機(jī)房改造工程施工方案設(shè)計

1、機(jī)房改造工程施工方案目錄第一章 概 述. 211現(xiàn)狀概述 . 2第二章 改造方案 . 321改造目的 . 32.2 改造原則 . 3第三章 實(shí)施方案 . 43.1. 項目管理組織機(jī)構(gòu) . 43.1.1 項目各級人員分工職責(zé) . 43.1.1.1 項目經(jīng)理 . 4項目負(fù)責(zé)人 . 5專職質(zhì)檢員 . 5專業(yè)工程師 . 5施工班組長 . 63.2. 施工相關(guān)準(zhǔn)備 . 63.2.1. 施工管理制度的建立 . 63.2.2. 施工技術(shù)準(zhǔn)備 . 63.2.3. 施工準(zhǔn)備 . 73.3. 主要施工工藝措施 . 8墻面乳膠漆施工方案 . 8施工條件. 8施工工藝流程 . 8施工要點(diǎn). 8質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn). 83.3.1

2、.5 現(xiàn)場安裝條件 . 93.3.2 綜合布線系統(tǒng)施工方案 . 10施工現(xiàn)場檢查 . 10布線. 10測試. 103.4. 工期計劃及工種配合 . 113.4.1 施工勞動力配備 . 113.4.2 各工種之間的配合 . 113.4.3 落實(shí)每日施工交底制度 . 113.4.5 嚴(yán)格執(zhí)行工序檢驗(yàn)程序 . 12第一章 概 述11現(xiàn)狀概述XXXX 大樓是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的航空公司信息管理是樞紐 ,每層樓都有幾十個信息 點(diǎn)位 ,由于布線較早、及原施工布線時 6類布線標(biāo)準(zhǔn)未出臺等歷史原因?，F(xiàn)在網(wǎng) 線布局混亂， 跟以后的維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)管理造成了很大的難度， 由于原施工網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 接入按照 110配線架模塊接入， 對以

3、后的設(shè)備升級及整個系統(tǒng)管理升級造成硬件 上的脫離及不支持。XXXX 大樓信息集中點(diǎn)位接入層在大樓每層樓的弱電間 （2樓-9樓）共 8個弱 電井，光纖連接北投貨運(yùn)樓及機(jī)務(wù)樓（北投貨運(yùn) 2 樓，機(jī)務(wù) 2樓和 3樓）共 3個 弱電間，共計 11 個弱電間。中心機(jī)房暫不整理。弱電間布置示意圖：電話網(wǎng)憐1L0圧妬弱電間注：1、電話.網(wǎng)絡(luò)為掛 壁式窒裝，固定在110 配線架上。2.機(jī)柜設(shè)備通過110 西段衆(zhòng)與網(wǎng)絡(luò)連接。$電話網(wǎng)絡(luò)通過橋架連 按各樓層。注：1、網(wǎng)絡(luò)為掛壁式安裝，固定在110配線架上2、機(jī)柜設(shè)備通過110配線架與網(wǎng)絡(luò)連接3、網(wǎng)絡(luò)通過橋架連接各樓層第二章改造方案2. 1改造目的達(dá)到5類接入標(biāo)通過

4、對弱電間的改造，使末端接入到交換機(jī)通過配線架接入, 準(zhǔn)，提高網(wǎng)絡(luò)通訊質(zhì)量。改造后，布線及標(biāo)識完整，方便維護(hù)及調(diào)試。弱電間除 塵清理及墻面刷漆后有效的地保障了設(shè)備工作環(huán)境。弱電井在原有的基礎(chǔ)上 110配線架保留，網(wǎng)絡(luò)布線到信息末端的 110 配線架保 留，取消網(wǎng)絡(luò)末端 110配線架至交換機(jī)連接的 110配線架，增加標(biāo)準(zhǔn)超 5 類配線 架及模塊，安裝進(jìn)機(jī)柜。增加機(jī)柜將設(shè)備固定安放在機(jī)柜。改造后整個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)達(dá)到 5 類標(biāo)準(zhǔn)接入水平， 提高了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率， 對網(wǎng)絡(luò)的 升級、管理、維護(hù)起到了決定性的支持作用。2.2 改造原則改造不影響網(wǎng)絡(luò)的正常使用，提高接入層效率。規(guī)弱電間的布線及走線方式。 增加走線槽

