科室護理2021年度工作計劃最新

1、科室護理2021年度工作計劃最新【篇一】科室護理2021年度工作計劃全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo) 下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo) 布置的各項護理工作，完成了 20xx年護理計劃90%以上，現(xiàn)將20xx年工作計劃 情況總結(jié)如下：一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制 度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持了查對制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有

2、記錄。（2）護理操作時要求三查七對。（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。3、認真落實護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記 本，配備五種操作處置盤。4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護士長管理水平1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部 進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督 促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗， 開展工作。2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi) 容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提岀

3、相應(yīng)的整改措 施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學習護士長管理相關(guān)資料。3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：5 月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結(jié)束后，向全體護士進 行了匯報。三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培 訓。3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評） 滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，

4、 評選出了護士。4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求 給予程度的滿足。5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育 及護理基礎(chǔ)知識、?？浦R、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和知識。4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽（無菌操作），并評選出了一等 獎（吳蔚蔚）、二等獎（李敬丹、唐海萍）、三等獎（周莉君）分別給予了獎勵。5、12月初，護理部對全院護士分組進

5、行了護理技術(shù)操作考核；病區(qū)護士考 核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護士考 核：靜脈輸液、無菌操作。6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房，對護 理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內(nèi)容為基礎(chǔ) 護理與?？谱o理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。9、全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授。五、加強了院內(nèi)感染管理1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。2、每個科室堅持了

6、每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁?季如手術(shù)室、門診手術(shù)室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染 的好成績。3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫 外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中 處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中 一濕掃。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液（1： 400消毒靈）拖地每日二次, 病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1： 400消毒靈）岀院病人床單進行了終末消毒（清 理床頭柜，并用消毒液擦拭）。6、

7、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學指示劑。7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān) 測。六、護理人員較出色的完成護理工作1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深 入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護七的言 傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的'醫(yī)療，護理及自我保健等知 識。2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房，三病區(qū)護士除了向病人講授疾 病的防治及康復(fù)知識外，還深入病房與病人談心。3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。 急診護士為急診病人提供了全程

8、服務(wù)，包括護送病人去拍片，做b超、心電圖， 陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士，使 病員得到了周到的服務(wù)。4、全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆護理學術(shù) 交流，有3篇參加臺州地區(qū)學術(shù)交流，有2篇參加當代護士第二十一次全國 護理學術(shù)交流。七、存在問題：1、個別護士素質(zhì)不高，無菌觀念不強。2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。3、由于護理人員較少，基礎(chǔ)護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護 士的服務(wù)，僅次于日常工作。4、病房管理尚不盡人意。一年來護理工作III于院長的重視、支持和幫助，內(nèi)強管理，外塑形象，在護 理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得

9、了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善?！酒靠剖易o理2021年度工作計劃在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在院區(qū)各功能科室和臨床科室的大力支持及 配合下，20xx年圉繞“抗菌藥物專項整治”、“控制醫(yī)療費用不合理增長”及 縮短住院時間工作全面深入展開，不斷解放思想，更新觀念，嚴格管理，用繞 20xx年綜合管理LI標，本著完善醫(yī)院管理制度、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，防范醫(yī)療 安全、提高自身專業(yè)水平，抓好醫(yī)學繼續(xù)教育，提高綜合管理指標，使我科醫(yī)療 工作再上新臺階，20xx年制定如下工作計劃：一、堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，明確管理責任，保障各項工作制度的 有效落實。1、根據(jù)科室現(xiàn)行工作模式，繼續(xù)完善科

