工程質(zhì)量管理考核辦法

1、目錄第一章 總則錯. 誤 !未定義書簽第二章 組織機構(gòu)錯. 誤 !未定義書簽錯誤!未定義書簽 錯誤!未定義書簽 錯誤!未定義書簽 錯誤!未定義書簽 錯誤!未定義書簽第三章 費用及管理 第四章 考核內(nèi)容 . 第五章 實施細則 . 第六章 責(zé)任追究 . 第七章 附 則 工程質(zhì)量管理考核辦法第一章 總則第一條 為加強蒙華鐵路施工質(zhì)量管理工作，提高全員責(zé)任風(fēng)險 意識和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識。進而使施工管理法制化、程序化、規(guī)范化，實 現(xiàn)項目質(zhì)量管理目標，特制定本辦法。第二條 本辦法的編制依據(jù)為建設(shè)單位、監(jiān)理單位及項目經(jīng)理部 的質(zhì)量管理相關(guān)要求和工區(qū)質(zhì)量自控體系。第二章 組織機構(gòu)第三條 工區(qū)成立質(zhì)量綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組

2、，小組辦公室設(shè)在質(zhì)量 部。組 長：杜 才副組長：劉蘭志 張立武 邱長威成 員：李洪泉 劉喜春 桂 琪 譚 偉 趙武兵 霍永啟 許 彪 張明明 屈煥茹 劉 蕾 黨安華 衛(wèi)文攀 姚恩俊 第三章 費用及管理第四條 工區(qū)設(shè)立專項質(zhì)量考核獎勵基金?？傤~為合同金額的 %。第五條 考核獎勵基金的管理：考核獎勵基金由工區(qū)計財部單獨 設(shè)帳管理，專款專用。每個考核期結(jié)束后，考核結(jié)果經(jīng)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo) 小組審批后，由計財部兌現(xiàn)給相應(yīng)管區(qū)及作業(yè)隊。第四章 考核內(nèi)容第六條 考核施工現(xiàn)場質(zhì)量管理、過程控制、質(zhì)量文件管理、上 報資料工作管理、人員資質(zhì)、教育培訓(xùn)、日常例會、質(zhì)量問題庫建立 及管理、工程實體質(zhì)量、質(zhì)量報檢程序、隱蔽

3、工程管理、質(zhì)量管理相關(guān)影像資料等。第五章 實施細則第七條 工區(qū)采用日常檢查、專項檢查及月度考核，對管區(qū)及作 業(yè)隊各項質(zhì)量管理工作實施管理。 分包工程的質(zhì)量管理檢查、 考核方 式與作業(yè)隊等同。第八條 對內(nèi)業(yè)資料管理的獎懲：檢驗批、 隱蔽工程簽證缺短或填寫有較大失誤者， 對責(zé)任質(zhì)檢工 程師處罰 100 元；責(zé)任質(zhì)檢員處罰 50元。質(zhì)量日志填寫不及時或填寫不認真弄虛作假者， 對責(zé)任質(zhì)檢工程 師處罰 100元；責(zé)任質(zhì)檢員處罰 50 元。各類質(zhì)量報表未及時上報的，對工區(qū)質(zhì)量總監(jiān)處罰50 元；工區(qū)質(zhì)量部長處罰 20 元。上級檢查存在的問題未及時登錄問題庫或弄虛作假者， 對工區(qū)質(zhì) 量總監(jiān)處罰 100 元；工

4、區(qū)質(zhì)量部長處罰 50 元。上級檢查的通知單，未及時進行回復(fù)的，對工區(qū)質(zhì)量總監(jiān)處罰 100元；工區(qū)質(zhì)量部長處罰 50 元。對上級進行內(nèi)業(yè)檢查并獲到上級通報獎勵的， 對工區(qū)質(zhì)量總監(jiān)獎 勵 500 元；工區(qū)質(zhì)量部長獎勵 200 元；對相應(yīng)管區(qū)質(zhì)檢工程師或質(zhì)檢 員獎勵 100 元。第九條 對現(xiàn)場施工“三檢”制度落實的獎罰： 檢驗批未按“三檢”流程運行直接上報監(jiān)理驗收的，對責(zé)任質(zhì)檢 工程師、現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人處罰 100 元；對責(zé)任質(zhì)檢員、技術(shù)員處罰 50元；責(zé)任作業(yè)隊長罰款 500 元；責(zé)任工班長 50元?！耙粰z”檢查合格，但在“二檢”中檢查不合格的，處罰責(zé)任作 業(yè)隊長 200元；責(zé)任工班長 20 元?！?/p>

