化工企業(yè)節(jié)能管理制度 -

1、 煙臺(tái)*新材料有限公司 煙臺(tái)*新材料有限公司節(jié)能管理制度 2017年3月說 明2006年以來，全國(guó)上下加強(qiáng)了節(jié)能減排工作，國(guó)務(wù)院發(fā)布了加強(qiáng)節(jié)能工作的決定，制定了促進(jìn)節(jié)能減排的一系列政策措施。這是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大舉措；是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的必然選擇；是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的必由之路；是提高人民生活質(zhì)量，維護(hù)中華民族長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的必然要求。上級(jí)政府指出，必須改變當(dāng)前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、增長(zhǎng)方式粗放的現(xiàn)狀，堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展?；ば袠I(yè)是國(guó)務(wù)院指出節(jié)能減排工作的八大重點(diǎn)行業(yè)之一。本管理制度是對(duì)原有節(jié)能管理責(zé)任制、能源計(jì)量、

2、能源統(tǒng)計(jì)管理、用煤管理等幾項(xiàng)制度的匯編，自2017年3月份起，在公司全面推行，各科室要高度重視節(jié)能減排工作的重要意義，嚴(yán)格執(zhí)行本管理制度。目錄目錄3一、總 則4二、節(jié)能管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)5三、能源計(jì)量管理制度9四、能源統(tǒng)計(jì)制度11五、能源消耗定額管理制度12六、公司合理用煤、節(jié)約用煤管理制度12七、公司合理用電、節(jié)約用電管理制度13八、公司合理用氣、節(jié)約用氣管理制度14九、非生產(chǎn)用能管理制度15十、節(jié)能技改管理15十一、培訓(xùn)工作16十二、節(jié)能獎(jiǎng)懲制度16一、總 則1、為貫徹節(jié)約能源法、山東省省節(jié)約能源條例及國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作方案的通知等有關(guān)法律法規(guī)，實(shí)現(xiàn)“十三五”期間節(jié)能目標(biāo)，合

3、理利用能源，減少能源消耗，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)、環(huán)境友好型企業(yè)，特制定本制度。2、本制度所稱節(jié)能，是指加強(qiáng)用能管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理、符合環(huán)境保護(hù)要求的措施，以減少生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的損失和浪費(fèi)，更加合理有效利用能源。3、企業(yè)要采取一切可能的措施，把節(jié)能減排工作當(dāng)作硬任務(wù)，做好能源審計(jì)，制定和落實(shí)節(jié)能規(guī)劃，搞好清潔生產(chǎn)，做好三廢排放綜合治理，引進(jìn)和利用先進(jìn)技術(shù)，綜合回收利用資源。3、企業(yè)除貫徹、執(zhí)行本制度外，還必須同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和各級(jí)政府有關(guān)節(jié)能的法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。 二、節(jié)能管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)為加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)各項(xiàng)節(jié)能工作的開展

4、，確保公司全年節(jié)能目標(biāo)任務(wù)全面實(shí)現(xiàn)，公司決定成立公司、部門、班組三級(jí)節(jié)能管理網(wǎng)，開展全面、全員、全過程的節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作。（一）、節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員設(shè)置：組 長(zhǎng)： 王樹波副組長(zhǎng)：董海生 成 員： 隋漢曉、楊民緒、郝先群下設(shè)節(jié)能工作管理辦公室：能源管理科科長(zhǎng)：隋漢曉能源專職管理員：各部門、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人能源統(tǒng)計(jì)分析員：各部門、生產(chǎn)車間內(nèi)勤及核算員（二）節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)公司成立以王樹波為組長(zhǎng)的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，是企業(yè)能源管理的最高領(lǐng)導(dǎo)和決策機(jī)構(gòu)。1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)節(jié)能工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促各職能部門的專業(yè)管理。2、審批企業(yè)中長(zhǎng)期節(jié)能規(guī)劃及考核獎(jiǎng)懲辦法，并監(jiān)督實(shí)施。3、審批企業(yè)年度節(jié)能計(jì)劃

