
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文檔簡(jiǎn)介
1、鄰里中心項(xiàng)目招商工作步驟(修改)經(jīng)初步市場(chǎng)考查,就當(dāng)前認(rèn)識(shí)狀態(tài)下,我司初步認(rèn)為鄰里中心項(xiàng)目商業(yè)定位方向應(yīng)著重考慮餐飲休閑娛樂-mall及其相關(guān)配套業(yè)態(tài);更精準(zhǔn)具體的商業(yè)定位意見,待進(jìn)行系統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)研工作后得出。本項(xiàng)目就初步商業(yè)定位方向下,工作步驟如下:一、招商前的工作準(zhǔn)備(45天)1 、明確項(xiàng)目商業(yè)定位和業(yè)態(tài)規(guī)劃,制訂招商政策并統(tǒng)一言辭基調(diào),營(yíng)造招商部現(xiàn)場(chǎng)商業(yè)氛圍;2 、就商業(yè)定位和業(yè)態(tài)規(guī)劃針對(duì)客戶群體進(jìn)行分類,鎖定目標(biāo)商家;3、對(duì)商鋪鋪位按所招品類對(duì)象的空間設(shè)計(jì)要求進(jìn)行功能布局規(guī)劃,制定合理的業(yè)態(tài)劃分方案;4、針對(duì)目標(biāo)商家群體進(jìn)行項(xiàng)目推廣,擴(kuò)大項(xiàng)目知名度,提升影響力;5、制訂具體的鋪位租金價(jià)
2、格表;6、挖掘潛在的有利于推動(dòng)招商的信息。二、招商團(tuán)隊(duì)組建1、組建精干的招商團(tuán)隊(duì);3 、制定招商執(zhí)行方案;3、人員培訓(xùn):根據(jù)項(xiàng)目招商政策,由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目招商主管安排時(shí)間統(tǒng)一進(jìn)行招商前培訓(xùn)工作。三、招商物料準(zhǔn)備(2009年7月)1、招商宣傳折頁(yè);2、招商宣傳海報(bào)、條幅、噴繪;3、招商接待處現(xiàn)場(chǎng)形象展示;4、商鋪?zhàn)赓U合同。四、前期客戶接觸 (時(shí)間:2009年6月9日至2009年7月中旬)1、招商人員整理手中現(xiàn)有的客戶資料,圈定適合本項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃的商家,第一時(shí)間向熟悉的商家傳達(dá)本項(xiàng)目招商信息;2、就現(xiàn)在的項(xiàng)目市場(chǎng)規(guī)劃與定位,先期去接觸一些適合本項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃定位的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶,收集他們對(duì)本項(xiàng)目招商工作
3、開展 的反饋信息。五、招商推廣的準(zhǔn)備與執(zhí)行 (時(shí)間:2009年7月中旬至2009年12月底)1、按輻射范圍界定,部署幾個(gè)招商宣傳資料投放點(diǎn),選擇時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行發(fā)放;2、由商業(yè)定位及規(guī)劃特點(diǎn)提煉精準(zhǔn)的廣告宣傳口號(hào),安排硬廣告及軟文,配合招商進(jìn)度進(jìn)行發(fā)布;4 、相關(guān)推廣活動(dòng)主題及策劃方案落實(shí),選擇相關(guān)負(fù)責(zé)人及執(zhí)行公司;4、戶外廣告宣傳載體選擇,載體地址選擇等,選擇相關(guān)負(fù)責(zé)人及制作公司;六、招商思路 (時(shí)間:2009 年7月中 旬至2009年12月底)1、招商團(tuán)隊(duì)對(duì)整個(gè)招商方案執(zhí)行能力的強(qiáng)弱關(guān)系到招商項(xiàng)目的成敗,此環(huán)節(jié)是整個(gè)項(xiàng)目招商運(yùn)營(yíng)過程的關(guān)鍵部分。2、此階段對(duì)于具體招商策略及技巧的把握和使用十分重
