惠州關于成立竹產(chǎn)品公司可行性報告_模板范本

1、泓域咨詢/惠州關于成立竹產(chǎn)品公司可行性報告惠州關于成立竹產(chǎn)品公司可行性報告xxx集團有限公司報告說明xxx集團有限公司主要由xxx（集團）有限公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資884.00萬元，占xxx集團有限公司85%股份；xx（集團）有限公司出資156萬元，占xxx集團有限公司15%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資9981.56萬元，其中：建設投資7567.01萬元，占項目總投資的75.81%；建設期利息86.55萬元，占項目總投資的0.87%；流動資金2328.00萬元，占項目總投資的23.32%。項目正常運營每年營業(yè)收入19400.00萬元，綜合

2、總成本費用14941.19萬元，凈利潤3264.73萬元，財務內(nèi)部收益率24.78%，財務凈現(xiàn)值3985.09萬元，全部投資回收期5.30年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。目前，國外已經(jīng)建立比較完善的竹生產(chǎn)和加工利用技術及產(chǎn)品的標準體系和竹產(chǎn)品質量可追溯體系，但我國在竹制品行業(yè)及相關產(chǎn)品方面的標準只有竹條（GB/T26536-2011）、竹編制品（GB/T23114-2008）、毛竹材（GB/T2690-2000）、竹材物理力學性質試驗方法（GB/T15780-1995）、出口竹制品溴甲烷熏蒸處理規(guī)程（SN/T3275-2012）等，至今竹生產(chǎn)和加工利用技術

3、及產(chǎn)品的標準體系還沒有統(tǒng)一建立，尤其是涉及竹產(chǎn)品質量可追溯體系的國家標準目前基本是空白，這些問題在很大程度上影響著產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 公司籌建方案1

4、5一、 公司經(jīng)營宗旨15二、 公司的目標、主要職責15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責及權限17六、 核心人員介紹21七、 財務會計制度22第三章 市場預測28一、 不利因素28二、 行業(yè)概況29三、 有利因素30第四章 背景及必要性32一、 行業(yè)市場規(guī)模32二、 行業(yè)風險特征32三、 積極融入新發(fā)展格局，培育高質量發(fā)展新動能34第五章 法人治理39一、 股東權利及義務39二、 董事43三、 高級管理人員49四、 監(jiān)事52第六章 發(fā)展規(guī)劃55一、 公司發(fā)展規(guī)劃55二、 保障措施56第七章 環(huán)境影響分析59一、 編制依據(jù)59二、 建設期大氣環(huán)境影響分析60三、 建設期水

5、環(huán)境影響分析64四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析65五、 建設期聲環(huán)境影響分析65六、 環(huán)境管理分析66七、 結論67八、 建議68第八章 項目選址可行性分析69一、 項目選址原則69二、 建設區(qū)基本情況69三、 實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略71四、 大力推動數(shù)字化發(fā)展，賦能國內(nèi)一流城市建設74五、 項目選址綜合評價76第九章 風險評估77一、 項目風險分析77二、 項目風險對策79第十章 投資方案82一、 投資估算的依據(jù)和說明82二、 建設投資估算83建設投資估算表85三、 建設期利息85建設期利息估算表85四、 流動資金87流動資金估算表87五、 總投資88總投資及構成一覽表88六、 資金籌措與

6、投資計劃89項目投資計劃與資金籌措一覽表90第十一章 進度計劃方案91一、 項目進度安排91項目實施進度計劃一覽表91二、 項目實施保障措施92第十二章 經(jīng)濟效益評價93一、 經(jīng)濟評價財務測算93營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表93綜合總成本費用估算表94固定資產(chǎn)折舊費估算表95無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表96利潤及利潤分配表98二、 項目盈利能力分析98項目投資現(xiàn)金流量表100三、 償債能力分析101借款還本付息計劃表102第十三章 總結104第十四章 附表106主要經(jīng)濟指標一覽表106建設投資估算表107建設期利息估算表108固定資產(chǎn)投資估算表109流動資金估算表110總投資及構成一覽表

