項(xiàng)目部安全工作總結(jié)

1、道G235線陸河河田芋陂坑至新河工業(yè)園區(qū)段改建工程項(xiàng)目部安全工作總結(jié)LUQlAOSUlDAO江西省路橋隧道工程有限公司國(guó)道G235線陸河河田芋陂坑至新河工業(yè)園區(qū)段改建工程項(xiàng)目經(jīng)理部2020年6月15日項(xiàng)目部安全工作總結(jié)2020年已經(jīng)過半年，我項(xiàng)目部根據(jù)在這半年中施工現(xiàn)場(chǎng)安全工 作的實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目部的安全工作進(jìn)行評(píng)定，總結(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn)教 訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便在下半年的安全工作中能揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，為今后 不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)?，F(xiàn)將上半年項(xiàng)目部安全 工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、施工安全情況自2020年2月25日開工以來，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的大力 支持下，我項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為

2、主”的方針，根據(jù)總公司 的安全管理目標(biāo)，制定了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)。圍繞“安全發(fā) 展、預(yù)防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明 確和落實(shí)安全責(zé)任制；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識(shí)， 克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全 生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全文明施工。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安 全、有效、合理的受控狀態(tài)。（一）、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況：1、未發(fā)生人身傷亡事故2、未發(fā)生火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備事故和財(cái)產(chǎn)損失3、未發(fā)生集體食物中毒事故4、未發(fā)生交通安全責(zé)任事故5、未發(fā)生流行性傳染病6、未發(fā)生重大環(huán)境污染事件7、未發(fā)生治安保衛(wèi)事件項(xiàng)目部制定的安全管理目標(biāo)

3、全部實(shí)現(xiàn)。（二）、上半年安全生產(chǎn)情況上半年，我項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全進(jìn)行管理。1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系，依 法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。本工程自進(jìn)場(chǎng)以來，項(xiàng)目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程， 時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn) 的關(guān)系。項(xiàng)目部及時(shí)建立健全安全保證體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)及安 全管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全規(guī)章制度、安全獎(jiǎng)罰制度，各種應(yīng)急預(yù)案、控 制措施和各種機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有 效的安全管理規(guī)章制度體系。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生 產(chǎn)必管安全”的原則，全面落實(shí)各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任，確保

4、 安全工作責(zé)任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照上級(jí)公司、 建設(shè)單位、監(jiān)理單位和有關(guān)部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目 標(biāo)，并層層分解，落實(shí)到人，每月底對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目 標(biāo)執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行考核。2、做好安全教育培訓(xùn)工作，提高員工整體素質(zhì)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)；提高全員安全意識(shí)，是促進(jìn)項(xiàng)目部安全管 理工作的重要手段。項(xiàng)目部對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)教育和 “三級(jí)”安全教育，并進(jìn)行了考試，合格人員才允許進(jìn)場(chǎng)施工，對(duì)所 有人員登記造冊(cè)。加強(qiáng)建康、安全、環(huán)境管理體制培訓(xùn)，提升員工素 質(zhì)，組織員工學(xué)習(xí)木崗位的應(yīng)知應(yīng)全、操作規(guī)程及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。 并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制

5、措施和應(yīng)急處置措施等 有關(guān)知識(shí)進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)、討論，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。在“五 一”和端午節(jié)前對(duì)職工進(jìn)行節(jié)假日安全教育，要求職工克服假日思鄉(xiāng) 情緒，做到安全生產(chǎn)，確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。同時(shí)，充分利 用宣傳標(biāo)語(yǔ)和宣傳欄對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣傳，共計(jì)懸掛安 全標(biāo)語(yǔ)八幅，宣傳板報(bào)三期。通過各種形式的安全教育，為廣大職工 開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道，提高了操作水平和安全文化素質(zhì)。增 強(qiáng)了施工人員的安全意識(shí)，提高了自我保護(hù)能力。3、抓好班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底督促各施工班組的班前安全活動(dòng)，班組長(zhǎng)在每天安排工作時(shí)，對(duì) 班組施工人員進(jìn)行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個(gè)人 防護(hù)用品

6、佩戴、危險(xiǎn)作業(yè)部位的檢查、各種防護(hù)措施的保護(hù)等;施工 前根據(jù)各分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項(xiàng)等，向 每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底，讓每個(gè)施工人員了解施 工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章 指揮和違規(guī)操作。4、特殊工種持證上崗所有特殊工種人員（包括塔吊司機(jī)、指揮、電焊工、架子工、電 工等）必須持有相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時(shí)項(xiàng)目 部搞好所有進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本 工程作業(yè)。5、危險(xiǎn)源和應(yīng)急預(yù)案的管理工程開工之前項(xiàng)目部組織相關(guān)管理人員對(duì)本工程的危險(xiǎn)源、環(huán)境 因素進(jìn)行了識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)的工作，建立了項(xiàng)目部的

