品質(zhì)改善計(jì)劃

1、Dong guan City supin Plastic Electronic Co;LTD2016年06月30日致力品質(zhì)致力品質(zhì)1-6月份檢討改善計(jì)劃月份檢討改善計(jì)劃作成：王素芳 Directory Step 1.成立改善小組. 2. 1-6月份產(chǎn)品批退統(tǒng)計(jì). 3.品質(zhì)問(wèn)題特性要因圖分析. 4.1-6月份批退率統(tǒng)計(jì). 5.改善對(duì)策. 6.培訓(xùn)計(jì)劃. 7.改善案例.Dong guan City supin Plastic Electronic Co;LTDQuality Improvement GroupTeam Members:王素芳范新新吳明 黃鵬程 朱永強(qiáng) 張荼平陳艷艷 藍(lán)興 梁銳 全程

2、 胡定青Dong guan City supin Plastic Electronic Co;LTDDong guan City supin Plastic ElectronicCo;LTD特性要因圖分析1-6月份產(chǎn)品不良批退率Dong guan City supin PlastiElectronicCo;LTD月份日期廠商機(jī)種料號(hào)品名進(jìn)料數(shù)量不良率不良描述1月1速品S458PL201151ASPN-R導(dǎo)光燈8700.333抽檢12PCS發(fā)現(xiàn)燈頭發(fā)黑*4PCS2速品S555PE202982ASPN-R面板2641抽檢32PCS發(fā)現(xiàn)發(fā)亮及平面度變形至2.5mm，SPEC： 0.6mm3速品S15

3、5PC202371A0SPN-R支架16000.043抽檢48PCS發(fā)現(xiàn)變形及熱溶銅柱包膠*2PCS4速品G330PE601732A0SPN-R面板29900.156抽檢32PCS發(fā)現(xiàn)碰傷*3PCS，飛油*2PCS3月5速品S155PJ200821ASPN-R導(dǎo)風(fēng)管9920.15抽檢40PCS發(fā)現(xiàn)水口位毛邊6PCS6速品S155PC202331A0SPN-R支架28401抽檢32PCS毛邊7速品S155PL201271A0SPN-R導(dǎo)光柱120000.3437抽檢32PCS發(fā)現(xiàn)來(lái)料乳白色*1PCS,導(dǎo)燈發(fā)黃10PCS4月8速品S555RJ200881A0SPN-R 導(dǎo)風(fēng)管4400.063抽檢3

4、2PCS發(fā)現(xiàn)缺料*2PCS9速品S155PJ200812A0SPN-R 導(dǎo)風(fēng)管30601抽檢12PCS發(fā)現(xiàn)表面印力痕明顯10速品S155PL201271A0SPN-R導(dǎo)光柱390000.333抽檢12PCS發(fā)現(xiàn)來(lái)料燈發(fā)黃*4PCS11速品S155PB201301A0SPN-R蓋板5640.125抽檢32PCS發(fā)現(xiàn)來(lái)料側(cè)面削傷*4PCS5月12速品S555PJ200871A0SPN-R 導(dǎo)風(fēng)管4320.313抽檢32PCS發(fā)現(xiàn)殘膠絲*10PCS13速品S555PA200811A0SPN-R面板1790.094抽檢32PCS發(fā)現(xiàn)表面料花*2PCS，水口未削平1PCS14速品G330PB602541

5、A0SPN-R檔板15000.229抽檢48PCS發(fā)現(xiàn)卡鉤變形11PCS15速品S458PJ200711A0SPN-R右檔板8680.1抽檢20PCS發(fā)現(xiàn)卡鉤變形*2PCS16速品S155PL201271A0SPN-R導(dǎo)光燈90000.125抽檢32PCS發(fā)現(xiàn)燈頭毛邊*4PCS6月17速品S458PC201991-2001A0SPN-R前后架36000.125抽檢32PCS發(fā)現(xiàn)前后架混料*4PCS18速品S555PA200811A0SPN-R面板6750.125抽檢32PCS發(fā)現(xiàn)刮傷2PCS、飛油2PCS19速品G330PB602541ASPN-R檔板14200.145抽檢48PCS發(fā)現(xiàn)卡鉤斷

6、1PCS，變形6PCS20速品S555PA200811A0SPN-R面蓋1600.19抽檢32PCS發(fā)現(xiàn)發(fā)白5PCS，水口削傷1PCS21速品S458PE202873B0SPN-R前蓋6730.2抽檢10PCS發(fā)現(xiàn)拉高2pcs 22速品S458PE202873B0SPN-R前板4801抽檢32PCS發(fā)現(xiàn)拉高及雜質(zhì)Dong guan City supin PlastiElectronicCo;LTD1-6月月份不良改善對(duì)策份不良改善對(duì)策1-6月份產(chǎn)品不良分類(lèi)統(tǒng)計(jì)月份產(chǎn)品不良分類(lèi)統(tǒng)計(jì)前三大不良原因分析改善對(duì)策責(zé)任人外觀不良1.員工對(duì)品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有做好自檢好。 2.品管沒(méi)有嚴(yán)格依樣品檢查，工作疏

