




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 關(guān)于康復(fù)科開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方案為使護(hù)理服務(wù)更加貼近病人、貼近臨床、貼近社會、努力實現(xiàn)護(hù)患關(guān)系零距離;嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度和技術(shù)操作流程、基礎(chǔ)護(hù)理到位、??谱o(hù)理達(dá)標(biāo)、努力實現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量零差錯;護(hù)理理論基礎(chǔ)扎實,操作嫻熟,努力實現(xiàn)護(hù)理技術(shù)零缺陷,廉潔從業(yè),誠信護(hù)理,尊重患者隱私,維護(hù)患者權(quán)益,努力實現(xiàn)護(hù)理服務(wù)零投訴,使患者感受到護(hù)理服務(wù)的改善,感受到廣大護(hù)士以愛心、細(xì)心、耐心和責(zé)任心服務(wù)于患者的職業(yè)文化,感受到護(hù)理行業(yè)良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)?,F(xiàn)由護(hù)理部擬定開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方案如下:(一)為開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)提供人力資源保障。配置護(hù)士,將新招聘護(hù)理人員充實到臨床一線護(hù)理隊伍,保證護(hù)理人力
2、資源需求。(二) 改革護(hù)理管理模式,提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。1、 實行整體責(zé)任制護(hù)理模式。實行護(hù)士與病人責(zé)任包干制,根據(jù)不同層級護(hù)士相應(yīng)的崗位職責(zé),完成相應(yīng)的護(hù)理任務(wù)。2、 實行彈性排班并增加幫班模式。使得薄弱環(huán)節(jié)的護(hù)理人力有所加強(qiáng),減輕護(hù)理人員的壓力。同時盡量固定護(hù)士所管床位,責(zé)任護(hù)士真正做到掌握每個病人各項情況,提高護(hù)理質(zhì)量,體現(xiàn)護(hù)士自身價值,做到病人滿意和護(hù)士滿意。由責(zé)任護(hù)士根據(jù)病人不同的自理能力,承擔(dān)起全面、全程負(fù)責(zé)病人的責(zé)任,促使護(hù)士必須更加細(xì)致、全面地掌握病人病情、診療計劃、護(hù)理要點(diǎn),真正實現(xiàn)護(hù)理工作“貼近病人、貼近臨床、貼近社會”的活動目標(biāo)。3、 組建基礎(chǔ)護(hù)理隊伍。在推行護(hù)士分層管理的
3、基礎(chǔ)上,將5年內(nèi)護(hù)士作為基礎(chǔ)護(hù)理的主力隊伍“基礎(chǔ)護(hù)士”,以完成基礎(chǔ)護(hù)理為主。將高年資護(hù)士作為基礎(chǔ)護(hù)理督導(dǎo)員,承擔(dān)基礎(chǔ)護(hù)理指導(dǎo)和完成落實情況督查工作,合理調(diào)配護(hù)理人員,做到人盡其才,才盡其用,最大限度發(fā)揮護(hù)理人員潛能,提高護(hù)理質(zhì)量和工作效率。(三) 加強(qiáng)健康宣教和基礎(chǔ)護(hù)理,完善細(xì)節(jié)服務(wù)。(1) 建立良好的護(hù)患關(guān)系從第一面開始,對于新 入院的患者,護(hù)士面帶微笑、起立迎接新病人,給患者和家屬留下良好第一印象。備好床單元。完成入院體重、生命體征的收集。主動進(jìn)行自我介紹,入院告知;向病人或家屬介紹管床醫(yī)生和責(zé)任護(hù)士,護(hù)士長。介紹病室環(huán)境、呼叫器的使用、及有關(guān)管理規(guī)定等。護(hù)士主動發(fā)現(xiàn)患者需要,不依賴“呼叫
4、器”,服務(wù)于患者開口前,了解病人的主訴、癥狀、自理能力、心里狀況。鼓勵患者和家屬表達(dá)自己的需要和顧忌、建立信賴關(guān)系,減輕患者住院的陌生感和孤獨(dú)感。(2) 晨間護(hù)理采用濕掃法清潔并整理床單元,必要時更換床單元。并注意及時與患者溝通以了解患者睡眠情況等,并協(xié)助患者清理個人衛(wèi)生。做好失禁的護(hù)理,及時更換潮濕的被服,保持皮膚清潔干燥。留置尿管的患者進(jìn)行膀胱功能鍛煉。密切觀察病情變化,康復(fù)科患者由于癱瘓或老年人器官老化、功能低下和患有多種慢性病的基礎(chǔ)上,由某種又發(fā)因素激發(fā),很容易形成新的疾病。嚴(yán)密觀察病情變化,按時測量生命體征,加強(qiáng)預(yù)見性護(hù)理,隨時注意多器官病變的出現(xiàn),重視患者的病史,關(guān)心患者的各項功能