5、二檢”檢查合格，但在“三檢”中檢查不合格的，處罰責(zé)任 技術(shù)員 20 元?！叭龣z”檢查合格， 但在監(jiān)理檢查時不合格的， 處罰責(zé)任質(zhì)檢工 程師 50 元，質(zhì)檢員 20 元。第十條 日常檢查 : 工區(qū)每月組織不定期日常檢查， 對檢查中發(fā)現(xiàn) 的問題，除簽發(fā)“質(zhì)量檢查整改通知書”外，可視質(zhì)量問題性質(zhì)給予 管區(qū)及作業(yè)隊通報批評或罰款?，F(xiàn)場一旦發(fā)生 A 類問題，被上級單位處停工整改的，每發(fā)生一 次對責(zé)任副工區(qū)長罰款 500 元；責(zé)任質(zhì)檢工程師罰款 200元；現(xiàn)場責(zé) 任技術(shù)負責(zé)人罰款 200 元；責(zé)任質(zhì)檢員、技術(shù)員罰款 100 元；責(zé)任試 驗員、材料員罰款 50 元；責(zé)任作業(yè)隊長罰款 1000元、責(zé)任工班長罰

6、 款 200 元?，F(xiàn)場一旦發(fā)生 B 類問題，每發(fā)生一次，對責(zé)任副工區(qū)長罰款 200 元；責(zé)任質(zhì)檢工程師罰款 100元；現(xiàn)場責(zé)任技術(shù)負責(zé)人罰款 100 元； 責(zé)任質(zhì)檢員、技術(shù)員罰款 50 元；責(zé)任試驗員、材料員罰款 30 元；責(zé) 任作業(yè)隊長罰款 500 元、責(zé)任工班長罰款 100 元?，F(xiàn)場一旦發(fā)生 C 類問題，第一次發(fā)現(xiàn)責(zé)令管區(qū)整改，同類問題 反復(fù)出現(xiàn)對責(zé)任管區(qū)進行書面通報批評， 對屢教不改的管區(qū)， 每發(fā)生 一次，對責(zé)任副工區(qū)長罰款 200元；責(zé)任質(zhì)檢工程師罰款 50 元；現(xiàn) 場責(zé)任技術(shù)負責(zé)人罰款 50 元；責(zé)任質(zhì)檢員、技術(shù)員罰款 30 元；責(zé)任 試驗員、材料員罰款 20元；責(zé)任作業(yè)隊長罰款 3

7、00 元、責(zé)任工班長罰款 50 元。對于管區(qū)相關(guān)質(zhì)量管理人員的處罰的書面文件在工區(qū)質(zhì)量部備 案。日常檢查內(nèi)容見附表 2（質(zhì)量日常檢查表）第十一條 專項檢查： 工區(qū)每月組織定期專項檢查， 檢查內(nèi)容見 附表3 （質(zhì)量專項檢查表），C類問題處罰措施同上。被項目經(jīng)理部通報的一般質(zhì)量問題， 每出現(xiàn)一次， 工區(qū)對責(zé)任副 工區(qū)長罰款 100元；責(zé)任質(zhì)檢工程師罰款 50 元；現(xiàn)場責(zé)任技術(shù)負責(zé) 人罰款 50 元；責(zé)任質(zhì)檢員、技術(shù)員罰款 30 元；責(zé)任試驗員、材料員 罰款 20元；責(zé)任作業(yè)隊長罰款 300元、責(zé)任工班長罰款 50 元。監(jiān)理制定的“一檢”不合格，對責(zé)任管區(qū)進行書面通報批評，對 屢教不改的管區(qū)，每發(fā)生

8、一次，對責(zé)任副工區(qū)長罰款 100 元；責(zé)任質(zhì) 檢工程師罰款 50元；現(xiàn)場責(zé)任技術(shù)負責(zé)人罰款 50 元；責(zé)任質(zhì)檢員、 技術(shù)員罰款 20 元；責(zé)任試驗員、材料員罰款 20 元；責(zé)任作業(yè)隊長罰 款 200 元、責(zé)任工班長罰款 50 元。每月對監(jiān)理一檢結(jié)果進行匯總，監(jiān)理一檢通過率高于 95%（含 95%）以上，對責(zé)任副工區(qū)長獎勵 1000 元；責(zé)任質(zhì)檢工程師獎勵 500 元；現(xiàn)場責(zé)任技術(shù)負責(zé)人獎勵 500 元；責(zé)任質(zhì)檢員、技術(shù)員獎勵 200 元；責(zé)任試驗員、材料員獎勵 100 元；責(zé)任作業(yè)隊長獎勵 500元、責(zé) 任工班長獎勵 200 元。監(jiān)理一檢通過率低于 95%，對責(zé)任副工區(qū)長罰 款 500 元；責(zé)

