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文檔簡介

1、泓域咨詢/鎮(zhèn)江電梯項目實施方案報告說明依據(jù)保守性原則,按發(fā)達(dá)國家每200人擁有一臺電梯的最低標(biāo)準(zhǔn)計算,我國電梯市場的飽和保有量約為687.31萬臺,相比2015年國內(nèi)約425.96萬臺的電梯保有量,我國電梯市場仍將有約260萬臺的成長空間。未來,在商業(yè)地產(chǎn)增長、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、保障房建設(shè)、舊電梯更新及舊樓改造、出口市場發(fā)展等因素的共同推動下,我國電梯產(chǎn)銷量仍將保持較快增長的態(tài)勢。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資22493.69萬元,其中:建設(shè)投資17920.18萬元,占項目總投資的79.67%;建設(shè)期利息209.27萬元,占項目總投資的0.93%;流動資金4364.24萬元,占項目總投資的19.

2、40%。項目正常運營每年營業(yè)收入43900.00萬元,綜合總成本費用33735.55萬元,凈利潤7451.26萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率26.32%,財務(wù)凈現(xiàn)值10497.76萬元,全部投資回收期5.08年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。該項目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策;同時項目的技術(shù)含量較高,其建設(shè)是必要的;該項目市場前景較好;該項目外部配套條件齊備,可以滿足生產(chǎn)要求;財務(wù)分析表明,該項目具有一定盈利能力。綜上,該項目建設(shè)條件具備,經(jīng)濟效益較好,其建設(shè)是可行的。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參

3、考范文模板用途。目錄第一章 市場分析8一、 行業(yè)競爭格局8二、 電梯行業(yè)市場規(guī)模8三、 行業(yè)上、下游概況10第二章 項目總論11一、 項目名稱及投資人11二、 編制原則11三、 編制依據(jù)11四、 編制范圍及內(nèi)容12五、 項目建設(shè)背景13六、 結(jié)論分析14主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表16第三章 背景及必要性19一、 電梯部件行業(yè)的發(fā)展概況19二、 行業(yè)壁壘20三、 電梯行業(yè)的發(fā)展概況22四、 提升產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)水平。23第四章 選址方案分析25一、 項目選址原則25二、 建設(shè)區(qū)基本情況25三、 堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。29四、 全力服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局。31五、 項目選址綜合評價32第五章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案33一

4、、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容33二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)33產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表33第六章 法人治理結(jié)構(gòu)35一、 股東權(quán)利及義務(wù)35二、 董事37三、 高級管理人員41四、 監(jiān)事43第七章 運營模式45一、 公司經(jīng)營宗旨45二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)45三、 各部門職責(zé)及權(quán)限46四、 財務(wù)會計制度49第八章 節(jié)能方案53一、 項目節(jié)能概述53二、 能源消費種類和數(shù)量分析54能耗分析一覽表55三、 項目節(jié)能措施55四、 節(jié)能綜合評價56第九章 組織機構(gòu)、人力資源分析58一、 人力資源配置58勞動定員一覽表58二、 員工技能培訓(xùn)58第十章 環(huán)境影響分析60一、 編制依據(jù)60二、 環(huán)境影響合理性分析

5、61三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析62四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析66五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析66六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析66七、 環(huán)境管理分析68八、 結(jié)論及建議70第十一章 工藝技術(shù)分析72一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析72二、 項目技術(shù)工藝分析74三、 質(zhì)量管理75四、 設(shè)備選型方案76主要設(shè)備購置一覽表77第十二章 投資估算及資金籌措79一、 投資估算的依據(jù)和說明79二、 建設(shè)投資估算80建設(shè)投資估算表84三、 建設(shè)期利息84建設(shè)期利息估算表84固定資產(chǎn)投資估算表86四、 流動資金86流動資金估算表87五、 項目總投資88總投資及構(gòu)成一覽表88六、 資金籌措與投資計劃89項目投資計劃與

6、資金籌措一覽表89第十三章 項目經(jīng)濟效益分析91一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取91二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算91營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表91綜合總成本費用估算表93利潤及利潤分配表95三、 項目盈利能力分析95項目投資現(xiàn)金流量表97四、 財務(wù)生存能力分析98五、 償債能力分析99借款還本付息計劃表100六、 經(jīng)濟評價結(jié)論100第十四章 項目招投標(biāo)方案102一、 項目招標(biāo)依據(jù)102二、 項目招標(biāo)范圍102三、 招標(biāo)要求103四、 招標(biāo)組織方式105五、 招標(biāo)信息發(fā)布107第十五章 總結(jié)108第十六章 附表附件110營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費用估算表110固定資產(chǎn)折舊

7、費估算表111無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表112利潤及利潤分配表113項目投資現(xiàn)金流量表114借款還本付息計劃表115建設(shè)投資估算表116建設(shè)投資估算表116建設(shè)期利息估算表117固定資產(chǎn)投資估算表118流動資金估算表119總投資及構(gòu)成一覽表120項目投資計劃與資金籌措一覽表121第一章 市場分析一、 行業(yè)競爭格局回顧我國電梯行業(yè)的發(fā)展歷程,電梯行業(yè)是我國最早引進(jìn)外資的行業(yè)之一。自1980年起,天津電梯廠、上海電梯廠、蘇州電梯廠等國企與美國奧的斯、日本三菱等外資品牌合資,以奧的斯、三菱、日立為代表的外資品牌廠商過去一直主導(dǎo)了中國國內(nèi)電梯行業(yè)競爭格局。外資電梯憑借其品牌技術(shù)、品牌、市場開拓等方面