7、忽導(dǎo)致不良品流出 3.黑色產(chǎn)品表面發(fā)亮，因調(diào)機(jī)不合理，溫度未控制好導(dǎo)致1.早晚會(huì)對(duì)員工進(jìn)行教育，依培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行教育訓(xùn)練，進(jìn)行責(zé)任制管理，制訂獎(jiǎng)罰措施 2.對(duì)品管檢查技能進(jìn)行培訓(xùn)，提升檢查能力。 3.想辦法調(diào)機(jī)改善，驗(yàn)證將溫度加高來(lái)改善表面發(fā)亮品管：王素芳 成型：吳 明作業(yè)不良削傷及漏加工、水口未削為主，主要員工流動(dòng)性較大，新員工進(jìn)來(lái)，作業(yè)不熟練造成1.目前公司從各項(xiàng)福利方面去改善，留住員工，讓員工有歸屬感。2.讓老員工帶新員工，新員盡快上手。成型：吳 明功能不良功能不良主要是前期設(shè)計(jì)不合理，造成后生產(chǎn)質(zhì)隱患存在。經(jīng)貴司同意的情況下，更改產(chǎn)品一些設(shè)，消除品質(zhì)隱患。工程：朱永強(qiáng)0.00%20

8、.00%40.00%60.00%80.00%100.00%120.00%05101520外觀不良作業(yè)不良功能不良尺寸不良不良批統(tǒng)計(jì)圖不良批數(shù)累計(jì)不良率 guan City supin PlastiElectronicCo;LTD現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題點(diǎn)改善對(duì)策：序號(hào)序號(hào) 問(wèn)題點(diǎn)問(wèn)題點(diǎn) 改善對(duì)策改善對(duì)策責(zé)任人責(zé)任人完成時(shí)間完成時(shí)間1 人員工對(duì)品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有做好自檢好。早晚會(huì)對(duì)員工進(jìn)行教育，依培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行教育訓(xùn)練，進(jìn)行責(zé)任制管理，制訂獎(jiǎng)罰措施 王素芳 吳 明持續(xù)2品管沒(méi)有嚴(yán)格依樣品檢查，工作疏忽導(dǎo)致不良品流出 對(duì)品管檢查技能進(jìn)行培訓(xùn)，提升檢查能力。王素芳 持續(xù)3新進(jìn)員工對(duì)檢查標(biāo)準(zhǔn)理解不足、自主檢驗(yàn)?zāi)芰?/p>

9、欠佳新員工必需進(jìn)行崗前培訓(xùn)考核OK后再上崗。王素芳 吳 明持續(xù)4 機(jī)模具磨損，產(chǎn)生毛邊過(guò)多，導(dǎo)致漏加工，削傷等作業(yè)不良。對(duì)模具進(jìn)行維修，盡量減少人為加工且培訓(xùn)員工依首件樣品進(jìn)行加工自檢王素芳持續(xù)5模具設(shè)計(jì)問(wèn)題針對(duì)設(shè)不良及時(shí)提出，與貴司確認(rèn)改善品質(zhì)不良王素芳 吳 明持續(xù)6 料黑色材料，表面應(yīng)力難避免1.與客戶(hù)溝通限度接收，2.從成型條件及羊毛擦拭做改善。吳 明持續(xù)7 法新機(jī)種導(dǎo)入未進(jìn)行培訓(xùn)后續(xù)新機(jī)種導(dǎo)入必需對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，并列出試模易產(chǎn)生的問(wèn)題點(diǎn)王素芳立即執(zhí)行8作業(yè)手法不當(dāng)1.對(duì)作業(yè)人員削毛邊及剪水口進(jìn)行培訓(xùn)，做人人會(huì)削毛及剪水口。2.每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行削毛邊及剪水口比賽。吳 明持續(xù)9品質(zhì)問(wèn)反饋脫

10、接要求品管必需早晚進(jìn)行品質(zhì)交接，每周開(kāi)品質(zhì)檢討會(huì)，每周總結(jié)，每月總結(jié).王素芳立即執(zhí)行品管及成型培訓(xùn)計(jì)劃品管及成型培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃訓(xùn)練類(lèi)別站別課程名稱(chēng)時(shí)數(shù)訓(xùn)練方式講師受訓(xùn)對(duì)象時(shí)間0707月月08月 在 職 訓(xùn) 練1削毛邊及剪水口壓邊等加工作業(yè)培訓(xùn)45分內(nèi)訓(xùn)吳明全體員工8日2產(chǎn)品檢查重點(diǎn)及外觀注意事項(xiàng)45分內(nèi)訓(xùn)王素芳全體員工11日3缺膠及混料注意事項(xiàng)培訓(xùn)45分內(nèi)訓(xùn)王素芳成型及品管全體人員15日4成型常見(jiàn)問(wèn)題點(diǎn)發(fā)生原因及對(duì)策45分內(nèi)訓(xùn)王素芳成型及品管全體人員21日5制程異常處理流程45分內(nèi)訓(xùn)王素芳全體品管25日6現(xiàn)場(chǎng)5S管理45分內(nèi)訓(xùn)吳明全體員工12日7S155 S555品質(zhì)重點(diǎn)管控30分內(nèi)訓(xùn)王素芳成型及品管全體人員16日8特性要因圖分析及檢討改善45分內(nèi)訓(xùn)王素芳全體品管22日備注：培訓(xùn)時(shí)間安排在：19：0020：00內(nèi)改善案例面板水口未削平改善前改善后3 1作業(yè)員從機(jī)臺(tái)內(nèi)取下產(chǎn)品后先將水口剪下再進(jìn)行下工站作業(yè) 面板從機(jī)臺(tái)內(nèi)取出后即進(jìn)行下工站作業(yè)，導(dǎo)致產(chǎn)品漏