10、室各級人員的各班工作制度、工作 流程、崗位職責及績效考核標準，認真履行。在科室實行科主任一主治醫(yī)師一住 院醫(yī)師三級輪換管理體系，層層把關(guān)，切實保障醫(yī)院制度、職責及流程的準確落 實，提高醫(yī)療質(zhì)量，密切醫(yī)患關(guān)系，保障醫(yī)療安全。2、按照醫(yī)院要求，認真履行綜合LI標管理的具體內(nèi)容，實行LI標管理責任 制，嚴格管理，嚴格執(zhí)行，加強過程管理和環(huán)節(jié)控制，順利完成各項工作指標。二、強化自身學習，加強自身管理能力，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障科室順利發(fā)展。1、在陳敬輝科主任的帶領(lǐng)及指導(dǎo)下，沿著20xx年學習模式的改革，繼續(xù)做 好每周一查房后的業(yè)務(wù)學習，山科室主治醫(yī)師、住院醫(yī)師輪流進行，主任、副主 任詳加指導(dǎo)，并進行科室疑

11、難病例討論，把握病情，制定手術(shù)方案，討論手術(shù)流 程。2、本著'以病人為中心，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)思想，在工作中對待 病人態(tài)度和藹、作風端正、接診病人細心、診療病人耐心，且對病人多解釋，多 安慰，多理解，多溫暖，多幫助，提升科室服務(wù)質(zhì)量，密切醫(yī)患關(guān)系，促進醫(yī)療 質(zhì)量。3、科室成立質(zhì)控小組，建立切實可行的質(zhì)量控制方案和定期效果評價制度, 使科室三級查房、會診、疑難病例討論等各項工作得到落實，使各項醫(yī)療質(zhì)量得 以充分保證。4、教育醫(yī)護人員明確崗位責任制的重要意義，健全科室各項規(guī)章制度，不 定期檢查各項醫(yī)療情況和崗位責任制的落實情況。結(jié)合丄作中存在的問題持續(xù)改 進并療建立醫(yī)療缺陷防范措施，

12、實行醫(yī)療缺陷責任追究制，教育醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療 安全放在首位。5、加強醫(yī)療文書的管理，使醫(yī)療文書標準化、規(guī)范化、明細化。定期抽查, 對不足之處晨會及時反饋，在電子病歷的開展下，做好時效性、準確性、及時性 的書寫質(zhì)量，確保病歷的完整性。三、強化自身學習，提升專業(yè)水平，做好繼續(xù)教育。1、隨著老齡社會的深入，骨質(zhì)疏松也逐漸成為困擾老年人口生活質(zhì)量的重 要L1標之一，繼續(xù)做好骨質(zhì)疏松骨病的治療，建立隨訪檔案，為科研資料做好收 集工作。2、為了提高醫(yī)療質(zhì)量，計劃20xx年繼續(xù)派科室12名骨干人員到鄭州、 南昌等醫(yī)院進修學習，重點進修針灸、康復(fù)、推拿。3、根據(jù)科室現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)層次實行分層次培訓，住院醫(yī)師要結(jié)

13、合本職崗 位，進行專業(yè)技術(shù)知識和技能的培養(yǎng)，熟練掌握專業(yè)技術(shù)，參與科研立項，能解 決較復(fù)雜的疑難病癥；主治醫(yī)師要緊密結(jié)合自己的專業(yè)，通過自學、脫產(chǎn)學習、 醫(yī)院培訓自覺嚴格的補充，增長本專業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法；副主任 及主任醫(yī)師要嚴把質(zhì)量關(guān)，引導(dǎo)低年資技術(shù)人員的全面發(fā)展，想方設(shè)法提高專業(yè) 團對的業(yè)務(wù)素質(zhì)。4、重視科研培訓，加大科研力量，灌輸科研意識，繼續(xù)做好科研立項的申 報及論文的撰寫，使走在醫(yī)院的前列，為科室和個人贏得榮譽。四、嚴格教學管理。1、教學人員構(gòu)成：20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我科U前科室醫(yī)師共 有8名，其中副主任醫(yī)師1名，主治醫(yī)師1名，住院醫(yī)師3名。2、結(jié)合科室小組