9、任質(zhì)檢工程師罰款 200 元；現(xiàn)場責(zé)任技術(shù)負責(zé)人罰款 200 元；責(zé)任質(zhì)檢員、技術(shù)員罰款 100 元；責(zé)任試驗員、材料員罰款 50元；責(zé)任作業(yè)隊長罰款 500 元、責(zé)任工班長罰款 100元。監(jiān)理制定的“二檢”不合格，對責(zé)任副工區(qū)長罰款 200元；責(zé)任 質(zhì)檢工程師罰款100元；現(xiàn)場責(zé)任技術(shù)負責(zé)人罰款100元；責(zé)任質(zhì)檢 員、技術(shù)員罰款50元；責(zé)任試驗員、材料員罰款30元；責(zé)任作業(yè)隊 長罰款500元、責(zé)任工班長罰款100元。監(jiān)理制定的“三檢”不合格，對責(zé)任副工區(qū)長罰款 300元；責(zé)任 質(zhì)檢工程師罰款200元；現(xiàn)場責(zé)任技術(shù)負責(zé)人罰款200元；責(zé)任質(zhì)檢 員、技術(shù)員罰款100元；責(zé)任試驗員、材料員罰款 5

10、0元；責(zé)任作業(yè) 隊長罰款1000元、責(zé)任工班長罰款200元。被業(yè)主通報的一般質(zhì)量問題，每出現(xiàn)一次，工區(qū)對責(zé)任副工區(qū)長 罰款200元；責(zé)任質(zhì)檢工程師罰款100元；現(xiàn)場責(zé)任技術(shù)負責(zé)人罰款 100元；責(zé)任質(zhì)檢員、技術(shù)員罰款 20元；責(zé)任試驗員、材料員罰款 20元；責(zé)任作業(yè)隊長罰款500元、責(zé)任工班長罰款50元。每出現(xiàn)一次黃牌問題，工區(qū)對責(zé)任副工區(qū)長罰款 500元；責(zé)任質(zhì) 檢工程師罰款200元；現(xiàn)場責(zé)任技術(shù)負責(zé)人罰款200元；責(zé)任質(zhì)檢員、 技術(shù)員罰款100元；責(zé)任試驗員、材料員罰款 50元；責(zé)任作業(yè)隊長 罰款1000元、責(zé)任工班長罰款100元。每出現(xiàn)一次紅牌問題，工區(qū)對責(zé)任副工區(qū)長罰款 1000元；責(zé)

11、任 質(zhì)檢工程師罰款500元；現(xiàn)場責(zé)任技術(shù)負責(zé)人罰款500元；責(zé)任質(zhì)檢 員、技術(shù)員罰款200元；責(zé)任試驗員、材料員罰款100元；責(zé)任作業(yè) 隊長罰款2000元、責(zé)任工班長罰款200元。第十二條凡受到質(zhì)量監(jiān)督部門通報批評、停工整改通知等處罰 的管區(qū)，每次對責(zé)任副工區(qū)長罰款 500元；責(zé)任質(zhì)檢工程師罰款200 元；現(xiàn)場責(zé)任技術(shù)負責(zé)人罰款 200 元；責(zé)任質(zhì)檢員、技術(shù)員罰款 100 元；責(zé)任試驗員、材料員罰款 50 元；責(zé)任作業(yè)隊長罰款 1000元、責(zé) 任工班長罰款 200 元；月度檢查考核扣減 10分。第十三條 月度綜合考核：工區(qū)每月進行一次質(zhì)量管理綜合考核， 考核結(jié)果由質(zhì)量部負責(zé)整理、匯總，逐級上報

12、領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、組長 決定，并建立考核臺帳。考核內(nèi)容見附表 4。月度考核每月末按照月 度質(zhì)量檢查考核表評分標準分別打分。月度獎罰考核得分 90（含）分以上，獎勵副工區(qū)長 5000 元、質(zhì)檢工程師 2000 元、現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人 2000 元、質(zhì)檢員 1000元、技術(shù)員 1000 元、 試驗員 500 元、材料員 500 元、作業(yè)隊長 5000 元、工班長 1000 元?？己说梅?0 （含） 90分，獎勵管區(qū)長2000元、質(zhì)檢工程師 1000 元、現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人 1000 元、質(zhì)檢員 500 元、技術(shù)員 500 元、 試驗員 300 元、材料員 300 元、作業(yè)隊長 2000 元、工班長 500

13、元。考核得分 70（含） 80 分，處罰管區(qū)長 2000 元、質(zhì)檢工程師500 元、現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人 500 元、質(zhì)檢員 200 元、技術(shù)員 200 元、試 驗員 200 元、材料員 200 元、作業(yè)隊長 5000 元、工班長 500 元?？己说梅?70 分以下處罰管區(qū)長 3000 元、質(zhì)檢工程師 1000 元、 現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人 1000 元、質(zhì)檢員 500 元、技術(shù)員 500 元、試驗員 500 元、材料員 500 元、作業(yè)隊長 5000 元、工班長 500 元。第六章 責(zé)任追究第十四條 以上各類檢查考核除進行上述經(jīng)濟處罰外還要按照工程質(zhì)量責(zé)任制進行責(zé)任認定，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題一律按照“四 不放過”的原則進行處理。 責(zé)任追究要覆蓋所有相關(guān)責(zé)任人；對造成 嚴重質(zhì)量事故、影