農(nóng)資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

1、農(nóng)資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇一：農(nóng)藥銷售創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇一：xx生物農(nóng)藥創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)xx生物農(nóng)藥創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)勇于拼博進(jìn)取發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量共創(chuàng)瑞諾輝煌第一章概述1.1公司宗旨在建設(shè)社會(huì)主義和諧新農(nóng)村的大背景下，生產(chǎn)、銷售高效、健康、環(huán)保的生物農(nóng)藥根線凈。在創(chuàng)造企業(yè)效益的同時(shí)，力求實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。1.2產(chǎn)品介紹產(chǎn)品名稱：根線凈（淡紫擬青霉3%粉劑）。品牌名稱：xx（ruinuo）。產(chǎn)品簡(jiǎn)介：我公司生產(chǎn)的生物農(nóng)藥根線凈是一種全新的高效、廣譜、無(wú)毒、后效長(zhǎng)、刺激作物生長(zhǎng)的生物殺線蟲(chóng)制劑，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。具采用現(xiàn)代生物發(fā)酵工藝制成的線蟲(chóng)生防制劑，施入土壤后迅速萌發(fā)繁殖，捕殺植物線蟲(chóng)，對(duì)防治作物危

2、害嚴(yán)重的根結(jié)線蟲(chóng)和抱囊線蟲(chóng)等有良好的效果。本產(chǎn)品作為一種綠色環(huán)保型農(nóng)藥，對(duì)增加農(nóng)民收入和綠色農(nóng)業(yè)的發(fā)展具有很重要的現(xiàn)實(shí)意義。1.3市場(chǎng)定位我公司產(chǎn)品主要面向以種植糧食作物和經(jīng)濟(jì)作物為主的大型農(nóng)場(chǎng)、企業(yè)、外貿(mào)公司及個(gè)體農(nóng)戶。公司成立初期，市場(chǎng)重心為華東地區(qū)（蘇、皖、浙、閩、滬）以及各沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的大中型農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)供銷企業(yè)和大規(guī)模糧食、蔬菜生產(chǎn)基地。在獲得一定發(fā)展之后我們將以點(diǎn)帶面的擴(kuò)展到全國(guó)多個(gè)地區(qū)，待條件充分后進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。1.4市場(chǎng)分析1.大勢(shì)所趨國(guó)家在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面將大力發(fā)展高效、安全、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境友好的新品種、新劑型和新制劑，高毒性農(nóng)藥品種所占的比例將由目前的40%下降到5%以下，增加生物殺

3、蟲(chóng)劑的新品種，增加水果蔬菜用殺菌劑和線蟲(chóng)防治劑的品種和產(chǎn)量則是必然趨勢(shì)。2.商機(jī)無(wú)限目前，在國(guó)內(nèi)使用的約250種農(nóng)藥中，高效低毒農(nóng)藥品種只占15%左右。一些發(fā)達(dá)國(guó)家早已不用或限用的劇毒、高殘留農(nóng)藥在我國(guó)農(nóng)藥生產(chǎn)中仍占很高比例。而各類生物農(nóng)藥施用面積僅占病蟲(chóng)害防治總面積的15%左右，銷售收入所占的市場(chǎng)份額更為有限。如果將防治面積提高到40%左右，銷售額可達(dá)20億元。1.5市場(chǎng)前景隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展、人民生活水平的提高，人們對(duì)食品的安全性和品質(zhì)要求越來(lái)越高。在國(guó)際市場(chǎng)上，我國(guó)的糧食、蔬菜、水果等農(nóng)產(chǎn)品大量出口于日本、韓國(guó)、北美及西歐等地區(qū)，但近年許多發(fā)達(dá)國(guó)家以農(nóng)場(chǎng)品中有大量農(nóng)藥殘留為由限制我國(guó)

4、農(nóng)產(chǎn)品出口，每年因?yàn)榫G色貿(mào)易壁壘造成我國(guó)的農(nóng)戶及農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易公司損失慘重。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)對(duì)綠色食品的需求量在急劇上升，而我國(guó)的綠色食品產(chǎn)量卻十分有限。僅以2001年為計(jì)，我國(guó)蔬菜總產(chǎn)量為4.8億噸，其中綠色蔬菜產(chǎn)量?jī)H為500多萬(wàn)噸，對(duì)外出口300萬(wàn)噸。其根本原因是，國(guó)內(nèi)的農(nóng)戶主要采用高毒、高殘留的化學(xué)農(nóng)藥所致。生物農(nóng)藥取代化學(xué)農(nóng)藥廣泛應(yīng)用將是必然。作為國(guó)內(nèi)品質(zhì)優(yōu)良的生物農(nóng)藥新品種，我公司產(chǎn)品的市場(chǎng)前景必將十分廣闊。1 6營(yíng)銷管理我公司的營(yíng)銷方案分四個(gè)步驟進(jìn)行：第一步驟，重拳出擊打入市場(chǎng)。此階段我們主要充分利用南京農(nóng)業(yè)大學(xué)的校友資源，通過(guò)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)技站以及植保院進(jìn)行產(chǎn)品推薦、推廣，與江寧縣橫溪花