8、的優(yōu)勢,在過去2012年以前的10年間,中國電梯行業(yè)呈爆發(fā)趨勢,而國外電梯品牌在那時也占據(jù)了中國80%的市場份額。而自上世紀(jì)90年代起,隨著外資品牌相繼進(jìn)入我國市場,為國內(nèi)品牌的涌現(xiàn)和發(fā)展提供了很好的學(xué)習(xí)機會,因此在國內(nèi)電梯廠商中也崛起數(shù)家具有較強市場競爭力的企業(yè)。目前,以奧的斯、三菱、日立、通力、迅達(dá)、蒂森克虜伯等外資品牌仍然引領(lǐng)市場發(fā)展,但是,隨著國家政策法規(guī)、資本市場支持等有利因素推動下,以康力電梯、江南嘉捷、博林特等企業(yè)為代表的民族品牌企業(yè)的競爭力不斷提升,市場占有率也逐年提高,綜合實力不斷增強。目前民族電梯品牌市場份額占比已經(jīng)達(dá)到46%。但是國內(nèi)電梯制造市場仍處于較為分散的階段,前七

9、家國產(chǎn)電梯在本土品牌中占比約22%,在全國市場占比只有10%。二、 電梯行業(yè)市場規(guī)模作為現(xiàn)代化生活的標(biāo)志,電梯已經(jīng)成為城市內(nèi)高層建筑和公共場所不可或缺的建筑設(shè)備,為居民提供快捷、輕松的通行便利。經(jīng)過20余年的發(fā)展,我國電梯行業(yè)已經(jīng)從原材料供應(yīng)、零部件生產(chǎn)發(fā)展到整機設(shè)計研發(fā)生產(chǎn)以及售后服務(wù)的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。目前,我國已成為全球電梯產(chǎn)銷量和保有量第一的國家。根據(jù)中國電梯協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,在過去的十二五期間,我國電梯行業(yè)獲得了高速發(fā)展,2014年電梯產(chǎn)量創(chuàng)紀(jì)錄地達(dá)到了70.8萬臺的水平,2015年盡管受到宏觀經(jīng)濟增長放緩和地產(chǎn)調(diào)控政策的影響增速有所下滑,全年產(chǎn)量為76萬臺,同比增速7.34%。隨著國民經(jīng)

10、濟的持續(xù)發(fā)展,我國電梯保有量保持高速增長態(tài)勢。2005-2015年期間,中國的電梯保有量從65.18萬臺增長至425.96萬臺,年均增速達(dá)20.94%,使中國成為全球電梯保有量最大的國家。從滲透率角度上看,根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2015年我國電梯保有量為425.96萬臺,即每324人擁有一臺電梯,與發(fā)達(dá)國家每100-200人擁有一臺電梯的水平相比,仍有較大差距。依據(jù)保守性原則,按發(fā)達(dá)國家每200人擁有一臺電梯的最低標(biāo)準(zhǔn)計算,我國電梯市場的飽和保有量約為687.31萬臺,相比2015年國內(nèi)約425.96萬臺的電梯保有量,我國電梯市場仍將有約260萬臺的成長空間。未來,在商業(yè)地產(chǎn)增長、城市基礎(chǔ)設(shè)

11、施建設(shè)、保障房建設(shè)、舊電梯更新及舊樓改造、出口市場發(fā)展等因素的共同推動下,我國電梯產(chǎn)銷量仍將保持較快增長的態(tài)勢。三、 行業(yè)上、下游概況上游企業(yè)為不銹鋼、鋼板、鋁板、電子元器件、電氣元器件、微機芯片、PCB板、電線電纜及機柜機箱等原材料供應(yīng)企業(yè)和制造企業(yè),下游企業(yè)主要是電梯整機廠商和電梯安裝、維保企業(yè)。上游行業(yè)屬于成熟制造行業(yè),市場競爭充分。目前,本行業(yè)所需的原材料采購渠道暢通、供應(yīng)充足、相應(yīng)的產(chǎn)品性能良好,且市場上價格較為透明。本行業(yè)與下游電梯整機制造行業(yè)的發(fā)展是緊密聯(lián)系的,電梯產(chǎn)量的未來變化趨勢會直接影響市場對本行業(yè)產(chǎn)品的需求量。國民經(jīng)濟的快速發(fā)展和城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn)將會拉動電梯行業(yè)的需求,從

12、而有力地支撐電梯部件行業(yè)的快速增長。第二章 項目總論一、 項目名稱及投資人(一)項目名稱鎮(zhèn)江電梯項目(二)項目投資人xxx有限責(zé)任公司(三)建設(shè)地點本期項目選址位于xx(待定)。二、 編制原則1、立足于本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀條件,以集約化、產(chǎn)業(yè)化、科技化為手段,組織生產(chǎn)建設(shè),提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標(biāo)。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進(jìn)度。三、 編制依據(jù)1、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年計劃綱要;2、投資項目可行性研究指南;3、相關(guān)財務(wù)制度、會計制度;4、投資項目可行性研究指南;5、可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件;6、根據(jù)項目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計基礎(chǔ)資

13、料;7、可行性研究與項目評價;8、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù);9、項目建設(shè)單位提供的有關(guān)本項目的各種技術(shù)資料、項目方案及基礎(chǔ)材料。四、 編制范圍及內(nèi)容1、項目提出的背景及建設(shè)必要性;2、市場需求預(yù)測;3、建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案;4、建設(shè)地點與建設(shè)條性;5、工程技術(shù)方案;6、公用工程及輔助設(shè)施方案;7、環(huán)境保護、安全防護及節(jié)能;8、企業(yè)組織機構(gòu)及勞動定員;9、建設(shè)實施與工程進(jìn)度安排;10、投資估算及資金籌措;11、經(jīng)濟評價。五、 項目建設(shè)背景隨著電梯產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,帶動了配套部件企業(yè)的興盛。國內(nèi)配套企業(yè)在與電梯整機廠商配套合作的過程中,通過不斷自主研發(fā)和創(chuàng)新,技術(shù)水平和生產(chǎn)工藝已經(jīng)接近或達(dá)到國際先進(jìn)水