5、。系統(tǒng)保持不變， 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)增加機(jī)柜， 將外置設(shè)備放入機(jī)柜由于信息 樓的辦公及管理網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)處于工作狀態(tài)， 只有在不影響正常工作的情況下施工。 所 以選擇夜間施工， 施工難度較大。施工隊伍由專業(yè)、 有多年施工經(jīng)驗(yàn)的隊伍施工， 保障工程的順利進(jìn)行。改造弱電間工序?yàn)椋杭o(jì)錄原始數(shù)據(jù) 清理弱電間雜物、打掃衛(wèi)生 整理弱電間布線 安裝機(jī)柜安裝網(wǎng)絡(luò)配線架、 設(shè)備測試線路、紀(jì)錄及標(biāo)識 墻面刮膩?zhàn)?、墻面找?上乳膠漆（底漆） 上乳膠漆（面漆） 檢查、移交注：在墻面施工時，用紙板及報紙覆蓋機(jī)柜、配線架外部，做好成品保護(hù)。防治 施工污染。第三章 實(shí)施方案3.1. 項目管理組織機(jī)構(gòu) 本項目實(shí)行項目經(jīng)理責(zé)任制。公司將委派一名

6、從事多年機(jī)房類工程施工管理， 具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)， 業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員出任項目管理。 并由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有 豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成本項目的項目管理部 （詳見項目管理部組織機(jī)構(gòu)示 意圖）；對施工項目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收，實(shí)施全過程、全面管理。其施工作 業(yè)流程是： 項目施工策劃資源需求計劃施工現(xiàn)場準(zhǔn)備項目施工過程的進(jìn) 度控制、質(zhì)量控制、安全控制、成本控制項目竣工驗(yàn)收 。3.1.1 項目各級人員分工職責(zé) 3.1.1.1 項目經(jīng)理 負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量方針和項目質(zhì)量目標(biāo)在本項目工程的貫徹落實(shí)；實(shí)施企業(yè)質(zhì)量 手冊和執(zhí)行項目質(zhì)量計劃， 保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行； 負(fù)責(zé)本項目配置合理資 源，健全質(zhì)保機(jī)構(gòu)，建立各級

7、質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化質(zhì)量管理，使建筑、安裝生產(chǎn)和 服務(wù)質(zhì)量處于嚴(yán)格受控狀態(tài)； 對項目的工程質(zhì)量、 工作掛質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任， 為項 目第一質(zhì)量責(zé)任者； 負(fù)責(zé)執(zhí)行本工程質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計， 確保本工程質(zhì)量 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（項§管理部組織機(jī)構(gòu)示意圖）項目負(fù)責(zé)人組織參與編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、項目質(zhì)量計劃及工程進(jìn)度計劃；負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項技術(shù)管理制度和措施；負(fù)責(zé)各項檢驗(yàn)和試驗(yàn)，正確選擇取樣、 送檢工作；負(fù)責(zé)工程施工全過程的測量工作；做好各項計量器具驗(yàn)收、登記、統(tǒng) 計、送檢工作；負(fù)責(zé)工程施工過程控制；負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管 理和控制。專職質(zhì)檢員開展好“三檢”工作及全面質(zhì)量管理；對

8、工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對關(guān)鍵 環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量全過程控制，旁站檢查。負(fù)責(zé)裝飾工程過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制； 負(fù)責(zé)不合格品的控制；負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的控制；負(fù)責(zé)施工工程竣工交付； 專業(yè)工程師負(fù)責(zé)編制項目施工生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、 調(diào)度、現(xiàn)場文明的實(shí)施，處理更好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問題；落實(shí)好工程過程產(chǎn)品保護(hù)保修服務(wù)；搞好勞動管理，及時調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要；負(fù) 責(zé)員工培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)管理評審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、部質(zhì)量審核、 統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實(shí)施。 遵守各項技術(shù)質(zhì)量管理制度和過程管 理程序，進(jìn)行分項技術(shù)、 質(zhì)量交底和組織貫徹落實(shí)， 保證不合格

9、項進(jìn)入下道工序。 施工班組長負(fù)責(zé)質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成工作；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制度”，做好 產(chǎn)品標(biāo)識或記錄； 認(rèn)真執(zhí)行各項質(zhì)量控制程序， 并做好原始記錄； 落實(shí)糾正和預(yù) 防措施。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底、工藝中標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程；認(rèn)真進(jìn)行工序操作，堅持 工序自檢，確保工序質(zhì)量；精心施工，規(guī)作業(yè)，確保不出現(xiàn)不合格品。3.2. 施工相關(guān)準(zhǔn)備 3.2.1.施工管理制度的建立按項目管理規(guī)定和 ISO9000 質(zhì)量體系文件規(guī)定而建立的項目管理制度是項目管理的基本制度。具體包括以下制度：1 項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2 項目現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理制度3 項目安全管理制度4 項目施工生產(chǎn)管理制度5 項目質(zhì)量管理制度6 項目技