5、卉蔬菜生產(chǎn)基地進(jìn)行合作提供試銷，然后對(duì)大型的糧食、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，我們采取直接銷售的策略，打開(kāi)南京市場(chǎng)；第二步驟，步步為營(yíng)拓展市場(chǎng)。以生產(chǎn)基地的使用情況作為主要內(nèi)容向中小型農(nóng)場(chǎng)、綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、大型農(nóng)戶宣傳,主要通過(guò)植保站、農(nóng)技站代理的方式對(duì)其銷售產(chǎn)品；第三步驟，絲絲扣扣，穩(wěn)扎穩(wěn)打占領(lǐng)市場(chǎng)。此階段的目標(biāo)市場(chǎng)是分散的農(nóng)戶，仍然采取代理方式對(duì)其實(shí)行“與輔助產(chǎn)品捆綁銷售”的方式，占領(lǐng)市場(chǎng)；第四步驟，推陳出新鞏固市場(chǎng)。引進(jìn)新的技術(shù)，完善產(chǎn)品。四個(gè)步驟輔以各種促銷手段貫穿于產(chǎn)品的導(dǎo)入期，成長(zhǎng)期、成熟期、更新期。為了執(zhí)行我們的營(yíng)銷策略，我們將建立建全我們的營(yíng)銷組織，以完整的服務(wù)體系、合理的銷售渠道、多

6、途徑的信息溝通、合理的產(chǎn)品價(jià)格等立足于市場(chǎng)。著重引進(jìn)電子商務(wù)模式拓寬營(yíng)銷渠道，注重產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理，建立物流、信息流、資金流的高速運(yùn)作。以顧客的需求為基礎(chǔ)，將合適的產(chǎn)品以合適的方式，在合適的時(shí)間和合適的地點(diǎn)銷售給最合適的顧客。17公司管理公司擬用扁平化管理機(jī)制，注重建立健全公司管理體系。由于管理層是由缺乏市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生組成，公司將依托南京多所知名高校成立一個(gè)由法律、財(cái)會(huì)、項(xiàng)目管理等方面的專家組成的顧問(wèn)委員會(huì)，對(duì)公司的重要決策作必要的評(píng)估。公司還將努力營(yíng)造以團(tuán)隊(duì)決策為核心的優(yōu)秀企業(yè)文化，積極創(chuàng)建良好的人才引入機(jī)制，注重績(jī)效管理及激勵(lì)機(jī)制培養(yǎng)員工的向心力。努力將員工個(gè)人利益與公司整體利益相結(jié)合，保

7、持公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定、快速發(fā)展。1 8財(cái)務(wù)分析 xx生物農(nóng)藥公司擬注冊(cè)資本為300萬(wàn)元。為實(shí)施計(jì)劃，我們需要，1吸引12位投資人,投資180萬(wàn)元人民幣，占60%的股份。2項(xiàng)目技術(shù)作價(jià)55萬(wàn)元，占18.33%的股份。3創(chuàng)業(yè)人員自籌資金65萬(wàn)元，管理層持股占21.67%的股份。4項(xiàng)目投產(chǎn)后，我們以公司的固定資產(chǎn)為抵押向銀行申請(qǐng)三年期長(zhǎng)期貸款，額度為50萬(wàn)元人民幣。 項(xiàng)目總投資為：350萬(wàn)。根據(jù)我們的預(yù)計(jì)，公司第一年1月份正式投入生產(chǎn)后，則可望在第一年實(shí)現(xiàn)銷售額18061.35萬(wàn)元。具體如下表：合計(jì)910.94萬(wàn)元，所得稅177.99萬(wàn)元，利潤(rùn)總額為1388.47萬(wàn)元。投資2.47年，即投資者大概將于第

