![二次配線加工操作工藝設(shè)計(jì)_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/17/f1b641d0-9c25-4d46-a685-c5793e182bf6/f1b641d0-9c25-4d46-a685-c5793e182bf61.gif)
![二次配線加工操作工藝設(shè)計(jì)_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/17/f1b641d0-9c25-4d46-a685-c5793e182bf6/f1b641d0-9c25-4d46-a685-c5793e182bf62.gif)
![二次配線加工操作工藝設(shè)計(jì)_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/17/f1b641d0-9c25-4d46-a685-c5793e182bf6/f1b641d0-9c25-4d46-a685-c5793e182bf63.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、.二次配線加工操作工藝一二次配線原則1.線束整體橫平豎直,線束內(nèi)無導(dǎo)線無交叉、扭曲等現(xiàn)象,綁扎固定牢固。 2.扎帶和螺旋管間距均勻一致。 3.線束在經(jīng)過安裝安裝板、梁尖角需有一定的距離和防護(hù)。 4.接線彎曲弧度一致 5.線束不防礙元件拆卸和操作。 6.線束距發(fā)熱器件及裸露母線留有一定距離。 7.接線點(diǎn)緊固、可靠。二二次配線加工操作1.查看電裝技術(shù)說明:詳細(xì)閱讀電裝技術(shù)說明并確定二次控制回路導(dǎo)線顏色、截面選用,屏蔽線選用;接線端頭和扎帶及螺旋管等輔助材料材質(zhì)的選用等。對(duì)于不理解和有疑惑內(nèi)容同技術(shù)人員和工藝人員溝通確認(rèn),以免由于理解錯(cuò)誤造成返工。2.審圖:在閱讀完電裝說明后進(jìn)行審圖,將一次系統(tǒng)圖和
2、二次原理圖紙和板面布置圖結(jié)合相互對(duì)照理解,看圖紙有無問題,比如指示燈顏色和安裝位置是否一致,線號(hào)有無重復(fù);控制回路電源取樣同一次圖是否一致等等。根據(jù)自己經(jīng)驗(yàn)判斷如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知技術(shù)人員進(jìn)行更改,盡量避免按圖施工后出現(xiàn)更改。另外根據(jù)柜體安裝方式和元件安裝位置確定導(dǎo)線敷設(shè)路徑。3.配線前準(zhǔn)備工作:在完成上述兩項(xiàng)工作后,做配線前準(zhǔn)備工作。例如:滿足顏色、截面和材質(zhì)要求的導(dǎo)線,燈鈕標(biāo)牌,線號(hào)打印,接線片,壓線鉗,自制蜂鳴器等工具,綁扎敷設(shè)使用扎帶螺旋管等輔助材料。減少在配線過程中來回尋找工具和輔助材料等影響工作效率。4.下線:根據(jù)圖紙和元件布置位置確定導(dǎo)線敷設(shè)路徑,進(jìn)行下線。方法:盡量采用“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”
3、進(jìn)行剪切過門線(屏蔽線、電源相線、零線),為方便技術(shù)更改的需要,每10根線可留1根富余線。 下線方式為沿線束實(shí)際敷設(shè)路徑進(jìn)行測(cè)量并加上預(yù)留長(zhǎng)度為實(shí)際下線長(zhǎng)度,下線預(yù)留富余量:下線長(zhǎng)度在2米內(nèi)預(yù)留150mm的富余量,下線長(zhǎng)度在2米以上時(shí)預(yù)留200mm的富余量。德信誠(chéng)精品培訓(xùn)課程(部分)(按住CTRL并點(diǎn)擊課程名稱打開課程詳細(xì)介紹)內(nèi)審員系列培訓(xùn)課程 查看詳情A01 ISO9001:2008內(nèi)審員培訓(xùn)班(ISO9001內(nèi)審員)A02 ISO14001:2004內(nèi)審員培訓(xùn)班A03 ISO/TS16949:2009內(nèi)審員培訓(xùn)A04 OHSAS18001:2007標(biāo)準(zhǔn)理解及內(nèi)審員培