7、111項目投資計劃與資金籌措一覽表112營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表113綜合總成本費用估算表113固定資產(chǎn)折舊費估算表114無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表115利潤及利潤分配表116項目投資現(xiàn)金流量表117借款還本付息計劃表118建筑工程投資一覽表119項目實施進度計劃一覽表120主要設備購置一覽表121能耗分析一覽表121第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx集團有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1040萬元三、 注冊地址惠州xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事竹產(chǎn)品相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開

8、展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx集團有限公司主要由xxx（集團）有限公司和xx（集團）有限公司發(fā)起成立。（一）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務全國。公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務，促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游

9、企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4357.243485.793267.93負債總額2375.351900.281781.51股東權益合計1981.891585.511486.42公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入13515.4510812.3610136.59營業(yè)利潤2464.621971.701848.46利潤總額2228.471782.781671.35凈利潤1671.351303.651203.37歸屬于母公司所有者的凈利潤1671.351303.651203.37（二

10、）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷推動企業(yè)品牌建設，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4357.24

11、3485.793267.93負債總額2375.351900.281781.51股東權益合計1981.891585.511486.42公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入13515.4510812.3610136.59營業(yè)利潤2464.621971.701848.46利潤總額2228.471782.781671.35凈利潤1671.351303.651203.37歸屬于母公司所有者的凈利潤1671.351303.651203.37六、 項目概況（一）投資路徑xxx集團有限公司主要從事關于成立竹產(chǎn)品公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由根據(jù)全國竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)

12、劃（2013-2020年）的統(tǒng)計，全國竹加工企業(yè)有12,756家。其中年產(chǎn)值低于500萬的企業(yè)總數(shù)為7,583家，占企業(yè)總數(shù)59.4%；產(chǎn)值超過億元的加工企業(yè)只有101家，占企業(yè)總數(shù)的0.8%。全國竹產(chǎn)業(yè)人均年產(chǎn)值只有15,140元。竹產(chǎn)品加工企業(yè)總體規(guī)模偏小，企業(yè)普遍屬于依賴資源的勞動密集型企業(yè)，處于原材料綜合利用率低、機械化程度低、勞動生產(chǎn)率低的生產(chǎn)狀態(tài)。（三）項目選址項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約21.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx件竹產(chǎn)品的生產(chǎn)能

13、力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積24388.89，其中：生產(chǎn)工程16902.44，倉儲工程2758.01，行政辦公及生活服務設施2397.47，公共工程2330.97。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資9981.56萬元，其中：建設投資7567.01萬元，占項目總投資的75.81%；建設期利息86.55萬元，占項目總投資的0.87%；流動資金2328.00萬元，占項目總投資的23.32%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：19400.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：14941.19萬元。3、凈利潤（NP）：3264.73萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.30年

14、。5、財務內(nèi)部收益率：24.78%。6、財務凈現(xiàn)值：3985.09萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價經(jīng)初步分析評價，項目不僅有顯著的經(jīng)濟效益，而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著，項目的建設對提高農(nóng)民收入、維護社會穩(wěn)定，構建和諧社會、促進區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經(jīng)濟、自然條件及投資等方面建設條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨加強經(jīng)濟合作和技術交流，采用先進適用的科學技術和科學經(jīng)營管理方法，提高產(chǎn)品質量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經(jīng)濟效益，使投資者獲得滿意的

15、利益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和

16、地方產(chǎn)業(yè)政策、竹產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調(diào)整。三、 公司組建方式xxx集團有限公司主要由xxx（集團）有限公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資884.00萬元，占xxx集

17、團有限公司85%股份；xx（集團）有限公司出資156萬元，占xxx集團有限公司15%股份。四、 公司管理體制xxx集團有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措

18、施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識

19、別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑

20、證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公

21、司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期

22、不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部

23、門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、袁xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、楊xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、陶xx，中國國籍，無永久境外居留

24、權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、郭xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、馬xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副

25、總經(jīng)理、總工程師。6、許xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、何xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、戴xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。七、 財務會計制度（一）

26、財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股

27、東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性

28、，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例

29、最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中

30、小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應當滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持

31、表決權的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)

