供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)流程與庫存控制

1、目錄一、課程介紹（Course）2二、講師介紹（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、聯(lián)系我們（Contact）6附、淘課介紹（Taoke）8附1 淘課商城8附2 培訓(xùn)寶工具9附3 培訓(xùn)人社區(qū)9附4 淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院10一、課程介紹（Course）2.1概要信息課程時長:12小時授課講師：課程價格：課程編號：318582.2培訓(xùn)受眾物流、采購與供應(yīng)鏈、生產(chǎn)相關(guān)的各級管理人員<br/>2.3課程收益 全面了解供應(yīng)鏈制造戰(zhàn)略策劃以及企業(yè)計劃系統(tǒng)等<br/>? 掌握精益制造與敏捷供應(yīng)鏈對制造型企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的積極作用<br/>? 了解供應(yīng)鏈過程中的

2、不確定因素和庫存控制策略<br/>? 掌握庫存績效評估和總量庫存控制管理技巧<br/>2.4課程大綱一、 供應(yīng)鏈制造戰(zhàn)略規(guī)劃1. 企業(yè)制造戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)外包決策2. 企業(yè)產(chǎn)品供給戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈資源配置規(guī)劃3. 供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)計劃與控制的特點二、 企業(yè)計劃系統(tǒng)1. 計劃系統(tǒng)概述2. 綜合計劃策劃方法3. 主生產(chǎn)計劃的制定與銜接4. 案例分析：本田汽車的供應(yīng)鏈再造三、 供應(yīng)鏈管理高級計劃1. 供應(yīng)鏈中的規(guī)劃任務(wù)2. 供應(yīng)鏈規(guī)劃矩陣3. 協(xié)調(diào)與一體化管理4. 特定類型供應(yīng)鏈的規(guī)劃任務(wù)和規(guī)劃概念舉例四、 企業(yè)制造資源計劃1. 物料需求計劃的邏輯2. 從物料需求計劃（MRP）到制造

3、資源計劃（MRP）3. 制造資源計劃（MRP）的特點4. 制造資源計劃（MRP）的集成管理模式5. 從制造資源計劃（MRP）到企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）五、 合作計劃、預(yù)測與補給（CPFR）1. CPFR 的概念和應(yīng)用2. CPFR的產(chǎn)生與發(fā)展3. CPFR與其它合作模式的關(guān)系4. CPFR的業(yè)務(wù)模型5. 案例：漢高應(yīng)用CPFR的成效6. CPFR實施中的關(guān)鍵因素六、 精益制造與敏捷供應(yīng)鏈1. 準時生產(chǎn)（JIT）理念的誕生與演變2. 精益制造技術(shù)與精益供應(yīng)鏈構(gòu)建3. 敏捷供應(yīng)鏈環(huán)境下的大規(guī)模定制與延遲制造4. 案例分析：探尋DELL的供應(yīng)鏈管理之謎5. 延遲制造模式下的制造資源計劃（MRP）6.

4、精益供應(yīng)鏈設(shè)計7. 精益供應(yīng)鏈運作模型8. 案例分析：Alpha 軟件公司的延遲策略七、 總量庫存管理1. 總量庫存控制的必要性2. 投入產(chǎn)出總量控制3. 總量批量庫存4. 總量安全存貨庫存5. 總量在制品庫存6. 總量期望庫存7. 總量運輸庫存8. 總量屏障庫存9. 庫存投資管理八、 供應(yīng)鏈中的不確定性和庫存控制1. 供應(yīng)鏈中的不確定性2. 供應(yīng)鏈的不確定性與庫存關(guān)系演繹3. 供應(yīng)商管理庫存（VMI）4. 聯(lián)合管理庫存（JMI）九、 物料控制績效評估1. 績效指標體系2. 庫存周轉(zhuǎn)量3. 服務(wù)水平指標4. 出入庫服務(wù)（管理）水平5. 庫存管理方面的指標6. 綜合管理方面的指標十、 電子商務(wù)與