14、平。根據(jù)中國電梯行業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,截至2013年底備案的電梯部件企業(yè)有200多家。根據(jù)Wind的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,截至2015年10月,我國電梯及電梯部件企業(yè)(主要包括電梯、自動扶梯、自動人行道、升降機及其專門配套件的制造企業(yè))總共為641家。當(dāng)前和今后一個時期,鎮(zhèn)江發(fā)展仍然處于大有可為的戰(zhàn)略機遇期,但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。世界百年未有之大變局和我國社會主義現(xiàn)代化新征程相互交融,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓬勃興起,新發(fā)展格局加快構(gòu)建,“一帶一路”建設(shè)、長江經(jīng)濟帶發(fā)展、長三角一體化發(fā)展、寧鎮(zhèn)揚一體化發(fā)展等重大戰(zhàn)略機遇在鎮(zhèn)江交匯疊加。機遇前所未有,挑戰(zhàn)也前所未有,國際環(huán)境不穩(wěn)定性不確定性明顯增加,發(fā)

15、展不平衡不充分的問題依然突出,鎮(zhèn)江仍處于高質(zhì)量發(fā)展爬坡過坎的關(guān)鍵階段:一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)整體處于價值鏈中低端,科技創(chuàng)新亟待突破,大力提升自主創(chuàng)新能力,加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系更加緊迫;二是融入?yún)^(qū)域一體化缺乏廣度深度,緊抓長三角一體化、寧鎮(zhèn)揚一體化戰(zhàn)略機遇,在融合發(fā)展中實現(xiàn)新路超越更加緊迫;三是各板塊發(fā)展、城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡問題比較突出,優(yōu)化發(fā)展布局,破除城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制障礙,促進(jìn)市域均衡協(xié)調(diào)發(fā)展更加緊迫;四是生態(tài)環(huán)境治理任務(wù)繁重,著力解決突出環(huán)境問題,推動綠水青山更好轉(zhuǎn)化為金山銀山更加緊迫;五是突出民生問題仍然較多,增強公共服務(wù)供給質(zhì)量和能力,更好適應(yīng)人民群眾對美好生活的新期盼更加緊迫;六是重點領(lǐng)域關(guān)鍵

16、環(huán)節(jié)改革任務(wù)還很艱巨,加快轉(zhuǎn)變政府職能,著力優(yōu)化營商環(huán)境,推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化更加緊迫,等等。我們要以辯證思維看待新發(fā)展階段的新機遇新挑戰(zhàn),努力在危機中育先機、于變局中開新局,堅決奪取“十四五”發(fā)展新勝利,為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化開好局、起好步。六、 結(jié)論分析(一)項目選址本期項目選址位于xx(待定),占地面積約44.00畝。(二)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后,可形成年產(chǎn)xxx臺電梯的生產(chǎn)能力。(三)項目實施進(jìn)度本期項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(四)投資估算本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資22493.69萬元,其中:建設(shè)投資17920.1

17、8萬元,占項目總投資的79.67%;建設(shè)期利息209.27萬元,占項目總投資的0.93%;流動資金4364.24萬元,占項目總投資的19.40%。(五)資金籌措項目總投資22493.69萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx有限責(zé)任公司計劃自籌資金(資本金)13951.90萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,本期工程項目申請銀行借款總額8541.79萬元。(六)經(jīng)濟評價1、項目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):43900.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):33735.55萬元。3、項目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):7451.26萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):26.32%。5、全部投資回收期(Pt):5.08年(含

18、建設(shè)期12個月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):13679.07萬元(產(chǎn)值)。(七)社會效益此項目建設(shè)條件良好,可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施,項目投資省、見效快;此項目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則,技術(shù)先進(jìn),成熟可靠,投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計目標(biāo)。本項目實施后,可滿足國內(nèi)市場需求,增加國家及地方財政收入,帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展,為社會提供更多的就業(yè)機會。另外,由于本項目環(huán)保治理手段完善,不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此,本項目建設(shè)具有良好的社會效益。(八)主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積29333.00約44.00

19、畝1.1總建筑面積52498.211.2基底面積18186.461.3投資強度萬元/畝391.582總投資萬元22493.692.1建設(shè)投資萬元17920.182.1.1工程費用萬元15553.432.1.2其他費用萬元1936.202.1.3預(yù)備費萬元430.552.2建設(shè)期利息萬元209.272.3流動資金萬元4364.243資金籌措萬元22493.693.1自籌資金萬元13951.903.2銀行貸款萬元8541.794營業(yè)收入萬元43900.00正常運營年份5總成本費用萬元33735.55""6利潤總額萬元9935.02""7凈利潤萬元7451.2

20、6""8所得稅萬元2483.76""9增值稅萬元1911.91""10稅金及附加萬元229.43""11納稅總額萬元4625.10""12工業(yè)增加值萬元15313.85""13盈虧平衡點萬元13679.07產(chǎn)值14回收期年5.0815內(nèi)部收益率26.32%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元10497.76所得稅后第三章 背景及必要性一、 電梯部件行業(yè)的發(fā)展概況我國電梯行業(yè)的繁榮,帶動了國內(nèi)電梯部件企業(yè)的迅速壯大,出現(xiàn)了一批優(yōu)秀的部件供應(yīng)商。這些企業(yè)在與電梯整機廠商配套合作的過程中,通

21、過不斷自主研發(fā)和創(chuàng)新,技術(shù)水平和生產(chǎn)工藝已經(jīng)接近或達(dá)到國際先進(jìn)水平。隨著近年來電梯數(shù)量的增長及電梯安全事故的頻發(fā),電梯使用安全性受到社會各方面的關(guān)注。我國首部電梯主要部件報廢技術(shù)條件于2016年2月開始實行,該標(biāo)準(zhǔn)的實施填補了多年來國內(nèi)外電梯行業(yè)缺少電梯報廢相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的空白。新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了“安全保護裝置、緊急救援裝置、井道安全門和活板門、驅(qū)動主機、轎廂、層門和轎門、電氣控制裝置”等13項對電梯安全運行影響較大的電梯主要部件報廢技術(shù)條件,為存在風(fēng)險隱患、需要報廢部件提供了技術(shù)依據(jù)。同時,標(biāo)準(zhǔn)明確加快推進(jìn)在用電梯、特別是老舊電梯的更新改造,提升在用電梯的安全性能和使用壽命。從產(chǎn)業(yè)布局看,我國電梯部件市