5、，并監(jiān)督實(shí)施。4、節(jié)能管理委員會(huì)每半年召開一次會(huì)議（每半年第一月），分析和研究企業(yè)節(jié)能管理中的重大問題，對(duì)節(jié)能規(guī)劃落實(shí)情況進(jìn)行檢查，并督促安排下一階段工作，聽取各單位匯報(bào)，對(duì)節(jié)能重大項(xiàng)目做出決定。5、及時(shí)收集節(jié)能工作的動(dòng)態(tài)信息，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示和會(huì)議精神。（三）、公司總經(jīng)理職責(zé)公司總經(jīng)理是企業(yè)節(jié)能工作總負(fù)責(zé)人，對(duì)節(jié)能工作負(fù)全面責(zé)任。1、建立健全企業(yè)節(jié)能工作責(zé)任制。2、組織制定企業(yè)節(jié)能管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。3、保證企業(yè)節(jié)能投入的有效實(shí)施。4、組織制定企業(yè)中長(zhǎng)期節(jié)能規(guī)劃，并保證規(guī)劃措施的落實(shí)。5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)節(jié)能管理的法律、法規(guī)、政策、指示，組織開展節(jié)能技術(shù)研究工作，積極采用節(jié)能先

6、進(jìn)技術(shù)和設(shè)備。6、組織制定節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，并有效執(zhí)行。（四）、公司分管副總經(jīng)理職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司節(jié)能管理制度、節(jié)能規(guī)劃，制定公司年度節(jié)能計(jì)劃，并分解、落實(shí)。2、負(fù)責(zé)組織本公司節(jié)能項(xiàng)目方案的論證、實(shí)施、驗(yàn)收和最終效益分析。3、加強(qiáng)運(yùn)行管理、檢修管理，抓好節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作，認(rèn)真開展全公司能耗平衡，做好主輔機(jī)經(jīng)濟(jì)調(diào)度，提高生產(chǎn)指標(biāo)的先進(jìn)性，對(duì)公司技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)定期進(jìn)行分析、檢查和考核，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施或方案。4、按照公司的要求上報(bào)有關(guān)生產(chǎn)指標(biāo)信息，并保證指標(biāo)信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。5、開展節(jié)能宣傳教育，組織節(jié)能培訓(xùn)，提高員工的節(jié)能意識(shí)。（五）、節(jié)能管理辦公室職責(zé)1、負(fù)責(zé)傳達(dá)和宣傳國(guó)家節(jié)

7、約能源法律、法規(guī)及上級(jí)政府的節(jié)能文件和精神。并開展節(jié)能宣傳教育，提高廣大職工節(jié)能意識(shí)、組織培訓(xùn)，對(duì)節(jié)能員工作進(jìn)行指導(dǎo)。 2、組織編制全企業(yè)中、長(zhǎng)期節(jié)能規(guī)劃和年度節(jié)能實(shí)施計(jì)劃。3、根據(jù)國(guó)家及地方能源法律法規(guī)制定企業(yè)能源管理制度、能耗考核制度。4、負(fù)責(zé)制定和修訂能耗考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。5、負(fù)責(zé)組織新建、擴(kuò)建、改建、修改項(xiàng)目和設(shè)備的節(jié)能性評(píng)定工作。6、負(fù)責(zé)能源消耗定額的制定，分析與考核。7、負(fù)責(zé)制定、審定企業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)金的分配方法和方案。8、負(fù)責(zé)節(jié)能合理化建議的征集及審定工作。9、負(fù)責(zé)組織企業(yè)內(nèi)重點(diǎn)用能設(shè)備的效率測(cè)試工作和能量平衡、能源審計(jì)。10、負(fù)責(zé)企業(yè)車間之間能源計(jì)量的采錄、平衡和統(tǒng)計(jì)工作，及能源消耗數(shù)據(jù)

