起重吊裝專項應(yīng)急處理預(yù)案

1、WORD 格式整理版第八章大型鋼構(gòu)件及設(shè)備起重吊裝工程安全生產(chǎn)事故專項應(yīng)急預(yù)案一、事故類型和危害程度分析（一）事故類型在大型構(gòu)件和設(shè)備起重吊裝工程施工中，可能發(fā)生的事故類型主要有：起重機傾覆、吊裝構(gòu)件滑落、操作人員高處墜落、電網(wǎng)觸電等傷害事故。（二）危害程度分析在起重吊裝和鋼結(jié)構(gòu)安裝工程施工中，發(fā)生起重機傾覆事故時，容易造成人員傷亡，相鄰構(gòu)筑物損壞；發(fā)生吊裝構(gòu)件滑落造成物體打擊事故時致使受重傷或死亡；操作人員高處墜落至少造成人員重傷甚至死亡；發(fā)生電網(wǎng)觸電事故時，多數(shù)情況造成人員死亡。二、應(yīng)急處置基本原則1. 堅持“以人為本，預(yù)防為主”的原則；2. 堅持“保護人員優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的原則；3.

2、 堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)， 緊急處置， 快速反應(yīng)， 分級負責， 協(xié)調(diào)一致、消除危險”的原則；4. 堅持“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。三、組織機構(gòu)及職責（一）應(yīng)急組織體系專業(yè)學習參考資料WORD 格式整理版公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織體系公司總經(jīng)理主管生產(chǎn)（安全）副總經(jīng)理總工程師施物行勞安工資保財黨衛(wèi)動政全技衛(wèi)務(wù)委生工質(zhì)術(shù)設(shè)辦宣人量管備部部傳部事會部理公部部門門門部門部室門門門門項目部（二）指揮機構(gòu)及職責1. 應(yīng)急指揮機構(gòu)組成總指揮：總經(jīng)理副總指揮： 主管生產(chǎn)（安全）副總經(jīng)理、總工程師為使現(xiàn)場有序，行動有效，下設(shè)了五個小組。通訊聯(lián)絡(luò)組 組長：行政辦公室負責人成員單位：行政辦公室、黨委

3、宣傳部門、安全質(zhì)量管理部門技術(shù)處理組 組長：總工程師成員單位：施工技術(shù)部門、物資設(shè)備部門搶險搶救組 組長：主管生產(chǎn)副總經(jīng)理成員單位：安全質(zhì)量管理部門、保衛(wèi)工作部門醫(yī)療救護組 組長：衛(wèi)生所負責人成員單位：衛(wèi)生所、工會專業(yè)學習參考資料WORD 格式整理版后勤保障組組長：勞動人事部門負責人成員單位： 勞動人事部門、 物資設(shè)備部門、 財務(wù)部門2. 應(yīng)急指揮機構(gòu)成員及小組職責總指揮職責： 發(fā)布或解除啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案，指揮應(yīng)急救援。副總指揮職責： 協(xié)助總指揮負責應(yīng)急救援的具體指揮工作，協(xié)調(diào)各應(yīng)急小組及成員的具體行動，并實施決策。通訊聯(lián)絡(luò)組職責確保與總指揮或副總指揮、集團公司應(yīng)急指揮中心以及外部聯(lián)系暢通

4、、內(nèi)外信息反饋迅速；保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)；負責組織對事發(fā)現(xiàn)場的拍照、攝像工作；負責對新聞媒體的信息發(fā)布和報道；事故擴大應(yīng)急后，負責向周邊居民、社區(qū)的對外信息公告。技術(shù)支持組職責提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施；指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施；修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷；繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料；負責應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。搶險搶救組職責實施搶險搶救的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進；尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶；在事故有可能擴大進行搶險搶救或救援時，高度注意避免意專業(yè)學習參考資料WORD 格式整理版外傷害

