質(zhì)量管理系列講座之潛在失效模式及后果分析(共66頁(yè)).ppt

1、主講人：主講人： 劉新志劉新志質(zhì)量管理系列講座之質(zhì)量管理系列講座之n 什么是什么是FMEA控制工具：設(shè)計(jì)控制控制工具：設(shè)計(jì)控制 / 生產(chǎn)控制生產(chǎn)控制 / 過(guò)程控制；過(guò)程控制；風(fēng)險(xiǎn)性分析工具；風(fēng)險(xiǎn)性分析工具；管理工具：管理工具：識(shí)別和評(píng)估潛在的失識(shí)別和評(píng)估潛在的失效模式及其影響；效模式及其影響；確定能夠消除或減少確定能夠消除或減少潛在的失效發(fā)生的改善潛在的失效發(fā)生的改善措施。措施。FMEA 可幫助我們量化確認(rèn)可幫助我們量化確認(rèn):哪一種失效會(huì)發(fā)生？哪一種失效會(huì)發(fā)生？ 發(fā)生后會(huì)造成什幺影響？發(fā)生后會(huì)造成什幺影響？ 其影響的嚴(yán)重性有多大？其影響的嚴(yán)重性有多大？ 是哪一種原因?qū)е率В渴悄囊环N原因?qū)е率?/p>

2、效？ 失效發(fā)生概率？失效發(fā)生概率？當(dāng)前工序控制方法？當(dāng)前工序控制方法？ 檢測(cè)失效的能力？檢測(cè)失效的能力？風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù)？風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù)？ 建議行動(dòng)？建議行動(dòng)？n FMEA是一種工具是一種工具n FMEA能做什么能做什么初始初始FMEAFMEA修正修正FMEA1FMEA1修正修正FMEA2FMEA2時(shí)間DFMEADFMEA必須在計(jì)必須在計(jì)劃的生產(chǎn)設(shè)計(jì)劃的生產(chǎn)設(shè)計(jì)發(fā)布前發(fā)布前PFMEAPFMEA必須在計(jì)必須在計(jì)劃的試生產(chǎn)日劃的試生產(chǎn)日期前期前各項(xiàng)未考慮的失效各項(xiàng)未考慮的失效模式的發(fā)現(xiàn)、評(píng)審模式的發(fā)現(xiàn)、評(píng)審和更新和更新各項(xiàng)未考慮的失效各項(xiàng)未考慮的失效模式的發(fā)現(xiàn)、評(píng)審模式的發(fā)現(xiàn)、評(píng)審和更新和更新可可靠靠性

3、性工工程程產(chǎn)產(chǎn)生生與與發(fā)發(fā)展展功能、特性或要求是什么？會(huì)是什么問(wèn)題？-無(wú)功能-部分功能/功能過(guò)強(qiáng)/功能降級(jí)-功能間歇-非預(yù)期功能后果是什么？有多糟糕？起因是什么？發(fā)生的頻率如何？怎樣能得到 預(yù)防和探測(cè)？該方法在探測(cè)時(shí)有多好？能做些什么？-設(shè)計(jì)更改-過(guò)程更改-特殊控制-標(biāo)準(zhǔn)、程序或指南的更改功能功能要求要求n 過(guò)程過(guò)程 FMEA的標(biāo)準(zhǔn)表的標(biāo)準(zhǔn)表G 潛在失效模式分析的下工序經(jīng)銷(xiāo)商最終使用者 都是PFMEA所要考慮的對(duì)象，但最主要的是針對(duì) 本過(guò)程可能產(chǎn)生的失效模式的影響失效后果：盡可能的思考，在最終產(chǎn)品上會(huì)出現(xiàn)該失效模式時(shí)對(duì)顧客有什么影響、會(huì)造成什么后果呢 ？汽車(chē)行業(yè)嚴(yán)重度的推薦評(píng)價(jià)準(zhǔn)則汽車(chē)行業(yè)嚴(yán)重

4、度的推薦評(píng)價(jià)準(zhǔn)則汽車(chē)行業(yè)嚴(yán)重度的推薦評(píng)價(jià)準(zhǔn)則汽車(chē)行業(yè)嚴(yán)重度的推薦評(píng)價(jià)準(zhǔn)則(續(xù)表續(xù)表)導(dǎo)致此失效導(dǎo)致此失效模式的發(fā)生模式的發(fā)生? ?A原因？B原因？C原因？D原因？人人機(jī)機(jī) 料料 法法 環(huán)環(huán) CAUSEMODEEFFECT因果分析G 失效模式A原因B原因C原因D原因 已經(jīng)發(fā)生失效起因已經(jīng)發(fā)生失效模式運(yùn)用現(xiàn)行過(guò)程控制（查出失效起因/失效模式）的方法漏網(wǎng)之魚(yú)有多少？G 檢驗(yàn)類(lèi)別：A.防錯(cuò) B. 量具 C.人工檢驗(yàn)G 檢驗(yàn)類(lèi)別：A.防錯(cuò) B. 量具 C.人工檢驗(yàn)一、成立小組一、成立小組二、確定范圍二、確定范圍編制流程編制流程確定制程功能確定制程功能確定失效模式確定失效模式確認(rèn)后果確認(rèn)后果確認(rèn)原因確認(rèn)原

5、因確認(rèn)目前控制確認(rèn)目前控制評(píng)價(jià)嚴(yán)重度評(píng)價(jià)嚴(yán)重度評(píng)價(jià)發(fā)生度評(píng)價(jià)發(fā)生度評(píng)價(jià)探測(cè)度評(píng)價(jià)探測(cè)度否否是是是是否否三種三種評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)完成完成？（S* O * D )輕重緩急輕重緩急柏拉圖分析柏拉圖分析遴選最重要遴選最重要失效模式失效模式知道如何知道如何影響影響嚴(yán)重度？嚴(yán)重度？發(fā)生度？發(fā)生度？探測(cè)度？探測(cè)度？收集數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)進(jìn)行變更進(jìn)行變更確認(rèn)改變確認(rèn)改變執(zhí)行改變執(zhí)行改變收集數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)原因順序原因順序影響要因影響要因確認(rèn)改變確認(rèn)改變更新文件更新文件重訂優(yōu)先順序重訂優(yōu)先順序FMEAFMEA低優(yōu)先順序低優(yōu)先順序 高高RPNRPN修訂修訂FMEAFMEA 是否客戶之是否客戶之重要特性重要特性? ?優(yōu)先持續(xù)改善優(yōu)先持續(xù)改善防呆措施防呆措施定出