22、場分布主要受電梯生產(chǎn)廠商分布情況的影響,且聚集效應(yīng)明顯,電梯整機及部件的制造基地主要集中在長三角、珠三角和京津冀地區(qū)。電梯部件作為電梯的構(gòu)成部件,其發(fā)展趨勢與電梯行業(yè)的發(fā)展緊密相關(guān)。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn),軌道交通建設(shè)、保障性住房建設(shè)、舊大樓加裝或改裝電梯需求的提高,將帶動電梯新裝和電梯更新改造的需求,同時,電梯出口量呈現(xiàn)穩(wěn)步增長的態(tài)勢,成為支撐電梯及其部件行業(yè)快速發(fā)展的動力。二、 行業(yè)壁壘1、特種設(shè)備資質(zhì)壁壘電梯作為特種設(shè)備,其安全性、可靠性至關(guān)重要。國家質(zhì)檢總局專門設(shè)立了特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu),對電梯的制造、安裝、改造、維修等實行許可證管理制度。電梯有關(guān)的直接工作人員都必須取得質(zhì)檢部門頒發(fā)的上

23、崗證書后才能上崗。這些因素使得只有具備執(zhí)行國家強制要求的電梯行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并取得資質(zhì)許可的企業(yè)才可以從事電梯的生產(chǎn)、銷售、安裝和維保業(yè)務(wù),對于新進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)而言,資質(zhì)許可是主要的行業(yè)壁壘之一。2、綜合技術(shù)實力壁壘電梯屬于技術(shù)密集型產(chǎn)品,電梯整機制造廠商需要掌握的技術(shù)涵蓋了系統(tǒng)集成、整合設(shè)計、動力驅(qū)動、自動控制、機械工程等領(lǐng)域,對產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、制造工藝、質(zhì)量控制等方面的安全性、穩(wěn)定性和適應(yīng)性要求較高。對于非標(biāo)準(zhǔn)化的電梯部件生產(chǎn),制造廠商同樣需要具備先進(jìn)的核心技術(shù)、成熟的生產(chǎn)經(jīng)驗和獨立的研發(fā)能力作為技術(shù)支撐,從而研發(fā)和制造滿足客戶需求、符合安全標(biāo)準(zhǔn)和適應(yīng)不同環(huán)境的配套產(chǎn)品。因此,電梯行業(yè)對產(chǎn)品開

24、發(fā)、設(shè)計和管理人員的專業(yè)素質(zhì)要求較高,需要大批熟悉電梯制造技術(shù)的研發(fā)人員和技術(shù)工人。建立系統(tǒng)化的研發(fā)機制、儲備研發(fā)人員,技術(shù)積累成為進(jìn)入本行業(yè)的壁壘。3、客戶資源壁壘電梯行業(yè)市場集中度較高,包括德國蒂森、芬蘭通力、美國奧的斯在內(nèi)的外資品牌占據(jù)了國內(nèi)市場的重要份額,該類優(yōu)質(zhì)電梯整機廠商一般選擇專業(yè)的電梯部件供應(yīng)商為其服務(wù),其在選擇供應(yīng)商時往往要進(jìn)行嚴(yán)格的供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證,認(rèn)證內(nèi)容涵蓋供應(yīng)商服務(wù)管理體系、質(zhì)量控制體系、環(huán)境體系等,并現(xiàn)場核查公司設(shè)計研發(fā)水平、制造能力、質(zhì)量測試技術(shù)、響應(yīng)速度、及時交貨率、污染防治、員工勞動保護等眾多方面,只有符合上述要求的供應(yīng)商才能進(jìn)入其合格供應(yīng)商名錄。同時,由于相關(guān)

25、資質(zhì)認(rèn)證時間較長、認(rèn)證成本較高,所以雙方合作關(guān)系一旦確立,下游客戶一般不會輕易更換供應(yīng)商,這對后來的競爭對手形成障礙。4、品牌壁壘電梯屬于特種安全設(shè)備,也是終端消費品,與人們的生命安全息息相關(guān),品牌在市場競爭中的作用非常明顯,自主品牌電梯生產(chǎn)企業(yè)要想建立良好的品牌形象并獲得市場的認(rèn)可需要較長的時間和大量的資金投入,這都對后來的競爭對手形成障礙。5、資金壁壘電梯行業(yè)屬于資金密集型行業(yè),電梯整機產(chǎn)品乃至電梯部件的生產(chǎn)均需要投入大量先進(jìn)的機械加工設(shè)備;技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)還需要配置高性能計算機和高端專業(yè)設(shè)計開發(fā)軟件。新進(jìn)入企業(yè)需要投入大量資金建設(shè)生產(chǎn)廠房、購置生產(chǎn)、研發(fā)、檢測、試驗設(shè)備,因此對于潛在新進(jìn)

26、入者而言,進(jìn)入該行業(yè)存在較高的資金壁壘。三、 電梯行業(yè)的發(fā)展概況電梯作為現(xiàn)代生活的產(chǎn)物,已經(jīng)成為城市內(nèi)高層建筑和公共場所不可或缺的建筑設(shè)備。電梯種類眾多,按運行角度分為直梯、扶梯和自動人行道,按運行速度可分為高速電梯和中低速電梯,按用途可分為載客電梯、載貨電梯、觀光電梯、醫(yī)用電梯等。相對于西方工業(yè)化國家,我國電梯行業(yè)起步較晚,經(jīng)歷了從無到有,從小規(guī)模生產(chǎn)到成為全球最大的電梯產(chǎn)銷大國和電梯保有量大國?;仡櫸覈娞菪袠I(yè)的發(fā)展歷程,早于計劃經(jīng)濟時期,我國電梯生產(chǎn)由國家建設(shè)部主導(dǎo),在全國各地定點設(shè)立了八大電梯生產(chǎn)企業(yè),但受制于資金及技術(shù)的雙重匱乏,30年間各種電梯總產(chǎn)量僅為1萬臺左右;自改革開放始,國