10、術(shù)管理制度7 項目材料管理制度8 項目機(jī)械使用管理制度9 項目技術(shù)資料管理制度10 項目現(xiàn)場管理制度3.2.2. 施工技術(shù)準(zhǔn)備由公司技術(shù)部門協(xié)助項目部有關(guān)人員熟悉場地及理解原系統(tǒng)工作原理、 準(zhǔn)確掌握施工細(xì)節(jié)和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 明確工藝流程。 應(yīng)在規(guī)定時間組織施工， 施 工采用分部、分項進(jìn)行。3.2.2.2 由公司技術(shù)部門配合對大樓的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D進(jìn)行描述 ,清理 ,整理原標(biāo)識 , 標(biāo)記；并做好相應(yīng)的第一手原始資料。根據(jù)周圍環(huán)境概況，制定環(huán)境保護(hù)方案和安全施工方案。3.2.3. 施工準(zhǔn)備現(xiàn)場準(zhǔn)備1) 查勘現(xiàn)場，熟悉場地情況，根據(jù)相關(guān)部門移交的控制坐標(biāo)點(diǎn)，按施工要求， 在施工區(qū)域設(shè)置防破壞保護(hù)措施或安裝

11、必要的設(shè)備。2) 針對本工程主要設(shè)備的性質(zhì)，安裝要領(lǐng)、技術(shù)要求等進(jìn)行資料的收集，對調(diào) 試的要求進(jìn)行收集并做好調(diào)試工具工作的準(zhǔn)備。3.2.3.2 施工隊伍準(zhǔn)備1) 從公司建立的施工隊伍中選擇高素質(zhì)的施工班組，根據(jù)施工組織設(shè)計中的施 工程序和施工總進(jìn)度計劃要求，確定各階段勞動力的需用量。2) 為進(jìn)場工作做準(zhǔn)備，對工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹 立質(zhì)量第一，安全第一'的正確思想。 使施工班組明確有關(guān)任務(wù)、 質(zhì)量、技術(shù)、 安全、進(jìn)度等要求。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)和地方治安法規(guī)。3) 做好后勤工作安排，做好臨時設(shè)施的修建為進(jìn)場工作解決食、住、工作問題， 以便進(jìn)場人員能夠進(jìn)場

12、后迅速投入施工，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。3.2.3.3 材料進(jìn)場準(zhǔn)備1) 根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進(jìn)度控制計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工 程所需材料用量計劃，做好備料、供料工作，做好材料的進(jìn)場計劃。2) 根據(jù)施工總平面布置要求，合理布置材料堆放場地，并做好保管工作，并確 定專業(yè)單位使用的圍， 輔助設(shè)施及倉庫， 或由甲方指定使用統(tǒng)一的輔助設(shè)施及倉 庫。33主要施工工藝措施墻面乳膠漆施工方案 331.1施工條件刷涂涂料前，基層必須處理好，達(dá)到堅固密實(shí)、外干燥、平整光潔。在一般情況 下，施工時的含水率應(yīng)小于10%，堿值應(yīng)小于10%。為了滿足工程的要求，經(jīng) 濟(jì)合理地完成任務(wù)，施工前應(yīng)按照設(shè)計要求

13、選擇好漿料。 為了保證各種色漿在涂 刷操作中互不沾染，還要準(zhǔn)備相應(yīng)數(shù)量的遮擋材料，如舊報紙及粘貼用的膠條等， 以滿足施工操作的需要。施工工藝流程清掃基層一基層處理一滿刮膩?zhàn)右槐橐荒テ揭坏诙楣文佔(zhàn)右荒テ揭坏谌楣文佔(zhàn)右荒テ揭坏谝槐槿槟z漆一復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)右荒テ揭徽置嫒槟z漆一罩面二遍乳膠漆施工要點(diǎn)施工要點(diǎn)是膩?zhàn)优浜媳?，即：聚醋酸乙烯乳液（即白乳膠）：滑石粉式大白粉：2%羧甲基纖維 液=1： 5： 3.5砂磨必須襯墊木枋、以保證打磨出的線、角、 面平整順直，涂刷時應(yīng)掌握涂料的工作稠度，使涂刷色澤均勻、不透底、顯刷痕、 流墜、皺皮、污染，保證涂刷效果。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)墻面乳圖秦質(zhì)呈和檢驗(yàn)方法項中級諭料高奴徐料檢臉方