4、訓(xùn)A05 IECQ-HSPM QC080000內(nèi)審員培訓(xùn)A06 ISO13485:2003醫(yī)療器械質(zhì)量體系內(nèi)審員培訓(xùn)A07 SA8000社會(huì)責(zé)任內(nèi)審員培訓(xùn)(SA8000內(nèi)審員)A08 ICTI玩具商業(yè)行為守則內(nèi)審員培訓(xùn)班A09 ISO14064:2006內(nèi)審員培訓(xùn)班A10 GB/T23331-2009能源管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)A15 量規(guī)儀器校驗(yàn)與管理實(shí)務(wù)(儀校員培訓(xùn) 內(nèi)校員培訓(xùn))A16 ISO管理代表及體系推行專員訓(xùn)練營(yíng)A17 ISO文控員培訓(xùn)/文管員培訓(xùn)實(shí)務(wù)課程A18 優(yōu)秀管理者代表訓(xùn)練營(yíng) (MR管理代表訓(xùn)練)JIT精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理系列課程 查看詳情P01 JIT精益生產(chǎn)
5、與現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)班P02 生產(chǎn)合理化改善-IE工業(yè)工程實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)P03 PMC生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班(生管員培訓(xùn))P04 高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與盤點(diǎn)技巧培訓(xùn)班(倉(cāng)管員培訓(xùn))P05 目視管理與5S運(yùn)動(dòng)推行實(shí)務(wù)培訓(xùn)班P06 采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù) (采購(gòu)員培訓(xùn))中基層管理干部TWI系列訓(xùn)練 查看詳情M01 優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)公開課(班組長(zhǎng)公培訓(xùn))M02 優(yōu)秀班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班M03 優(yōu)秀班組長(zhǎng)品質(zhì)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班M04 優(yōu)秀班組長(zhǎng)生產(chǎn)安全管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班M06 提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練課程 (執(zhí)行力培訓(xùn))M07 如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)主管培訓(xùn)班M08 中基層現(xiàn)場(chǎng)干部TWI管理技能提升(TWI培
6、訓(xùn))M09 有效溝通技巧培訓(xùn)班(團(tuán)隊(duì)溝通 企業(yè)內(nèi)外部溝通)M10 企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)班(TTT培訓(xùn))M11 MTP中階主管管理才能提升培訓(xùn)班(MTP培訓(xùn))M12 高效能時(shí)間管理培訓(xùn)班TS16949五大工具與QC/QA/QE品質(zhì)管理類 查看詳情Q05 TS16949五大工具實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 (五大工具培訓(xùn))Q06 APQP&CP先期質(zhì)量策劃及控制計(jì)劃培訓(xùn)Q07 DFMEA設(shè)計(jì)潛在失效模式分析培訓(xùn)(DFMEA培訓(xùn))Q08 PFMEA過程潛在失效模式及效應(yīng)分析訓(xùn)練營(yíng)Q09 MSA測(cè)量系統(tǒng)分析與儀器校驗(yàn)實(shí)務(wù)Q10 SPC統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn)課程(SPC訓(xùn)練)Q11 CPK制程能力分析與