27、內(nèi)早期的國有電梯生產(chǎn)企業(yè)先后與外資知名電梯整機廠商組建合資企業(yè),國有企業(yè)基本從電梯行業(yè)退出,外資品牌全面進(jìn)入中國市場,同時也帶來了先進(jìn)的技術(shù)及大量的資金,中國電梯業(yè)開始起步。外資企業(yè)憑借其在技術(shù)、資金、經(jīng)營管理、稅收優(yōu)惠等方面的優(yōu)勢一度壟斷了中國的電梯市場;自上世紀(jì)90年代以來,大量民營企業(yè)進(jìn)入電梯制造行業(yè),從為外資企業(yè)制造配套部件開始,在生產(chǎn)過程中不斷學(xué)習(xí)和消化技術(shù)、積累資本,改進(jìn)經(jīng)營管理水平,逐步轉(zhuǎn)型為整機制造企業(yè),建立自主品牌。目前,盡管我國已成為全球電梯最主要的生產(chǎn)基地和消費市場,但我國電梯普及程度與歐美發(fā)達(dá)國家水平還有很大差距。根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2015年我國電梯保有量為425

28、.96萬臺,即每324人擁有一臺電梯,與發(fā)達(dá)國家每100-200人擁有一臺電梯的水平相比,仍具有較大的需求空間。未來,隨著電梯制造技術(shù)的不斷進(jìn)步、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的持續(xù)加速、舊電梯更新及舊樓改造需求的增長以及出口量的持續(xù)增長,我國電梯產(chǎn)銷量仍將保持持續(xù)增長的態(tài)勢。四、 提升產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)水平??茖W(xué)調(diào)整生產(chǎn)力布局,提升園區(qū)承載能力,全面放大聚集效應(yīng)。優(yōu)化園區(qū)布局。圍繞產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展需求,加快打造產(chǎn)業(yè)鏈完善、創(chuàng)新力強、特色鮮明的特色園區(qū)。聚焦高端裝備制造、新材料等產(chǎn)業(yè),重點打造鎮(zhèn)江新區(qū)航空航天產(chǎn)業(yè)園、揚中智能電氣產(chǎn)業(yè)園、丹徒生態(tài)汽車產(chǎn)業(yè)園、京口高性能鋁材料產(chǎn)業(yè)園、鎮(zhèn)江新區(qū)新能源產(chǎn)業(yè)園、鎮(zhèn)江高新區(qū)中船海洋電氣

29、科技產(chǎn)業(yè)園、新民洲中林生態(tài)木業(yè)產(chǎn)業(yè)園等;加快新一代信息技術(shù)等數(shù)字經(jīng)濟在鎮(zhèn)江高新區(qū)、丹陽高新區(qū)、句容經(jīng)開區(qū)、大禹山創(chuàng)意新社區(qū)、官塘創(chuàng)新社區(qū)等園區(qū)集聚;重點建設(shè)丹陽經(jīng)開區(qū)生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)園、鎮(zhèn)江新區(qū)大學(xué)科技園等生命健康產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。因地制宜優(yōu)化現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)布局。推動園區(qū)整合。鼓勵以國家級開發(fā)區(qū)和發(fā)展水平高的省級開發(fā)區(qū)為主體,整合區(qū)位相鄰、相近的開發(fā)區(qū)。積極推廣“一區(qū)多園”模式,穩(wěn)妥有序推動“小而散”園區(qū)的清理整合。鼓勵主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相近、地理相近的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)跨區(qū)協(xié)同、聯(lián)動發(fā)展,科學(xué)引導(dǎo)民營資本開發(fā)運營“園中園”。加快推進(jìn)沿長江干支流兩側(cè)1公里范圍內(nèi)(園區(qū)外)化工生產(chǎn)企業(yè)搬遷、關(guān)停、整改工作。提升園

30、區(qū)功能。堅持市場化導(dǎo)向,引導(dǎo)各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)加強開放創(chuàng)新、合作共建。引導(dǎo)社會資本參與開發(fā)區(qū)公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面提升園區(qū)配套設(shè)施和服務(wù)設(shè)施建設(shè)水平。實施普惠性、功能性、競爭性產(chǎn)業(yè)政策,健全彈性包容的監(jiān)管制度,激活園區(qū)發(fā)展內(nèi)生動力。第四章 選址方案分析一、 項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的原則。2、符合產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境保護、耕地保護和可持續(xù)發(fā)展的原則。3、有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用的原則。4、保障公共利益、改善人居環(huán)境的原則。5、保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設(shè)安全的原則。6、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)的原則。二、 建設(shè)區(qū)基本情況鎮(zhèn)江市位于長江與京杭

31、大運河“十”字交匯處,是長三角地區(qū)重要的港口、工貿(mào)和風(fēng)景旅游城市,獲得全國文明城市、國家歷史文化名城、國家生態(tài)市、中國優(yōu)秀旅游城市、全國社會治安綜合治理優(yōu)秀市等多個國家級榮譽稱號??偯娣e3840平方公里,常住人口320萬,現(xiàn)有丹陽、句容、揚中3個市,丹徒、京口、潤州3個區(qū)和鎮(zhèn)江新區(qū)、鎮(zhèn)江高新區(qū)。鎮(zhèn)江市清新秀麗、生態(tài)優(yōu)良。鎮(zhèn)江市素有“城市山林”之稱,全市有235座山體,河流63條,林木覆蓋率達(dá)25.2%,建成區(qū)綠化覆蓋率43.1%,是國家生態(tài)文明先行示范區(qū)、國家低碳建設(shè)試點城市。鎮(zhèn)江市底蘊豐厚、人文薈萃。鎮(zhèn)江市有文字記載的歷史超過3000年,是吳文化的重要發(fā)祥地。“劉備招親”“水漫金山”等傳說故

