設(shè)備管理集成演示

1、金晶集團(tuán) 信心中心ERP系統(tǒng)部金晶集團(tuán) 信息中心ERP系統(tǒng)部設(shè)備管理集成測(cè)試設(shè)備管理集成測(cè)試ERPERP系統(tǒng)部系統(tǒng)部金晶集團(tuán) 信息中心ERP系統(tǒng)部金晶集團(tuán) 信息中心ERP系統(tǒng)部2 2 現(xiàn)在我們常見(jiàn)的維修主要有這幾種：(1)設(shè)備發(fā)生故障后，不需要更換部件，人工修理就能使其正常運(yùn)轉(zhuǎn)；(2)設(shè)備發(fā)生故障后，需要更換部件，才能使其正常運(yùn)轉(zhuǎn);(3)不創(chuàng)建故障通知單,直接創(chuàng)建維修訂單;(4)預(yù)防性維修；(5)更新改造；訂單的類型故障維修訂單GP01預(yù)防維修訂單GP02更新改造訂單GP03目錄金晶集團(tuán) 信息中心ERP系統(tǒng)部金晶集團(tuán) 信息中心ERP系統(tǒng)部3 3 不領(lǐng)料領(lǐng)料故障通知單IW21故障維修訂單創(chuàng)建特殊

2、通知訂單IW34創(chuàng)建一般通知訂單IW31訂單下達(dá)訂單技術(shù)性完成訂單結(jié)算KO88訂單關(guān)閉CO99通知單下達(dá)故障維修訂單通知單關(guān)閉倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨金晶集團(tuán) 信息中心ERP系統(tǒng)部金晶集團(tuán) 信息中心ERP系統(tǒng)部4 4步驟訂單的狀態(tài)創(chuàng)建維修訂單CRTD建立訂單批準(zhǔn)下達(dá)REL已釋放訂單技術(shù)性完成TECO技術(shù)實(shí)現(xiàn)關(guān)閉訂單CLSD已結(jié)算訂單的四種狀態(tài)訂單的四種狀態(tài)金晶集團(tuán) 信息中心ERP系統(tǒng)部金晶集團(tuán) 信息中心ERP系統(tǒng)部5 5策略維護(hù)策略維護(hù)：維護(hù)策略描述的是任務(wù)的執(zhí)行頻率，即多長(zhǎng)時(shí)間維護(hù)一次；一般來(lái)說(shuō)，整個(gè)公司只需 要若干種維護(hù)策略就足夠了預(yù)防維修訂單金晶集團(tuán) 信息中心ERP系統(tǒng)部金晶集團(tuán) 信息中心ERP系統(tǒng)部6

3、 6任務(wù)清單任務(wù)清單：維修任務(wù)清單描述了一系列獨(dú)立的維修任務(wù)。其作用是把重復(fù)性的維修 工作標(biāo)準(zhǔn)化，以節(jié)省生成維修工單和維修計(jì)劃的時(shí)間，使維修工作的計(jì)劃更加有效率，維修任務(wù)清單包 含具體的維修操作工序，所需工時(shí)、資源及備品配件金晶集團(tuán) 信息中心ERP系統(tǒng)部金晶集團(tuán) 信息中心ERP系統(tǒng)部7 7維護(hù)策略確定多長(zhǎng)時(shí)間維護(hù)一次，任務(wù)清單確定 每次維護(hù)什么，它們結(jié)合在一起成為維修包。預(yù)防維修訂單金晶集團(tuán) 信息中心ERP系統(tǒng)部金晶集團(tuán) 信息中心ERP系統(tǒng)部8 8維護(hù)策略計(jì)劃維護(hù)策略計(jì)劃：對(duì)任務(wù)清單里的每一項(xiàng)任務(wù)做一個(gè)周期性的安排,通過(guò)策略計(jì)劃的循環(huán)周期，在系統(tǒng)內(nèi)定期生成維修工單。策略計(jì)劃類型分為單個(gè)單個(gè)循環(huán)