8、三年的第二季度內(nèi)收回投資。前五年內(nèi)部收益率為38.22%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為217.60。1 9風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)總是與機(jī)遇同在。初期，我們?yōu)楣疽?guī)劃了一幅美好的藍(lán)圖，并且為如何實(shí)施做了但由于市場(chǎng)和公共政策等的不確定性以及企業(yè)內(nèi)部客觀存在的不穩(wěn)定因素，公司在發(fā)展過(guò)程中肯定會(huì)遇到一系列的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。為了對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)預(yù)見(jiàn)并化險(xiǎn)為夷，我們對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)做了充分預(yù)測(cè)及細(xì)分，并逐個(gè)提出了相應(yīng)的對(duì)策。公司還將引入現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)，將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化分析，引進(jìn)模型選擇控制方式，將各種風(fēng)險(xiǎn)降低（減輕）、抵消、分散或轉(zhuǎn)移，保證企業(yè)的良性發(fā)展。2 10資本退出方式風(fēng)險(xiǎn)資本的退出是否暢通，關(guān)系到企業(yè)未

9、來(lái)能否持續(xù)、健康發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)?；谂c風(fēng)險(xiǎn)投資商實(shí)現(xiàn)雙贏以及把公司做大做強(qiáng)的信念，對(duì)三種主要的風(fēng)險(xiǎn)資本退出方式：公司上市、對(duì)外出售、mbo，進(jìn)行了優(yōu)缺點(diǎn)及可行性分析、評(píng)估，結(jié)合我公司的自身特點(diǎn)，最終采用對(duì)外出售的形式實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)資本撤出。第二章產(chǎn)品與生產(chǎn)3 1產(chǎn)品介紹我公司生產(chǎn)的新型微生物農(nóng)藥根線凈（淡紫擬青霉3粉劑），是采用現(xiàn)代生物發(fā)酵工藝制成的線蟲(chóng)生防制劑，施入土壤后迅速萌發(fā)繁殖，捕殺植物線蟲(chóng)，對(duì)嚴(yán)重危害作物的根結(jié)線蟲(chóng)和孢囊線蟲(chóng)等有良好的防治效果。它具有高效、廣譜、無(wú)毒、后效長(zhǎng)、刺激作物生長(zhǎng)的特點(diǎn)，是一種高效、安全的綠色環(huán)保型農(nóng)藥。本產(chǎn)品不僅劑型有別于化學(xué)殺線蟲(chóng)劑，而且篇二：安徽生物農(nóng)藥有限公

10、司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)安徽微生物農(nóng)藥制藥有限公司目錄、戶、.前言第一部分團(tuán)隊(duì)基本情況一、團(tuán)隊(duì)名稱及精神二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員基本信息第二部分公司概述一、公司簡(jiǎn)介二、各部門職能三、公司戰(zhàn)略第三部分創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目概述一、項(xiàng)目介紹2 、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)第四部分項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)一、行業(yè)分析二、市場(chǎng)概述三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析四、目標(biāo)市場(chǎng)及銷售人群第五部分財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益一、項(xiàng)目融資計(jì)劃二、經(jīng)濟(jì)效益3 、項(xiàng)目社會(huì)效益預(yù)測(cè)第六部分商業(yè)模式1、 營(yíng)銷策略2、 風(fēng)險(xiǎn)及問(wèn)題分析3、 對(duì)策前言.微生物農(nóng)藥是指利用生物活體（真菌，細(xì)菌，昆蟲(chóng)病毒，轉(zhuǎn)基因生物，天敵等）或其代謝產(chǎn)物（信息素，生長(zhǎng)素，萘乙酸鈉，2，4-d等）針對(duì)農(nóng)業(yè)有害生物進(jìn)行殺滅或抑

11、制的制劑。又稱天然農(nóng)藥，系指非化學(xué)合成，來(lái)自天然的化學(xué)物質(zhì)或生命體，而具有殺菌農(nóng)藥和殺蟲(chóng)農(nóng)藥的作用。微生物農(nóng)藥包括蟲(chóng)生病原性線蟲(chóng)、細(xì)菌和病毒等微生物，植物衍生物和昆蟲(chóng)費(fèi)洛蒙等。微生物農(nóng)藥在有機(jī)農(nóng)業(yè)使用的整合害蟲(chóng)管理系統(tǒng)（ipm）中扮演重要的角色。微生物農(nóng)藥是天然存在的或者經(jīng)過(guò)基因修飾的藥劑，與常規(guī)農(nóng)藥的區(qū)別在于其獨(dú)特的作用方式、低使用劑量和靶標(biāo)種類的專一性。隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，微生物農(nóng)藥的范疇不斷擴(kuò)大，涉及到動(dòng)物、植物、微生物中的許多種類及多種與生物有關(guān)的具有農(nóng)藥功能的物質(zhì)，在我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際應(yīng)用中，微生物農(nóng)藥一般主要泛指可以進(jìn)行大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)的微生物源農(nóng)藥。本公司的微生物農(nóng)藥采用活體真