5、檢查情況,及時準(zhǔn)備好所需的急救物品。根據(jù)病情選擇合適的臥位,指導(dǎo)并協(xié)助患者進(jìn)行床上活動和肢體的功能鍛煉。對生活完全不能自理的患者進(jìn)行不折不扣的生活護(hù)理,尤其是保證患者皮膚清潔,確?!叭獭保^發(fā)、指甲、胡須)“三潔”(口腔、會陰、面部)“三無”(床鋪無渣屑、污跡、異味)按需要給予翻身、拍背、協(xié)助排痰、必要時給予吸痰,指導(dǎo)有效咳嗽。加強(qiáng)巡視壓瘡高危,有壓瘡警報時,及時采取有效的預(yù)防措施。提供適宜的病室溫度,囑患者注意保暖,經(jīng)常開窗通風(fēng),保持空氣新鮮(3) 飲食及營養(yǎng) 康復(fù)科患者由于癱瘓或年老等原因,咀嚼和消化功能下降,反復(fù)向患者講解飲食治療的重要性,合理安排飲食,以飯軟菜熟、清淡為宜。根據(jù)醫(yī)囑給
6、予低鹽、低脂、控制糖的攝入,保證營養(yǎng),忌暴飲暴食,保持大便通暢。(4) 嚴(yán)格遵守藥療原則,向患者講解所用藥物的作用、副作用、常用劑量及給藥目的。按時給患者服藥、并且看著患者服下,注意藥物的不良反應(yīng)。使用胰島素時牢記注意事項,防止低血糖發(fā)生。輸液時藥物現(xiàn)配現(xiàn)用,親巡視,注意輸液速度,嚴(yán)格控制總量,以免增加心臟負(fù)擔(dān)。(5) 認(rèn)真交接班,在上下班、患者轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院時,認(rèn)真交接患者的病情、治療、皮膚等情況。嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)運(yùn)患者交接流程,保證患者安全。每天床邊交接患者,了解危重患者病情,護(hù)士長認(rèn)真檢查晨晚間護(hù)理質(zhì)量,如口腔護(hù)理、皮膚護(hù)理、床單位準(zhǔn)備、環(huán)境管理、約束帶使用等情況,及時發(fā)現(xiàn)和分析存在的基礎(chǔ)護(hù)理問題
7、,發(fā)現(xiàn)缺陷及時糾正。(6) 加強(qiáng)防護(hù)措施,康復(fù)科患者由于感覺、運(yùn)動或認(rèn)知障礙等原因,易發(fā)生跌倒、追床、壓瘡、燙傷、噎食、走失等意外。為了保證患者的安全,護(hù)理人員加強(qiáng)風(fēng)險意識,建立醒目標(biāo)識,如藥物過敏標(biāo)識、跌倒、壓瘡、鼻飼、膀胱沖洗、輸血等標(biāo)識,患者均佩戴腕帶,病房通道通暢,保持地面干燥,加強(qiáng)巡視,密切觀察病情變化,及時加放床擋,防止意外事件發(fā)生。(7) 加強(qiáng)健康教育 在康復(fù)護(hù)理中強(qiáng)調(diào)患者自我護(hù)理,如何護(hù)理才能有效地預(yù)防功能障礙或減輕功能障礙對機(jī)體影響。護(hù)理人員在提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)的同時加強(qiáng)與患者的溝通交流,根據(jù)患者病種和病情不同、文化程度、對疾病知識的需求強(qiáng)弱,組織患者和家屬制定因人而異的健康教
8、育計劃,負(fù)責(zé)監(jiān)督實施,并提供有關(guān)知識咨詢和資料。在與患者“零距離”的基礎(chǔ)護(hù)理工作中以通俗易懂的語言從具體措施上進(jìn)一步強(qiáng)化健康教育,在病房內(nèi)放置制定成冊的健康教育資料,以通俗易懂的語言和生動的圖案提供患者及家屬希望了解的內(nèi)容,了解與自身疾病相關(guān)的知識,使患者主動配合治療和護(hù)理,并能夠理解基礎(chǔ)護(hù)理工作。通過進(jìn)行恰當(dāng)?shù)慕】到逃?,可增?qiáng)患者自我保健意識,糾正不良生活習(xí)慣及疏導(dǎo)情緒危機(jī),養(yǎng)成良好的遵醫(yī)行為。同時和藹親切的語言也可獲得患者發(fā)自內(nèi)心的信任,從而建立了相互尊重的護(hù)患關(guān)系,促進(jìn)患者康復(fù)(8) 心理護(hù)理,康復(fù)科患者住院時間長,常因擔(dān)心給家人增加麻煩經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)而情緒低落,更因某些功能減弱或喪失而產(chǎn)生悲
