



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、藍途(中國)品牌機構金秋華城車庫營銷方案2013 年 10 月藍途(中國)品牌機構一、思路車庫銷售的最大阻力在于小區(qū)內,未實行人車分流,機動車可以隨意停放。近階段的工作重點在于誘導車主逐步適應人車分流,由抵制轉為適應,從而配合,我們的目標是建立一個“人車分流”的現代化小區(qū)。這樣既避免了事故的發(fā)生,又會大大促進車庫的銷售,是一個雙向利好的局面。就目前而言,營造良好的銷售氛圍,走出去進行銷售,才是重中之重。二、推廣任務1、深耕市場,廣納客源。車庫長期大面積滯銷,除小區(qū)內停車混亂不受約束外,還反映出客源蓄水量不足的問題。因此,大力開拓市場,傳遞車庫信息,培育客源將是近階段尤其是年前前期的重要任務之一
2、。承襲 9 月“小心,有車無位”的活動,初步完成小區(qū)內車庫宣傳工作;電話、短信邀約,或登門拜訪,做好項目宣傳及蓄客工作;2、制定銷控,深入業(yè)主。提前深入了解產品,分析歸納,站在業(yè)主的角度,為其推薦合適的車庫。a. 熟悉產品信息及賣點。了解負責區(qū)域車庫的面積、寬度、進深、高度,有無水電等基本內容,知道所售車庫的價格區(qū)間、優(yōu)惠比例及位置利弊,做到知已知彼。b.制定車庫銷控表。清楚了解所售及剩余車庫產品情況(尤其是區(qū)位、面積和價格),一旦顧客說出自己居住的樓棟單元,要及時向其推薦適合的車庫。原則上,以就近為主;近處售罄,以臨路為主;臨路售罄,以小區(qū)門口附近為主。c. 統(tǒng)一口徑,一庫一價。當客戶問到車
3、庫均價時,銷售統(tǒng)一說辭為在某一個區(qū)間內,切勿直接告之一個價格,以便四處傳播,帶來不利影響。原則上不藍途(中國)品牌機構計算均價,具體的說是一庫一價。d. 宣傳造勢,以假亂真。口頭或宣傳告之客戶,經過前段時候的活動車庫賣的很好,目前剩余不多,具體措施可在未售出的車庫門口顯眼處,貼上車庫出租信息,給人造成已銷售的假象。例:25 m2 車庫出租,月租金400 元,電話XXXXXX。建議月租金區(qū)間在300 800 元之間,具體可根據區(qū)位、面積靈活把握。一旦潛在客戶發(fā)現,大面積車庫都已銷售完畢后,內心一定會有緊迫感。而且,有了這些事實做基礎,置業(yè)顧問電話邀約或登門拜訪也可底氣十足:您也看到了,現在很多車
4、庫都賣完了,而且有的車庫月租金已經超過500 元了?。ㄗⅲ毫綦娫挄r要分散,可以兩個車庫一個電話,切勿所有車庫留一個電話)單頁,以稀缺性為主要宣傳內容,深入表現車庫的投資前景、使用價值;戶外,以購買者的姿態(tài),催促未購買人群。3. 轉變姿態(tài),坐銷結合。a. 行銷為主,坐銷為輔??蛻舨蛔悖瑢е虏豢赡苡谰玫淖谑蹣侵行牡瓤蛻?,而應該走出去尋找客戶,寬泛的說小區(qū)內的每一戶居民都是我們的客戶,但最主要的客戶群在有車一族,即經濟實力較好的家庭。b. 分配客戶,分區(qū)域做戰(zhàn)。按照樓棟及單元將潛在客戶進行分配,置業(yè)顧問可采許電話邀約或拜訪的形式,與客戶進行交流。在交流前,要制定好銷售話術,想好客戶可能問到的問題,
5、做到未雨綢繆。C.宣傳造勢,不間斷的聲音。制作單頁、海報、停車卡等花費低,便于車主接受的傳播形式,以不同的角度連續(xù)傳遞產品信息,加深印象,最終促成成交。三、推廣主題小心,有車無位 (主廣告語)藍途(中國)品牌機構我從不搶車位(分廣告語)有車庫的人,從來不會浪費半個小時的時間去停車四、 推廣計劃推廣形式活動停車卡戶外短信具體媒體內容投放執(zhí)行時間規(guī)格及數量主題內容派單10 月 20 日-11月 30日每日一次,周六周日車庫單頁加倍邀約10 月 20 日-11月 30日每周至少邀約 5 個客依照銷售話術戶,拜訪 2 個客戶車庫信息10月 25日1500 份小心,有車無位具體闡述產品賣點。海報10月 25日8 張我從不搶車位有車庫的好處頭號文件 / 整改通知10月 25日8 張人車分流以開發(fā)商和物業(yè)名義治理亂停車張貼出租信息10月 20日約占總銷售比例 70%車庫出租車庫出租,月租金XXX元車庫信息每周五小區(qū)居民眼快?手快若客戶信息已分配給置業(yè)顧問,可由其代發(fā)藍途(中國)品牌機構五、推廣安排時間節(jié)點序號工作事項刊登/ 制作/執(zhí)行初稿定稿1車庫單頁已完成已完成已完成2停車卡10月 21日10月 22日10月22日3海報10月 21日10月 22日10月22日4
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 五一假期后校長在教師收心會上講話:教育是一項靜待花開的事業(yè)更是一份沉甸甸的責任
- 2025辦公家具定制采購合同
- 2025租賃場地轉租合同協議書范本
- 2025裝修合同及預算表解析
- 2025肉雞養(yǎng)殖合同范本
- 2025短期勞動合同的規(guī)定與要求
- 2025屆吉林省吉林地區(qū)高三三??荚囄锢碓囶}及答案
- 2025奶茶店轉讓合同
- 《三國時期歷史背景分析初一歷史教案》
- 特級教師常用的十大教育原理
- 無菌GMP 操作指南:無菌醫(yī)療器械生產過程確認
- 增材制造產業(yè)調研報告
- 海因環(huán)氧樹脂的制備及其應用
- 羅甸縣從里水庫管道輸水工程施工方案
- UWI海威清創(chuàng)機使用說明書
- 《一元一次不等式與一次函數》第課時示范教案
- 刮板式花生脫殼機設計
- 腎臟內科疾病診療指南
- 一般現在時和現在進行時練習題
- 部編版五下語文語文園地8
- 設備采購流程
評論
0/150
提交評論