12、菌木霉菌為主要原料，我們使木霉菌與一些有益細(xì)菌有機(jī)的混合，已達(dá)到除去害蟲(chóng)保護(hù)農(nóng)作物的效果。第一部分一、團(tuán)隊(duì)名稱及精神：我們公司的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)名稱為：星火燎原。我們的精神是：勤勉篤行創(chuàng)新服務(wù)。勤勉，篤行：表示了我們團(tuán)隊(duì)的精神理念，代表著我們對(duì)創(chuàng)造這個(gè)公司的態(tài)度。創(chuàng)新：體現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生所要體現(xiàn)的意蘊(yùn)，也是祖國(guó)對(duì)當(dāng)代大學(xué)生的期望。服務(wù)：是我們這個(gè)產(chǎn)品可以服務(wù)于人民，造福百姓，也能體現(xiàn)出我們對(duì)環(huán)保的服務(wù)。二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員基本信息：蘇咪咪、梁路生、鮑雨、徐洋（生命科學(xué)學(xué)院生科）；胡志亮、鄭開(kāi)放（經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院）；第二部分一、公司概述（簡(jiǎn)述）生物農(nóng)藥制藥有限公司成立于2015年，注冊(cè)資金80萬(wàn)，本公司是一家及生

13、產(chǎn)銷售為一體的有限公司，我們擁有專業(yè)的生產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)，我們生產(chǎn)銷售針對(duì)各種植物的農(nóng)藥。我們企業(yè)宗旨是以科技提升品質(zhì)，以品質(zhì)保障安全，以安全服務(wù)人類。公司不僅僅提供專業(yè)的生產(chǎn)銷售服務(wù)，同時(shí)還進(jìn)行完善的售后服務(wù)體系，我們相信，通過(guò)我們不斷的努力和追求，一定能夠?qū)崿F(xiàn)中國(guó)種植業(yè)的互利共贏。二、公司各部門的職能總經(jīng)理財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，標(biāo)志財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理；反映，分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況；標(biāo)志資金預(yù)算監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行；籌措和調(diào)配資金，保證資金合理使用；準(zhǔn)確，及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，財(cái)務(wù)處理和編制財(cái)務(wù)報(bào)告。銷售部:負(fù)責(zé)按照公司的銷售總體計(jì)劃督促跟蹤各區(qū)域銷售工作進(jìn)度；負(fù)責(zé)客戶合同的管理

14、；負(fù)責(zé)按公司要求提供各類數(shù)據(jù)報(bào)表，為市場(chǎng)分析提供依據(jù)。技術(shù)部:負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域辦事處的售前技術(shù)支持，新產(chǎn)品的技術(shù)推廣，并協(xié)助各辦事處的市場(chǎng)拓展和產(chǎn)品銷售；的負(fù)責(zé)公司重點(diǎn)項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)支持保證工程設(shè)計(jì)的合理性。生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)按照銷售訂單制定生產(chǎn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃實(shí)施生產(chǎn)；負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程的實(shí)施與優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率；負(fù)責(zé)按照工藝要求實(shí)施產(chǎn)品的包裝并發(fā)貨；負(fù)責(zé)按照各類認(rèn)證要求檢測(cè)生產(chǎn)樣品。人力資源部:制訂切實(shí)有效的內(nèi)控管理制度；負(fù)責(zé)公司職工的調(diào)配考核等工作；負(fù)責(zé)公司員工的招聘培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)組織對(duì)員工的工作狀況進(jìn)行考核并給予評(píng)價(jià)；負(fù)責(zé)制定職工薪酬等。銷售部:負(fù)責(zé)客戶產(chǎn)品發(fā)貨的管理與跟蹤；負(fù)責(zé)銷售訂單完