32、聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 市場預測一、 不利因素1、消費群體對竹產(chǎn)品的認知度不高國內(nèi)消費者對竹制品的認知度還不高，行業(yè)整體消費氛圍尚未形成，在很大程度上制約著我國竹制品行業(yè)的發(fā)展。長期以來，我國的許多生活用品都是由木材制成的。由于我國竹制品加工企業(yè)規(guī)模普遍偏小、綜合實力較弱、產(chǎn)品附加值不高，缺乏市場宣傳力，加上竹制產(chǎn)品種類較為單一，因而沒有形成成熟的竹制品消費市場，使得我國竹制品行業(yè)國內(nèi)市場份額較小，過多依賴國際市場，對竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展拉動力

33、不強。相比較而言，在歐美眾多國家和地區(qū)，竹纖維、竹地板、竹質家具、竹炭、竹制日用品等因其自然、生態(tài)、性價比高、具有中國元素等特性受到廣大消費者的喜愛。 2、竹制品加工產(chǎn)業(yè)鏈不完善雖然近年來，我國的竹產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展較快，但大多數(shù)竹制品加工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小，全國年產(chǎn)值小于500萬元的竹制品加工企業(yè)占總數(shù)的近90。大部分竹加工企業(yè)生產(chǎn)技術和設備落后，以依靠竹材原材料生產(chǎn)低附加值、低技術含量的傳統(tǒng)產(chǎn)品為主。只有小部分竹制品企業(yè)注重產(chǎn)品創(chuàng)新和科技投入，生產(chǎn)開發(fā)技術含量高、附加值高的產(chǎn)品。整個竹制品行業(yè)開發(fā)、產(chǎn)品深加工程度、龍頭企業(yè)培植等方面力度不夠，產(chǎn)業(yè)化程度較低，沒有開拓完整的竹加工產(chǎn)業(yè)鏈，從而使得竹

34、材資源優(yōu)勢轉變?yōu)榻?jīng)濟效益的潛力未得到充分挖掘。二、 行業(yè)概況中國現(xiàn)有竹產(chǎn)業(yè)主要涉及建筑、建材、家居等多個領域，竹產(chǎn)品形成100多個系列，數(shù)千個品種。竹產(chǎn)業(yè)與花卉業(yè)、森林旅游業(yè)、森林食品業(yè)一起，成為中國林業(yè)發(fā)展中的四大朝陽產(chǎn)業(yè)。根據(jù)中國林業(yè)統(tǒng)計年鑒，2014年木材加工和木、竹、藤、棕、草制品業(yè)行業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值11028.94萬元，其中，木制品制造和竹、藤、棕、草制品實現(xiàn)總產(chǎn)值1004.24萬元。隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴大，根據(jù)全國竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2013-2020年），2015年竹產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達到2000億元以上，竹制品產(chǎn)業(yè)市場容量巨大，前景廣闊。傳統(tǒng)意義的竹產(chǎn)業(yè)，主要是指以竹子為原材料而生產(chǎn)初級產(chǎn)品的

35、加工產(chǎn)業(yè)，比如建筑用的竹竿架、竹木地板、竹筷、竹制家具用品和竹筍等農(nóng)產(chǎn)品的加工產(chǎn)業(yè)。其主要特點是科技含量低，附加值不高，以犧牲原材料來獲取經(jīng)濟利益?，F(xiàn)代意義上的竹產(chǎn)業(yè)，除了傳統(tǒng)意義的竹產(chǎn)業(yè)之外，還包括竹子的延伸產(chǎn)業(yè)。比如竹炭產(chǎn)業(yè)、竹纖維產(chǎn)業(yè)、竹醋產(chǎn)業(yè)、竹鹽產(chǎn)業(yè)、竹酒和竹文化旅游產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)品有竹筍、竹日用品、工藝品、竹膠板、竹地板、竹材家具、竹碳、竹纖維紡織、竹漿造紙、竹化工產(chǎn)品等十大類3000多品種。其主要特點是產(chǎn)品附加值高，市場容量大，不以犧牲資源為代價，極大地提升了資源效能，獲得極高經(jīng)濟效益。三、 有利因素1、產(chǎn)業(yè)政策積極支持竹制品行業(yè)屬于國家鼓勵類產(chǎn)業(yè)。近年來，國家和政府先后頒布了一系列產(chǎn)

