生產(chǎn)管理部的績效量化考核指標案例及模板

1、- 精品 word 文檔值得下載值得擁有 -生產(chǎn)管理部的績效量化考核指標案例及模板（供選擇的考核指標）必信 信 信信信備指條息 息息息息考評項目及標件序采采采計分標準說明號采 采集集集考評指標權(quán)所集 集時方結(jié)重需者 點 間法果資源現(xiàn)按計劃完成規(guī)檔 年場在年度績效考核前一制度建設(shè)：按督 案 度筆章制度的制訂周，督察員到檔案室照年度計劃察 室 績錄與修訂工作，詢問管理人員，筆錄完成生產(chǎn)管員 制 效法得滿分；由于制度歸檔信息，或查1 理規(guī)章制度×%工作人員責或 度 考或證制度歸檔資料，采的制訂與修任，每有一項考 存 核數(shù)集考核信息?，F(xiàn)場筆訂，完成率核 檔 前據(jù)計劃未完成，錄法、數(shù)據(jù)查證法見

2、100%員 資一查扣×分第五章五 -( 一) 、( 三)料 周證法制度執(zhí)行：對年生產(chǎn)管理規(guī)高層主管滿意 督度在年度績效考核前一章制度的執(zhí)率達到×× % 察高績問周，督察員對高層主行進行監(jiān)督、以上，得滿分；員效卷管進行滿意率問卷調(diào)層2 檢查和指導， ×%滿意率每降或考調(diào)查，采集考核信息。主高層主管對×%，扣×分；考核查調(diào)查問卷設(shè)計及調(diào)查管執(zhí)行滿意率滿意率每增核前法方法見第五章五達到×× %以×%，加×分 員一-( 四)上周續(xù)表- 精品 word 文檔值得下載值得擁有 -必信 信 信信 信備指條息息

3、 息息 息考評項目及標件序采采 采計分標準說明號采采 集集 集考評指標權(quán)所集集 時方 結(jié)重需者 點 間法 果資源生產(chǎn)計劃制生產(chǎn)計劃編制工作月 / 現(xiàn)季場訂與實施：組按時完成、生產(chǎn)計督度 / 筆在月/季度/年最織編制公司劃指標完成率達到察工錄后一個工作日，生產(chǎn)計劃和×× %以上，得滿年員作法督察員詢問有關(guān)生產(chǎn)目標，并分；未按時完成生最3或統(tǒng)或管理人員，或查組織實施，年×%后產(chǎn)計劃編制，扣×考計數(shù)證工作統(tǒng)計報度各項生產(chǎn)分；由于工作人員一核報據(jù)表，采集考核信計劃指標的責任，完成率每降個員表查息完成率達到×%，扣×分；完成工作證×&

4、#215; %以上率每增× %，加×分日法數(shù)年據(jù)內(nèi)部利潤率達到×督度查內(nèi)部利潤率：察績證利潤達成率實×%以上，得滿分；在年度考核員 財 效法際完成的內(nèi)部利利潤達成率每降4 期內(nèi)，內(nèi)部利 ×%×%，扣×分；利潤或 務(wù) 考或潤額 / 計劃完成潤達成率達達成率每增× %，加考 部 核現(xiàn)的內(nèi)部利潤額×到×× %以上核前場100%×分員一筆周錄法年數(shù)據(jù)督度勞動生產(chǎn)率達到×查勞動生產(chǎn)率勞動生產(chǎn)率：察績×%以上，得滿分；證( 產(chǎn)出數(shù)量×標在年度考核員企 效勞動

5、生產(chǎn)率每降法準工時 )/( 日工或管 考5 期內(nèi)，勞動生 ×%或作小時×直接人產(chǎn)率達到××%，扣×分；勞動考部 核生產(chǎn)率每增× %，加現(xiàn)工數(shù)量損失工×%以上核前×分場時) ×100%員一筆周錄-精品 word 文檔 值得下載值得擁有 -必信 信 信信 信備指條息 息息息 息考評項目及標件序采采 采計分標準說明號采 采集集 集考評指標權(quán)所集 集時方 結(jié)重需者 點 間法 果資源法月 / 數(shù)質(zhì) 季據(jù)在月/季度/年最督 檢 度/ 查產(chǎn)品質(zhì)量：在產(chǎn)品質(zhì)量抽查合格后一個工作日，察 部 年證年度考核期率達到×