4、要,屆時(shí)依據(jù)市場(chǎng)的變化做出相應(yīng)的調(diào)整。3、根據(jù)客戶資源,在前期的客戶接觸過后對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析、判斷,盡快確定本項(xiàng)目的主力商家。4、招商進(jìn)程中把握好規(guī)劃業(yè)態(tài),根據(jù)布局業(yè)種種類針對(duì)性地尋找投資商進(jìn)行招商。5 、招商總體執(zhí)行(1)預(yù)招商時(shí)間:2009年6月9日至2009年7月中旬。(2)全面招商時(shí)間:2009年7月中 旬至2009年12月底;執(zhí)行人員:項(xiàng)目招商團(tuán)隊(duì)所有成員。七、進(jìn)場(chǎng)與開業(yè)組織1、進(jìn)場(chǎng)裝修期為期兩個(gè)月,以商家簽訂合同當(dāng)日開始計(jì)算;大面積裝修可視具體情況再中請(qǐng)。由招商人員通知客戶進(jìn)場(chǎng)裝修。2、進(jìn)場(chǎng)試業(yè)時(shí)間:2009 年12月中 旬至2009 年12月31日3、開業(yè)準(zhǔn)備與開業(yè)本項(xiàng)目預(yù)計(jì)開業(yè)時(shí)
5、間為2010年1月1日。相關(guān)開業(yè)準(zhǔn)備工作如下:(1)制訂宣傳造勢(shì)策略、推廣舉措;(2)列出邀請(qǐng)嘉賓名單,準(zhǔn)備邀請(qǐng)函,準(zhǔn)備部分開業(yè)禮品,指派相關(guān)負(fù)責(zé)人員;(3)安排開業(yè)典禮,聯(lián)系活動(dòng)策劃公司執(zhí)行。附件1 :本項(xiàng)目租金綜合估測(cè)意見按本項(xiàng)目初步商業(yè)定位方向,綜合各租金影響因素,本案項(xiàng)目租金估測(cè)意見如下:、項(xiàng)目樓層租價(jià)第一層:80-100元/ nf.月第二層:45-55元/褶.月第三層、第四層:25-35元/七月項(xiàng)目年租金收入:6724090.8 8530458元樓層建筑面積均為估算值)租金單價(jià)(元/ m2/月)月租金(元)年租金 (元)一層3474.2280-100277937.6 34742233
6、35251.2-4169064二層3989.3945-55179522.55-219416.452154270.6- 2632997.4三層29465 103116.3883854-1237395.6四層116925-40916.75350715-491001五層合計(jì)560340.9 710871.56724090.8 8530458注:主要招商政策,免租期:4個(gè)月;如商家特殊需要免租期延長(zhǎng)的,再另行協(xié)商租賃合同期:第一層:1-3年;第二層至第四層:5年以上.租金增幅:前兩年不變,從第三年起,每?jī)赡赀f增3-5%附件2:代理服務(wù)報(bào)價(jià)、報(bào)價(jià)原則
7、:各部分分別收費(fèi),全程運(yùn)作總體平衡。、收費(fèi)方式:市場(chǎng)研究與商業(yè)策劃部分和招商代理部分合并收費(fèi):1 、月費(fèi)2萬(wàn)元/月,可在招商代理費(fèi)中扣回;2 、按2個(gè)月合同租金的標(biāo)準(zhǔn)收取招商代理費(fèi)。8至12個(gè)月3、商業(yè)管理顧問部分:按月U又取,每月 3萬(wàn)元人民幣,從開業(yè)前一個(gè)月開始收取,顧問期仙舟商業(yè)地產(chǎn)年6月8日2009蘭亭序 永和九年,歲在癸丑,暮春之初,會(huì)于會(huì)稽山陰之蘭亭,修禊事也。群賢畢至,少長(zhǎng)咸集。此地有崇 山峻嶺,茂林修竹;又有清流激湍,映帶左右,引以為流觴曲水,列坐其次。雖無絲竹管弦之盛,一 觴一詠,亦足以暢敘幽情。是日也,天朗氣清,惠風(fēng)和暢,仰觀宇宙之大,俯察品類之盛,所以游目 騁懷,足以極視聽之娛,信可樂也。夫人之相與,俯仰一世,或取諸懷抱,晤言一室之內(nèi);或因寄所托,放浪形骸之外。雖取舍萬(wàn)殊, 靜躁不同,當(dāng)其欣于所遇,暫得于己,快然自足,不知老之將至。及其所之既倦,情隨事遷,感慨系 之矣。向之所欣,俯仰之間,已為陳跡,猶不能不以之興懷。況修短隨化,終期于盡。古人
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