36、業(yè)政策，推動和促進竹制品行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。國家發(fā)改委等部門在中國資源綜合利用技術政策大綱中提出要推廣以竹材為主要原料制造竹地板、竹家具等技術。國家林業(yè)局在關于進一步改革和完善集體林采伐管理的意見中提出，要大力培育竹產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化竹產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)布局，推進優(yōu)勢竹產(chǎn)品向優(yōu)勢區(qū)域集中，發(fā)展規(guī)模生產(chǎn)，構建具有區(qū)域特色的竹產(chǎn)業(yè)帶，培育相應拳頭產(chǎn)品和龍頭企業(yè)；培育竹產(chǎn)品市場，鼓勵竹產(chǎn)品出口；建立生產(chǎn)和加工利用技術及產(chǎn)品的標準體系和竹產(chǎn)品質量可追溯體系。在華東、華南、華中、西南等竹子主要分布區(qū)，重點發(fā)展竹板、竹炭、竹家具、竹纖維、竹漿造紙等竹產(chǎn)業(yè)基地。國家通過產(chǎn)業(yè)政策引導，大力發(fā)展竹產(chǎn)業(yè)，支持竹制品的創(chuàng)新開發(fā)，積極

37、培育竹產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，奠定了竹制品行業(yè)健康有序發(fā)展的基礎?，F(xiàn)階段竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具備良好的政策機遇。2、市場需求潛力巨大在全球木材資源缺乏的情況下，以竹代木的重要性越來越突顯。與其他林木相比，竹材屬可再生資源，生長周期短（3-5年即可成材），其材質硬度高、韌性強、可塑性好、經(jīng)濟價值大，是理想的家具用材和基礎材料，可有效代替木材，對于保護森林作用明顯。此外，我國是竹子大國，竹類資源面積和產(chǎn)量均居世界第一，其中竹材中性能最優(yōu)、利用價值最高的毛竹90%都分布在中國，因此我國的竹制品在國際市場上具有很大的優(yōu)勢。竹產(chǎn)業(yè)是近幾年流行起來的新興市場，長久以來，我國竹產(chǎn)品行業(yè)存在資源分布不均、政府扶持力度小、創(chuàng)新能

38、力弱、品牌建設不重視等現(xiàn)象，使得消費者對現(xiàn)代竹產(chǎn)品行業(yè)沒有足夠的認識，接受程度較差，市場潛力遠未得到釋放。隨著創(chuàng)新工藝和科學技術的不斷發(fā)展，竹制品企業(yè)的生產(chǎn)標準越來越規(guī)范，產(chǎn)品種類日益齊全，可以滿足各個消費群體的不同需求，進一步激發(fā)市場潛力。在諸多因素作用下，竹制品行業(yè)將成為未來發(fā)展的趨勢，市場前景廣闊。第四章 背景及必要性一、 行業(yè)市場規(guī)模竹制品行業(yè)的上游行業(yè)為竹種植行業(yè)，我國有竹類植物39屬，500多種，面積、蓄積量、竹制品產(chǎn)量和出口額均居世界第一，素有“竹子王國”之譽。竹林資源培育在我國受到了高度的重視，據(jù)國家林業(yè)局發(fā)布的全國竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2013-2020年），全國16個主要產(chǎn)竹省區(qū)

39、的竹林面積達672.74萬公頃，占全國土地總面積的0.70%，占森林面積的3.48%，立竹總數(shù)量為283.22億株。其中，筍用竹林面積37.38萬公頃、占竹林總面積的5.56%，紙漿竹林面積94.06萬公頃、占竹林總面積的13.98%，材用竹林面積244.36萬公頃、占竹林總面積的36.32%，筍材兩用竹林面積162.17萬公頃、占竹林總面積的24.11%，生態(tài)公益竹林面積125.57萬公頃、占竹林總面積的18.67%，風景竹林面積5.05萬公頃、占竹林總面積的0.75%，竹苗圃年產(chǎn)竹種苗1.20億株，竹類公園數(shù)量43個，竹類植物園26個，盆景竹種苗面積181公頃。二、 行業(yè)風險特征1、國內(nèi)竹

