中小企業(yè)福利管理現(xiàn)狀

1、 題目：淺析中小企業(yè)福利管理現(xiàn)狀 目錄 中文摘要與關(guān)鍵詞3一、職工福利對(duì)中小企業(yè)開展的作用 4一福利的意義 4二福利的種類 5三福利的作用 5二、中小企業(yè)職工福利管理存在的問(wèn)題6一職工對(duì)福利認(rèn)識(shí)太過(guò)單一6二公平性問(wèn)題6三福利制度過(guò)于單一7三、改善中小企業(yè)職工福利的對(duì)策建議7一轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清職工福利的重要性7二差異對(duì)待，讓職工福利與工作績(jī)效相關(guān)聯(lián)7三福利多樣化、增強(qiáng)職工的可選擇性7參考文獻(xiàn)8摘要 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開展的今天，企業(yè)的福利管理在提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面的作用日益顯著，這關(guān)系著一個(gè)企業(yè)的存亡。而建立完善的職工福利制度是目前企業(yè)有效實(shí)施人力資源管理中必不可少的重要組成局部。本文擬在前人研究成果的根底

2、之上，對(duì)職工福利的定義、內(nèi)涵以及構(gòu)成進(jìn)行了分析，并通過(guò)對(duì)當(dāng)前中小企業(yè)職工福利存在的主要問(wèn)題進(jìn)行深入剖析，探討了我國(guó)企業(yè)職工福利所面臨問(wèn)題的解決之策。關(guān)鍵詞中小企業(yè)；福利；管理淺析中小企業(yè)福利管理現(xiàn)狀首先企業(yè)職工福利管理是在統(tǒng)籌考慮各種因素和問(wèn)題的根底上進(jìn)行的，充分考慮到了職工的需求和切身利益，對(duì)引才和留才等人力資源管理職能方面都有著重要影響，所以有助力企業(yè)開展。企業(yè)有一個(gè)好的人力管理模式，才到做到好的開展。本文重點(diǎn)分析中小企業(yè)績(jī)效管理中存在的問(wèn)題，并提出解決的對(duì)策。積極推進(jìn)公司內(nèi)部的績(jī)效考核過(guò)程中所碰到的問(wèn)題與采取改善的措施。一、職工福利對(duì)中小企業(yè)開展的作用一福利的意義從現(xiàn)代人力資源管理的角度

3、看，職工福利方案是指企業(yè)為職工提供的非工資收入福利的“一攬子方案，它一般由以下局部組成。國(guó)家立法強(qiáng)制實(shí)施的社會(huì)保障制度，包括根本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等法定方案。企業(yè)出資的企業(yè)年薪、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、人壽保險(xiǎn)、意外及傷殘保險(xiǎn)商業(yè)保險(xiǎn)方案。股權(quán)，期權(quán)方案。住房，交通、教育培訓(xùn)、帶薪休假。所謂職工福利指在一段時(shí)間 具有公司職工資格的人獲得的所有非直接的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬，是用于改善雇職工作與個(gè)人生活質(zhì)量的一種間接形式。二福利的種類 職工福利包括法定性福利和貨幣性福利和實(shí)物性福利和效勞性福利與時(shí)機(jī)性福利四種非法定性福利形式。 法定性福利亦稱根本福利。是指按照國(guó)家法律法規(guī)和政策規(guī)定必須發(fā)生的福利工程。

4、其特點(diǎn)是只要企業(yè)建立并存在，就有義務(wù)，有責(zé)任且必須按照國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的福利工程和支付。不受企業(yè)所有制性質(zhì)，經(jīng)濟(jì)效益和支付能力的影響。法定福利包括：1、社會(huì)保險(xiǎn)：包括生育保險(xiǎn)，養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、以及疾病、傷殘、遺囑三種津貼。2、法定節(jié)假日，按照1999年國(guó)務(wù)院令270號(hào)公布的?全國(guó)年節(jié)及紀(jì)念日放假方法?全年法定節(jié)假日為10天。3、特殊情況下的工資支付。4、工資性津貼：包括上下班交通費(fèi)補(bǔ)貼，書報(bào)費(fèi)。5、金錢性福利交通補(bǔ)貼，通信補(bǔ)貼、膳食補(bǔ)貼、以外保險(xiǎn)、車輛補(bǔ)貼、體檢補(bǔ)貼。防暑降溫補(bǔ)貼、補(bǔ)充醫(yī)療補(bǔ)貼、補(bǔ)充住房補(bǔ)貼、補(bǔ)充養(yǎng)老。6、實(shí)物性福利文體設(shè)施、免費(fèi)工作與免費(fèi)單身宿舍、通勤車。

