《管理會(huì)計(jì)》內(nèi)容指導(dǎo)(一)

1、管理會(huì)計(jì)內(nèi)容指導(dǎo)（一） 管理會(huì)計(jì)的定義 一、管理會(huì)計(jì)的定義管理會(huì)計(jì)是指在當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目的，以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其價(jià)值表現(xiàn)為對(duì)象，通過對(duì)財(cái)務(wù)等信息的深加工和再利用，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)過程的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評(píng)價(jià)等職能的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。   管理會(huì)計(jì)是與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相獨(dú)立的概念，為內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理會(huì)計(jì)。二、管理會(huì)計(jì)的職能1.預(yù)測(cè)前景2.參與決策3.規(guī)劃目標(biāo)4.控制過程5.考評(píng)業(yè)績(jī)?nèi)?、管理?huì)計(jì)的基本內(nèi)容現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)包括預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)、規(guī)劃控制會(huì)計(jì)和責(zé)任會(huì)計(jì)三項(xiàng)基本內(nèi)容。管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展一、管理會(huì)計(jì)的歷史沿革萌生于19世紀(jì)末

2、20世紀(jì)初，20世紀(jì)70年代后在世界范圍內(nèi)得以迅速發(fā)展。二、管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展的原因社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮極其對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的客觀要求、現(xiàn)代電腦技術(shù)的進(jìn)步以及現(xiàn)代管理理論的促進(jìn)等是管理會(huì)計(jì)形成與發(fā)展的原因。三、管理會(huì)計(jì)的發(fā)展階段及其趨勢(shì)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)是系統(tǒng)化、規(guī)范化、職業(yè)化、社會(huì)化和國(guó)際化。管理會(huì)計(jì)假設(shè)與原則一、基本假設(shè)管理會(huì)計(jì)主體；理論行為；合理預(yù)期；充分信息。二、基本原則最優(yōu)化；效益性；相關(guān)性；及時(shí)性；重要性；靈活性等。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系（1）同屬現(xiàn)代會(huì)計(jì)  管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)源于同一母體，共同構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的有機(jī)整體。兩

3、者相互依存、相互制約、相互補(bǔ)充。（2）最終目標(biāo)相同  管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所處的工作環(huán)境相同，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和企業(yè)管理目標(biāo)服務(wù)。（3）相互分享部分信息  管理會(huì)計(jì)所需的許多資料來源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，其主要工作內(nèi)容是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行深加工和再利用，因而受到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的約束。同時(shí)管理會(huì)計(jì)信息有時(shí)也列作對(duì)外公開發(fā)表的范圍。（4）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的改革有助于管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別（1）會(huì)計(jì)主體不同  管理會(huì)計(jì)主要以企業(yè)內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為主體，更為突出以人為中心的行為管理，同時(shí)兼顧企業(yè)主體；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往只以整個(gè)企業(yè)為工作主體。（）具體工作目標(biāo)不同管理

4、會(huì)計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部管理系統(tǒng)，其工作側(cè)重點(diǎn)主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)在于為企業(yè)外界利害關(guān)系集團(tuán)提供會(huì)計(jì)信息服務(wù)。（）基本職能不同管理會(huì)計(jì)主要履行預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能，屬于“經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)”；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)履行反映、報(bào)告企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的職能，屬于“報(bào)帳型會(huì)計(jì)”。（）工作依據(jù)不同管理會(huì)計(jì)不受財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)“公認(rèn)會(huì)計(jì)原則”的限制和約束。（）方法及程序不同管理會(huì)計(jì)適用的方法靈活多樣，工作程序性較差；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算時(shí)往往只需運(yùn)用簡(jiǎn)單的算術(shù)方法，遵循固定的會(huì)計(jì)循環(huán)程序。（）信息特征不同管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的時(shí)間特征不同：管理會(huì)計(jì)信息跨越過去、現(xiàn)在和未來三個(gè)時(shí)態(tài)；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息則大多

5、為過去時(shí)態(tài)。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息載體不同：管理會(huì)計(jì)大多以沒有統(tǒng)一格式、不固定報(bào)告日期和不對(duì)外公開的內(nèi)部報(bào)告為其信息載體；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在對(duì)外公開提供信息時(shí)，其載體是具有固定格式和固定報(bào)告日期的財(cái)務(wù)報(bào)表。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息屬性不同：管理會(huì)計(jì)在向企業(yè)內(nèi)部管理部門提供定量信息時(shí)，除了價(jià)值單位外，還經(jīng)常使用非價(jià)值單位，此外還可以根據(jù)部分單位的需要，提供定性的、特定的、有選擇的、不強(qiáng)求計(jì)算精確的，以及不具有法律效用的信息；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要向企業(yè)外部利益關(guān)系集團(tuán)提供以貨幣為計(jì)量單位的信息，并使這些信息滿足全面性、系統(tǒng)性、連續(xù)性、綜合性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合法性等原則和要求。（）體系的完善程度不同管理會(huì)計(jì)缺乏