40、產(chǎn)品市場整體消費氛圍尚未形成國內(nèi)竹產(chǎn)品市場不旺是制約竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。消費者認知度不高是國內(nèi)竹產(chǎn)品市場不旺的主要原因之一。人們只了解部分竹子的自然屬性，對于竹加工產(chǎn)品不甚了解。長期以來，我國的許多生活用品都是木質一統(tǒng)天下。由于竹加工產(chǎn)業(yè)的企業(yè)規(guī)模普遍偏小，缺乏市場宣傳推廣能力，產(chǎn)品市場競爭力低，加之為廣大消費者喜愛接納的產(chǎn)品少，因而竹產(chǎn)品市場的整體消費氛圍尚未形成，對竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展拉動力不強。相比較而言，在歐美眾多國家和地區(qū)，竹纖維、竹地板、竹質家具、竹炭、竹制日用品等因其自然、生態(tài)、性價比高，并具有中國概念等綜合因素得到普遍接受，從而存在“國內(nèi)開花國外香”的狀況。2、企業(yè)規(guī)模偏小、經(jīng)濟效益偏

41、低根據(jù)全國竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2013-2020年）的統(tǒng)計，全國竹加工企業(yè)有12,756家。其中年產(chǎn)值低于500萬的企業(yè)總數(shù)為7,583家，占企業(yè)總數(shù)59.4%；產(chǎn)值超過億元的加工企業(yè)只有101家，占企業(yè)總數(shù)的0.8%。全國竹產(chǎn)業(yè)人均年產(chǎn)值只有15,140元。竹產(chǎn)品加工企業(yè)總體規(guī)模偏小，企業(yè)普遍屬于依賴資源的勞動密集型企業(yè)，處于原材料綜合利用率低、機械化程度低、勞動生產(chǎn)率低的生產(chǎn)狀態(tài)。3、產(chǎn)品附加值低，同質化嚴重竹加工企業(yè)在發(fā)展過程中比較重視規(guī)模擴張，低水平重復建廠，資源消耗大；不重視對科技的投入，企業(yè)創(chuàng)新能力差，產(chǎn)品科技含量低，品種少，同質化現(xiàn)象嚴重；產(chǎn)品精深加工不夠，附加值低，產(chǎn)品價格長期在低

42、水平徘徊；品牌意識薄弱，產(chǎn)品宣傳力度不夠，消費者認知度低。4、缺乏統(tǒng)一的標準和規(guī)范目前，國外已經(jīng)建立比較完善的竹生產(chǎn)和加工利用技術及產(chǎn)品的標準體系和竹產(chǎn)品質量可追溯體系，但我國在竹制品行業(yè)及相關產(chǎn)品方面的標準只有竹條（GB/T26536-2011）、竹編制品（GB/T23114-2008）、毛竹材（GB/T2690-2000）、竹材物理力學性質試驗方法（GB/T15780-1995）、出口竹制品溴甲烷熏蒸處理規(guī)程（SN/T3275-2012）等，至今竹生產(chǎn)和加工利用技術及產(chǎn)品的標準體系還沒有統(tǒng)一建立，尤其是涉及竹產(chǎn)品質量可追溯體系的國家標準目前基本是空白，這些問題在很大程度上影響著產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)

43、展。三、 積極融入新發(fā)展格局，培育高質量發(fā)展新動能全面貫徹落實構建新發(fā)展格局的戰(zhàn)略部署，扭住供給側結構性改革，注重需求側管理，實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略，持續(xù)推進更高水平對外開放，更好利用國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源，形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動態(tài)平衡，培育高質量發(fā)展新動能。（一）持續(xù)擴大有效投資優(yōu)化投資結構。加大公共衛(wèi)生服務、應急物資保障領域投入，加強現(xiàn)代交通體系、鞏固脫貧攻堅、能源、水利、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、生態(tài)環(huán)保、市政設施、社會民生、城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造等補短板領域建設，加快5G網(wǎng)絡等新型基礎設施建設進度，繼續(xù)加大工業(yè)投資力度，大力引進和培育新產(chǎn)業(yè)、新技術、新業(yè)態(tài)的實體項目，謀劃儲備實施一批重大戰(zhàn)

