學(xué)生會副主席工作計(jì)劃范例2019

1、學(xué)生會副主席工作計(jì)劃范例 2019篇一】我作為學(xué)生會副主席， 首先，我要積極的做好以下工作：一、協(xié)助學(xué)生會主席做好學(xué)生會日常工作。協(xié)助主席全面負(fù)責(zé)強(qiáng)化學(xué)生會的工作，尤其做好分管部 門的工作，對該部門主辦的活動進(jìn)行具體指導(dǎo)與監(jiān)督。二、強(qiáng)化學(xué)生會干部的責(zé)任和義務(wù)。我們是為大家服務(wù)的，我們要俯下身去為大家工作，不 能脫離學(xué)生，每個干部必須和同學(xué)們打到一處，做朋友，做 知己。三、明確職責(zé)分工我應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)好所分管部門的工作 , 督促部長做到，辦活 動準(zhǔn)備充分，并充分利用部員發(fā)揮主觀能動性，將活動的主 要責(zé)任人分配給部員，不能吃大鍋飯。分清每一個人的權(quán)限 和工作范圍 , 合理安排每一個人的工作量和工作重心。

2、以各 盡其能、共同參與為原則。使學(xué)生成為一個有機(jī)、合理運(yùn)行 的學(xué)生組織。四、增進(jìn)民主制度，廣開言路。每次活動都要先爭取同學(xué)們的建議，收集更多的，更好 的意見。在這些意見的基礎(chǔ)上拿定活動的方案，盡努力做好 每次活動。這個制度應(yīng)該傳下去，更利于學(xué)生會的建設(shè)。五、在學(xué)生處指導(dǎo)老師及學(xué)生會主席的指導(dǎo)下，做好每 次活動的協(xié)調(diào)工作，貫徹落實(shí)上級布置的各項(xiàng)工作。六、及時向?qū)W生處指導(dǎo)老師及學(xué)生會主席匯報(bào)其主管部 門的工作情況，并自覺接受學(xué)生處、院團(tuán)委、主席的領(lǐng)導(dǎo)。七、總結(jié)前幾屆“傳之夢”活動的經(jīng)驗(yàn)，把我們學(xué)院的 特色活動做得更好，在學(xué)校更好的樹立我們學(xué)院的形象。八、去年“傳之夢”宿舍文化節(jié)沒有辦，今年我們要把

3、 它做好，做出去，找兄弟學(xué)院一起做，擴(kuò)大影響力，這樣也能增進(jìn)我們與兄弟學(xué)院的了解篇二】一、學(xué)生會副主席工作職責(zé)協(xié)助主席做好學(xué)生會有關(guān)工作。 主席不在時，受主席委托執(zhí)行主席職權(quán)。明確責(zé)任分工，堅(jiān)持直接參加主管部門的各項(xiàng)工作和活 動。定期向主席匯報(bào)自己分管的工作，完成主席交辦的其他 工作任務(wù)。二、工作目標(biāo) 同廣大團(tuán)總支學(xué)生會成員一道，認(rèn)真開展學(xué)生工作、社 團(tuán)活動 , 大力推進(jìn)我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)、校園文化建設(shè)，提高我 院學(xué)生的綜合素養(yǎng) , 提升我院在許昌學(xué)院的知名度和影響 力！三、工作重點(diǎn) 本學(xué)期的工作重點(diǎn)有以下方面：1、以人為本，注重人才培養(yǎng)。人才是第一要素，發(fā)掘 并培養(yǎng)一流人才是團(tuán)總支學(xué)生會不斷進(jìn)取

4、、永葆生機(jī)根本保 證。2、秉承依法治國的理念，涉及到團(tuán)總支學(xué)生會的方方 面面要制度化，要做到所有工作都有法可依、有章可循；3、材料收集、資料整理、存檔備案，要把好的工作理 念、做事方法等留下來、傳下去；4、社團(tuán)文化活動、興趣小組建設(shè)等。四、分管部門人員構(gòu)成1、學(xué)習(xí)實(shí)踐部：部長趙愛飛、副部長程利明， 2、文藝部：部長牛棟棟、副部長張雪瑩，3、體育部：部長王威、副部長瞿佳華主要工作及活動安排1、學(xué)習(xí)實(shí)踐部主要負(fù)責(zé)院系學(xué)風(fēng)建設(shè)、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí) 興趣、挖掘?qū)W生學(xué)習(xí)潛力、提到學(xué)生實(shí)踐能力，舉辦學(xué)術(shù)研 討會、學(xué)習(xí)心得學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會等?；顒影才牛河⒄Z四級講座、英語演講比賽、演講朗誦興 趣小組。2、文藝部主要職

5、責(zé)為活躍學(xué)生的校園文化生活，提高 學(xué)生的文化藝術(shù)修養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好，指導(dǎo)學(xué)生參加 各種文藝比賽、文藝活動，舉辦大型晚會、舞會等。活動安排：周末 paty 大型舞會、興趣小組總體規(guī)劃及 其開展等。3、體育部是院系全民健康運(yùn)動的積極倡導(dǎo)者和組織者， 主要職責(zé)為調(diào)動學(xué)生的積極性，參加體育運(yùn)動、健康運(yùn)動， 為學(xué)生以后的學(xué)習(xí)生活打下良好的身體基礎(chǔ)，組織學(xué)生參加 各類體育競賽、體育活動，并負(fù)責(zé)舉各種體育競賽、體育活 動等。活動安排：“迎新杯”籃球賽、校排球賽等 五、組織管理、干部培養(yǎng)1、處理好多種關(guān)系外部：院系和學(xué)校的關(guān)系，院系團(tuán)總支學(xué)生會和校學(xué)生 會、校社聯(lián)、 廣播站、 大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)等校級學(xué)生組織

6、的關(guān)系， 院系團(tuán)總支學(xué)生會和各兄弟院系團(tuán)總支學(xué)生會的關(guān)系；內(nèi)部：團(tuán)總支學(xué)生會和院系領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)系，團(tuán)總支學(xué) 生會和各班級、各社團(tuán)以及各位同學(xué)的關(guān)系，主席團(tuán)和部長 級、干事之間的關(guān)系；個人：工作和學(xué)習(xí)、人與人等。2、組織管理團(tuán)總支學(xué)生會是一個組織一個團(tuán)體，但他本身組織結(jié)構(gòu) 以及管理理念、管理模式等還不完善，我們要繼續(xù)努力，摸 索前行。要摒棄管理中的物質(zhì)、懲罰、人情化，取而代之的 應(yīng)該是精神、鼓勵和人性化管理。3、干部培養(yǎng)以人為本，人性化對待。每一個人都是獨(dú)一無二的，他 的思維方式、做事方法等都各不相同。我們要在尊重大家的 基礎(chǔ)上，充分調(diào)動大家的積極性和主觀能動性、發(fā)掘大家的 潛力，給他們平臺、給他們機(jī)會，指導(dǎo)他們?nèi)プ?、去想、?創(chuàng)新，引導(dǎo)鼓勵他們不斷努力、進(jìn)取。六、注意問題1、工作態(tài)度問題共 2 頁，當(dāng)前第 1 頁 12對待工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)、多思多想多交流。多聽聽領(lǐng)導(dǎo)、 老師、同學(xué)、主席團(tuán)、部長、干事的意見、建議、想法、主 張，對于大家的意見、建議要認(rèn)真聽取，對大家的想法、主 張要重視，對人要誠懇，工作中要人性化不能人情化。2、工作下放問題不能覺得工作重要就大包大攬，不要