采購管理試驗指導(dǎo)書1

1、實驗三 金算盤8e/ERP采購管理實驗指導(dǎo)書實驗?zāi)康模? 熟悉采購管理的基本業(yè)務(wù)流程2 掌握采購管理流程的基本操作3 理解采購管理在ERP系統(tǒng)中的作用實驗內(nèi)容：1. 供應(yīng)商物料管理2. 對物品進行質(zhì)量檢驗3. 詢價、請購、到貨通知及物品采購訂單的業(yè)務(wù)操作實驗準(zhǔn)備：1、啟動桌面：ORACLE.BAT2、啟動桌面的金算盤e ERP并打開經(jīng)管試驗中心帳套（前提是一個空的賬套，沒有任何數(shù)據(jù)。），以系統(tǒng)主管身份注冊。實驗資料：1.輸入供應(yīng)商物料信息供應(yīng)商名稱物品編碼及名稱幣種計量單位最低數(shù)量最高數(shù)量含稅單價扣率佳能公司001 佳能照相機RMB臺10050002200100惠普公司002 惠普打印機RMB

2、臺10100101002. 物品信息商品編碼商品名稱商品屬性商品性質(zhì)貨位所屬類型計量單位001佳能照相機經(jīng)銷產(chǎn)成品產(chǎn)成品倉庫產(chǎn)成品臺002惠普打印機經(jīng)銷產(chǎn)成品產(chǎn)成品倉庫產(chǎn)成品臺3. 物品“佳能數(shù)碼相機”和“佳能打印機”的檢驗資料： 檢驗方式：全檢 檢驗指標(biāo)：分辨率 重量 檢驗方案1：佳能數(shù)碼相機檢驗方案質(zhì)量指標(biāo)單位指標(biāo)下限指標(biāo)上限分辨率像素590690 檢驗方案2：惠普打印機檢驗方案質(zhì)量指標(biāo)單位指標(biāo)下限指標(biāo)上限重量公斤2.53.54. 根據(jù)現(xiàn)有庫存量，倉庫請購如下物品： 惠普打印機 100臺 需求日期：2007-5-9 佳能照相機 90臺 需求日期：2007-5-95. 采購部向供應(yīng)商進行詢價

3、，結(jié)果如下 佳能公司 佳能照相機 1800元/臺 惠普公司 惠普打印機 900元/臺6.確定供應(yīng)商：佳能公司 惠普公司 7.對請購單進行審核，請購單轉(zhuǎn)采購訂單，并查詢請購轉(zhuǎn)采購訂單處理后的采購訂單，8.采購訂單審批9. 佳能公司和惠普公司貨到，均須檢驗，開驗收單10. 檢驗情況：惠普打印機 輸入合格數(shù)量100個，不合格數(shù)量0個 判定結(jié)果：合格佳能數(shù)碼相機 輸入合格數(shù)量88個，不合格數(shù)量2個 判定結(jié)果：部分合格11. 物品采購記錄物品入庫操作指導(dǎo)1. 輸入供應(yīng)商物料信息菜單路徑：基礎(chǔ)設(shè)置/基礎(chǔ)檔案往來單位/供應(yīng)商物料管理2. 物品“佳能數(shù)碼相機”和“佳能打印機”的檢驗資料：菜單路徑1：可以在物品

4、設(shè)置的輔助信息的質(zhì)檢控制中輸入菜單路徑2：基礎(chǔ)設(shè)置/質(zhì)量管理檢驗指標(biāo)基礎(chǔ)設(shè)置/質(zhì)量管理檢驗方案3.請購單輸入菜單路徑：供應(yīng)鏈采購業(yè)務(wù)/日常業(yè)務(wù)請購單4.采購部詢價菜單路徑：供應(yīng)鏈采購業(yè)務(wù)/日常業(yè)務(wù)詢價單(1)向惠普公司詢價 ，詢價后審批。（2）向佳能公司詢價，詢價后審批。5. 詢價單的供應(yīng)商確認(rèn)菜單路徑：供應(yīng)鏈采購業(yè)務(wù)/日常業(yè)務(wù)詢價比價6. 請購單的處理菜單路徑：供應(yīng)鏈采購業(yè)務(wù)/日常業(yè)務(wù)請購處理7. 關(guān)聯(lián)采購訂單點擊請購單右側(cè)的“執(zhí)行情況”按鈕，關(guān)聯(lián)對應(yīng)的采購訂單。然后，對采購訂單進行審批。8. 物品到貨菜單路徑：供應(yīng)鏈采購業(yè)務(wù)/日常業(yè)務(wù)到貨通知點擊選擇單據(jù)，自動生成對應(yīng)的到貨通知單，審批。9. 生成報檢單菜單路徑：供應(yīng)鏈質(zhì)量管理/日常業(yè)務(wù)驗收單選擇相應(yīng)的到貨通知單據(jù)號，輸入正確的檢驗結(jié)論。10. 驗收入庫：菜單路徑：供應(yīng)鏈供應(yīng)