下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、開發(fā)部的獎金制度一、目的:1、為貫徹鼓勵政策,將特定崗位薪資收入與崗位責(zé)任、工作績效密切結(jié)合起來;2、建立有特色的價值分配機(jī)制和內(nèi)在鼓勵機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)開展;3、為充分調(diào)動開發(fā)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性,對開發(fā)技術(shù)人員所創(chuàng)造的業(yè)績予以合理 的回報;以促進(jìn)公司管理方案的完成和中長期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。二、適用范圍:1、公司產(chǎn)品開發(fā)高級技術(shù)人才含硬件開發(fā)和軟件開發(fā) ;三、獎金組成局部:獎金分兩局部:一局部為新產(chǎn)品的開發(fā)獎金和年度綜合獎;四、新產(chǎn)品的開發(fā)獎:41 新產(chǎn)品的開發(fā)獎定義:新產(chǎn)品開發(fā)獎是指開發(fā)技術(shù)人員為公司開發(fā)出一款新機(jī)型, 在規(guī)定的開發(fā)期限完成, 并且開發(fā)的新機(jī)型到達(dá)產(chǎn)品管理部門
2、所評估的功能和性 能指標(biāo)要求,同時被業(yè)務(wù)承受并推廣。到達(dá)以上條件,公司將按本制度條款給出 一定金額的獎金對負(fù)責(zé)該工程開發(fā)的人員進(jìn)展獎勵。42 新產(chǎn)品開發(fā)獎的規(guī)定和流程:421 新產(chǎn)品開發(fā)獎申請和發(fā)放條件: 開發(fā)獎條件:當(dāng)產(chǎn)品管理部有新產(chǎn)品開發(fā)需求, 產(chǎn)品管理部 /業(yè)務(wù)部/開發(fā)部審 查評估并確定方案可以導(dǎo)入開發(fā)過程時,開發(fā)部可以提出開發(fā)獎金申請;422 當(dāng)開發(fā)專案人員因自身在某產(chǎn)品技術(shù)方面突出,在業(yè)余時間開發(fā)具有市場競 爭力的產(chǎn)品,該專案人員可以向公司產(chǎn)品管理部提出開案申請,產(chǎn)品管理部 / 業(yè)務(wù)部 /開發(fā)部審查評估可以導(dǎo)入該產(chǎn)品時,開發(fā)部可以提出開發(fā)獎金申請; 4 3 開發(fā)獎金發(fā)放條件:431
3、所申請的開發(fā)獎須經(jīng)總經(jīng)理室嚴(yán)格審批并經(jīng)財務(wù)部核查符合相關(guān)條件;432 所開發(fā)的產(chǎn)品必須是在開發(fā)期限內(nèi)或總經(jīng)理室審批的期限內(nèi)完成,如超出本點(diǎn)要求的期限范圍,公司有權(quán)不予發(fā)放;433 所開發(fā)的產(chǎn)品必須符合開案評估所要求的功能和性能指標(biāo),如達(dá)不到所要求的功能和性能指標(biāo),公司有權(quán)不發(fā)放;434 所開發(fā)的產(chǎn)品符合方案評估時的功能和性能指標(biāo)要求,但是產(chǎn)品不穩(wěn)定或 不能量產(chǎn),公司有權(quán)不發(fā)放或只發(fā)放其中一局部;435 所開發(fā)的產(chǎn)品符合方案評估時的功能和性能指標(biāo)要求,但不能滿足客戶的 需求時,公司有權(quán)只發(fā)放獎金的一局部;436 必須確保整個方案含硬件和軟件、模具全部通過開發(fā)評審才能發(fā)放獎金,只要其中一種開發(fā)不通