15、成的跟蹤與管理；負(fù)責(zé)銷售回款的跟蹤與督促；負(fù)責(zé)顧客滿意度調(diào)查的信息收集及分析，以及客戶反饋信息的傳遞、追蹤、回復(fù)里統(tǒng)計(jì)分析。三、公司戰(zhàn)略我們公司預(yù)計(jì)在2015年1月份開(kāi)始運(yùn)行，具體分四個(gè)階段：第一階段:2015年1月-2017年12月，推廣銷售，初步建立安徽市場(chǎng)，樹(shù)立自己的品牌，開(kāi)始回收部分資金，并擴(kuò)大規(guī)模第二階段:2018年1月-2019年12月推廣銷售，逐步建立健全銷售網(wǎng)絡(luò)初步占領(lǐng)一定量的市場(chǎng)份額。第三階段:2020年1月-2020年12月，推廣銷售，進(jìn)一步完善和健全銷售網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，完全占領(lǐng)安徽市場(chǎng)。第四階段:2021年1月后，產(chǎn)品逐步打入國(guó)內(nèi)所有市場(chǎng)，利用公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和人

16、才優(yōu)勢(shì)，鞏固擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)，成為市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者。第三部分一、項(xiàng)目介紹我們的產(chǎn)品分為固態(tài)和液態(tài)兩種。我們公司的產(chǎn)品是將木霉菌與細(xì)菌有效的結(jié)合起來(lái)使之成為具有殺菌廣譜，尤其對(duì)細(xì)菌性病害、真菌性病害、病毒性病害有超強(qiáng)的防治作用。突破常規(guī)殺菌劑受限條件，不怕高濕，而且濕度越大防治效果越好。殺菌譜廣，無(wú)殘留毒性，對(duì)作物沒(méi)有任何不良影響。本產(chǎn)品完全可溶于水，可以隨著灌溉水包括噴灌、滴灌等方式進(jìn)行灌溉時(shí)使用。木霉菌系新型生物殺菌劑。通過(guò)產(chǎn)生抗生素、營(yíng)養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)、微寄生、細(xì)胞壁分解酵素、以及誘導(dǎo)植物產(chǎn)生抗性等機(jī)制，對(duì)于多種植物病原菌具有拮抗作用，具有保護(hù)和治療雙重功效，可有效防治土傳性真菌篇三：三江生物農(nóng)藥創(chuàng)

17、業(yè)計(jì)劃書(shū)篇二：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)生態(tài)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目名稱：生態(tài)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目類別：團(tuán)隊(duì)名稱：民建集團(tuán)生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司參賽者姓名：董明駿、楊延孔、史發(fā)強(qiáng)、楊春燚、溫芹學(xué)院：藝術(shù)學(xué)院專業(yè)及年級(jí)：美術(shù)學(xué)2011級(jí)聯(lián)系電話：1509647890015808783729郵箱：1025615419填表日期：2014年4月9日摘要一、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目描述我們公司創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目生態(tài)農(nóng)業(yè)及主要開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目：目前以農(nóng)副產(chǎn)品種植及銷售、農(nóng)業(yè)信息咨詢服務(wù)為主、陸續(xù)會(huì)開(kāi)發(fā)以下項(xiàng)目農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、畜禽及水產(chǎn)品養(yǎng)殖、加工及購(gòu)銷、飼料及飼料添加劑開(kāi)發(fā)、加工、銷售、農(nóng)資銷售、農(nóng)林開(kāi)發(fā)及中草藥種植、農(nóng)業(yè)基地開(kāi)發(fā)、建設(shè)、園林綠化

18、工程施工及設(shè)計(jì)、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)機(jī)械及配件、工程機(jī)械、預(yù)包裝食品銷售等。我們公司是一家致力于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)研究、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)交易市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、培育、管理服務(wù)的投資企業(yè)。二、產(chǎn)品服務(wù)公司計(jì)劃采用“公司+基地+農(nóng)戶（農(nóng)業(yè)合作社）”的形式進(jìn)行推廣種植，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)廠房（無(wú)菌車間）、流水線生產(chǎn)設(shè)備和125平米技培中心，新建倉(cāng)庫(kù)及冷庫(kù)，建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)溫室和一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室，用于對(duì)產(chǎn)品實(shí)進(jìn)行深度研究和開(kāi)發(fā)。建成后，將形成地方特色型產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。公司在姚安縣現(xiàn)擁有300畝的農(nóng)產(chǎn)品植基地。此外，公司在蕪湖縣將有千余畝中草藥種植基地。地貌類型多樣，平原丘陵皆備，河湖水網(wǎng)密布特