7、SPC統(tǒng)計(jì)制程管制應(yīng)用訓(xùn)練Q12 QC七大手法與SPC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班(QC7 & SPC培訓(xùn))Q03 品質(zhì)工程師(QE質(zhì)量工程師)實(shí)務(wù)培訓(xùn)班Q02 品質(zhì)主管訓(xùn)練營(yíng)(品質(zhì)經(jīng)理人訓(xùn)練)Q01 杰出品質(zhì)檢驗(yàn)員QC培訓(xùn)班Q13 品管常用工具QC七大手法培訓(xùn)(舊QC7培訓(xùn))Q14 新QC七大手法實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)(新QC7培訓(xùn))Q04 QCC品管圈活動(dòng)訓(xùn)練課程 (QCC培訓(xùn))節(jié)能環(huán)保安全EHS公開課程 查看詳情E01 節(jié)約能源管理培訓(xùn)(節(jié)能降耗培訓(xùn))E03 GBT23331-2009能源管理體系知識(shí)(GBT23331標(biāo)準(zhǔn)理解)A18 ISO50001能源管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)(ISO5000
8、1內(nèi)審員)A12 ISO9000/ISO14000一體化內(nèi)審員培訓(xùn)班A13 ISO14001/OHSAS18001體系二合一內(nèi)審員培訓(xùn)班A14 ISO9000/ISO14000/OHSAS18001一體化內(nèi)審員培訓(xùn)班德信誠(chéng)精品企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 查看詳情M05 優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理技能提升內(nèi)訓(xùn)班(1-3天)P07 年終盤點(diǎn)與庫存管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)班( 1-2天課程 )M13 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)及執(zhí)行力提升訓(xùn)練營(yíng)(團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 1-2天)Q15 FMEA失效模式分析實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)(FMEA內(nèi)訓(xùn) 1-3天)Q16 新舊QC七大手法實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)(QC7內(nèi)訓(xùn) 1-2天)A11 ISO內(nèi)審員審核技巧提高班(ISO內(nèi)
9、審員提高班)A23 ISO10012測(cè)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)(ISO10012內(nèi)審員)A22 C-TPAT體系反恐驗(yàn)廠培訓(xùn)班(精品內(nèi)訓(xùn)課程)A21 ISO20000 IT服務(wù)管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解與實(shí)施培訓(xùn)A20 ISO27001信息安全管理標(biāo)準(zhǔn)理解及內(nèi)審員培訓(xùn)A19 ISO10015培訓(xùn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解與實(shí)施培訓(xùn)>>>德信誠(chéng)XX培訓(xùn)中心 .55top.:55top55top.報(bào)名表下載>>> 公開課計(jì)劃表5.配線原則:箱門;箱柜內(nèi)橫線束以安裝板、安裝梁為參考,豎線束以垂直豎梁或箱體折彎角的邊為參考確定線束敷設(shè)位置,做到橫平豎直,整齊美觀。線束從橫線束向豎