14、法1顏色均勻一致均勻一欽觀察£光澤墓斗均勻s 逛滑無擋手感光泳光澤均勻規(guī)察.手模檢右3刷絨刷鎮(zhèn)通順無刷線觀察4明顯處不允許不允許E裝飾線、井色許偏差2 mn1 nm氈適終、胛鋼直尺3.3.1.5 現(xiàn)場安裝條件配電設(shè)備安裝前，建筑工程應(yīng)具備下列條件：（1）施工場地配備取電及相關(guān)的照明設(shè)施。（2）屋頂、樓板，不得滲漏。（3）場地應(yīng)清掃干凈。（4）室地面基并應(yīng)在墻上標(biāo)出抹面標(biāo)高。（5）環(huán)境濕度應(yīng)達(dá)到設(shè)計要求或產(chǎn)品技術(shù)文件的規(guī)定。3.3.1.5.2 設(shè)備安裝完畢，投入運(yùn)行前，建筑工程應(yīng)符合下列要求：（1）門窗安裝完畢。（ 2）運(yùn)行后無法進(jìn)行的和影響安全運(yùn)行的施工工作完畢。（3）施工中造成的建

15、筑物損壞部分應(yīng)修補(bǔ)完整。3.3.2 綜合布線系統(tǒng)施工方案 3.3.2.1 施工現(xiàn)場檢查1. 門洞尺寸是否影響設(shè)備搬運(yùn)，設(shè)備間的接地裝置和阻值是否符合設(shè)計要求。2. 設(shè)備間的面積、溫濕度及通風(fēng)是否符合設(shè)計要求。布線 纜線布放應(yīng)自然平直，不得有扭絞打結(jié)等現(xiàn)象，不應(yīng)受外力的擠壓和損傷。 線纜兩端應(yīng)有明確的標(biāo)識，布放時與電源線分開，間距應(yīng)符合設(shè)計要求。 纜線終接應(yīng)有余量， 光纜布放宜有盤留， 預(yù)留長度 35 米，且纜線的彎曲半徑 應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。 槽纜線布放應(yīng)順直， 盡量不交叉， 在線槽進(jìn)出和拐彎處應(yīng)綁扎牢固， 在垂直部 分應(yīng)每間隔 1.5米固定在纜線支架上。測試 綜合布線系統(tǒng)的性能測試分為電纜系統(tǒng)性

16、能測試及光纖系統(tǒng)性能測試，各項測試應(yīng)有詳細(xì)記錄，以作為竣工資料的一部分。 測試儀器必須合格證書及計量年檢證明。 現(xiàn)場測試儀精度應(yīng)達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)，最低精度應(yīng)達(dá)到相關(guān)的要求。 測試儀對系統(tǒng)測試后，必須將測試數(shù)據(jù)保存出來，提供相關(guān)測試記錄。 點(diǎn)位測試率 100%，確保工程質(zhì)量。3.4. 工期計劃及工種配合 3.4.1 施工勞動力配備 根據(jù)本工程的特點(diǎn) ,進(jìn)度計劃做如下勞動力配備計劃： 紀(jì)錄原始數(shù)據(jù)，工期為 5 天清理弱電間雜物、打掃衛(wèi)生，工期為 2 天 整理弱電間布線，安裝機(jī)柜、網(wǎng)絡(luò)配線架、設(shè)備，測試線路、紀(jì)錄及標(biāo)識， 工期為 13 天墻面刮膩?zhàn)?、墻面找平，工期?6 天 上乳膠漆（面漆，底漆），工期為 6 天 檢查、移交，工期為 1 天 以上工序可以交叉施工，保守工期為 25 天以上勞動力按照工程施工進(jìn)度要求進(jìn)場， 各工種及人數(shù)按照各專業(yè)的需要進(jìn)行調(diào) 配。3.4.2 各工種之間的配合 機(jī)房施工項目是一個多工種、多工序的項目，為保證工期、質(zhì)量、盡可能節(jié)約工 程成本，必須做到各工種之間的密切配合。3.4.3 落實(shí)每日施工交底制度現(xiàn)場施工隊長是各工種之間的總協(xié)調(diào)責(zé)任人。班前施工隊長應(yīng)根據(jù)項目部進(jìn)度計劃將當(dāng)天作業(yè)