5、；搶險搶救或救援結(jié)束后， 直接報告總指揮或副總指揮， 并對結(jié)果進行復(fù)查和評估。醫(yī)療救治組職責在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進行必要的搶救 ( 如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等 ) ；使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護；協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)， 并指定人員護理受害者；在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，維護現(xiàn)場治安秩序。后勤保障組職責保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給；提供合格的搶險搶救或救援的物質(zhì)及設(shè)備。四、預(yù)防與預(yù)警（一） 危險源監(jiān)控工程施工前，建立危險源臺帳，公司進行定期檢查。項目制定吊裝方案，專業(yè)工程技術(shù)人員進行技術(shù)交底，現(xiàn)場專職安全

6、員負責監(jiān)督檢查。危險源預(yù)防控制措施序可能導(dǎo)致的危險作業(yè)預(yù)防控制措施號事故1. 對起重機械進行安全檢驗，安全保護裝置齊全。起重設(shè)備機械傷害2. 專人統(tǒng)一指揮，按操作規(guī)程操作。13.嚴禁斜拉、斜吊、起吊固定牢死的重物、超負荷吊運。傾覆物體打擊4.地面和行走道路要堅實平整，支撐穩(wěn)定。專業(yè)學習參考資料WORD 格式整理版1起吊前必須捆綁牢固；人員持證上崗。構(gòu)件捆綁1構(gòu)件滑落 2不得隨意改變吊裝方案；不牢固3信號工、起重工密切配合，嚴格遵守“十不吊”原則。1高空作業(yè)人員按規(guī)定穿戴個人防護用品；安全防護高空墜落 2設(shè)置牢固的操作平臺，周邊設(shè)防護欄桿；不到位3必須按規(guī)范系好安全帶。作業(yè)面高1按規(guī)范要求劃定作

7、業(yè)區(qū)域，設(shè)置防護欄桿；觸電壓電網(wǎng)2作業(yè)人員不得隨意翻越防護欄桿（二）預(yù)警行動1. 預(yù)警信息的發(fā)布施工現(xiàn)場任何人只要發(fā)現(xiàn)事故或可能導(dǎo)致事故發(fā)生的險情后，都要立即以最快捷的方式，如運用固定電話、手機或口頭等形式發(fā)出警報，通知項目負責人、安質(zhì)員和現(xiàn)場所有施工作業(yè)人員組織避險。2. 預(yù)警行動項目負責人、安質(zhì)員接到預(yù)警信息后，立即組織現(xiàn)場作業(yè)人員避險，在條件允許的情況下，盡量采取辦法切斷“事故危險源”，密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展狀態(tài)和趨勢，同時由項目負責人上報公司應(yīng)急救援指揮部，啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案，并按照預(yù)案做好應(yīng)急準備工作。在應(yīng)急救援指揮機構(gòu)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)事故險情，編制事故災(zāi)害防治方案，明確防范的對象、范

8、圍，提出防治措施，確定防治責任人。事故險情有可能涉及傷害到周邊群眾和社區(qū)時，經(jīng)公司或上一級應(yīng)急救援指揮機構(gòu)核實后，由項目部派專人分頭立即向周邊群眾和社區(qū)通告，并向當?shù)卣噪娫挿绞綀缶员阕龊萌藛T疏散避險。專業(yè)學習參考資料WORD 格式整理版對可能引起重特大安全事故的險情，經(jīng)公司應(yīng)急救援指揮機構(gòu)核實后，應(yīng)當在發(fā)現(xiàn)險情后2 小時內(nèi)報告集團公司應(yīng)急救援指揮部和工程所在地人民政府。五、信息報告程序1. 報警系統(tǒng)及程序事故發(fā)生后或有可能發(fā)生事故時，目擊者有責任和義務(wù)立即報告施工現(xiàn)場負責人；施工現(xiàn)場負責人調(diào)查掌握情況后，及時向公司應(yīng)急救援指揮機構(gòu)報告；公司應(yīng)急救援指揮機構(gòu)接到事故或預(yù)警信息后，由安全質(zhì)