8、的報(bào)出工作。11、定期向統(tǒng)計(jì)部門上報(bào)能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表，能源消耗分析及定期能源消耗總結(jié)。12、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)用能合理性的檢查工作。13、定期召開節(jié)能分析會(huì)議，對(duì)節(jié)能經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和節(jié)能工作的完成情況進(jìn)行系統(tǒng)的分析評(píng)價(jià)，出具分析報(bào)告，找出存在問題，提出改進(jìn)措施，并進(jìn)行相應(yīng)的考核評(píng)比工作。14、負(fù)責(zé)非生產(chǎn)用水、電設(shè)備管理，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、長(zhǎng)轉(zhuǎn)扇等現(xiàn)象。（六）、各車間節(jié)能工作組職責(zé)1、協(xié)助節(jié)能辦做好傳達(dá)和宣傳國(guó)家節(jié)約能源法律、法規(guī)及上級(jí)政府的節(jié)能文件和精神。2、指導(dǎo)班組節(jié)能員的節(jié)能工作。3、制定部門內(nèi)的能源管理辦法、能耗考核方案和獎(jiǎng)金分配。4、協(xié)助節(jié)能辦制定和修訂部門相關(guān)能耗考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。5、協(xié)助節(jié)能辦進(jìn)行

9、部門相關(guān)新建、擴(kuò)建、改建、修改項(xiàng)目和設(shè)備的節(jié)能性評(píng)定工作。6、負(fù)責(zé)能源消耗的分析和能源指標(biāo)落實(shí)工作。7、負(fù)責(zé)車間內(nèi)的能源計(jì)量的采錄和統(tǒng)計(jì)工作，并將統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)辦，發(fā)現(xiàn)計(jì)量問題及時(shí)上報(bào)節(jié)能辦。8、負(fù)責(zé)車間內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)能源合理性的檢查工作。9、每旬召開一次節(jié)能分析會(huì)議，對(duì)旬度節(jié)能經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和節(jié)能工作的完成情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。10、完成節(jié)能辦交付的能源管理相關(guān)工作。（七）、班組節(jié)能員職責(zé)1、負(fù)責(zé)班組內(nèi)的能源計(jì)量的采錄、統(tǒng)計(jì)工作及班組能源消耗指標(biāo)的計(jì)算。2、負(fù)責(zé)班組內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)用能合理性的檢查工作。3、負(fù)責(zé)班組能源消耗分析。4、完成上級(jí)交付的能源管理相關(guān)工作。（八）、維修車間職責(zé)：1、根據(jù)上級(jí)規(guī)定逐步淘汰耗能高的

10、設(shè)備，更新節(jié)能新產(chǎn)品。2、負(fù)責(zé)動(dòng)能設(shè)備的安裝維修，配合計(jì)量部門對(duì)能源計(jì)量器具拆裝。3、保證鍋爐等主要耗能設(shè)備正常運(yùn)行，并有各種原始記錄。4、保證能源計(jì)量準(zhǔn)確齊全，配備率符合要求，定期校驗(yàn)，制定并實(shí)施校驗(yàn)計(jì)劃，繪制能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖。5、制定能源計(jì)量管理制度，做好能源計(jì)量器具的造型購(gòu)置工作。（九）、財(cái)務(wù)部職責(zé)：1、根據(jù)能源獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)節(jié)能工作好的單位和個(gè)人給一定的獎(jiǎng)勵(lì)。2、提取節(jié)能投入資金，保證節(jié)能項(xiàng)目資金的及時(shí)到位。3、保證有20設(shè)備折舊基金用于節(jié)能改造項(xiàng)目。4、每年計(jì)算出能源費(fèi)占總成本的比例。（十）、后勤科職責(zé)：1、做好用煤采購(gòu)和管理，入庫(kù)前嚴(yán)格驗(yàn)收過磅并有記錄，定期盤庫(kù)，做到帳物相符。2、做好