44、略、引領轉型升級的重大產(chǎn)業(yè)項目，打造經(jīng)濟新增長點。（二）推動消費擴容提質培育新型消費。支持互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)向線下延伸拓展，引導實體企業(yè)更多應用數(shù)字化產(chǎn)品和服務，加快傳統(tǒng)線下業(yè)態(tài)數(shù)字化改造和轉型升級，推動線上線下融合消費雙向提速。發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、在線教育、在線文娛、智慧旅游、智慧商店等消費，提升文化、旅游、體育、健康、養(yǎng)老、家政等領域消費品質，培育消費新增長點。創(chuàng)新無接觸式消費模式，積極發(fā)展參與式、體驗式消費模式和業(yè)態(tài)。營造良好新型消費環(huán)境，積極推動由技術創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、新需求拉動、產(chǎn)業(yè)鏈細化融合形成的新業(yè)態(tài)新模式發(fā)展。（三）推動更高水平對外開放推動對外貿(mào)易高質量發(fā)展。搶抓加入?yún)^(qū)域全面經(jīng)濟伙伴

45、關系協(xié)定（RCEP）和簽訂中歐投資協(xié)定帶來的“窗口期”，深化與“一帶一路”沿線國家經(jīng)貿(mào)合作，穩(wěn)住歐美市場，深耕日韓市場，深度挖掘東南亞國家和孟中印緬經(jīng)濟走廊市場潛力，擴展亞洲、非洲、拉美等新興市場。穩(wěn)定傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品出口，擴大電子信息、高端裝備制造、生物醫(yī)藥、新材料、新能源、環(huán)境保護等領域產(chǎn)品出口，支持加工貿(mào)易企業(yè)提升產(chǎn)品技術含量和附加值，發(fā)展一般貿(mào)易支柱企業(yè)，培育外貿(mào)自主品牌，提升一般貿(mào)易比重，優(yōu)化對外貿(mào)易結構。培育發(fā)展外貿(mào)新業(yè)態(tài)，鼓勵外貿(mào)綜合服務、離岸貿(mào)易、保稅維修、跨境電商、市場采購貿(mào)易等新業(yè)態(tài)新模式加快發(fā)展壯大。加大進口支持力度，擴大關鍵零部件、不可替代原材料、生產(chǎn)需要的其他重要生產(chǎn)性物

46、資、民生必需品進口，保障企業(yè)生產(chǎn)和民眾消費需求。（四）全面融入“雙循環(huán)”新發(fā)展格局積極融入國內(nèi)大循環(huán)。依托強大國內(nèi)市場，加強與“雙區(qū)”、京津冀、長江經(jīng)濟帶、長三角、海南自由貿(mào)易港、黃河流域、成渝地區(qū)等戰(zhàn)略對接、協(xié)同聯(lián)動，發(fā)揮惠州產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，大力發(fā)展內(nèi)源型、根植型實體經(jīng)濟，推動生產(chǎn)、分配、流通、消費各環(huán)節(jié)更好融入和服務國內(nèi)大循環(huán)。引進和培育新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，提升供給體系對國內(nèi)需求的適配性，以高質量產(chǎn)品、高效率服務、高性能供給滿足人民高品質、個性化需求，提高“惠貨”市場占有率。加快淘汰落后產(chǎn)能，大力促進新技術快速大規(guī)模應用和迭代升級，加快國產(chǎn)化替代進程。推動金融、房地產(chǎn)同實體經(jīng)濟均衡發(fā)展，實現(xiàn)