32、事廣為流傳,昭明文選文心雕龍等巨著成書于此。擁有7所高校和20多所中專院校,在校生10萬余人,城市創(chuàng)新力位居全國第18位。鎮(zhèn)江市交通便捷、資源豐富。鎮(zhèn)江市位于上海都市圈和南京都市圈交匯處,5條鐵路和5條高速公路穿越境內(nèi),1小時到上海、4小時到北京。擁有江蘇最長的長江深水岸線,港口吞吐量3.4億噸。鎮(zhèn)江市經(jīng)濟發(fā)達(dá)、社會和諧。鎮(zhèn)江市主要人均指標(biāo)位居江蘇省前五位,丹陽、句容、揚中均為全國百強縣(市)。高端裝備制造、新材料兩大支柱產(chǎn)業(yè)特色鮮明,航空航天、智能電氣、海工裝備等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。錨定二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo),遵循經(jīng)濟社會發(fā)展客觀規(guī)律,綜合考慮未來發(fā)展趨勢和條件,合理審慎確定“十四五”時期鎮(zhèn)江經(jīng)濟社

33、會發(fā)展主要目標(biāo)。一體化發(fā)展呈現(xiàn)更優(yōu)格局。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、基礎(chǔ)設(shè)施、區(qū)域市場、綠色發(fā)展、公共服務(wù)、市內(nèi)全域“六個一體化”基本實現(xiàn),跨界區(qū)域、城市鄉(xiāng)村等區(qū)域板塊一體化發(fā)展達(dá)到較高水平,在區(qū)域共治、平臺共建、要素共享上取得實質(zhì)性突破,一體化發(fā)展體制機制更加有效,成為長三角一體化發(fā)展重要支撐板塊。高質(zhì)量發(fā)展邁向更高層次。全面融入新發(fā)展格局,在質(zhì)量效益明顯提升的基礎(chǔ)上保持經(jīng)濟增速高于全國、全省平均水平,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,重點產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入價值鏈中高端,科技創(chuàng)新能力明顯增強,內(nèi)需潛力充分釋放,開放發(fā)展水平取得新突破,現(xiàn)代綜合交通運輸體系更加完善,現(xiàn)代化經(jīng)濟體系建設(shè)取得重大進(jìn)展。高品質(zhì)生活展現(xiàn)更新面貌。居民收入增長和

34、經(jīng)濟增長基本同步,就業(yè)更加充分更有質(zhì)量,基本公共服務(wù)均等化水平明顯提高,教育現(xiàn)代化水平保持全省前列,健康鎮(zhèn)江建設(shè)取得重大進(jìn)展,社會保障體系、衛(wèi)生健康體系、公共服務(wù)體系、養(yǎng)老服務(wù)體系更加完善;社會文明達(dá)到新水平,社會主義核心價值觀深入人心,人民精神文化生活日益豐富,文化軟實力達(dá)到新高度;生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)向好,城鄉(xiāng)宜居品質(zhì)明顯提升,“美麗鎮(zhèn)江”建設(shè)實現(xiàn)新躍升。經(jīng)濟實力邁上新臺階,預(yù)計2020年全市地區(qū)生產(chǎn)總值和人均值分別達(dá)到4250億元和13萬元,服務(wù)業(yè)增加值占比超48%;高端裝備制造、新材料兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)銷售收入占規(guī)模工業(yè)銷售比重達(dá)到38%,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比達(dá)到46%,國家高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量翻番

35、,上市掛牌企業(yè)達(dá)到387家,鎮(zhèn)江高新區(qū)實體化運作,榮獲“國家知識產(chǎn)權(quán)強市”稱號。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入實施,“戴莊經(jīng)驗”在全省推廣,國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)通過驗收。重點領(lǐng)域風(fēng)險有效控制。連鎮(zhèn)鐵路、五峰山大橋、新312國道、鎮(zhèn)丹高速、丁卯高架等一批重大交通設(shè)施建成通車。百姓生活實現(xiàn)新提升,居民收入持續(xù)增長,脫貧攻堅任務(wù)全面完成,204個經(jīng)濟薄弱村全部達(dá)標(biāo),2萬多名建檔立卡低收入人口全部脫貧。茅山老區(qū)扶貧開發(fā)取得明顯成效。民生實事扎實推進(jìn),城鎮(zhèn)新增就業(yè)累計38萬人,零就業(yè)家庭保持動態(tài)清零,實現(xiàn)職工基本醫(yī)療保險市級統(tǒng)籌;義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡比位列全省第一,高校園區(qū)建成啟用,江蘇航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院組建招生;創(chuàng)成國家級公

36、立醫(yī)院綜合改革示范市,國家衛(wèi)生縣城實現(xiàn)全覆蓋,基本公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實現(xiàn)程度超過90%;人均預(yù)期壽命超過78歲,全國居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點成效顯著。城鄉(xiāng)人居環(huán)境明顯改善,城市建成區(qū)黑臭水體基本消除,獲評國家海綿城市優(yōu)秀試點。安全生產(chǎn)專項整治取得積極成效。國家低碳試點城市穩(wěn)步推進(jìn)。社會文明達(dá)到新高度,涌現(xiàn)出趙亞夫、王華、糜林等重大先進(jìn)典型,“啄木鳥行動”文明創(chuàng)建經(jīng)驗在全國推廣,全國文明城市實現(xiàn)“三連冠”。率先在全省實現(xiàn)基層綜合性文化服務(wù)中心行政村(社區(qū))全覆蓋,創(chuàng)成國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū),入選“國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建城市”,西津渡創(chuàng)成國家級城市中央休閑區(qū)。地方立法、基層網(wǎng)格化治理不斷深化,獲

37、批全國市域社會治理現(xiàn)代化試點城市,蟬聯(lián)全國社會治安綜合治理“長安杯”。改革開放催生新動能,“放管服”改革取得顯著成效,政務(wù)服務(wù)事項不見面率超過96%,生態(tài)文明綜合改革、國資國企改革、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、教育綜合改革等重點領(lǐng)域改革縱深推進(jìn),入選中國服務(wù)外包示范城市。通過全市上下的共同努力,高水平全面建成小康社會勝利在望,為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化奠定了堅實基礎(chǔ)。展望二三五年,全市要以高于全國全省平均的速度、全省平均的水平,率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化,“鎮(zhèn)江很有前途”展露更加生動現(xiàn)實的圖景;基本建成現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)強市,區(qū)域創(chuàng)新能力明顯增強,城市綜合實力大幅躍升;全面融入新發(fā)展格局,致力打造長江經(jīng)濟帶重要節(jié)點城市,