11、生活用水及用電記錄工作，每月及時(shí)匯總整理報(bào)節(jié)能科。三、能源計(jì)量管理制度一、總則1、能源計(jì)量是企業(yè)計(jì)量工作的一個(gè)重要組成部門，由企業(yè)的設(shè)備科統(tǒng)一管理，企業(yè)通過能源計(jì)量管理，促進(jìn)企業(yè)實(shí)行能源定量化管理，做到能耗有數(shù)據(jù)，制定生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據(jù)，考核用能狀況有標(biāo)準(zhǔn)，為制訂節(jié)能的操作制度創(chuàng)造條件，同時(shí)為合理開展節(jié)能技術(shù)改造提供可靠依據(jù)，有利于采用新技術(shù)，提高監(jiān)測(cè)、控制水平。2、企業(yè)用能實(shí)行全面計(jì)量，各種能源（包括一次能源、二次能源）在其分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲(chǔ)運(yùn)和消耗的全過程中，按生產(chǎn)過程需要實(shí)行分別計(jì)量。3、企業(yè)設(shè)備科設(shè)能源計(jì)量人員，負(fù)責(zé)完成能源計(jì)量的管理、檢定、測(cè)試和維修工作。4、能源計(jì)量主管

12、負(fù)責(zé)人按生產(chǎn)工藝的具體情況和實(shí)際需要，按工藝流程路線，設(shè)計(jì)繪制本企業(yè)能源計(jì)量點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，編制企業(yè)能源計(jì)量器具配備規(guī)劃。5、能源計(jì)量主管負(fù)責(zé)人為實(shí)施企業(yè)能源計(jì)量的統(tǒng)一管理，必須建立健全的有關(guān)能源計(jì)量的具體、管理制度如下：能源計(jì)量工作職責(zé)；能源計(jì)量器具周期檢定制度； 能源計(jì)量器具使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度； 能源計(jì)量器具檔案保管制度。一、能源計(jì)量員工作職責(zé)：認(rèn)真做好能源計(jì)量器具巡檢，做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或上報(bào)。協(xié)助或指導(dǎo)使用崗位對(duì)計(jì)量器具的使用或維護(hù)。二、能源計(jì)量器具檢定制度1、能源計(jì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制并實(shí)施全部能源計(jì)量器具的檢驗(yàn)計(jì)劃，在用檢測(cè)設(shè)備必須按計(jì)劃定期進(jìn)行檢驗(yàn)。2、對(duì)屬于用能單位的水、電

13、表的檢驗(yàn)，聽從并協(xié)助有關(guān)方面（水務(wù)局、電力公司）統(tǒng)一安排。3、對(duì)屬于用能單位的煤計(jì)量器具（電子計(jì)量磅）、應(yīng)按計(jì)劃及時(shí)聯(lián)系計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)安排檢測(cè)。4、以上各項(xiàng)的檢定記錄由使用部門按月統(tǒng)計(jì)，裝訂成冊(cè)（臺(tái)帳）妥善保存。5、在用檢測(cè)設(shè)備經(jīng)檢定不合格或超周期的一律停止使用，由設(shè)備科提出處理意見及時(shí)上報(bào)主管公司領(lǐng)導(dǎo)備案。7、設(shè)備科應(yīng)認(rèn)真填寫計(jì)量設(shè)備的檢驗(yàn)記錄，妥善保存檢定證書。 三、能源計(jì)量器具使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度1、公司能源計(jì)量科應(yīng)指導(dǎo)使用車間認(rèn)真做好能源計(jì)量器具的使用、維護(hù)和保養(yǎng)，包崗計(jì)量管理員應(yīng)定期進(jìn)行巡回檢查和抽檢，確保計(jì)量器具的完好和有效性。2、能源計(jì)量器具出現(xiàn)故障后，包崗計(jì)量管理員應(yīng)立即報(bào)告能源