4、過,該產(chǎn)品已申請的獎金自動作廢;五、獎金額申請:根據(jù)方案和開發(fā)難度不同, 分別按以下原那么進(jìn)展, 特殊方案可以另向總經(jīng)理室單獨(dú)申請 并特批;51 硬件開發(fā)獎金額度見附件一52 軟件開發(fā)獎金額度見附件二六、獎金分配原那么:61 獎金分配原那么比照所提供的奉獻(xiàn)和承當(dāng)責(zé)任進(jìn)展;62 獎金分配時,由開發(fā)部經(jīng)理主導(dǎo)監(jiān)視,由主力工程師或?qū)0腹こ處熯M(jìn)展分配; 63進(jìn)展分配時, 各專案獎金系數(shù)按 10個點(diǎn)來算,主力或?qū)0腹こ處熢敲瓷献疃嗖?超過 6 個點(diǎn),參與該專案的其他工程師或技術(shù)人員由主力工程師進(jìn)展分配;64 分配完成后,由主力或?qū)0腹こ處熖钆c ?開發(fā)專案獎金分配表 ?,經(jīng)各參與專案的工程師簽名后,交由
5、開發(fā)經(jīng)理和產(chǎn)品管理部經(jīng)理審核,審核完提交給財務(wù)部做發(fā)放 備案;65 開發(fā)部管理人員,文職人員,綜合人員不在此獎金分配范圍,管理人員、文職人 員、綜合人員以其他制度進(jìn)展評核與獎勵;66 開發(fā)過程所開發(fā)工程得到工程組以外人員的支援才得以順利結(jié)案,專案負(fù)責(zé)人有 權(quán)將相應(yīng)的獎金分配給支援人員;七、獎金發(fā)放原那么:71 獎金分兩次發(fā)放,第一次發(fā)放時間為開發(fā)評審?fù)ㄟ^的次月,第二次發(fā)放的時間為 開發(fā)評審?fù)ㄟ^的第 4 個月;72 第一次發(fā)放的獎金額度為 60%,第二次發(fā)放的獎金額度為 40%;73 獎金的發(fā)放必須比照本制度的發(fā)放條件進(jìn)展, 第二次發(fā)放的獎金還必須受以下條 件限制:731 當(dāng)新開發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)入量產(chǎn)
6、階段,所量產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)制造時無開發(fā)設(shè)計異常;732 當(dāng)新產(chǎn)品出貨后,沒有收到因開發(fā)設(shè)計造成的投訴;733 第二次發(fā)放的獎金,如果在 4 個月內(nèi)仍無量產(chǎn),公司仍按 7.1 所定期限進(jìn) 展發(fā)放,而以后生產(chǎn)如發(fā)現(xiàn)有 所列開發(fā)設(shè)計問題 , 公司將有權(quán) 從隨后的專案獎金中扣除 ;7.4 一個新產(chǎn)品必須具備軟件和硬件同時按期完成開發(fā) , 才具備發(fā)放條件 , 只要其中任 何一個局部不按期開發(fā)完成 , 所有獎金終止發(fā)放 ;八、開發(fā)獎金和年終獎考核關(guān)聯(lián) :81 每個新開發(fā)關(guān)的方案分配到工程師都有對應(yīng)的獎金點(diǎn)數(shù), 年終, 注: 各獎金系數(shù)會 根據(jù)公司盈利狀況進(jìn)展放大或縮小 );8.2 開發(fā)部經(jīng)理按照公司制定的考核
7、制度對日常工作配合和工作表現(xiàn)進(jìn)展考核, 并按照公司統(tǒng)一的年終獎制度算出每個人的年終考核獎金 ;8.3 開發(fā)技術(shù)人員最終獲得的年終獎計算方法 :開發(fā)技術(shù)員年終獎 =年終考核獎金 * 開發(fā)獎金等級九、開發(fā)獎金制度的運(yùn)行考前須知:91 各開發(fā)人員不能因?yàn)樾枰@得較高單項(xiàng)專案獎金, 而不服從上級領(lǐng)導(dǎo)的專案安排, 否那么將會在年度考核里給予大額扣分,使年終獎受嚴(yán)重影響;92 開發(fā)獎金制度是為鼓勵開發(fā)技術(shù)人員的潛能和各組人員間的配合性而產(chǎn)生的,獎金的分配和發(fā)放,只有建立在按時按量按質(zhì),并相互配合才能輕松獲得;93 本開發(fā)獎金制度純粹是公司建立的一種工作鼓勵方法,此不能成為公司的工資制 度的一局部,本制度的