14、構(gòu)成及職稱惜況，成立教學小組及總帶教，科主任親自把 關(guān)，以認真負責的態(tài)度完成教學任務(wù)。五、以身作則，抓好醫(yī)療安全管理。1、對全科醫(yī)護人員進行醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)的學習，依法規(guī)范行 醫(yī)，嚴格執(zhí)行人員準入及技術(shù)準入，定期舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓、 考試。2、加強醫(yī)療安全防范，從控制醫(yī)療缺陷入手，嚴格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療 事故處理及責任追究制度，從其它醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療事故及糾紛中總結(jié)經(jīng)驗，不 斷進取。3、從控制醫(yī)療缺陷入手，強化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴重并發(fā) 癥、存在糾紛隱患的病人隨時上報科主任。4、科室定期召開醫(yī)療安全會議，通報科室存在的安全隱患，總結(jié)經(jīng)驗，杜 絕醫(yī)療糾紛及事故的

15、發(fā)生。六、工作設(shè)想。1、開展脊柱微創(chuàng)的治療及研究。2、成立康復(fù)中心，培養(yǎng)專業(yè)康復(fù)鍛煉師。3、繼續(xù)派科室骨干人員到鄭州、南昌等醫(yī)院進修學習；4、探討骨質(zhì)疏松治療的實效方法，做好綜合管理，創(chuàng)新骨質(zhì)疏松鍛煉，做 好患者的診治及隨訪，為科研打下基礎(chǔ)；5創(chuàng)建無痛病房，做到無痛管理，營造良好就醫(yī)氛圍。在辛勤的工作中，我們走過了 20xx年，本著“以病人為中心”，給病人送 去了光明，帶來了生活上的福音，同時20xx年對全體醫(yī)護人員來說，更大的是 喜悅，在保證醫(yī)療質(zhì)量的同時，順利完成了 20xx年綜合口標，希望在20xx年， 我們骨傷科在做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理下，提升科教研能力，強化“三 基”培訓，繼續(xù)

16、超額圓滿完成各項綜合LI標管理任務(wù)?！酒靠剖易o理2021年度工作計劃在新的一年里，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我 們要以此為契機，狠抓護理服務(wù)質(zhì)量，嚴格落實規(guī)章制度，加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓練, 打造一支高素質(zhì)的護理隊伍。圍繞護理部總體LI標，制定工作計劃如下：一、突出專科特色，打造護理品牌。護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應(yīng)在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置，走專業(yè)建設(shè)之 路是護理工作的重中之重?？苾?nèi)重點培養(yǎng)2名責任護士對病人進行功能鍛煉指導(dǎo) 工作。進一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務(wù)求達到 效果。準備在XX年制定常見病功能鍛煉，配以彩色圖畫，制作成冊，讓病人更 好的

17、理解功能鍛煉的意義和方法。二、抓好質(zhì)量管理。1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設(shè)置工作重點，堅持把以”病 人為中”的人文護理理念融入實際具體的工作細節(jié)。2、使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士全程工 作中去，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成一個良性循環(huán)。3、從病人的角度評價護理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要 指標，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。三、進行規(guī)范化培訓。1、配合護理部，建立護士規(guī)范化培訓。不同年資、能力的護士進行不同的 培訓，讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣。2、持續(xù)抓好專科知識的培訓，提高護士專業(yè)素質(zhì)，采取有效的學習方式如: 護理業(yè)務(wù)查房、床邊演示，完善

18、業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講 課，傳授護理經(jīng)驗。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。3、每天進行床邊護理業(yè)務(wù)查房，每月進行二次業(yè)務(wù)學習，每月進行一次護 理操作示范和考核，每月進行一次教學查房。4、鼓勵各位護士參加院內(nèi)、外的培訓，交流經(jīng)驗，學習新技術(shù)、新知識。四、整理好護理流程和告知。1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎(chǔ)，我們在基礎(chǔ)護理、專 科護理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導(dǎo)護士進行日常工作。計劃在本 科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上，細化每個環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實際、切實 可行。2、有效的護理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、 特殊注意事項、?？瓶祻?fù)的告知。五、切實落實”以病人為中心”的服務(wù)。1、完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的”要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤蔽乙?wù)”。 提高護士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護理。2、把”以病人為中心”的服務(wù)，具體到護理行為的每一細節(jié)。3、建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。六、培養(yǎng)優(yōu)秀的團隊。1