6、規(guī)范性和統(tǒng)一性，體系尚不健全；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作具有規(guī)范性和統(tǒng)一性，體系相對(duì)成熟，形成了通用的會(huì)計(jì)規(guī)范和統(tǒng)一的會(huì)計(jì)模式。（）觀念取向不同管理會(huì)計(jì)注重管理過程及其結(jié)果對(duì)企業(yè)內(nèi)部各方面人員在心理和行為方面的影響；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往不大重視管理過程及其結(jié)果對(duì)企業(yè)職工心理和行為的影響。管理會(huì)計(jì)的地位及其組織一、管理會(huì)計(jì)的地位管理會(huì)計(jì)工作可以滲透到企業(yè)的各個(gè)方面，處于企業(yè)價(jià)值管理的核心地位。二、管理會(huì)計(jì)的組織管理會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體和管理會(huì)計(jì)師的出現(xiàn)，意味著管理會(huì)計(jì)的重要性得到社會(huì)承認(rèn)，并標(biāo)志其步入職業(yè)化和社會(huì)化的發(fā)展階段。成本性態(tài)及其分類從管理會(huì)計(jì)的角度看，成本是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中對(duì)象化的，以貨幣表現(xiàn)的為達(dá)到一定目的

7、而應(yīng)當(dāng)或可能發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)資源的價(jià)值犧牲或代價(jià)。成本性態(tài)又稱成本習(xí)性，是指在一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。全部成本按其性態(tài)分類可分為：一、固定成本是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額變化的那部分成本。固定成本具有兩個(gè)特征：固定成本總額的不變性；單位固定成本的反比例變動(dòng)性。   固定成本又細(xì)分為約束性固定成本和酌量性固定成本。二、變動(dòng)成本是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務(wù)量成正比例變化的那部分成本。變動(dòng)成本具有兩個(gè)特征：變動(dòng)成本總額的正比例變動(dòng)性；單位變動(dòng)成本的不變性。   變動(dòng)成本又細(xì)分為技術(shù)性變動(dòng)成本和酌量性變動(dòng)成本。三、

8、混合成本是指介于固定成本和變動(dòng)成本之間，其總額既隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)又不成正比例變動(dòng)的那部分成本。   混合成本細(xì)分為階梯式混合成本，標(biāo)準(zhǔn)式混合成本，低坡式混合成本和曲線式混合成本。成本性態(tài)分析    成本性態(tài)分析是指在明確各種成本的性態(tài)的基礎(chǔ)上，按照一定的程序和方法，最終將全部成本分為固定成本和變動(dòng)成本兩大類，建立相應(yīng)成本函數(shù)模型的過程。成本性態(tài)分析方法重點(diǎn)應(yīng)掌握兩種：一、高低點(diǎn)法此法的基本原理是：各期的總成本或混合成本都可以用成本性態(tài)模型y=a+bx表示。從相關(guān)資料中找出高低點(diǎn)業(yè)務(wù)量及其相應(yīng)的總成本或混合成本，運(yùn)用解析幾何中的兩點(diǎn)法公式，即可求出a,b,兩個(gè)

9、常數(shù)，并建立相應(yīng)的成本模型。二、回歸直線法根據(jù)若干期業(yè)務(wù)量和成本的歷史資料，運(yùn)用最小平方法原理計(jì)算固定成本（或混合成本中的固定成本）和單位變動(dòng)成本（或混合成本中變動(dòng)部分的單位額）的一種成本性態(tài)分析方法。 變動(dòng)成本法概述變動(dòng)成本法的理論前提是：產(chǎn)品成本只包括生產(chǎn)成本，而將固定成本作為期間成本變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別一、應(yīng)用的前提條件不同應(yīng)用變動(dòng)成本法，首先要求進(jìn)行成本性態(tài)分析，把全部成本劃分為變動(dòng)成本和固定成本，尤其是要把屬于混合成本性質(zhì)的制造費(fèi)用按生產(chǎn)量分解為變動(dòng)性制造費(fèi)用和固定性制造費(fèi)用兩部分；應(yīng)用完全成本法則要求把全部成本按其發(fā)生的領(lǐng)域或經(jīng)濟(jì)用途分為生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本。二、產(chǎn)品成本及

10、期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本全部由變動(dòng)生產(chǎn)成本構(gòu)成，包括：直接材料、直接人工和變動(dòng)性制造費(fèi)用，期間成本由全部固定成本和全部變動(dòng)性非生產(chǎn)成本之和構(gòu)成；在完全成本法下，產(chǎn)品成本包括全部生產(chǎn)成本，包括：直接材料、直接人工、制造費(fèi)用，期間成本則僅包括全部非生產(chǎn)成本。三、銷貨成本及存貨成本水平不同在變動(dòng)成本法下，固定制造費(fèi)用作為期間成本直接計(jì)入當(dāng)期損益，因而沒有轉(zhuǎn)化為銷貨成本或存貨成本的可能；在完全成本法下，固定性制造成本計(jì)入產(chǎn)品成本，當(dāng)期末存貨不為零時(shí)，本期發(fā)生的固定性制造費(fèi)用需要在本期銷貨和期末存貨之間分配，被銷貨吸收的固定性制造費(fèi)用計(jì)入本期損益，被期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用遞延

