績效薪酬主管競聘書

1、績效薪酬主管競聘書某某某總監(jiān)：經(jīng)過認真思考，我決定競聘公司人力資源部績效薪酬主管，茲將我對績效薪酬主管這一崗位的認識和獲任后的工作打算贅述如下，敬請審鑒。我對績效薪酬主管崗位的認識：績效薪酬管理是公司日常管理的一項重要內(nèi)容，一間公司要取得好的效益，需要調(diào)動員工的積極性，激發(fā)員工的潛能，留住優(yōu)秀的人才；績效薪酬制度是達成這些目的的關(guān)鍵因素；它透過建立科學的績效考核制度和公正公平的薪酬給付體系來培訓人、使用人、凝聚人和激勵人；績效薪酬制度是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，它體現(xiàn)了公司的管理觀、員工觀、效益觀?？冃匠曛鞴芫褪菫閷崿F(xiàn)這些而設立，她負責協(xié)助公司建立、健全并執(zhí)行績效薪酬制度，與員工和相關(guān)部門溝通，一

2、方面宣傳公司一個時段內(nèi)既定的績效薪酬制度，求得員工的認同，指導績效考核，發(fā)揮既定制度的應有作用；另一方面向員工征集對公司績效薪酬制度及其實施過程的意見和建議，認真分析整理后提交公司上一級主管，為公司決策提供真實的基層狀況，以求公司的績效薪酬制度更加完善，更具激勵性和競爭力。我的競聘條件：我畢業(yè)于清華大學化學系，有較好的數(shù)學功底，亦有較強的數(shù)據(jù)處理能力，能熟練使用辦公軟件；從 2009 年 7 月至今，我已在本公司服務部任教育顧問一年，對公司主體業(yè)務有真切的體悟，對基層員工的困惑、訴求理解較深；人際關(guān)系良好，與同事既有溝通的意愿，也有良好的溝通能力；善于理解，能把公司制度的精神實質(zhì)與員工訴求做較

3、好的平衡。我的工作打算：倘若公司聘我擔任績效薪酬主管，我將從以下幾個方面做好本職工作：1、嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作，維護公司利益，努力為公司創(chuàng)造效益。2、努力鉆研相關(guān)法律政策，理解公司現(xiàn)有的績效薪酬管理制度，全面熟悉公司各職能部門業(yè)務流程，切實掌握績效薪酬管理技術(shù)。3、深入各職能部門，積極與與員工交流溝通，聽取員工對績效薪酬管理的訴求；廣泛收集同行業(yè)其他公司績效薪酬管理狀況，及時監(jiān)測業(yè)界動向，核算公司成本，為公司相關(guān)決策提供依據(jù)，使公司的績效薪酬制度處于一個最適宜的水平。4、深入各職能部門，交流、監(jiān)測員工的績效考核過程，確?？己诉^程公平、公正、真實、有效；確保公司核心文化體現(xiàn)于考核過程，確保

4、績效考核過程成為激勵員工積極性、激發(fā)員工潛能、提升員工創(chuàng)造能力、促進員工發(fā)展和提高公司效益的過程。5、深入的、多角度的分析員工考核材料，及時與員工溝通，加深對員工個性、志趣和特長的認識，為公司知人善任建言獻策，使員工樂于其事、悅于所得，努力提升公司凝聚力。夢云：競聘書的草稿如上，主要從 1、對績效薪酬主管這一職位的認識 2、你的競聘條件 3、獲聘以后的打算這三個方面來寫的。你在修改時可能要注意以下幾點：（ 1）開頭和結(jié)尾我不知道怎么寫，你根據(jù)你們公司的實際情況自己確定（ 2）依據(jù)你所了解的對三個方面進行修改、補充，畢竟我不熟悉公司情況你的競聘條件需要仔細斟酌，盡量寫一些對該職位有正面意義的長處（短處不