14、計(jì)量科長(zhǎng)，立即進(jìn)行修理或報(bào)更新計(jì)劃，修理時(shí)間或更換新表時(shí)間一般不應(yīng)超過三個(gè)工作日。3、各使用車間應(yīng)做好對(duì)能源計(jì)量器具的日常維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系質(zhì)計(jì)部計(jì)量員解決。四、能源計(jì)量器具檔案保管制度1、能源計(jì)量科應(yīng)認(rèn)真做好在用能源計(jì)量器具的檔案管理，做到資料齊全，分類清楚。2、能源計(jì)量器具檔案應(yīng)包括:計(jì)量器具說明書、檢定合格證書、使用維修記錄、測(cè)試記錄等。3、能源計(jì)量器具檔案在公司有關(guān)部門使用時(shí)，應(yīng)做好借閱手續(xù)，防止丟失或損壞。四、能源統(tǒng)計(jì)制度1、公司設(shè)備科負(fù)責(zé)對(duì)能源購(gòu)進(jìn)、消耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，應(yīng)確保原始數(shù)據(jù)的真實(shí)、可靠。2、公司統(tǒng)計(jì)應(yīng)建立健全能源消耗臺(tái)帳，做好各種單據(jù)、資料的整理、分析、歸檔，及時(shí)向公

15、司領(lǐng)導(dǎo)提供能源消耗數(shù)據(jù)和分析資料。3、煤場(chǎng)、各生產(chǎn)車間應(yīng)建立本單位的能源消耗臺(tái)帳，每月25日前與公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核實(shí)，確保接口之間數(shù)據(jù)吻合。4、公司統(tǒng)計(jì)每月與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核對(duì)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)一致。5、統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)按照上級(jí)部門要求參加各種會(huì)議，認(rèn)真做好安排的各項(xiàng)工作，及時(shí)報(bào)送各種報(bào)表或微機(jī)聯(lián)網(wǎng)報(bào)送數(shù)據(jù)五、能源消耗定額管理制度1、節(jié)能管理辦公室根據(jù)公司年度目標(biāo)，統(tǒng)一制定下達(dá)各單位能源消耗定額。2、各車間部門應(yīng)將能源消耗定額落實(shí)分解到班組、個(gè)人。3、各主要耗能單位必須每日統(tǒng)計(jì)本單位班次的耗能情況，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，開展班組間節(jié)能消耗活動(dòng)競(jìng)賽，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。六、公司合理用煤、節(jié)約用煤管理制度1、煤場(chǎng)負(fù)責(zé)制定用煤計(jì)

16、劃，及時(shí)購(gòu)進(jìn)所需的燃煤。2、公司的原料煤、燃料煤購(gòu)進(jìn)入廠及生產(chǎn)耗用都要過磅、記帳。煤場(chǎng)應(yīng)建立健全兩煤購(gòu)耗存臺(tái)帳，至少每半年進(jìn)行一次盤點(diǎn)，確保庫(kù)存及消耗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。3、公司化驗(yàn)室負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)的兩煤按GB/T21212001進(jìn)行化驗(yàn)分析，一般新礦點(diǎn)要立即分析，老礦點(diǎn)每月采樣一次，化驗(yàn)結(jié)果由質(zhì)計(jì)部報(bào)送分管副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理及各車間。5、煤發(fā)放按照先入庫(kù)先出庫(kù)的原則，由煤場(chǎng)磅房負(fù)責(zé)逐車計(jì)量，不得錯(cuò)記漏記，班后匯總出當(dāng)班用量報(bào)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、廠統(tǒng)計(jì)。6、用煤車間、后勤科、節(jié)能辦三方組成質(zhì)量、數(shù)量抽查組，不定期檢查。7、煤耗定額由節(jié)能辦制定，實(shí)行單班單爐核算，節(jié)獎(jiǎng)超罰。8、兩煤入爐前按批量進(jìn)行熱值分析，每月抽查

