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文檔簡介
1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)貫徹執(zhí)行有關(guān)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 1對(duì)履行監(jiān)理合同負(fù)全面定和南華監(jiān)理所的質(zhì)量管理體系文件,責(zé)任;、保持與甲方的密切聯(lián)系,充分了解建設(shè)意圖和監(jiān)理要 2求;、明確各工作崗位的人員和職責(zé),檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員 3的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配,對(duì)不稱職的監(jiān)理人員及時(shí)調(diào)換其工作;、主持制訂項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃,根據(jù)該規(guī)劃組織、指導(dǎo)和 4檢查項(xiàng)目監(jiān)理工作,審查專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,規(guī)范監(jiān)理工作并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;、主持工地會(huì)議,并負(fù)責(zé)與項(xiàng)目各方聯(lián)系,確定監(jiān)理工 5作中相互配合問題及需提供的各項(xiàng)資料;、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的合同管理體系,嚴(yán)格履
2、行合同管理任6務(wù);、報(bào)經(jīng)甲方書面認(rèn)可,確認(rèn)和否決承包人選擇的分包人; 7、審核承包人提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案,提 8出改進(jìn)意見;、審查承包人提出的材料和設(shè)備清單,并按合同要求核 9查進(jìn)場的材料、設(shè)備的質(zhì)量;、報(bào)業(yè)主同意后,審核并簽署工程開工令、停工令和復(fù) 10工令;參與工程中發(fā)生質(zhì)量、安全事故的調(diào)查,協(xié)助審查事故的處理方案及補(bǔ)救措施;、定期和不定期地現(xiàn)場巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出問題并進(jìn) 11行處理;檢查承包人安全措施的落實(shí)情況,對(duì)存在的安全隱患及時(shí)提出并督促整改;、檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量、驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程,審核 12并簽署已完工程的合同工程量清單和付款通知書;、調(diào)解業(yè)主與承包人之間的合同爭
3、議與糾紛; 13、組織處理重大索賠事務(wù),向業(yè)主提供索賠和爭議的資 14料,提出監(jiān)理意見;并及時(shí)向業(yè)主轉(zhuǎn)報(bào),審核承包人提出的交工申請(qǐng)報(bào)告,、 15參加業(yè)主或上級(jí)主管部門主持的交、竣工驗(yàn)收工作;查明各項(xiàng)合同完成工作的最終價(jià)值;審查工程結(jié)算書,、 16、定期或不定期向業(yè)主提交項(xiàng)目實(shí)施的情況報(bào)告; 17、組織制訂信息管理制度,檢查監(jiān)理記錄,建立完整的 18合同文件和技術(shù)檔案資料;、提交施工質(zhì)量等級(jí)評(píng)價(jià)建議,并編寫項(xiàng)目監(jiān)理工作總 19結(jié)報(bào)告;檢查其工作態(tài)度和工作質(zhì)量,督促監(jiān)理人員履行職責(zé),、 20工作紀(jì)律的監(jiān)理人員及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育和處對(duì)違反職業(yè)道德、理。專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)總監(jiān)理工程師代表的專業(yè)監(jiān)理工程
4、師在總監(jiān)理工程師、 1領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)所承擔(dān)的單位工程的監(jiān)理工作,制定施工過負(fù)責(zé)本專業(yè),監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制本專業(yè)的程中的監(jiān)理計(jì)劃,監(jiān)理工作的具體實(shí)施;、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,填寫監(jiān) 2理日志并檢查現(xiàn)場監(jiān)理員的監(jiān)理日志,辦理總監(jiān)安排的其他工作;、初審受監(jiān)工程的承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并提出 3初審意見,報(bào)總監(jiān)理工程師,并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督;、現(xiàn)場核驗(yàn)進(jìn)場承包人的資質(zhì)、進(jìn)場船機(jī)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)、 4生產(chǎn)性能、入場技術(shù)人員情況;、簽發(fā)承包人提交的分部、分項(xiàng)工程開工申請(qǐng),工程施 5工中旁站監(jiān)理,督促檢查各分部、分項(xiàng)工程施工質(zhì)量,評(píng)定簽認(rèn)分部(項(xiàng))工程的工程質(zhì)量等級(jí);、檢查承