5、7、時(shí)機(jī)性福利企業(yè)內(nèi)部提升政策、帶薪休假、集體文化活動(dòng)、公費(fèi)進(jìn)修、企業(yè)在職人員脫產(chǎn)培訓(xùn)，分股期權(quán)。三福利的作用良好的福利制度是可以幫助企業(yè)吸引并留住高質(zhì)量人才，良好的福利是一種潛在的信號(hào)。它在招聘職工時(shí)傳遞著“這是一個(gè)人性化的企業(yè)愿意為職工的幸福生活投資的思想。因此對(duì)于目前廣闊應(yīng)聘者越來(lái)越重視福利因素，廣泛存在著對(duì)福利的內(nèi)在需求的情況，一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)的福利方案絕對(duì)能夠吸引人才。良好的福利方案，能夠大大降低職工的流失。良好的福利能夠使職工行為與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)保持高度一致。企業(yè)的福利制度是為保證職工的非貨幣性權(quán)益而設(shè)置的能夠提供除現(xiàn)金工資外的其他需求。福利本質(zhì)上又是一種補(bǔ)充性報(bào)酬既然是報(bào)酬。那就是以職工

6、支付的合理勞動(dòng)為代價(jià)。因此易開形成職工行為與組織戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性，有利于組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。福利鼓勵(lì)有助于充分發(fā)揮職工的工作積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。福利是職工的間接報(bào)酬。對(duì)于薪酬來(lái)說(shuō)福利是對(duì)職工長(zhǎng)期的承諾。從側(cè)面反映了一個(gè)企業(yè)薪酬，職工關(guān)系以及企業(yè)對(duì)職工的關(guān)心程度，職工接收到來(lái)自企業(yè)的各項(xiàng)福利承諾信息，產(chǎn)生心理上的平安感，因而能夠更加積極主動(dòng)去工作，使職工能夠全心全意為企業(yè)創(chuàng)造更多的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。形成一種互利的模式。企業(yè)也得到了很的的開展。福利制度有助于鼓勵(lì)企業(yè)的人力資源。企業(yè)職工福利方案可以通過(guò)滿足職工心理需求發(fā)揮出有效的鼓勵(lì)作用。根據(jù)心理學(xué)家馬斯洛提出的需求層次理論，將人的需求分為五個(gè)層次，依

7、次是生理需求，平安需求社會(huì)需要物質(zhì)需求，和自我實(shí)現(xiàn)需要，職工福利可以滿足人們?cè)谏砗推桨采系牡蛯哟挝镔|(zhì)需求，可以滿足人們?cè)谇楦猩系纳鐣?huì)需求?？梢允孤毠ぴ谝欢ǔ潭壬汐@得公平感和成就咸。福利使職工能夠一層層的去追求需求，為了能更滿足息身的需求職工會(huì)不斷去努力，從而為企業(yè)奮斗。二、中小企業(yè)職工福利管理存在的問(wèn)題一職工對(duì)福利認(rèn)識(shí)太過(guò)單一 從企業(yè)方面來(lái)看，由于我國(guó)開展職工福利時(shí)間不長(zhǎng)，有些企業(yè)無(wú)視其重要性，尤其在一些不正規(guī)企業(yè)缺少最根本的法定福利，職工的工作以及生活得不到根本保障，而在實(shí)行職工福利的企業(yè)中普遍存在一些問(wèn)題，比方企業(yè)在制定福利制度前不了解什么樣的福利能真正滿足職工的需求，職工的哪些福利是企

8、業(yè)負(fù)責(zé)，哪些是由社會(huì)保障系統(tǒng)或其他系統(tǒng)負(fù)責(zé)等等。因些有些企業(yè)實(shí)際上只是被動(dòng)地制定福利方案，對(duì)這些方案存在的合理性和實(shí)施效果并不很清楚。從職工方面看職工在就業(yè)時(shí)只是盲目的決議企業(yè)是否提供福利保障，但對(duì)這些福利缺乏根本了解。比方一些職工根本不清楚三險(xiǎn)一金或“五險(xiǎn)一金指的是什么。而且大多數(shù)職工對(duì)企業(yè)所提供的福利種類，期限及適用范圍是一知半解。對(duì)非法定福利更是知少甚少。二公平性問(wèn)題陳于在?中小企業(yè)職工福利管理問(wèn)題與對(duì)策探析?一文中指出“中小企業(yè)的福利制度的建立一般都固定公司原那么。即福利不事情職工的工作績(jī)效掛鉤，職工所這享受的福利水平是均等的。福利內(nèi)容是一樣的這看似公平的福利制度卻使福利喪失了其根本的