17、爐灰殘?zhí)己?3次，不得大于10%。10、回收煤粉出售時(shí)要認(rèn)真計(jì)量，建立回收臺(tái)帳，結(jié)算價(jià)格由總經(jīng)理下達(dá)。七、公司合理用電、節(jié)約用電管理制度1、電儀車間必須努力確保全公司的電力正常供應(yīng)，并督促與檢查各車間部門經(jīng)濟(jì)合理用電。 2、安全生產(chǎn)部應(yīng)對(duì)公司生產(chǎn)合理調(diào)度，降低單位電耗。 3、電儀車間應(yīng)定期對(duì)耗電設(shè)備進(jìn)行效率測(cè)定，并提出有關(guān)建議。4、各單位所用負(fù)荷的備用容量不得大于最大負(fù)荷的25%。各單位用電必須安裝電度表，并做好用電記錄，據(jù)以進(jìn)行核算，不裝表計(jì)量的不予供電。5、新上用電項(xiàng)目必須事先提出申請(qǐng)（寫明設(shè)備規(guī)格、電量負(fù)荷等），報(bào)節(jié)能辦，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，方可啟用。6、用電設(shè)備與主機(jī)必須成龍配套使用，

18、杜絕大馬拉小車現(xiàn)象，對(duì)于負(fù)荷率低于40%的電器設(shè)備要限期進(jìn)行調(diào)整或更換。7、對(duì)于風(fēng)機(jī)效率低于70%、泵類設(shè)備效率低于60%、整流設(shè)備效率低于90%、電熱設(shè)備低于40%者，各單位要摸清底數(shù)，制訂計(jì)劃，分期分批進(jìn)行改造或更新。8、對(duì)國(guó)家指定為淘汰設(shè)備的，公司應(yīng)制定計(jì)劃，逐步進(jìn)行更新。9、為節(jié)約電能，車間作業(yè)區(qū)嚴(yán)禁使用白幟燈，逐步改用高效節(jié)能燈具。 10、嚴(yán)格控制電加熱器（電爐）的發(fā)放、使用。嚴(yán)禁非生產(chǎn)需要開用電爐。凡生產(chǎn)必須用電加熱器（電爐），由使用部門提出申請(qǐng)，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，節(jié)能科批準(zhǔn)后方可使用。 11、各宿舍、辦公室照明燈，每間不得大于40W*2日光燈，逐步用節(jié)能燈代替。做到人走燈滅，消滅長(zhǎng)明

19、燈、長(zhǎng)轉(zhuǎn)扇。12、外用電必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可施工安裝，使用前必須配全電度表，按月收取電費(fèi)。13、各用電單位應(yīng)努力開動(dòng)腦筋，提出節(jié)電新建議，并積極配合節(jié)能科、供電車間搞好節(jié)電工作。 八、公司合理用氣、節(jié)約用氣管理制度1、各生產(chǎn)車間要嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行操作，組織技術(shù)攻關(guān)，努力降低能源消耗。2、各生產(chǎn)車間必須采用有效措施對(duì)能源消耗進(jìn)行控制，消滅跑冒滴漏，不斷進(jìn)行崗位技術(shù)革新。3、生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)對(duì)崗位間耗氣（汽）進(jìn)行安排調(diào)度，合理開機(jī)運(yùn)行，保證生產(chǎn)處于高產(chǎn)低耗穩(wěn)定均衡長(zhǎng)周期運(yùn)行狀態(tài)。4、鍋爐崗位必須以合格蒸汽滿足生產(chǎn)需要，做到均衡生產(chǎn)，達(dá)到用汽平衡，并按時(shí)記錄生產(chǎn)蒸汽數(shù)量及所用煤、電、水?dāng)?shù)量。5、各崗位用蒸汽實(shí)行定額管理，各用汽崗位應(yīng)加裝蒸汽流量表，按定額標(biāo)準(zhǔn)要求使用，每班如實(shí)抄報(bào)當(dāng)班蒸汽用量。大負(fù)荷停用汽前必須通知鍋爐崗位或水汽車間，以及時(shí)調(diào)節(jié)產(chǎn)汽量。6、機(jī)修車間做好對(duì)管道的保溫和防腐工作，減少氣體浪費(fèi)。跑冒滴漏應(yīng)2%，熱量損失5%。7、生活用汽與生產(chǎn)用汽分開管理。8、利用消耗蒸汽設(shè)備排污排水的余熱，