5、包人施工控制網(wǎng)、點(diǎn)設(shè)置等工作,復(fù)查校核其 6測量放線資料,做好事前控制,確保工程施工質(zhì)量;、核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)資料,當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙中標(biāo)高、基線、 7在施工過程中如發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)提出,位置尺寸等有遺漏或錯(cuò)誤時(shí),根據(jù)工地實(shí)應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)反映,設(shè)計(jì)圖紙有局部不盡合理之處,施情況會(huì)同設(shè)計(jì)代表,指示承包人作出處理;、檢查承包人的施工記錄資料是否準(zhǔn)確完整,工程質(zhì)量 8是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求,并對(duì)存在的問題提出整改建議;、審批承包人提出的單項(xiàng)工程原始斷面圖、施工圖、其他 9臨時(shí)工程圖,對(duì)承包人提交的工程變更,提出初審意見,報(bào)總監(jiān)理工程師;、核驗(yàn)承包人提交的月、旬、周、日工程進(jìn)度報(bào)表,初 10審分部、分項(xiàng)工程的計(jì)量清單,報(bào)簽
6、工程計(jì)量證書,上報(bào)總監(jiān)理工程師;、作好工程現(xiàn)場監(jiān)理記錄,包括各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量 11檢查記錄、施工安全記錄等,并定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告工程質(zhì)量、進(jìn)度情況;當(dāng)施工中發(fā)生涉及工程質(zhì)量、工程延期和費(fèi)供提供原始記錄并及時(shí)提出處理措施和意見,用索賠等問題時(shí),總監(jiān)參考;測量監(jiān)理工程師,配合材料、審批承包人的檢查申請(qǐng)單,、 12簽認(rèn)承包人提供的各種中間質(zhì)檢對(duì)承包人施工的工程進(jìn)行抽驗(yàn),報(bào)告,簽發(fā)一般工程項(xiàng)目、工序的中間交工證書;、在工程施工過程中,經(jīng)常深入工地,詳細(xì)檢查施工的各 13必要時(shí)向總監(jiān)及時(shí)處理承包人施工中出現(xiàn)的問題,部位和環(huán)節(jié),報(bào)告;、參與工程質(zhì)量事故、安全事故的調(diào)查、處理,為工程 14事故的處理
7、提供現(xiàn)場監(jiān)理記錄資料,作為事故調(diào)查的依據(jù);、工程竣工后,負(fù)責(zé)編寫所監(jiān)工程的監(jiān)理工作總結(jié),協(xié) 15提交項(xiàng)目監(jiān)理部助承包人編制工程交工驗(yàn)收資料和有關(guān)資料,匯總??偙O(jiān)理工程師代表交辦的其他工作。完成總監(jiān)理工程師、 16專職安全員職責(zé)、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家、上級(jí)頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針政策、法 1令、法規(guī),制定安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則;、貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決定,并負(fù)責(zé)報(bào)告工 2作;,作好月(季)工作報(bào)告、依據(jù) “施工監(jiān)理安全生產(chǎn)細(xì)則 ”3及完成情況;“施工安全防護(hù)規(guī)程袖珍手、對(duì)項(xiàng)目的“安全技術(shù)措施 ”4冊(cè)”的落實(shí)情況進(jìn)行巡視、督查,提出整改措施,限期落實(shí)。、對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行督查,并及時(shí)制止
8、5“三違 ”現(xiàn)象,對(duì)事故隱患提出限期整改措施。、積極宣傳貫徹 “安全第一、預(yù)防為主 ”的方針,落實(shí)安 6全生產(chǎn)分級(jí)責(zé)任制。、負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理工作,并建議提出對(duì) 7事故單位和責(zé)任人的處理意見。、貫徹執(zhí)行好安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定的表率。8專業(yè)監(jiān)理工程師材料試驗(yàn)的崗位職責(zé)、在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本合同段所有的材料控 1制和工地試驗(yàn)監(jiān)理工作,監(jiān)督工程使用材料、構(gòu)配件和成品、半成品符合規(guī)定的質(zhì)量要求;、熟悉合同文件、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和試驗(yàn)規(guī)程,監(jiān)督工地 2試驗(yàn)室,具體規(guī)定各類試驗(yàn)的規(guī)程、記錄,督促承包人提供足夠的儀器設(shè)備和人員以保證合同的要求;、監(jiān)督承包人按規(guī)范要求的頻率進(jìn)行試驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行見