11、到下期。四、常用的銷貨成本計(jì)算公式不同  在變動(dòng)成本法下，本期銷貨成本=單位變動(dòng)生產(chǎn)成本×本期銷貨量  在完全成本法下，本期銷貨成本=期初存貨成本+本期發(fā)生產(chǎn)品成本期末存貨成本五、損益確定程序不同在變動(dòng)成本法下，只能按貢獻(xiàn)式損益確定程序計(jì)量營(yíng)業(yè)損益，主要公式：營(yíng)業(yè)收入-變動(dòng)成本=貢獻(xiàn)邊際  貢獻(xiàn)邊際-固定成本=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，利潤(rùn)表格式采用貢獻(xiàn)式利潤(rùn)表；在完全成本法下，則必須按傳統(tǒng)式損益確定程序計(jì)量營(yíng)業(yè)損益，主要公式：營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)成本=營(yíng)業(yè)毛利  營(yíng)業(yè)毛利-營(yíng)業(yè)費(fèi)用=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，利潤(rùn)表格式采用傳統(tǒng)式利潤(rùn)表。六、所提供信息的用途不同這是變動(dòng)成本法和完全

12、成本法之間最本質(zhì)的區(qū)別。變動(dòng)成本法主要滿足內(nèi)部管理的需要，利潤(rùn)與銷售量之間有一定規(guī)律性聯(lián)系；完全成本法主要滿足對(duì)外提供報(bào)表的需要，利潤(rùn)與銷售量之間的聯(lián)系缺乏規(guī)律性。 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額簡(jiǎn)算方法及其應(yīng)用一、廣義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額簡(jiǎn)算法的計(jì)算公式某期廣義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的差額=完全成本法下期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用-完全成本法下期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用=完全成本法下單位期末存貨的固定性制造費(fèi)用×期末存貨量-完全成本下單位期初存貨的固定性制造費(fèi)用×期初存貨量=完全成本法下單位期末存貨的固定性制造費(fèi)用×期末存貨量-完全成本下期初存貨成本中的固定性制造費(fèi)用單位期末存貨的固定性制造費(fèi)用=本

13、期固定性制造費(fèi)用/本期產(chǎn)量完全成本法下期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用=本期固定性制造費(fèi)用+單位期初存貨的固定性制造費(fèi)用×（期末存貨量-期初存貨量）二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額簡(jiǎn)算法的應(yīng)用完全成本法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=變動(dòng)成本法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)+按簡(jiǎn)算法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額完全成本法下的期末存貨成本=變動(dòng)成本法下的期末存貨成本+期末存貨應(yīng)吸收的固定性制造費(fèi)用 保本點(diǎn)、保利點(diǎn)、保凈利點(diǎn)一、保本點(diǎn)是指能使企業(yè)達(dá)到保本狀態(tài)時(shí)的業(yè)務(wù)量的總稱。單一品種的保本點(diǎn)有兩種表現(xiàn)形式：保本點(diǎn)銷售量和保本點(diǎn)銷售額。保本量=固定成本/單位貢獻(xiàn)邊際保本額=固定成本/貢獻(xiàn)邊際率二、保利點(diǎn)是指在單價(jià)和成本水平確定的情況下，為確保預(yù)先確定的目標(biāo)利潤(rùn)能夠?qū)崿F(xiàn)而達(dá)到的銷售量和銷售額的總稱。具體包括實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)銷售量和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)銷售額。保利量=（固定成本+目標(biāo)利潤(rùn)）/單位貢獻(xiàn)邊際保利額=（固定成本+目標(biāo)利潤(rùn)）/貢獻(xiàn)邊際率三、保凈利點(diǎn)是指實(shí)現(xiàn)目標(biāo)凈利潤(rùn)的業(yè)務(wù)量。具體包括實(shí)現(xiàn)目標(biāo)凈利潤(rùn)銷售量和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)凈利潤(rùn)銷售額。保凈利量=固定成本+目標(biāo)凈利潤(rùn)/（1-所得稅率）/單位貢獻(xiàn)邊際保凈利量=固定成本+目標(biāo)凈利潤(rùn)/（1-所得稅率）/貢獻(xiàn)邊際率多品種條件下本量利分析的加權(quán)平均法是指在掌握每種產(chǎn)品本身的貢獻(xiàn)邊際率的基礎(chǔ)上，按各種產(chǎn)