10、線束彎曲直角彎敷設(shè)時(shí),采用先里向外的方式單根依次握線彎曲,彎曲弧度到位象,并整體綁扎纏繞螺旋管。5.1門上配線:門上配線分為:線束綁扎和線槽配線(自動(dòng)化和西門子合同項(xiàng)目)安裝元件前一定要先粘貼元件代號(hào)標(biāo)識(shí),避免配線位置錯(cuò)誤。方法: 把每根過門線都穿上線號(hào),從第一排的第一個(gè)燈鈕開始捆綁導(dǎo)線和添加導(dǎo)線,到過門線固定卡處固定,纏繞螺旋管引入柜內(nèi)。優(yōu)點(diǎn):門上配線的正確率較高,線束整齊,接線時(shí)不用校對(duì)線號(hào),適合用于平放在工作臺(tái)上的門板配線。缺點(diǎn):箱柜門需要拆卸和安裝。 所有過門線都不穿線號(hào),先預(yù)留到門上線的長(zhǎng)度,在過門卡子處進(jìn)行固定,然后從下往上對(duì)每一排元件進(jìn)行分線和添加線(短封線要穿線號(hào)),所有線捆綁
11、結(jié)束后,先將門上元件接線端線號(hào)穿上,用試燈或蜂鳴器逐根測(cè)量校對(duì),另一端再穿上線號(hào)。缺點(diǎn):過門線較多時(shí)。校對(duì)線號(hào)工作量較大,容易出現(xiàn)校對(duì)錯(cuò)誤;過門線出現(xiàn)出現(xiàn)不同線徑時(shí),分線點(diǎn)容易出現(xiàn)交叉。說明:柜門為線槽配線,可采用第種方法,先穿線號(hào)管導(dǎo)線剝線壓接接線端頭柜門元件接線 導(dǎo)線捋入線槽 成束線端頭纏膠帶穿過波紋管/纏繞螺旋管過門卡固定柜內(nèi)配線。配線要點(diǎn):-線束敷設(shè)橫平豎直(參照物:橫線束以箱門上邊緣、豎線束以垂直箱門豎沿),線束內(nèi)導(dǎo)線不應(yīng)交叉,并應(yīng)將距離最遠(yuǎn)的導(dǎo)線敷設(shè)在表面,將上下彎曲的導(dǎo)線依次敷設(shè)在線束內(nèi)側(cè)。-線束拐彎處,平視90度,彎曲處導(dǎo)線不出現(xiàn)松動(dòng),交叉,鼓起現(xiàn)象。-線束距元件留有10mm間
12、隙,方便以后元件拆卸。-線束如果采用小吸盤固定,每條線束以3個(gè)固定為宜,間距300mm。-扎帶捆扎間距均勻,扎帶間距可留50mm,分線點(diǎn)可適當(dāng)增加,扎帶扣的方向保持一致;線束采用螺旋管纏繞時(shí),螺旋管纏繞間距預(yù)留56mm的間距。-門上元件分線時(shí)要正對(duì)元件接線點(diǎn)。-轉(zhuǎn)換開關(guān)分線時(shí),接點(diǎn)兩側(cè)分線束距轉(zhuǎn)換開關(guān)2025mm,對(duì)應(yīng)接點(diǎn)分線。-過門線的長(zhǎng)度預(yù)留300mm合適,柜門的自由開啟和關(guān)閉,以門打開角度大于900為宜。-過門線使用螺旋管纏繞,線束經(jīng)過過門卡子時(shí)纏繞塑料帶(3-4)層進(jìn)行保護(hù)固定。-過門線使用波紋管防護(hù),波紋管需要用扎帶同過門支架捆扎牢固。5.2 柜內(nèi)配線:-線束敷設(shè)橫平豎直(參照物:橫
13、線束以安裝板、安裝梁上邊緣、豎線束以垂直豎梁參照),線束內(nèi)導(dǎo)線不應(yīng)交叉,并應(yīng)將距離最遠(yuǎn)的導(dǎo)線敷設(shè)在表面,將上下彎曲的導(dǎo)線依次敷設(shè)在線束內(nèi)側(cè)。-箱柜內(nèi)主線束纏繞螺旋管,螺旋管纏繞間距預(yù)留56mm的間距。-箱柜內(nèi)分支橫線束,原則采用扎帶綁扎,如果接線點(diǎn)距離較大,可采用螺旋管纏繞。-箱柜內(nèi)線束距元件間留有10mm間隙,方便以后元件拆卸。-扎帶捆扎間距均勻,扎帶間距可留50mm,分線點(diǎn)可適當(dāng)增加,扎帶扣的方向保持一致。-線束同安裝支架、柜體骨架固定時(shí),用扎帶綁扎緊固,固定點(diǎn)均勻,如果無固定位置采用吸盤固定,水平時(shí)每300mm固定一次,垂直時(shí)每400mm固定一次,轉(zhuǎn)彎處應(yīng)加設(shè)固定點(diǎn)。-線束在經(jīng)過帶有尖角