9、量管理部向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并通報公司應(yīng)急救援指揮部總指揮長、副總指揮長、各成員部門及應(yīng)急工作組負責人；報警網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急總指揮作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題指揮部辦公室副總指揮作業(yè)隊長、調(diào)度組員項目部應(yīng)急組織外援組織現(xiàn)場救援、解決問題2. 現(xiàn)場報警方式施工現(xiàn)場發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故, 首先撥打公司應(yīng)急救援指揮中心值班電話。事故現(xiàn)場如有人員傷亡時, 同時撥打急救中心電話:120 。專業(yè)學習參考資料WORD 格式整理版施工現(xiàn)場以電話方式報告后，隨后用書面材料以傳真或電子郵件的方式報告公司應(yīng)急救援指揮中心。3. 事故報告內(nèi)容事故發(fā)生的時間、地點、事故類別、簡要經(jīng)過、人員傷亡；事故發(fā)生單位名稱 , 事故現(xiàn)場項目負責人姓名

10、；工程項目和事故險情發(fā)展事態(tài)、控制情況，緊急搶險救援情況；事故原因、性質(zhì)的初步分析；事故的報告單位、簽發(fā)人和報告時間。4. 報告時限事故發(fā)生后， 1 小時之內(nèi)由事故現(xiàn)場報告給公司應(yīng)急救援指揮中心； 4 小時之內(nèi)由公司報告給集團公司。六、應(yīng)急處置（一）響應(yīng)分級1. 現(xiàn)場發(fā)生三級及以上重大安全事故（死亡3 人以上；重傷20人以上；直接經(jīng)濟損失30 萬元以上），啟動本預(yù)案，公司負責組織應(yīng)急救援指揮，并報中鐵二十一局集體公司安質(zhì)環(huán)保處。2. 現(xiàn)場發(fā)生四級重大安全事故（死亡1-2 人；重傷3 人以上，19 人以下；直接經(jīng)濟損失1030 萬元），啟動公司和項目部應(yīng)急預(yù)案，相應(yīng)公司和項目部負責組織應(yīng)急救援指

11、揮，并報中鐵二十一局集團公司安質(zhì)環(huán)保處。3. 現(xiàn)場發(fā)生四級以下安全生產(chǎn)事故，啟動項目部應(yīng)急預(yù)案，相應(yīng)項目部負責組織應(yīng)急救援指揮，并報上級公司安質(zhì)環(huán)保部。（二）響應(yīng)程序1. 應(yīng)急指揮當施工現(xiàn)場發(fā)生無法或不易控制的安全生產(chǎn)事故時，啟動公專業(yè)學習參考資料WORD 格式整理版司專項應(yīng)急預(yù)案。公司應(yīng)急救援指揮中心接到響應(yīng)級別事故報告后，經(jīng)對事故嚴重程度核實后，判斷是否有能力組織救援。如有能力組織救援，及時啟動公司專項應(yīng)急救援預(yù)案，否則立即向集團公司報告。公司應(yīng)急救援指揮中心通知應(yīng)急指揮人員和工作組，停止手頭一切工作，立即到位，通報事故情況，按照各職能小組分工組織救援。2. 應(yīng)急行動指揮人員到達現(xiàn)場后，立