47、上下游、產(chǎn)供銷有效銜接。深化生產(chǎn)要素市場化配置和商品服務流通的體制機制改革。促進國內(nèi)國際雙循環(huán)。鞏固外向型經(jīng)濟優(yōu)勢，協(xié)同推進擴大內(nèi)需和外貿(mào)轉型升級，以國內(nèi)大循環(huán)吸引全球資源要素，充分利用國內(nèi)國際兩個市場兩種資源，積極促進內(nèi)需和外需、進口和出口、引進外資和對外投資協(xié)調(diào)發(fā)展。加快推動內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展，推進同線同標同質。支持外貿(mào)企業(yè)出口轉內(nèi)銷，引導外貿(mào)企業(yè)轉型、搭建內(nèi)銷渠道，支持生產(chǎn)線轉內(nèi)銷改造。加快高質量“引進來”和高水平“走出去”步伐，健全外商投資和對外投資促進體系，培育參與國際合作和競爭新優(yōu)勢。完善現(xiàn)代商貿(mào)流通體系。統(tǒng)籌推進現(xiàn)代流通體系軟硬件建設，有效整合物流基礎設施資源，加快建設內(nèi)聯(lián)外通的綜

48、合交通運輸網(wǎng)絡，提升商貿(mào)流通效率。大力推進快遞物流、冷鏈物流體系建設，完善城鄉(xiāng)物流配送體系。構建新型物流平臺，積極發(fā)展無人機（車）物流，支持無接觸交易服務。圍繞數(shù)字化、場景化、體驗式、互動式、商旅體融合，加快成熟商圈轉型升級和城市特色商業(yè)街區(qū)改造升級，規(guī)劃建設現(xiàn)代化新型商圈，探索建設有地方特色的市內(nèi)免稅店，提升惠州消費規(guī)模和層次，集聚高品質品牌，爭取打造區(qū)域消費中心城市。改善消費環(huán)境，暢通消費者維權渠道，強化市場秩序監(jiān)管和消費者權益保護。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司建立股東名冊，股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股

49、份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會決定某一日為股權登記日。3、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分

50、配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關信息或者索取的資料，公司尚未對外披露時，股東應負有保密的義務，股東違反保密義務給公司造成損失時，股東應當承擔賠償責任。5、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程

51、的，股東有權自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權

52、益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司

53、債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。9、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。10、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應防止控股股東及關聯(lián)方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源，不得以下列方

54、式將資金直接或間接地提供給控股股東及關聯(lián)方使用：（1）有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東及關聯(lián)方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構向控股股東及關聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東及關聯(lián)方進行投資活動；（4）為控股股東及關聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東及關聯(lián)方償還債務；（6）以其他方式占用公司的資金和資源。公司財務部門應分別定期檢查公司與控股股東及關聯(lián)方非經(jīng)營性資金往來情況，杜絕控股股東及關聯(lián)方的非經(jīng)營性資金占用情況的發(fā)生。在審議年度報告的董事會會議上，財務總監(jiān)應向董事會報告控股股東及關聯(lián)方非經(jīng)營性資金占用和公司對外擔保情況。股東大會授權董事會制定防止大股東、實際

55、控制人及關聯(lián)方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時，公司董事會應視情節(jié)輕重對直接責任人給予處分和對負有嚴重責任的董事予以罷免。發(fā)生公司股東及其關聯(lián)方以包括但不限于占用或轉移公司資金、資產(chǎn)及其他資源的方式侵犯公司利益的情況，公司董事會應立即以公司的名義向人民法院申請對股東所侵占的公司資產(chǎn)及所持有的公司股份進行司法凍結。凡股東不能對所侵占公司資產(chǎn)恢復原狀或現(xiàn)金清償或現(xiàn)金賠償?shù)模居袡喟凑沼嘘P法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及程序，通過變現(xiàn)控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產(chǎn)。二、 董

56、事1、公司設董事會，對股東大會負責。董事會由5名董事組成。公司不設獨立董事，設董事長1名，由董事會選舉產(chǎn)生。2、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）決定公司內(nèi)部管理機構的設置；（7）根據(jù)董事長的提名，聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（8）制訂公司的基本管理制度；（9）制訂本章程的修改方案；（10）管理公司信息披露事項；3、董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。董事會須及時對公司治理機制是否給所有的股東提供合適的保護和平等權利，以及公司治理結構是否合理、有效等情況進行討論、評估，并在其年度工作報告中作出說明。4、董