38、長三角重要區(qū)域中心城市,滬寧線重要創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、休閑旅游目的地城市;民主法治建設(shè)走在前列,基本實現(xiàn)市域治理體系和治理能力現(xiàn)代化;自然生態(tài)、歷史人文等優(yōu)勢充分彰顯,人民群眾對美好生活的向往更好實現(xiàn),城市文化軟實力顯著增強,在“美麗中國”“健康中國”、鄉(xiāng)村振興建設(shè)中爭當(dāng)示范,人們心目中的“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)福地、山水花園名城”躍然眼前。三、 堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。加快推動重點領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新突破,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈深度融合,全面塑造高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。建強創(chuàng)新主體。突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位,鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入,促進(jìn)各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。落實高新技術(shù)企業(yè)培育“小升高”行動、“引航企業(yè)”培育計劃和“千企升級”計劃,全面

39、提升企業(yè)創(chuàng)新能力和發(fā)展能級。提升創(chuàng)新載體。全面融入蘇南自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè),按照空間集中、要素集聚、功能聚合的原則,優(yōu)化創(chuàng)新空間布局。增強省級以上開發(fā)區(qū)、高新區(qū)的創(chuàng)新支撐能力,著力攻克一批“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù),形成一批自主可控、行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)品,涌現(xiàn)一批具有國際競爭力的創(chuàng)新型企業(yè)和新型研發(fā)機構(gòu)。高質(zhì)量建設(shè)一批創(chuàng)新社區(qū)、創(chuàng)新樓宇,完善全方位、全鏈條服務(wù)體系,打造功能完備、集聚力強的創(chuàng)新“孵化器”。集聚創(chuàng)新要素。加快集聚人才、技術(shù)、資本等各類創(chuàng)新要素,深入推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作,打造長三角重要的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化基地。加強與省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院等創(chuàng)新機構(gòu)合作,大力培育新型研發(fā)機構(gòu),爭取更多國家、省重大科研項目落地

40、。深入實施“金山英才”計劃、大學(xué)生“聚鎮(zhèn)”計劃,完善人才工作體系,引進(jìn)一批創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型人才,培養(yǎng)一批能夠帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技藝傳承、群眾致富的本地人才。積極推動海外華人華僑、在外鎮(zhèn)江鄉(xiāng)賢來鎮(zhèn)發(fā)展,集聚更多高校畢業(yè)生來鎮(zhèn)就業(yè)創(chuàng)業(yè),為高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的人才支撐。優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)。實行“揭榜掛帥”等制度,改進(jìn)科技項目組織管理方式。加強知識產(chǎn)權(quán)保護,更大力度推動知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化。完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)容錯機制,整合扶持政策和服務(wù)渠道,營造“拴心留人”良好環(huán)境。加快完善金融支持創(chuàng)新體系,促進(jìn)更多新技術(shù)助力高質(zhì)量發(fā)展。大力弘揚科學(xué)精神和工匠精神,加強科普工作,營造全社會崇尚創(chuàng)新的濃厚氛圍。四、 全力服務(wù)構(gòu)建新發(fā)

41、展格局。積極融入國內(nèi)國際“雙循環(huán)”,找準(zhǔn)自身定位,凸顯競爭優(yōu)勢,加快形成全方位、多層次、多元化開放格局。積極擴大內(nèi)需。加快完善物流網(wǎng)絡(luò),健全現(xiàn)代商貿(mào)流通體系,更好融入不同空間尺度的經(jīng)濟循環(huán)。完善擴大內(nèi)需的政策支撐體系,鼓勵發(fā)展體驗經(jīng)濟、夜經(jīng)濟等新業(yè)態(tài),發(fā)展線上線下融合等消費新模式,促進(jìn)消費新業(yè)態(tài)向農(nóng)村市場延伸,推動服務(wù)消費提質(zhì)擴容。堅持以需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求,提升經(jīng)濟體系整體效能,打造長三角經(jīng)濟循環(huán)的重要節(jié)點。促進(jìn)有效投資,圍繞新型城鎮(zhèn)化、鄉(xiāng)村振興和區(qū)域重大發(fā)展戰(zhàn)略,以及科技攻關(guān)、生態(tài)環(huán)保、綜合交通、新型基礎(chǔ)設(shè)施、基本公共服務(wù)等重點領(lǐng)域,實施一批打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、補短板的項目。提高開放水平

42、。用好“兩個市場”“兩種資源”,以國際產(chǎn)能與經(jīng)貿(mào)合作帶動“走出去”,鼓勵支持有條件的企業(yè)參與國際化產(chǎn)業(yè)分工。加大外資招引力度,發(fā)展外貿(mào)新業(yè)態(tài)新模式,推動外資逆勢增長、外貿(mào)穩(wěn)中提質(zhì)。提高綜保區(qū)、中外合作產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)水平,打造江蘇自貿(mào)試驗區(qū)聯(lián)動發(fā)展區(qū),培育具有較強影響力的高層次產(chǎn)業(yè)會展平臺,形成集聚資源要素的“強磁場”。深化公共衛(wèi)生、數(shù)字經(jīng)濟、綠色發(fā)展、科技教育等領(lǐng)域合作,促進(jìn)人文交流,擴大對外交往“朋友圈”。五、 項目選址綜合評價項目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項目占地使用規(guī)劃的要求,同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址,并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護相一致。第五章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)

43、品方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積29333.00(折合約44.00畝),預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積52498.21。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx有限責(zé)任公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx臺電梯,預(yù)計年營業(yè)收入43900.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項目經(jīng)濟效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預(yù)測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷

44、量視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(元)年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1電梯臺xxx2電梯臺xxx3電梯臺xxx4.臺5.臺6.臺合計xxx43900.00我國電梯行業(yè)的繁榮,帶動了國內(nèi)電梯部件企業(yè)的迅速壯大,出現(xiàn)了一批優(yōu)秀的部件供應(yīng)商。這些企業(yè)在與電梯整機廠商配套合作的過程中,通過不斷自主研發(fā)和創(chuàng)新,技術(shù)水平和生產(chǎn)工藝已經(jīng)接近或達(dá)到國際先進(jìn)水平。第六章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應(yīng)的表決權(quán);

45、(3)對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其

46、他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任,逃避債務(wù),嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。3、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報告。4、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負(fù)有誠信義務(wù)??毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格

47、依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結(jié)”機制,即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)立即申請司法凍結(jié),凡不能以現(xiàn)金清償?shù)模ㄟ^變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資產(chǎn)。二、 董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔(dān)任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政

48、治權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾5年;(3)擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理,對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年;(4)擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負(fù)有個人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年;(5)個人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的,該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的,公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會選舉或更換,任期三年。董事任期屆滿,可連選連任。董事在任期屆滿以前,股東大會不能無故解除其職務(wù)。董事任期從就任

49、之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務(wù)。董事可以由總經(jīng)理或者其他高級管理人員兼任,但兼任總經(jīng)理或者其他高級管理人員職務(wù)的董事,總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。本公司董事會不可以由職工代表擔(dān)任董事。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負(fù)有下列忠實義務(wù):(1)不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產(chǎn);(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經(jīng)股東大會或董事會同意,將公司資金

50、借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔(dān)保;(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意,與本公司訂立合同或者進(jìn)行交易;(6)未經(jīng)股東大會同意,不得利用職務(wù)便利,為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機會,自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù);(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務(wù)。(11)董事違反本條規(guī)定所得的收入,應(yīng)當(dāng)歸公司所有;給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負(fù)有下列勤勉義務(wù):(1)應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利,

51、以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟政策的要求,商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍;(2)應(yīng)公平對待所有股東;(3)及時了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理狀況;(4)應(yīng)當(dāng)對公司定期報告簽署書面確認(rèn)意見。保證公司所披露的信息真實、準(zhǔn)確、完整;(5)應(yīng)當(dāng)如實向監(jiān)事會提供有關(guān)情況和資料,不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權(quán);(6)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會會議,視為不能履行職責(zé),董事會應(yīng)當(dāng)建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應(yīng)向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因

52、董事的辭職導(dǎo)致公司董事會低于法定最低人數(shù)時,在改選出的董事就任前,原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定,履行董事職務(wù)。除前款所列情形外,董事辭職自辭職報告送達(dá)董事會時生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿,應(yīng)向董事會辦妥所有移交手續(xù),其對公司和股東承擔(dān)的忠實義務(wù),在任期結(jié)束后并不當(dāng)然解除,其對公司和股東承擔(dān)的忠實義務(wù)在其辭職或任期屆滿后三年之內(nèi)仍然有效。8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權(quán),任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時,在第三方會合理地認(rèn)為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下,該董事應(yīng)當(dāng)事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律

53、、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。10、獨立董事應(yīng)按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、 高級管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、財務(wù)負(fù)責(zé)人,根據(jù)公司需要可以設(shè)副總經(jīng)理。總經(jīng)理、副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、財務(wù)負(fù)責(zé)人由董事會聘任或解聘。董事可受聘兼任總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者其他高級管理人員。2、本章程中關(guān)于不得擔(dān)任公司董事的情形同時適用于高級管理人員。財務(wù)負(fù)責(zé)人作為高級管理人員,除符合前款規(guī)定外,還應(yīng)當(dāng)具備會計師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格,或者具有會計專業(yè)知識背景并從事會計工作三年以上。本章程中關(guān)于董事的忠實義務(wù)和勤勉義務(wù)的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。3、在公司

54、控股股東、實際控制人單位擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外其他職務(wù)的人員,不得擔(dān)任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期3年,經(jīng)董事會決議,連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議、并向董事會報告工作;(2)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人;(7)聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;(8)本章程或董事會授予的其他職權(quán)??偨?jīng)理列席董事會會議。6、總經(jīng)理應(yīng)制訂總經(jīng)理工作細(xì)則,報董事會

55、批準(zhǔn)后實施。7、總經(jīng)理工作細(xì)則包括下列內(nèi)容:(1)總經(jīng)理會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具體的職責(zé)及其分工;(3)公司資金、資產(chǎn)運用,簽訂重大合同的權(quán)限,以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度;(4)董事會認(rèn)為必要的其他事項。8、副總經(jīng)理和財務(wù)負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報告工作,但必要時可應(yīng)董事長的要求向其匯報工作或者提出相關(guān)的報告。9、總經(jīng)理等高級管理人員辭職應(yīng)當(dāng)提交書面辭職報告。公司現(xiàn)任高級管理人員發(fā)生本章程規(guī)定的不符合任職資格的情形的,應(yīng)當(dāng)及時向公司主動報告并自事實發(fā)生之日起1個月內(nèi)離職。10、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給

56、公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。四、 監(jiān)事1、本章程條關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形同時適用于監(jiān)事。董事、總裁和其他高級管理人員不得兼任監(jiān)事。2、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負(fù)有忠實義務(wù)和勤勉義務(wù),對公司資金安全負(fù)有法定義務(wù),不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產(chǎn)。3、監(jiān)事的任期每屆為3年。監(jiān)事任期屆滿,連選可以連任。4、監(jiān)事可以在任期屆滿以前提出辭職。監(jiān)事辭職應(yīng)向監(jiān)事會提交書面辭職報告。監(jiān)事會將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。監(jiān)事任期屆滿未及時改選,或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致監(jiān)事會成員低于法定人數(shù)的,在改選出的監(jiān)事就任前,原監(jiān)事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定,履行監(jiān)事職務(wù)。除上述情形外,監(jiān)事辭職自辭職報告送達(dá)監(jiān)事會時生效。5、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)保證公司披露的信息真實、準(zhǔn)確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會會議,并對董事會決議事項提出質(zhì)詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公

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