8、解釋和修改權(quán)歸公司所有;硬件開發(fā)獎金額度:附件一等級獎金額度對應(yīng)開發(fā)專案氾圍備注12000-30005/8 口 10M/100M網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)或換外形;單芯片無外掛RAM數(shù)碼產(chǎn)品其換外形單芯片有線路由器換外形機(jī)型;無線網(wǎng)卡換外形;1. 可要據(jù)難易度增減1000,2. 未列機(jī)型可參照所列難易度對應(yīng)23000-5000單芯片外掛RAM或單芯片嵌入式系統(tǒng)數(shù)碼產(chǎn)品;單芯片有線路由器等方案, 公司第一次導(dǎo)入的無線網(wǎng)卡產(chǎn)品;4 口無線路由器或 AP改外形方案;8 口8 口以上有線路由器或交換機(jī)改外形;1. 可要據(jù)難易度增減1000,2. 未列機(jī)型可參照所列難易度對應(yīng)35000-70004 口無線路由器或 AP
9、第一次開案產(chǎn)品;8 口(含8 口以上)有線路由器或交換機(jī)第 一次開案,高清DIVX或家庭影音中心產(chǎn)品 對換外形;8 口(含8 口)以上無線路由器改外形;1. 可要據(jù)難易度增減1000,2. 未列機(jī)型可參照所列難易度對應(yīng)47000-80008 口(含8 口以上)無線路由第一次開案;高清DIVX或家庭影音中心第一次開案;1. 可要據(jù)難易度增減1000,2. 未列機(jī)型可參照所列 難易度對應(yīng)5總經(jīng)理室特批與客戶共冋開發(fā)且產(chǎn)品屬于某特疋市場 產(chǎn)品;公司根據(jù)市場預(yù)測或需求,不屬于公司常 款產(chǎn)品;1. 可要據(jù)難易度增減1000,2. 未列機(jī)型可參照所列難易度對應(yīng)軟件開發(fā)獎金額度:附件二等級獎金額度對應(yīng)開發(fā)專案氾圍備注11000軟件的功能不變,只修改客戶LOG(或語言須保證公司生管安排同期上線量產(chǎn)21000-2000在原有軟件方案上,增加一個軟件功能;在原有軟件方案上,修改UI布局和語言;自發(fā)性專案,那么可提升一級獎金額度32000-4000在原有軟件方案上,增加2個以上軟件功 能;在原有軟件方案上,自發(fā)提升軟件性能; 使單項(xiàng)性能優(yōu)于同行標(biāo)準(zhǔn) 20%上;44000-
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度個人入股合作協(xié)議書樣本:金融科技股權(quán)投資合同4篇
- 2025個人商品房買賣合同補(bǔ)充協(xié)議范本制作指南
- 二零二五版高端別墅門窗定制合同樣本4篇
- 強(qiáng)制退股協(xié)議書(2篇)
- 工程合同條款承包協(xié)議書
- 2024年中級經(jīng)濟(jì)師考試題庫及參考答案(預(yù)熱題)
- 設(shè)備裝卸施工方案
- 二零二五版美容院美甲美睫技術(shù)培訓(xùn)合同3篇
- 通省隧道施工方案
- 二零二五年度棉被產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易合作框架協(xié)議4篇
- 垃圾處理廠工程施工組織設(shè)計
- 2024-2030年中國IVD(體外診斷)測試行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略分析報告
- 碎紙機(jī)設(shè)計說明書
- 湖南省長沙市青竹湖湘一外國語學(xué)校2021-2022學(xué)年八年級下學(xué)期期中語文試題
- 2024年股權(quán)代持協(xié)議經(jīng)典版(3篇)
- 四川省成都市青羊區(qū)石室聯(lián)中學(xué)2024年八年級下冊物理期末學(xué)業(yè)水平測試試題含解析
- 門診導(dǎo)醫(yī)年終工作總結(jié)
- 新生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中的人工智能藥物設(shè)計研究與應(yīng)用
- 損失補(bǔ)償申請書范文
- 壓力與浮力的原理解析
- 鐵路損傷圖譜PDF
評論
0/150
提交評論