機構(gòu)編制情況調(diào)查表(表

1、機構(gòu)編制情況調(diào)查表（表1）部門（蓋章）：填表時間：年 月曰編制 數(shù)額行政在崗; 人數(shù)公務(wù)員離崗 人數(shù)行政借調(diào) 人數(shù)時用 臨聘部門 領(lǐng)導職數(shù)其他 領(lǐng)導層部 中干機關(guān)工人工勤工勤工勤人數(shù)內(nèi)設(shè) 下設(shè) 派出 機構(gòu) 名稱所屬事業(yè) 機構(gòu)名稱填表說明：1、本表由主管部門填寫，除事業(yè)單位名稱外，只填寫行政機關(guān)數(shù)據(jù)； 2、機關(guān)工人指工人身份未錄用公務(wù)員的行政人員； 3、 離崗人數(shù)是指離崗待休人員、長期病休人員； 4、借調(diào)人數(shù)是指從其他機關(guān)事業(yè)單位（包括下屬事業(yè)單位）借用幫助工作人數(shù)； 5、臨時聘用 人數(shù)填寫企業(yè)職工和臨時工人數(shù)；6、其他領(lǐng)導指除部門領(lǐng)導以外的黨的領(lǐng)導職務(wù)、技術(shù)領(lǐng)導職務(wù)和非領(lǐng)導職務(wù)等副科級以上領(lǐng)導

2、人數(shù)。職能配置情況調(diào)查表（表2）序號主要職責合法合規(guī)情況完整清晰情況權(quán)責統(tǒng)一情況職責交叉情況適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展 情況調(diào)整職責 建議符合法律 法規(guī)情況與法律法 規(guī)不符內(nèi)容完整清晰 狀況不完整清 晰內(nèi)容權(quán)責統(tǒng)一 狀況權(quán)責不一 致內(nèi)容職責交叉 情況職責交叉 內(nèi)容適應(yīng)經(jīng)濟 社會發(fā)展 狀況不適應(yīng)經(jīng) 濟社會發(fā) 展內(nèi)容12345678910111213部門（蓋章）：填表時間:年 月曰填表說明：主要職責按2010年“三定規(guī)定”及以后有關(guān)文件規(guī)定中的職責填寫科室序號主要職責發(fā)展 趨勢職能配置的科學合理程度職責邊界清晰程度調(diào)整機構(gòu)設(shè) 置、職責的意 見建議職責科學合 理狀況不夠科學合 理的依據(jù)或理由與其他內(nèi)設(shè) 機構(gòu)共

3、同負 責主次關(guān)系 是否明確主次關(guān)系不 夠明確的依 據(jù)或理由協(xié)調(diào)配合狀 況協(xié)調(diào)配合有 待加強的依 據(jù)或理由科室一12科室二34科室三56科室四78科室五910部門（蓋章）：填表時間:年 月曰填表說明：發(fā)展趨勢按增強、平穩(wěn)、減弱填寫科室序號工作項目工作流程及合理程度配合科室配合狀況人員分工明晰 狀況環(huán)境氛圍滿意 狀況改進工作流 程建議科室一12科室二34科室三56科室四78科室五910科室六1112職能調(diào)整情況調(diào)查表（表5）職責調(diào)整主要職責調(diào)整調(diào)整依據(jù)承擔科室落實情況有關(guān)冋題和建議備注類型序號時間劃入1轉(zhuǎn)移1加強1新增1取消1其他1部門（蓋章）：填表時間:年 月曰填表說明：1、本表統(tǒng)計2010年“

4、三定規(guī)定”中及以后主要職責調(diào)整落實情況；2、調(diào)整依據(jù)填寫依據(jù)的政策、法律法規(guī)和機構(gòu)編制部門批復文件名稱及文號； 3 、其他職責填寫“三定”中未作具體表述的上級交辦的臨時性或階段性職責任務(wù)。單位編制與職責適宜 情況領(lǐng)導職數(shù)與管理 任務(wù)適宜情況人員配備到位情 況人員結(jié)構(gòu)情況年齡結(jié)構(gòu)學歷結(jié)構(gòu)職級結(jié)構(gòu)編制與 職責適 宜狀況不適應(yīng) 的依據(jù) 或理由領(lǐng)導職 數(shù)與管 理任務(wù) 適宜狀 況不適應(yīng) 的依據(jù) 或理由空余編 制數(shù)額在編人 員占編 制總額 的比例在編人 員平均 年齡50周歲以上人 員占在 編人員 比例40-49 周歲人員 占在編 人員比 例30-39 周歲人員 占在編 人員比 例30周歲以下人 員占在 編

5、人員 比例碩士研 究生以 上學歷 人員占 在編人 員比例本科學 歷人員 占在編 人員比 例?？萍?以下學 歷人員 占在編 人員比 例副科級 以上人 員占在 編人員 比例*局*單位*單位*單位填表說明：本表統(tǒng)計本部門所有單位。機關(guān)在編人員情況調(diào)查表（表 7）部門（蓋章）：填表時間：年 月曰科室序號姓名性另出生 年月入伍 時間入黨 時間職務(wù)級別第一 學歷最高 學歷身份進入 時間工作 能力現(xiàn)崗位適 應(yīng)性考核情況備注2010 年2011 年2012 年部門 領(lǐng)導1234科室567科室8910科室111213離崗 人員14填表說明：1、級別按副處、正科、主任科員、副科、副主任科員填寫；2、身份按公務(wù)員、