9、證 3按照規(guī)范要求對(duì)承包人自行檢測的重要材料和混取樣送樣制度;凝土試塊,抽取規(guī)定數(shù)量進(jìn)行平行試驗(yàn);、定期和不定期檢查工地試驗(yàn)室儀器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,檢查4各種材料的材質(zhì)和規(guī)格是否滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求;、根據(jù)規(guī)范審查和評(píng)價(jià)試驗(yàn)結(jié)果;5、建立材料進(jìn)場、使用、檢測情況的臺(tái)帳,使采料和工地 6試驗(yàn)處于受控狀態(tài);、全面負(fù)責(zé)試驗(yàn)監(jiān)理的管理工作,所有試驗(yàn)結(jié)果、報(bào)告或 7其他有關(guān)資料,必須建立材料跟蹤檔案,以便隨時(shí)查閱;、按照?qǐng)?bào)送試驗(yàn)報(bào)告編制試驗(yàn)匯總表,試驗(yàn)匯總表報(bào)經(jīng)總 8監(jiān)簽認(rèn);、負(fù)責(zé)安排、檢查和指導(dǎo)試驗(yàn)監(jiān)理人員的各項(xiàng)工作; 9總監(jiān)理工程師代表交辦的其他工作。完成總監(jiān)理工程師、 10專業(yè)監(jiān)理工程師計(jì)量與支付的崗位
10、職責(zé)、負(fù)責(zé)本合同段的合同管理、計(jì)量支付、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表等 1工作;、全面熟悉合同條件、工程量清單、規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙,配2及時(shí)、嚴(yán)格按照合同文件和監(jiān)理程序,合費(fèi)用與進(jìn)度監(jiān)理工程師,準(zhǔn)確地作好計(jì)量支付和月進(jìn)度報(bào)表工作;、辦理合同執(zhí)行中的施工延期及費(fèi)用索賠、設(shè)計(jì)變更、合3同糾紛等事宜;、深入現(xiàn)場,隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場的工程進(jìn)展情況,審查承 4包人的相關(guān)報(bào)表,配合各專業(yè)工程師做到數(shù)量真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確;、審核承包人申報(bào)的支付證書,做到每項(xiàng)工程數(shù)據(jù)均有簽 5認(rèn)的檢驗(yàn)單和工程數(shù)量計(jì)算表;工程變更、價(jià)格調(diào)整、材料預(yù)付款、索賠等均有簽認(rèn)的憑證,報(bào)送的購貨清單等依據(jù);、負(fù)責(zé)督促承包人及時(shí)準(zhǔn)確的呈報(bào)工程進(jìn)度報(bào)表,并保證 6在
11、規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成審核和簽認(rèn)工作;、負(fù)責(zé)收集匯總應(yīng)報(bào)送的記錄、紀(jì)要和各種報(bào)告,報(bào)經(jīng)總 7監(jiān)簽認(rèn);、負(fù)責(zé)收集來往文件保管,做好歸檔工作,所有計(jì)量支付、 8工程統(tǒng)計(jì)各種報(bào)告、工地日志等妥為保管,便于查閱,隨時(shí)準(zhǔn)備提供有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料;、參與單價(jià)變更的審查工作;9、配合有關(guān)監(jiān)理工程師審查施工進(jìn)度計(jì)劃; 10總監(jiān)理工程師代表交辦的其他工作。完成總監(jiān)理工程師、 11測量監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)、參加承包人基點(diǎn)、基線的布控工作,負(fù)責(zé)各種監(jiān)理抽查 1嚴(yán)格按規(guī)范要求審查批準(zhǔn)承包人測量內(nèi)外業(yè)成檢測的測量工作,果;、負(fù)責(zé)檢查承包人對(duì)控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的保護(hù)設(shè)施,保證不2受損壞,如有變更需在圖上說明;、承包人進(jìn)行工前、工后測量時(shí)
12、進(jìn)行全過程旁站,操作時(shí) 3隨時(shí)抽測,各項(xiàng)測量記錄要認(rèn)真核對(duì),經(jīng)簽認(rèn)后,承包人方可施工;、審查承包人的檢驗(yàn)申請(qǐng),經(jīng)現(xiàn)場檢驗(yàn)校對(duì)后,符合規(guī)范 4要求的精度,方能簽字認(rèn)可;、審核承包人報(bào)送的施工和竣工資料,配合計(jì)量工程師進(jìn) 5行測量、審核計(jì)算數(shù)據(jù);、定期檢查承包人使用測量儀器的精度,審查測量儀器的 6年鑒證書;總監(jiān)理工程師代表交辦的其他工作。完成總監(jiān)理工程師、 7現(xiàn)場監(jiān)理員的崗位職責(zé)、在專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)指定施工范圍內(nèi)的旁 1負(fù)責(zé)掌握工程施工情況并認(rèn)真記錄監(jiān)理旁站臺(tái)帳,站監(jiān)理工作,檢查、檢測并確認(rèn)材料、設(shè)備、成品、半成品的質(zhì)量;、熟悉合同條件、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙,做到有效控制施 2工質(zhì)量,