4、計(jì)劃和策略計(jì)劃，單個(gè)循環(huán)計(jì)劃是指只有一個(gè)循環(huán)的周期，策略計(jì)劃是指有多個(gè)循環(huán)周期針對(duì)一個(gè)對(duì)象.例如：每7天一小修，每一個(gè)月進(jìn)行一次中修，每年進(jìn)行一次大修。預(yù)防維修訂單金晶集團(tuán) 信息中心ERP系統(tǒng)部金晶集團(tuán) 信息中心ERP系統(tǒng)部9 9計(jì)劃維護(hù)計(jì)劃計(jì)劃維護(hù)計(jì)劃，當(dāng)我們作好維護(hù)計(jì)劃后，需要我們?nèi)ゼせ罹S護(hù)計(jì)劃，才能產(chǎn)生維護(hù)項(xiàng)目的安排計(jì)劃。調(diào)用計(jì)劃調(diào)用計(jì)劃,調(diào)用安排計(jì)劃才能生成維護(hù)工單，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。預(yù)防維修訂單金晶集團(tuán) 信息中心ERP系統(tǒng)部金晶集團(tuán) 信息中心ERP系統(tǒng)部1010金晶集團(tuán) 信息中心ERP系統(tǒng)部金晶集團(tuán) 信息中心ERP系統(tǒng)部1111預(yù)防維修訂單預(yù)防維修訂單策略維護(hù)(IP11)創(chuàng)建任務(wù)清單(

5、IA01)維護(hù)策略計(jì)劃(IP42)計(jì)劃維護(hù)計(jì)劃(IP10)調(diào)用計(jì)劃(IP10) 自動(dòng)生成工單(IW32)訂單技術(shù)性關(guān)閉訂單結(jié)算訂單關(guān)閉領(lǐng)料訂單關(guān)閉不領(lǐng)料訂單下達(dá)金晶集團(tuán) 信息中心ERP系統(tǒng)部金晶集團(tuán) 信息中心ERP系統(tǒng)部1212本流程主要介紹講述我們?cè)谙到y(tǒng)中如何實(shí)現(xiàn)預(yù)防性與周期性維修的業(yè)務(wù)情節(jié)。 在 SAP 系統(tǒng)中，維護(hù)策略描述的是任務(wù)的執(zhí)行頻率，即多長(zhǎng)時(shí)間維護(hù)一次；一般來(lái)說(shuō)，整個(gè)公司只需 要若干種維護(hù)策略就足夠了。維修任務(wù)清單則描述了一系列獨(dú)立的維修任務(wù)。其作用是把重復(fù)性的維修 工作標(biāo)準(zhǔn)化，以節(jié)省生成維修工單和維修計(jì)劃的時(shí)間，使維修工作的計(jì)劃更加有效率，維修任務(wù)清單包 含具體的維修操作工序，

6、所需工時(shí)、資源及備品配件。維護(hù)策略確定多長(zhǎng)時(shí)間維護(hù)一次，任務(wù)清單確定 每次維護(hù)什么，它們結(jié)合在一起成為維修包。金晶集團(tuán) 信息中心ERP系統(tǒng)部金晶集團(tuán) 信息中心ERP系統(tǒng)部1313更新改造訂單更新改造訂單事務(wù)碼：IW31更新改造訂單的流程同故障維修訂單的流程基本相同，只是在選擇訂單類型的時(shí)候選擇GP03金晶更新改造訂單。金晶集團(tuán) 信息中心ERP系統(tǒng)部金晶集團(tuán) 信息中心ERP系統(tǒng)部1414附加附加名稱事務(wù)碼 描述損害分析MC15根據(jù)故障次數(shù)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)需要分析的問(wèn)題對(duì)象統(tǒng)計(jì)MC16針對(duì)制造商、制造年份、對(duì)象分類、物料等進(jìn)行的數(shù)量及價(jià)值的分析統(tǒng)計(jì)明細(xì)分析MC17追溯 明細(xì)成本分析MC18因故障而產(chǎn)生的維修訂單數(shù)量及成本,為控制維修成本作為數(shù)據(jù)支持計(jì)劃總覽和模擬IP19顯示預(yù)防性維護(hù)調(diào)用情況表清單顯示IP24用來(lái)顯示所有計(jì)劃的維護(hù)任務(wù),可以查詢到哪些設(shè)備需要進(jìn)行維護(hù)物料用途清單IW13可以針對(duì)設(shè)備統(tǒng)計(jì)所用的物料備件歷史信息金晶集團(tuán) 信息中心ERP系統(tǒng)部金晶集團(tuán) 信息中心ERP系統(tǒng)部1515附加附加最后期限監(jiān)控（最后期限監(jiān)控（IP30）：批量調(diào)用維護(hù)計(jì)劃，調(diào)用計(jì)劃生成維修工單，將工單批準(zhǔn)下達(dá)后，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修。金晶集團(tuán) 信息中心ERP系統(tǒng)部金晶集團(tuán) 信息中心ERP系統(tǒng)部1616計(jì)劃總覽和模擬（計(jì)劃總覽和模擬（IP19）：顯示預(yù)防性維護(hù)調(diào)用情況表，可以根據(jù)習(xí)慣選擇不同的顯