6、干部、機關(guān)工人、工勤填寫；3、工作能力按強、較強、一般、較差等次填寫；4、現(xiàn)崗位適應(yīng)性按適應(yīng)、一般、不適應(yīng)等次填寫；5、考核情況按年度實際考核等次填寫；6、離崗人員請在備注 欄注明離崗待休、到齡改非、長期病休及其他情況所屬事業(yè)機構(gòu)情況調(diào)查表（表8）部門（蓋章）：填表時間：年 月曰序 號機構(gòu)名稱主要職責機構(gòu) 規(guī)格機構(gòu) 類別經(jīng)費 形式編制 數(shù)額在編人員借調(diào)和 臨時聘 用人員聯(lián)系密 切的機 關(guān)科室調(diào)整建議備注合計單位領(lǐng)導在崗 人員離崗 人員職數(shù)人數(shù)12345678910填表說明：1、機構(gòu)類別按參公事業(yè)、行政支持、社會公益、生產(chǎn)經(jīng)營四類填寫；2、經(jīng)費形式按全額、差額、自理填寫；3、聯(lián)系密切的機關(guān)科室填

7、寫局機關(guān)指導本單位業(yè)務(wù)或與本單位業(yè)務(wù)相似的相關(guān)科室。單位名稱:所屬事業(yè)機構(gòu)在編人員情況調(diào)查表（表 9）年 月曰主管部門（蓋章）：填表時間:科室序號姓名 一 二 rnu 性另出生 年月入伍 時間入黨 時間職務(wù)級別職稱第一 學歷最高 學歷身份進入 時間工作 能力現(xiàn)崗位 適應(yīng)性考核情況備注2010 年2011 年2012 年單位 領(lǐng)導1234科室567科室8910科室111213離崗 人員14填表說明：1、本表每個事業(yè)單位填寫一份；2、科室按編辦批復的科室名稱填寫，沒有批復的不填寫科室； 3、級別按副處、正科、主任科 員、副科、副主任科員填寫；4、職稱填寫具體名稱，如高級經(jīng)濟師、經(jīng)濟師、助理經(jīng)濟師；

8、 5、身份按干部、工人填寫；6、工作能力按強、較 強、一般、較差等次填寫；7、現(xiàn)崗位適應(yīng)性適應(yīng)、一般、不適應(yīng)等次填寫； 8、考核情況按年度實際考核等次填寫；9、離崗人員請在備注欄注明離崗待休、到齡改非、長期病休及其他情況借調(diào)及臨時聘用人員情況調(diào)查表（表 10）部門（蓋章）：填表時間：年 月曰類型序號姓名性別出生 年月學歷借出單位借入科室 或單位主要從事工作累計借用時間備注借調(diào) 人員12345時用員 臨聘人678910填表說明：1、本表統(tǒng)計機關(guān)及下屬事業(yè)單位所有借調(diào)和臨時聘用人員；2、借調(diào)人員指從其他機關(guān)事業(yè)單位（包括下屬事業(yè)單位）借用幫助工作人員；3、借出單位為借調(diào)人員人事關(guān)系所在單位；4、借

9、入科室或單位填寫被借人員幫助工作的機關(guān)科室或下屬事業(yè)單位；5、臨時聘用人員指企業(yè)職工和臨時工；6、臨時聘用人員請在備注欄中注明全市統(tǒng)一招考公益崗位人員或自行聘用。行政審批及程序性工作情況調(diào)查表（表 11）部門（蓋章）：填表時間：年 月曰序號事項名稱類型工作流程承辦科室 或單位承辦人審核人配合科室 或單位事項開展 情況改進工作流 程建議下放 情況備注填表說明：1、本表填寫本部門（包括下屬事業(yè)單位）所有審批事項及程序性工作；2、事項以榮政發(fā)【2013】22號文件公布保留的許可備案5、下放情況填事項及程序性工作為準；3、類型分審批和程序性工作；4、事項開展情況填寫本事項一年審批多少數(shù)量，沒有審批的填

10、未開展;寫本事項是否下放，如果下放請?zhí)顚懴路艑哟?，如三區(qū)、鎮(zhèn)街，沒有下放的不用填寫。外部協(xié)作配合機制及職責分工情況調(diào)查表（表12）部門（蓋章）：填表時間：年 月曰事項名稱配合 類型相關(guān)部門協(xié)作配合機制建 立健全狀況協(xié)作配合機制及 職責分工具體內(nèi)容職責分 工是否 明確本部門職責 落實情況事項運行情況改進協(xié)作配合 機制和職責分工建議填表說明：1、本表填寫2010年“三定規(guī)定”其他事項和以后編委文件中明確的職責分工事項及實際工作中需要部門之間協(xié)調(diào)配合的有關(guān)工作;2、配合類型分牽頭、配合、分工； 3、協(xié)調(diào)配合機制建立狀況填寫建立和未建立； 4、協(xié)調(diào)配合機制及職責分工具體內(nèi)容填寫“三定規(guī)定”和有關(guān)文 件中明確的職責分工內(nèi)容及實際運行中各部門具體分工情況；5 、事項運行情況填寫該事項協(xié)調(diào)配合是否順暢，分較好、一般、較差。履行職責情況及成效調(diào)查表（表13）單位工作創(chuàng)新情況社會公眾和服 務(wù)對象滿意情履行職責重大社會熱點難點問題和人民群眾反映突出問題 解決情況失誤情況創(chuàng)新項目創(chuàng)新成效況問題解決措施取得成效*局*單