13、實(shí)施跟蹤檢查,及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場發(fā)生的問題;、在工程施工過程中,檢查記錄承包人人力、材料、設(shè)備、 3施工機(jī)械投入和運(yùn)行情況,檢查記錄工程進(jìn)度的詳細(xì)情況;、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場旁站監(jiān)督的規(guī)定,檢查和認(rèn)可承包人的每 4對(duì)隱蔽部位對(duì)不符合規(guī)定的部位及時(shí)要求承包人糾正,道工序,對(duì)工程質(zhì)量存在的問題及時(shí)和返工時(shí)損失較大的部位切實(shí)監(jiān)督,上報(bào),必要時(shí)由總監(jiān)發(fā)出書面通并及時(shí)向承包人發(fā)出口頭警告,知;、在專業(yè)工程師的指導(dǎo)下,核實(shí)承包人遞交的工程量計(jì)算 5表,負(fù)責(zé)工程計(jì)量并簽署原始憑證;、繪制責(zé)任施工段或部位的質(zhì)量控制和進(jìn)度的各種圖表, 6定期或監(jiān)理日志和上報(bào)的各種報(bào)表,按要求做好監(jiān)理抽測記錄、不定期向?qū)I(yè)工程師匯報(bào)工作;、參
14、加現(xiàn)場檢驗(yàn)、測量等工作,整理好工程原始記錄; 7、辦理總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程 8師交辦的其他工作。總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作; 1、按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和 2權(quán)利。監(jiān)理工作制度設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度1監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙,在工程開工前,會(huì)避免圖紙中的廣泛聽取意見,同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙,差錯(cuò)、遺漏。技術(shù)交底制度2監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位向承包人進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù),并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要,交設(shè)計(jì)、承包人措施)執(zhí)行。開工報(bào)告審
15、批制度3工承包人可提出當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí),報(bào)監(jiān)理部總監(jiān)審批。經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實(shí)后,程開工報(bào)告書材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度4分項(xiàng)工程施工前,監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告、填寫材料、構(gòu)件監(jiān)理合格證。對(duì)于有使用承包人在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下,疑問的主要材料進(jìn)行抽樣,設(shè)備進(jìn)行復(fù)查,不準(zhǔn)使用不合格材料。變更設(shè)計(jì)制度5如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏,或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí),由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng),經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方協(xié)商同意后進(jìn)行監(jiān)理部審設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)組填寫變更設(shè)計(jì)通知單。變更設(shè)計(jì),。核無誤后,由總監(jiān)或總監(jiān)代表簽發(fā)設(shè)計(jì)變更指令隱蔽工程檢查制度6隱蔽以前,承包人應(yīng)根據(jù)
16、工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢,承包人應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。通知監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃,蔽前一日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師,設(shè)重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、承包人進(jìn)行隱蔽工程檢查,計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。工程質(zhì)量監(jiān)理制度7監(jiān)理工程師對(duì)承包人的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理檢查指明質(zhì)量應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日志簿,工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,部位、問題及整改意見,限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或“不合格工程項(xiàng)目通應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫形成隱患的問題,通知承包人,同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師,承包人應(yīng)按要求及知 ”如所發(fā)現(xiàn)工克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn),時(shí)做出整改,程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí),應(yīng)按