19、別適合中藥材生長(zhǎng)，藥用植物資源豐富，具有種植、加工中草藥的自然條件優(yōu)勢(shì)和傳統(tǒng)習(xí)慣。由大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的民建集團(tuán)生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司在自身發(fā)展的同時(shí)也時(shí)刻不忘企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，帶領(lǐng)村民走共同發(fā)展、共同富裕之路。三、行業(yè)及市場(chǎng)定位隨著現(xiàn)代人生活質(zhì)量不斷提高，工作壓力越來(lái)越大，人們?cè)絹?lái)越注重生活質(zhì)量、喜歡綠色環(huán)保無(wú)公害產(chǎn)品。而我們公司正是本著這種創(chuàng)業(yè)理念：生態(tài)農(nóng)業(yè)以綠色農(nóng)業(yè)為主，通過(guò)“公司+基地+農(nóng)戶（農(nóng)業(yè)合作社）”的形式進(jìn)行推廣種植，不僅帶動(dòng)農(nóng)戶收入的經(jīng)濟(jì)，還為人們提供了更多的純天然綠色產(chǎn)品，從而提高人們的生活質(zhì)量。四、營(yíng)銷策略針對(duì)我們的創(chuàng)業(yè)條件和消費(fèi)群體定位，我們將結(jié)合實(shí)際情況制定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，分別滿足

20、部分和我們公司簽訂項(xiàng)目的農(nóng)戶及希望食用生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的人們需要。同時(shí)我們將推出以農(nóng)副產(chǎn)品種植、農(nóng)業(yè)信息咨詢服務(wù)為主、陸續(xù)會(huì)開(kāi)發(fā)以下項(xiàng)目農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、畜禽及水產(chǎn)品養(yǎng)殖、加工及購(gòu)銷、飼料及飼料添加劑開(kāi)發(fā)、加工、銷售、農(nóng)資銷售、農(nóng)林開(kāi)發(fā)及中草藥種植、農(nóng)業(yè)基地開(kāi)發(fā)、建設(shè)、園林綠化工程施工及設(shè)計(jì)、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)機(jī)械及配件、工程機(jī)械、預(yù)包裝食品銷售等，通過(guò)廣告等方式讓更多人群了解并認(rèn)可“民建集團(tuán)生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司”依此增加本公司的產(chǎn)品知名度，從而提高銷售業(yè)績(jī)。與其他專業(yè)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司相比我們更具有優(yōu)勢(shì)，無(wú)論是從自身公司的經(jīng)營(yíng)理念及生產(chǎn)銷售模式，到國(guó)家的支農(nóng)、惠農(nóng)政策，充分爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持，以科研單

21、位和農(nóng)業(yè)大學(xué)為技術(shù)依托，以大型糧食企業(yè)和糧食加工企業(yè)為產(chǎn)業(yè)依托，以及學(xué)校對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持，這一切都將使我們“民建集團(tuán)生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司”更加具有生存力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。五、資金需求我們公司的啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)資金需要35萬(wàn)元，農(nóng)副產(chǎn)品種植、項(xiàng)目農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、畜禽及水產(chǎn)品養(yǎng)殖、加工及購(gòu)銷、飼料及飼料添加劑開(kāi)發(fā)、加工、銷售、農(nóng)資銷售、農(nóng)林開(kāi)發(fā)及中草藥種植15萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)機(jī)械及配件、工程機(jī)械、預(yù)包裝食品銷10萬(wàn)元。5萬(wàn)元用于獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金，10萬(wàn)元用于資金周轉(zhuǎn)。六、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)在我們公司起步的前三年，公司將處在一個(gè)持衡或虧本狀況，因?yàn)槲覀兇嬖诮?jīng)驗(yàn)不足和技術(shù)問(wèn)題。而五年后會(huì)有很好的收益。七、風(fēng)險(xiǎn)控制在

22、創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，每個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視，既要看到公司發(fā)展中存在的顯性問(wèn)題又要看的隱性問(wèn)題。項(xiàng)目的開(kāi)展要經(jīng)過(guò)公司民主討論，要在三分之二人員同意后方可執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃。目錄一、企業(yè)概況（一）企業(yè)概述分析（4）（二）企業(yè)開(kāi)發(fā)創(chuàng)意（4）（三）主要經(jīng)營(yíng)范圍（4）（四）企業(yè)類型（4）二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)介紹（一）團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介（4）（二）團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人情況（4）三、行業(yè)市場(chǎng)分析（一）市場(chǎng)介紹（5）（二）當(dāng)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)點(diǎn)（5）（三）目標(biāo)顧客群描述（5）（四）競(jìng)爭(zhēng)性分析（6）四、服務(wù)項(xiàng)目及價(jià)格介紹（一）項(xiàng)目贏禾1模式（6）（二）項(xiàng)目服務(wù)及價(jià)格表（7）五、企業(yè)及人員組織機(jī)構(gòu)（一）企業(yè)組織機(jī)構(gòu)（8）六、市場(chǎng)營(yíng)銷策略（一）營(yíng)銷方式（8）