6、× %以上，督察員到質(zhì)檢部員 質(zhì) 最法內(nèi)，產(chǎn)品質(zhì)量得滿分；抽查合格詢問管理人員，6或 量 后或抽查合格率×%筆錄產(chǎn)品合格率每降× %，扣×考 抽一現(xiàn)達到×× %以分；抽查合格率每率，或查證產(chǎn)品核 查 個場上增× %，加×分質(zhì)量抽查記錄，員 記 工筆采集考核信息錄 作錄日法數(shù)年據(jù)交貨達成率：按時交貨率達到×督度查察績證在年度考核×%以上，得滿分；交貨達成率按員 銷 效法期內(nèi)，生產(chǎn)加交貨達成率每降時交貨期次數(shù) /7 工產(chǎn)品按時×%×%，扣×分；交貨或 售 考或交貨總次數(shù)

7、×交貨率達到達成率每增× %，加考 部 核現(xiàn)100%核前場×× %以上×分員一筆周錄法續(xù)表考評項目信息 信息必備指標信息 信息 信息 條件及序號計分標準采集 采集 采集說明采集 采集權(quán)重時間 方法 結(jié)果 所需考評指標者點資源8 費用管×%經(jīng)費開支控督察 財務(wù) 年度 現(xiàn)場在年度績效-精品 word 文檔 值得下載 值得擁有-考評項目信息 信息必備指標信息 信息 信息 條件及序號計分標準采集 采集 采集說明采集 采集權(quán)重時間 方法 結(jié)果所需考評指標者點資源理：在年制在預算之員或 部經(jīng) 績效 筆錄考核前一度考核期內(nèi)，得滿分；考核 費支 考核

8、 法或周，督察員內(nèi)，各種未經(jīng)有關(guān)高員出賬 前一 數(shù)據(jù)到財務(wù)部詢經(jīng)費開支層主管批目周查證問管理人控制在預準，經(jīng)費每法員，筆錄經(jīng)算之內(nèi)，超支× %，扣費支出情超支金額×分況，或查證為 0經(jīng)費支出賬目，采集考核信息生產(chǎn)設(shè)備利在月/ 季度/年最后一個生產(chǎn)設(shè)備用率達到×工作日，督利用率：× %以上，得月/季現(xiàn)場察員到企管在年度考滿分；生產(chǎn)督察設(shè)備 度/年筆錄部詢問管理核期內(nèi)， ×%設(shè)備利用率員或 運行 最后 法或9人員，筆錄各種生產(chǎn)每降× %，扣考核 記錄 一個 數(shù)據(jù)設(shè)備利用設(shè)備利用×分；生產(chǎn) 員表工作 查證率，或查證率達到×

9、;設(shè)備利用率日法設(shè)備運行記× %以上每增× %，加錄表，采集×分考核信息在月/ 季度/安全生年最后一個工作日，督產(chǎn)：在年月/季現(xiàn)場察員到安全度考核期每有一項安督察安全 度/年筆錄管理部門詢內(nèi)，實現(xiàn)生生產(chǎn)事故員或 生產(chǎn) 最后 法或10問管理人生產(chǎn)安全超標，扣×考核 記錄 一個 數(shù)據(jù)責任指分員本工作 查證員，筆錄安全數(shù)據(jù)，或標，完成日法查證安全記率 100%錄本，采集考核信息成本控成本下降率督察年度 現(xiàn)場生產(chǎn)成本下制：在年達到× %以員或 財務(wù)績效 筆錄降率(上11度考核期 ×%上，得滿分；考核 部考核 法或期生產(chǎn)成本內(nèi)，生產(chǎn)成本下降率員前一 數(shù)據(jù)當期生產(chǎn)- 精品 word 文檔值得下載值得擁有 -考評項目指標及序號權(quán)重考評指標成本下降率達到× %以上信息 信息必備信息 信息 信息 條件計分標準采集 采集采集 采集 采集說明時間 方法 結(jié)果所需者點資源每增× %，加周查證成本 )/ 上期×分；成本法生產(chǎn)成本×下降率每降100%× %，扣×分在年度績效交辦任主管領(lǐng)導的考核前一務(wù)：完成滿意率達到周，督察員領(lǐng)導交辦×× %以上，年度現(xiàn)場詢問其主管的臨時工得滿分；滿督察筆錄績效領(lǐng)導，筆錄12 作任務(wù)， ×%意率每降