17、規(guī)定程序辦理。監(jiān)或檢查證明所填內(nèi)容與實(shí)際不符,如檢查結(jié)果不合格, 7.1待改正并并將意見記入監(jiān)理日志簿內(nèi),理工程師有權(quán)不予簽證,重驗(yàn)合格后才能簽證,方可繼續(xù)下道工序施工。在通或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程,特殊設(shè)計(jì)的、 7.2與監(jiān)理工程還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加,知承包人的同時(shí),師共同檢查簽證。隱蔽工程檢查合格后,經(jīng)長期停工,在復(fù)工前應(yīng)重新組 7.3織檢查簽證,以防意外。工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度8監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題,應(yīng)隨時(shí) 8.1通知承包人改正,并做好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出 “不合格工,限期改正。程項(xiàng)目通知”監(jiān)理工程師可在報(bào)情節(jié)較嚴(yán)重的,如承包人不及時(shí)改正, 8.2,指令部
18、分請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,發(fā)出工程部分暫停指令工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工,待承包人改正后,報(bào)監(jiān)理。部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)合格后發(fā)出復(fù)工指令經(jīng)自檢單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后,分部分項(xiàng)工程、 8.3合格,可填寫各種工程報(bào)驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查驗(yàn)后,由??偙O(jiān)發(fā)給分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書或竣工證書,監(jiān)理部承包人應(yīng)逐月填寫 “工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表 ”8.4。填寫 “工程質(zhì)量月報(bào)表 ”可使除口頭通知外,監(jiān)理工程師需要承包人執(zhí)行的事項(xiàng), 8.5,催促承包人執(zhí)行。用 “監(jiān)理通知 ” 工程質(zhì)量事故處理制度 9造成工程永久性質(zhì)量缺達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn),工程質(zhì)量低劣, 9.1萬元以上的,稱為質(zhì)量事故。 10 陷,直接經(jīng)濟(jì)
19、損失在工程質(zhì)量事故發(fā)生后,承包人必須用電話或書面形式逐 9.2監(jiān)理部應(yīng)立即上報(bào)業(yè)主。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故,級(jí)上報(bào)。凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào),或拖延處理,或處理不當(dāng), 9.3對(duì)事故部分及受事故影響的部分工或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理同意的,程應(yīng)視為不合格,不予驗(yàn)工計(jì)價(jià),待合格后,再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。,并應(yīng)抄報(bào)業(yè)主和監(jiān)承包人應(yīng)及時(shí)上報(bào) “質(zhì)量問題報(bào)告單 ”理部各一份。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故,應(yīng)由承包人研究處理,填承包人填寫事故報(bào)對(duì)重大質(zhì)量事故,寫事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理部,告一式三份,報(bào)監(jiān)理部,由總監(jiān)組織有關(guān)單位、廠家研究處理方案,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后,承包人方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后,經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查,確認(rèn)無誤,方可繼續(xù)施工。施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度10監(jiān)督承包人嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織施工,監(jiān) 10.1業(yè)主及其他有關(guān)部門總監(jiān)代表、理部每月以月報(bào)的形式向總監(jiān)、報(bào)告各項(xiàng)工程進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比形象進(jìn)度情況。審查承包人編制
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