14、安裝梁時(shí)應(yīng)增加護(hù)口防護(hù)并保持35mm距離。-安裝板寬度150mm以上采用分上、下邊沿分線束敷設(shè),線束距元件接點(diǎn)就近。-對(duì)應(yīng)元件接點(diǎn)進(jìn)行分線。-同類元件,接線后彎曲弧度一致。-如果一個(gè)接點(diǎn)壓接2根導(dǎo)線,長(zhǎng)度超過100mm,要用扎帶捆扎。-導(dǎo)線在行線槽中敷設(shè)時(shí)應(yīng)留有合適的余量,一般可取1050毫米,以線槽正中敷設(shè)就能滿足預(yù)留長(zhǎng)度需要,接線從距接點(diǎn)對(duì)應(yīng)孔中分線。-線束不允許從母線相間或母線安裝孔中穿過。-線束遠(yuǎn)離裸露母線敷設(shè)。-線束在電阻器、加熱器、變壓器等發(fā)熱電器元件下方敷設(shè)固定,并保證有30毫米以上的距離。-電源線連接在過渡銅排上時(shí),一個(gè)螺釘允許連接兩根導(dǎo)線。6.剝線使用專用剝線鉗剝掉導(dǎo)線的絕緣
15、外皮,剝線長(zhǎng)度同端頭相適應(yīng),多股線見圖1,多股導(dǎo)線不應(yīng)有斷股現(xiàn)象。7.壓接端頭-多股導(dǎo)線壓接預(yù)絕緣端頭,預(yù)絕緣端頭應(yīng)根據(jù)導(dǎo)線所連接電器元件接線端子結(jié)構(gòu)形式進(jìn)行選用,端頭壓接使用其專用壓線鉗壓接。-導(dǎo)線端頭壓接后不應(yīng)出現(xiàn)端頭與導(dǎo)線間滑動(dòng)及導(dǎo)線在壓接部位斷裂或拔出、端頭變形等缺陷。-專用壓線鉗上下擠壓模具閉合時(shí)應(yīng)對(duì)齊、無錯(cuò)位。更換式擠壓模具與壓力頭部分、手柄與鉗身部分之間應(yīng)無明顯晃動(dòng),操作時(shí)應(yīng)平穩(wěn),到位。壓接部位見下圖。8.接線-將制作完成的導(dǎo)線連接到電器元件接點(diǎn)上,外六角螺釘連接的電源線,螺釘擰緊后露出35扣為宜。彈簧式端子連接符合下圖。注意事項(xiàng):-每個(gè)電器元件的接點(diǎn)最多允許接兩根導(dǎo)線,但必須連接緊固,卡籠式端子使用雙頭接線端頭。-導(dǎo)線插入彈簧接線端子時(shí)不能露出銅絲,線皮要塞入端子內(nèi)圓弧部位,確保電氣間隙和爬電距離。-卡籠式接線端子連接的管狀接線端頭,銅管外露過長(zhǎng)需要剪短銅管,確保電氣間隙和爬電距離。-螺釘接線有力矩要求的須符合力矩。接線連接緊固,不使用螺釘適當(dāng)擰緊,防止運(yùn)輸途中脫落。9.接線整理接線結(jié)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度物資訂購(gòu)策劃管理協(xié)議
- 2025年企業(yè)員工購(gòu)物券福利采購(gòu)合同范本
- 魚塘綜合利用承包經(jīng)營(yíng)合同2025
- 2025年度企業(yè)職業(yè)素養(yǎng)提升策略協(xié)議
- 2025年寫字樓租賃權(quán)益協(xié)議
- 2025年企業(yè)郵箱租賃合同樣本
- 2025年中期企業(yè)合作口頭借款協(xié)議書
- 2025年股權(quán)投資與合作策劃協(xié)議樣本
- 2025年雙邊商業(yè)合作協(xié)議
- 2025年兄弟共有財(cái)產(chǎn)分配轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 中國(guó)銀行(香港)有限公司招聘筆試真題2023
- 15萬噸水廠安裝工程施工組織設(shè)計(jì)方案
- 超級(jí)蘆竹種植項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-具有高經(jīng)濟(jì)價(jià)值和廣泛應(yīng)用前景
- 自動(dòng)體外除顫器項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
- 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)績(jī)效考核及獎(jiǎng)勵(lì)制度
- 2024年越南煤礦設(shè)備再制造行業(yè)現(xiàn)狀及前景分析2024-2030
- 長(zhǎng)塘水庫工程環(huán)評(píng)報(bào)告書
- 病案管理質(zhì)量控制指標(biāo)檢查要點(diǎn)
- DL-T5001-2014火力發(fā)電廠工程測(cè)量技術(shù)規(guī)程
- 平行四邊形的判定(27張)-完整課件
- 居民住宅小區(qū)電力配置規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論