23、（二）價(jià)格策略（9）七、資金規(guī)劃（一）融資方案（9）（二）固定資產(chǎn)（11）（三）流動(dòng)資金（11）（四）財(cái)務(wù)報(bào)表（12）、一、企業(yè)概況（一）企業(yè)概述分析企業(yè)名稱：明駿生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司企業(yè)地點(diǎn)：楚雄中醫(yī)藥高專校內(nèi)。目前楚雄靈秀湖區(qū)發(fā)展較為迅速，中央城商業(yè)區(qū)正在建設(shè)中，它南臨西山公園；北臨東臨蕪湖奧體中心；西鄰中央城小區(qū)。周圍還有城市花園、大型居民小區(qū)，地理位置十分優(yōu)越。創(chuàng)業(yè)時(shí)間：預(yù)計(jì)2012年上半年經(jīng)營(yíng)面積：30平方米左右內(nèi)部設(shè)計(jì):辦公桌，生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品展示臺(tái)資金投入：2萬(wàn)元員工人數(shù)：7人（包括創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人員）（二）企業(yè)開(kāi)發(fā)創(chuàng)意在大學(xué)期間我們的團(tuán)隊(duì)成員就先后參加了“GYBJ業(yè)培訓(xùn)班”、朱來(lái)職業(yè)規(guī)劃大

24、賽”、創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)”等一系列創(chuàng)業(yè)意識(shí)培養(yǎng)活動(dòng)，都具有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。2011年11月份，部分成員曾參與參加學(xué)校創(chuàng)業(yè)孵化基地中晨光養(yǎng)生館的開(kāi)業(yè)及后期運(yùn)作。（三）主要經(jīng)營(yíng)范圍農(nóng)副產(chǎn)品種植、農(nóng)業(yè)信息咨詢服務(wù)為主、陸續(xù)會(huì)開(kāi)發(fā)以下項(xiàng)目農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、畜禽及水產(chǎn)品養(yǎng)殖、加工及購(gòu)銷、飼料及飼料添加劑開(kāi)發(fā)、加工、銷售、農(nóng)資銷售、農(nóng)林開(kāi)發(fā)及中草藥種植、農(nóng)業(yè)基地開(kāi)發(fā)、建設(shè)、園林綠化工程施工及設(shè)計(jì)、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)機(jī)械及配件、工程機(jī)械、預(yù)包裝食品銷售等。（四）企業(yè)類型根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)和市場(chǎng)定位，我們的企業(yè)屬于生態(tài)農(nóng)業(yè)服務(wù)行業(yè)。二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)介紹（一）團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介團(tuán)隊(duì)成員：*團(tuán)隊(duì)專業(yè)：藥學(xué)系生物制藥、藥物制劑團(tuán)隊(duì)口號(hào)：生態(tài)生活更美好。

25、（二）團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人情況個(gè)人成績(jī)優(yōu)異，*。個(gè)人成績(jī)優(yōu)異，*。三、行業(yè)市場(chǎng)分析（一）市場(chǎng)介紹（二）當(dāng)今生態(tài)農(nóng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)1 .經(jīng)營(yíng)模式公司計(jì)劃采用“公司+基地+農(nóng)戶（農(nóng)業(yè)合作社）”的形式進(jìn)行推廣種植。2 .所有制形式非國(guó)有經(jīng)濟(jì)較多，尤其是私營(yíng)經(jīng)濟(jì)在數(shù)量上占較大比重，私營(yíng)成分的店占總數(shù)的90%左右。3 .經(jīng)營(yíng)理念1，當(dāng)代的科技日益發(fā)展，出現(xiàn)了許許多多的轉(zhuǎn)基因作物，也在同時(shí)，許多的源生作物因?yàn)楫a(chǎn)量不能夠滿足人們的需求而退出市場(chǎng)，逐漸淡出人們的視線。但是先不說(shuō)轉(zhuǎn)基因的作物可能會(huì)給人們帶來(lái)未知的威脅，那些被取代的作物也會(huì)有人追求的，在社會(huì)上，仍然會(huì)有很多人喜歡源生的作物，追求那種自然的享受！2，將生態(tài)園分