7、危險(xiǎn)源和環(huán)境 因素清單，并根據(jù)工程的實(shí)際情況確定了重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因 素，并制定了控制措施。施工過程中對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn) 行了重點(diǎn)監(jiān)控，落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改, 從而確保了各危險(xiǎn)源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。根據(jù)工程的實(shí)際情況，為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的 發(fā)生，項(xiàng)目部編制了觸電、中毒、物體打擊、坍塌、“三防”、機(jī)械設(shè) 備等安全事故應(yīng)的急預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)。四月份項(xiàng)目部組織了防汛防 洪應(yīng)急預(yù)案的演練。通過演練掌握了一定的應(yīng)急求援知識(shí)。檢驗(yàn)了預(yù) 案的可行性。6、開展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患，排除施工過程中的不安全因 素，糾正違規(guī)

8、違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實(shí)行，根據(jù)項(xiàng)目部制度 的安全檢查制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。主 要有以下幾種形式：1）安全人員的日常巡查2）周安全檢查3）月安全檢查4）專項(xiàng)安全檢查5）節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查6）綜合檢查7）配合上級(jí)公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查對(duì)檢查岀的隱患，全部按“三定”原則進(jìn)行整改。通過安全檢查, 大大減少了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，給廣大職工創(chuàng)造了一個(gè)安全的施工 環(huán)境。施工現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查，對(duì)多次出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，制定管理 措施，加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)，確?，F(xiàn)場(chǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7、安全防護(hù)設(shè)施的管理項(xiàng)目部為所有進(jìn)場(chǎng)的施工人員配備了安全帽、防護(hù)鞋、反光背 心等個(gè)人安全防護(hù)用品，

9、為登高作業(yè)配備了安全帶，并隨時(shí)檢查監(jiān)督 施工人員的正確佩戴情況。隨著工程的進(jìn)度，搭設(shè)腳手架，對(duì)臨邊洞 口進(jìn)行防護(hù)，并組織人員進(jìn)行驗(yàn)收，掛牌標(biāo)識(shí)，在危險(xiǎn)部位掛設(shè)警示 牌。8、施工用電和機(jī)械設(shè)備的管理對(duì)施工用電材料和施工機(jī)具等進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，安裝結(jié)束后的 驗(yàn)收，合格后掛牌標(biāo)識(shí)，專業(yè)電工和機(jī)械操作人員每天進(jìn)行檢查，對(duì) 維修情況進(jìn)行記錄，并做好臺(tái)賬。塔吊安裝過程中安全員全程監(jiān)控， 甲方和監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后掛牌使用。所有操作人員持證 上崗。鋼筋、木工機(jī)械加工房按規(guī)定搭設(shè)雙層防護(hù)棚，并掛設(shè)機(jī)械設(shè) 備安全操作規(guī)程。9、現(xiàn)場(chǎng)防火在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)防火部位按規(guī)定配備滅火 器和消防栓等消防器

10、材，并定期進(jìn)行檢查?，F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)，按要求辦 理動(dòng)火證。10、文明施工方面施工現(xiàn)場(chǎng)在易發(fā)生事故（或危險(xiǎn)）處設(shè)置明顯的符合國(guó)家標(biāo) 準(zhǔn)要求的安全警示牌，各種材料按規(guī)格堆放整齊，建筑垃圾及時(shí)清運(yùn) 出場(chǎng)，施工結(jié)束后材料、垃圾及時(shí)清理，切實(shí)做好工完場(chǎng)清工作。施 工道路全部硬化，并安排人員每天打掃兩次，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔。為避免 流動(dòng)吸煙和施工人員的飲水，施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)了吸煙區(qū)和飲水亭。生活 區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證，食堂操作人員辦理了健康證，保證 食品衛(wèi)生，配備了滅蚊蠅設(shè)施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃， 廁所每天打掃、沖洗。（三）、存在問題項(xiàng)目部在上半年安全生產(chǎn)工作取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地 認(rèn)識(shí)到安全

11、管理還存在不足之處：一是工期短，施工人員流動(dòng)大，施 工時(shí)間短，對(duì)施工人員教育培訓(xùn)時(shí)間不足；二是由于施工區(qū)域范圍大, 給施工現(xiàn)場(chǎng)管理帶來了一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力 度；三是由于個(gè)別施工人員素質(zhì)差，垃圾隨處亂扔，生活區(qū)衛(wèi)生保持 較差，仍需加大管理力度。二、2020年下半年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃（一）、安全目標(biāo)IS不發(fā)生人身重傷及以上事故2、不發(fā)生交通安全責(zé)任事故3、不發(fā)生火災(zāi)事故及責(zé)任性重大防汛事故4、不發(fā)生集體食物中毒事件5、不發(fā)生流行性傳染病事件6、不發(fā)生環(huán)境污染事件7、不發(fā)生治安保衛(wèi)事件8、不發(fā)生人為原因造成的重大設(shè)施、設(shè)備等財(cái)產(chǎn)損失事件（二）、下半年，工程即將進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段，附屬設(shè)施陸續(xù)結(jié) 束，安全管理重點(diǎn)主要集中在以下幾個(gè)方面：1、安全教育2、施工用電3、施工機(jī)械