9、鼓勵(lì)作用。根據(jù)公平理論職工會(huì)依據(jù)自己已的工作職責(zé)，教育程度，工作中的努力程度，工作壓力與所獲得的福利和其他人比擬，相同那么產(chǎn)生滿足，不相同那么產(chǎn)生不滿足。福利方案完全脫離于職工的工作績(jī)效會(huì)導(dǎo)致高績(jī)效的職工產(chǎn)生不公平。從而降低工作積極性，而低績(jī)效的職工那么會(huì)產(chǎn)生滿足心理，不思進(jìn)取。三福利制度過(guò)于單一 一些中小企業(yè)雖然認(rèn)識(shí)到福利的必要性和作用，也制定了相應(yīng)的福利方案，但在真正的實(shí)施過(guò)程中卻在打折扣。中小企業(yè)由于資金管理水平等因素的限制，提供應(yīng)職工的福利類型往往比擬單一，調(diào)查發(fā)現(xiàn)在五大福利類型中，絕大多數(shù)企業(yè)只給職工提供法定福利，而對(duì)于非法定福利僅有23.8%。進(jìn)一步從具體的福利上看，在各項(xiàng)法定福利

10、工程調(diào)查中，企業(yè)為職工提供的福利工程主要集中在交通補(bǔ)貼，膳食補(bǔ)貼、病假、事假等方面。而提供娛樂(lè)、文件設(shè)施，提供的法律咨詢、公費(fèi)進(jìn)修的幾乎沒(méi)有，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的開展，職工的需求越來(lái)越多樣化，差異化，這種單一的福利類型已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足職工的需求，只會(huì)造成職工對(duì)企業(yè)管理 的不滿，工作積極性降低。三、改善中小企業(yè)職工福利的對(duì)策建議一轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清職工福利的重要性福利作為職工鼓勵(lì)與約束的重要人力資源管理課題，目前在咨詢領(lǐng)域的實(shí)踐就更少了。由于歷史原因，大家對(duì)福利的理解也有所不同，作為企業(yè)家，牛根生可以提出“培訓(xùn)是最好的福利的口號(hào)，而事實(shí)根據(jù)調(diào)查職工最關(guān)心的是養(yǎng)老和住房福利，作為咨詢參謀，對(duì)于管理問(wèn)題的探討

11、還是要建立在一定的系統(tǒng)知識(shí)根底上。作為快速開展的中國(guó)市場(chǎng)一直是很多企業(yè)最關(guān)注的商業(yè)市場(chǎng)之一。大多數(shù)跨國(guó)公司面臨的吸引及保存人才挑戰(zhàn)無(wú)疑是隨著市場(chǎng)迅速增長(zhǎng)而日趨劇烈的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)的真實(shí)反映，而人們?nèi)找嬲J(rèn)為福利是決定能否吸引保存員 的關(guān)鍵因素之一。福利水平和方案設(shè)計(jì)對(duì)雇主和職工雙方都有重大意義，作為整體報(bào)酬的一局部。職工福利具有切實(shí)可見的價(jià)值。此外職工為得到較多的控制權(quán)。士氣也會(huì)有所提升。二差異對(duì)待，讓職工福利與工作績(jī)效相關(guān)聯(lián) 過(guò)去的福利制度常常是面向公司中所有或大多數(shù)職工，與職工企業(yè)的工作績(jī)效并不進(jìn)行直接掛購(gòu)。從而具有普惠性質(zhì)。福利成了薪酬中的保健因素。有它一沒(méi)多久，無(wú)它不行，因此，現(xiàn)當(dāng)企業(yè)越來(lái)越

12、傾向于放棄“普惠制而實(shí)施差異對(duì)待，將福利作為對(duì)核心和優(yōu)秀職工的一種獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)發(fā)放，要求職工通過(guò)努力來(lái)賺取以充分發(fā)揮福利的鼓勵(lì)效率目前，不少企業(yè)分經(jīng)經(jīng)理層和普通層職工的福利組合，區(qū)分了不同類別職工的福利組合。企業(yè)管理 者在進(jìn)行職工滿意度評(píng)估時(shí)，要把企業(yè)對(duì)職工的要求和職工的個(gè)人期望結(jié)合起來(lái)。假設(shè)職工滿意度高而工作績(jī)效不高時(shí)，說(shuō)明職工滿意度超過(guò)了職工的個(gè)人期望。企業(yè)就要認(rèn)真考慮，是否企業(yè)提供的滿意條件度高而工作績(jī)效低，說(shuō)明職工進(jìn)取心不強(qiáng)。作為人力資源管理者，不能顧此失彼，更要從內(nèi)部滿意來(lái)鼓勵(lì)職工，通過(guò)加強(qiáng)溝通，了解職工真正需要的是什么。以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和職工目標(biāo)的“雙贏。三福利多樣化、增強(qiáng)職工的可選擇性“彈性福利方案“它起源于20世紀(jì)70年。這種福利方案可分為三類。即全部自選全部福利工程均可自由挑選。問(wèn)他自選有些福利工程可以自選，有些是規(guī)定好的福利工程及小范圍自選同選擇的福利工程比擬有限根本思想就是讓職工在企業(yè)規(guī)定的時(shí)間和金額范圍內(nèi)，按照自己的意愿選擇福利進(jìn)行組合，并且可以根據(jù)自己的需要和生活方式