12、即了解現(xiàn)場事故情況，劃定安全和危險區(qū)域，設(shè)立標志，實行現(xiàn)場保護，安全警戒，疏導(dǎo)車流，保障救援道路的暢通，維護好現(xiàn)場秩序。按本預(yù)案規(guī)定職責明確各應(yīng)急工作組救援任務(wù), 組織救援。對事故現(xiàn)場進行調(diào)查取證，因搶救人員、防止事態(tài)擴大、恢復(fù)生產(chǎn)及疏通交通等原因，需要移動現(xiàn)場物件的，應(yīng)當做好標志，采取拍照、攝像、繪圖等方法詳細記錄事故現(xiàn)場原貌，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。3. 資源調(diào)配組織搶險救援隊伍, 調(diào)配應(yīng)急救援物資、裝備、器材、藥品、醫(yī)療器械、搶險車輛等物資，為應(yīng)急行動做好充分準備。4. 應(yīng)急避險搶險車輛趕往事發(fā)現(xiàn)場和急救車輛護送傷害人員到達醫(yī)院的途中，按交通規(guī)則正確駕駛車輛，避免交通事故發(fā)生。在疏散

13、人群過程中，要選擇安全通道，合理有序引導(dǎo)撤離，防止相互踐踏受到傷害。在現(xiàn)場搶救傷員的過程中，要根據(jù)傷員受傷部位和傷害程度,正確施救，避免盲目抬運拖拉, 給后續(xù)搶救工作帶來麻煩, 防止使受專業(yè)學習參考資料WORD 格式整理版?zhèn)藛T再次受傷或加重傷害程度。5. 擴大應(yīng)急若公司沒有能力組織救援，及時向集團公司報告, 請求啟動集團公司應(yīng)急救援預(yù)案。（三）處置措施1. 應(yīng)急處置次序在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上控人員營救制發(fā)生危險源在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上必要時擴大應(yīng)急恢復(fù)施工清理現(xiàn)場善后處理保護、封鎖現(xiàn)場（鐵路、公路有影響的還要及時封閉） ，擴大應(yīng)急通知項目部有關(guān)人員， 報告當?shù)卣畢f(xié)調(diào)及時搶險、救援，開通現(xiàn)場正常道路

14、交通秩序2. 起重機傾覆事故應(yīng)急處置措施當發(fā)生起重機傾覆事故時，首先看起重機司機是否被困在操作室內(nèi) , 檢查有無其他人員被砸傷或掩埋在其下面，相鄰構(gòu)筑物是否受到侵害。若有人員被困，確定被埋人員的位置，立即組織現(xiàn)場急救。當挖救被埋人員時，切勿用機械挖救，以防傷人，同時調(diào)用其他起重設(shè)備將傾覆起重機緩慢拉起，頂升穩(wěn)固，再組織搶救被埋人員。3. 吊裝構(gòu)件滑落應(yīng)急處置措施當發(fā)生吊裝構(gòu)件滑落造成物體打擊傷害事故時，首先觀察傷員受傷部位，失血多少，對于一些微小傷，工地急救員可以臨時進行簡單的止血、消炎、包扎，然后送往醫(yī)院處理。傷勢嚴重者，急救人員邊搶救邊就近送醫(yī)院。4. 操作人員高處墜落事故應(yīng)急處置措施當發(fā)

15、現(xiàn)有人從高處墜落摔傷，首先應(yīng)觀察傷員的神志是否清醒，專業(yè)學習參考資料WORD 格式整理版隨后看傷員墜落時身體著地部位，再根據(jù)傷員的傷害程度的不同，組織救援。5. 電網(wǎng)觸電傷害事故應(yīng)急處置措施當起重吊裝作業(yè)不慎掛斷電線造成觸電傷害事故時，首先判斷是高壓線路還是低壓線路。若是低壓線路，立即斷開電源，如果電源開關(guān)較遠，則可用絕緣材料把觸電者與電源分離。若是高壓線路觸電，馬上通知供電部門停電，如一時無通知供電部門停電，則可拋擲導(dǎo)電體，讓線路短路跳閘，再把觸電者拖離電源。七、應(yīng)急物資與裝備保障1. 應(yīng)急處置所需的物資與裝備數(shù)量醫(yī)療器材：擔架2 副、氧氣袋 2 個、小藥箱 2 個；搶救工具：氣割用具2 套、千斤頂2