26、成三份：其一，種植藥材，約占生態(tài)園的1/2，這是生態(tài)園的主要部分，用來(lái)維持生態(tài)園的運(yùn)轉(zhuǎn)；其二，種植觀光景物，約占剩余部分的4/5，用以吸引游客，前來(lái)旅游觀光；其三，種植食用作物，占整個(gè)生態(tài)園的1/10，并且，在這片區(qū)域開(kāi)一個(gè)土家菜館，就近取材，方便旅客就餐，也可以提供廚房，讓旅客自己根據(jù)自己的喜好自由采摘作物區(qū)內(nèi)的作物，讓旅客體驗(yàn)源生無(wú)農(nóng)藥的作物的味道！3，在農(nóng)業(yè)生態(tài)園的整體布局上，要考慮周全。不能讓旅客一眼就能“縱觀全局”，而且，不能讓旅客感到乏味。在生態(tài)園的布置上，要“九曲十八彎”，并且要在適當(dāng)?shù)奈恢媒ㄔ鞗鐾せ蚱渌晒┒虝盒菹⒌娜ニ?，并且，本地春季雨水可能較為旺盛，所以要在休息的地方搭建可

27、遮雨的棚，來(lái)遮雨，我想沒(méi)有人會(huì)希望在休息的時(shí)間還要打著一柄傘！在休息的場(chǎng)所，最好還能提供茶水，供旅客引用，讓旅客感受園內(nèi)的溫馨，也能體驗(yàn)到我們服務(wù)的周到！4 .經(jīng)營(yíng)收益通過(guò)農(nóng)副產(chǎn)品種植、農(nóng)業(yè)信息咨詢服務(wù)等公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目獲利。5 .技術(shù)水平整個(gè)行業(yè)的總體技術(shù)水平不高，相關(guān)企業(yè)公色的技術(shù)水平相差較大，但是生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)技術(shù)水平處于上升趨勢(shì)。篇三：農(nóng)產(chǎn)品電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)農(nóng)產(chǎn)品電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)目錄第一部分執(zhí)行總結(jié)311第二部分產(chǎn)業(yè)背景一1612第三部分市場(chǎng)調(diào)查一2517四部分公司戰(zhàn)略一3226五部分營(yíng)銷策略-3933六部分經(jīng)營(yíng)管理4840七部分管理及激勵(lì)體制3569第八部分融資及資金管理57第九部分財(cái)務(wù)分析及

28、預(yù)測(cè)一625郎十部分關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)及問(wèn)題63-70第十一部分投資退出計(jì)劃71導(dǎo)語(yǔ)滄海桑田50載，中國(guó)發(fā)生了巨變，中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)生了巨變，中國(guó)農(nóng)村發(fā)生了巨變，中國(guó)的農(nóng)民也發(fā)生了巨變。但隨著新世紀(jì)的到來(lái)，我國(guó)的“三農(nóng)”以及農(nóng)資流通領(lǐng)域出現(xiàn)了許多新的問(wèn)題和矛盾，這些問(wèn)題和矛盾，直接影響著我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的發(fā)展進(jìn)程。在目前條件下，能否有效地開(kāi)拓農(nóng)資市場(chǎng)，擴(kuò)大商品銷售，提高農(nóng)產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量和農(nóng)民的科技意識(shí)，已成為關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的大問(wèn)題，也成為工商企業(yè)以至整個(gè)流通部門生存和發(fā)展的關(guān)鍵。中國(guó)是世界上最具發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)，而我國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)是國(guó)內(nèi)發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮氖袌?chǎng)，它勢(shì)將成為我國(guó)商品市場(chǎng)和整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展

29、的新的增長(zhǎng)點(diǎn)。因此，大力開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)，建立適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新型農(nóng)資流通體系，對(duì)促進(jìn)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康地發(fā)展，具有舉足輕重的作用。農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中涉及到方方面面的問(wèn)題，它既有市場(chǎng)主體的問(wèn)題，又有市場(chǎng)客體的問(wèn)題；既有生產(chǎn)、流通方面的問(wèn)題，又有分配和消費(fèi)方面的問(wèn)題；既有生產(chǎn)力發(fā)展和科技進(jìn)步的問(wèn)題，又有運(yùn)行機(jī)制和流通體制的問(wèn)題；既有微觀方面的問(wèn)題，又有客觀方面的問(wèn)題。在這里，我們對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查工作和有益的探索，提出了農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售的方案，進(jìn)而解決農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道單一的問(wèn)題。第1章執(zhí)行總結(jié)一、公司基本情況某某網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司擬建于2008年，注冊(cè)資金20萬(wàn)元人民幣，是集網(wǎng)上調(diào)查、產(chǎn)品展示、信息發(fā)布、網(wǎng)上聯(lián)盟、網(wǎng)上銷售