5、虛擬供應(yīng)鏈1. 供應(yīng)鏈上的“點擊”競爭2. 案例分析：DELL計算機公司的電子供應(yīng)鏈3. 網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈與虛擬制造4. 案例分析：eBay 公司二、講師介紹（Trainer）常駐地性別價格編號擅長類別擅長行業(yè)擅長方向擅長課程講師簡介工作與培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)典客戶更多信息三、提交需求（Needs）如果該講師和其課程不符合您的要求，可填寫以下需求信息，發(fā)送到service，我們將有專業(yè)顧問為您免費推薦合適的講師。需求要素*培訓(xùn)主題需求類型培訓(xùn)形式培訓(xùn)時長（天）* 培訓(xùn)時間預(yù)算（不含后勤）* 培訓(xùn)地點期望報價方式期望方案時間學(xué)員主要職級學(xué)員人數(shù)主要工作年限學(xué)員主要年齡學(xué)員主要學(xué)歷培訓(xùn)目標講師要求年齡性別同行服務(wù)

6、經(jīng)驗授課語言同行工作經(jīng)驗常駐地其它要求補充信息企業(yè)信息* 企業(yè)名稱所在行業(yè)企業(yè)性質(zhì)員工人數(shù)*聯(lián)系人性別職位*手機* 固話郵箱四、聯(lián)系我們（Contact）聯(lián)系人：淘課客服電話真郵：service網(wǎng)址：期待您就方案等任何方面與我們交流！ 淘課將竭誠為您服務(wù)！感謝您的支持和信任！地址：上海市徐匯區(qū)宜山路889號齊來大廈6樓附、淘課介紹（Taoke）淘課致力于幫助企業(yè)高效學(xué)習(xí)成長，成為企業(yè)首選的學(xué)習(xí)成長伙伴！淘課目前已是中國最大的企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)平臺，提供商城、工具和社區(qū)三大服務(wù)，每個服務(wù)都是所在領(lǐng)域的全國領(lǐng)先者。附1淘課商城全國最大的企業(yè)培訓(xùn)采購

7、平臺，有26萬門課程、2萬名講師等全國最豐富的企業(yè)培訓(xùn)資源，更有專業(yè)的顧問根據(jù)企業(yè)需求精準導(dǎo)購，讓企業(yè)多快好省地采購到好課程。依托如下三重保障，淘課能給企業(yè)提供質(zhì)量最可靠的課程，讓企業(yè)采購安全無憂：【流程保障】培訓(xùn)管理專家定向把脈->對口講師細節(jié)把脈&定制方案&按方案授課，無信息失真，無銷售浮夸！【評價保障】7年的行業(yè)沉淀及持續(xù)的行業(yè)誠信共建，淘課積累了全國最多的評價庫，所推薦講師100%質(zhì)量靠譜！【售后保障】行業(yè)首創(chuàng)的質(zhì)量三包，包換、包退、包賠！附2培訓(xùn)寶工具全國最懂培訓(xùn)人的管理工具，幫助企業(yè)大幅提升工作效率，每次培訓(xùn)至少省100分鐘！附3培訓(xùn)人社區(qū)全國最大的實名培訓(xùn)人

8、學(xué)習(xí)社區(qū)，幫助培訓(xùn)人不斷提升工作能力。每日微學(xué)習(xí)：簽到、問答、資料、論壇、微信、微博、微課堂等每天幫您進步一點點培訓(xùn)人課程：專為培訓(xùn)人研發(fā)的TTM品牌課程，幫您提升專業(yè)能力，并獲得人保部證書！培訓(xùn)人學(xué)堂：O2O，集成微學(xué)習(xí)、視頻、同城活動、TTM等，幫助您系統(tǒng)學(xué)習(xí)、不斷晉級(專員-經(jīng)理-總監(jiān)-CLO)。附4 淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院是專注企業(yè)學(xué)習(xí)理論研究及企業(yè)學(xué)習(xí)力產(chǎn)品研發(fā)的專業(yè)機構(gòu)，至今已碩果累累，是淘課網(wǎng)強有力的理論方法指導(dǎo)和師資發(fā)展支持。1、 研究出版了成就卓越的培訓(xùn)經(jīng)理和學(xué)人不如學(xué)己企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團隊建設(shè)實務(wù)，聯(lián)合引進出版了將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果學(xué)習(xí)發(fā)展項目的6D法則。2、 研發(fā)了中國培訓(xùn)管理最佳品牌課程培訓(xùn)培訓(xùn)管理者（Train Training Manager），是中國針對企業(yè)培訓(xùn)管理者專業(yè)能力提升方面最系統(tǒng)、最專業(yè)、最多開班、最多學(xué)員的課程，也是該領(lǐng)域人保部唯一授證課程。3、 研發(fā)了中國企業(yè)培訓(xùn)百佳精品課程企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)金種子（Enterprise Golden