9、哀情緒。責(zé)任護(hù)士主動接近和關(guān)心患者,像對待親人一樣經(jīng)常與患者溝通,了解患者的心理及需求,經(jīng)常給患者講解相關(guān)治療檢查的意義及注意事項,介紹取得較好效果的案例,使患者能增強(qiáng)信心,積極配合治療。(三)豐富服務(wù)內(nèi)涵 (1)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念:根據(jù)病人身心特點(diǎn)給予細(xì)致周到護(hù)理,將人文關(guān)懷融入護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作中:多一聲問候,多一句關(guān)照,多一些健康指導(dǎo);創(chuàng)造適合病人活動的環(huán)境,減少病人疑慮,增強(qiáng)依從性,提高治療效果。(2)拓展服務(wù)內(nèi)涵:根據(jù)病人需求,提供個性化、連續(xù)性護(hù)理服務(wù)。繼續(xù)完善出院病人“電話隨訪”,給病人提供更多疾病預(yù)防、飲食調(diào)控、康復(fù)鍛煉等方面指導(dǎo),使護(hù)理工作由院內(nèi)延伸到院外。在日常護(hù)理工作中,注重與病
10、人的溝通交流,主動巡視,關(guān)注病人病情變化、感知需求、心里反應(yīng)、社會支持等,真正體現(xiàn)護(hù)士圍著病人轉(zhuǎn)。讓病人體會到周到、細(xì)致、全面的護(hù)理服務(wù),感受到護(hù)理人員的專業(yè)水平和工作熱情。(3)“六聲三到位服務(wù)”,超越病人期望。在病人入院至出院的各個環(huán)節(jié)細(xì)化服務(wù)內(nèi)容(六聲:來有迎聲、治療護(hù)理有請聲、巡視有問聲、病人合作有謝聲、工作不周有歉聲、走有送聲。三到位:做到位、說到位、管理到位。每月護(hù)理部發(fā)放病人面一度調(diào)查表聽取意見;詢問每個病人是否對服務(wù)滿意,從細(xì)微之處體現(xiàn)關(guān)愛真情,超越病人期望,使病人對護(hù)理工作滿意度大大提高。(四)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房管理 病房內(nèi)禁止吸煙,禁止使用電器。病房內(nèi)無雜物,床單元干凈整潔,用物擺放整齊,使病房管理規(guī)范化。為扭轉(zhuǎn)“一人住院,全家受累“的局面,減輕病人家屬負(fù)擔(dān)和困難。如陪檢到位,病人住院有專人護(hù)送進(jìn)入病房,外出檢查時有專人護(hù)送,解決因病造成家庭與工作矛盾,營造一個良好的醫(yī)療秩序。滿足患者的心理需求,也讓家屬了解患者病情、與醫(yī)生護(hù)士溝通,從真正意義上做到有陪無護(hù)、進(jìn)一步落實基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和臨
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2031年中國油鋸鋸鏈行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025至2031年中國拉絲機(jī)專用變頻器行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025至2030年中國網(wǎng)絡(luò)檢測儀數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025至2030年中國滾筒/平板啤模加工材料數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025至2030年中國永固紫紅數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025至2030年中國指甲烘干機(jī)數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025至2030年中國工業(yè)用大功率管數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025至2030年中國雙介面CPU卡數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025至2030年中國全自動無鉛氮?dú)怆p波峰焊錫機(jī)數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025至2030年中國W直波填料數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2024年湖南汽車工程職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫標(biāo)準(zhǔn)卷
- (正式版)HGT 6313-2024 化工園區(qū)智慧化評價導(dǎo)則
- 二級公立醫(yī)院績效考核三級手術(shù)目錄(2020版)
- 公共關(guān)系學(xué)完整教學(xué)課件
- 法語工程詞匯(路橋、隧道、房建)
- 深圳地鐵三號線正線信號系統(tǒng)
- 高中化學(xué)競賽培訓(xùn)計劃
- NUDD新獨(dú)難異失效模式預(yù)防檢查表
- 研發(fā)向善課程----綻放生命異彩
- Z3050型 搖臂鉆床使用說明書
- 加油站數(shù)質(zhì)量管理考核辦法版.doc
評論
0/150
提交評論