù)幾家生產(chǎn)商所壟斷,在一定程度上制約了國(guó)產(chǎn)數(shù)碼噴印技術(shù)的整體發(fā)展。2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,無序化競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)明顯受到技術(shù)水平和研發(fā)能力等方面的限制,國(guó)內(nèi)大部分?jǐn)?shù)碼噴印功能性材料生產(chǎn)企業(yè)仍處于低端產(chǎn)品市場(chǎng),低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、專利侵權(quán)等擾亂市場(chǎng)秩序的情況時(shí)有發(fā)生。部分技

55、術(shù)水平較低、資金投入低的小型生產(chǎn)商,以低質(zhì)量、低環(huán)保投入帶來的低成本沖擊市場(chǎng),導(dǎo)致行業(yè)市場(chǎng)仍表現(xiàn)出無序競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì),對(duì)于國(guó)內(nèi)數(shù)碼噴印功能性材料行業(yè)的健康發(fā)展形成了一定的不利影響。二、 全球發(fā)展概況數(shù)碼噴印的歷史可以追溯到1884年,美國(guó)人CHRichard在注射器中放入水,擠壓針端飛出液滴,由此受到啟發(fā),若使此飛出液體帶電,用電控制其落點(diǎn),就可以在紙上形成畫像,此稱為霧墨印刷。1972年西門子公司推出壓電式的按需噴墨技術(shù),使噴墨技術(shù)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)可控的根據(jù)需要噴墨的實(shí)用階段。1979年佳能公司推出熱發(fā)泡式的按需噴墨技術(shù),1984年HP也推出類似的熱發(fā)泡按需噴墨技術(shù)。接著出現(xiàn)了Epson的Micro

56、Piezo技術(shù)、HP的富麗圖技術(shù)、CANON的FINE技術(shù)等等。近年來,許多廠商推出了新型噴墨頭,如東芝CA4噴墨頭,富士Dimatix的M系列噴墨頭陣列,松下噴墨頭陣列等,都已在噴墨印刷設(shè)備等領(lǐng)域得到應(yīng)用。數(shù)碼噴印現(xiàn)已成為業(yè)界公認(rèn)的數(shù)字印刷業(yè)發(fā)展的焦點(diǎn),在占全球總印刷規(guī)模一半的北美市場(chǎng),其噴墨印刷的收入占全年收入的70%以上。預(yù)計(jì)噴墨印刷市場(chǎng)到2020年總規(guī)模將達(dá)到903億美元,在未來的10年之內(nèi),噴墨印刷技術(shù)無論在印品質(zhì)量、打印速度及生產(chǎn)成本上,都將能與傳統(tǒng)印刷技術(shù)相媲美,引領(lǐng)未來印刷行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。伴隨噴印市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展,噴印墨水銷量也保持持續(xù)增長(zhǎng),據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年全球噴印墨水銷量為18.29萬噸左右,約為48.89億美元,并以10.7%的復(fù)合年增長(zhǎng)率在未來5年內(nèi)繼續(xù)擴(kuò)大。目前,水基墨水和溶劑基墨水依然占據(jù)噴印墨水市場(chǎng)的統(tǒng)治地位,但隨著UV墨水市場(chǎng)的不斷發(fā)展,同時(shí)環(huán)境保護(hù)對(duì)噴印墨水要求的不斷提高,UV墨水必然能夠得到快速發(fā)展,市場(chǎng)份額得到不斷提高。(二)國(guó)內(nèi)發(fā)展概況噴印墨水屬于高端精細(xì)化工產(chǎn)品,由于國(guó)外對(duì)噴頭、墨水技術(shù)的壟斷,2000年以前我國(guó)一直依賴進(jìn)口設(shè)備的配套墨水,國(guó)內(nèi)墨水特別是高端功能性墨水發(fā)展滯后。我國(guó)的噴印墨水行業(yè)主要經(jīng)歷了以下幾個(gè)發(fā)展階段:2000年以前屬

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