員工招聘、調(diào)動(dòng)、離職等規(guī)定

1、員工招聘、調(diào)動(dòng)、離職等規(guī)定一、招聘1、用人部門根據(jù)實(shí)際工作需要填報(bào)“用工”申請(qǐng)表，向人力資源部申請(qǐng)并提出招聘崗位的基本要求（如：年齡、性別、學(xué)歷，基本要求等）。2、由人力資源部根據(jù)公司用工需求擬定招聘計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、人力資源部經(jīng)市“人才市場(chǎng)”、“招聘網(wǎng)站”收集應(yīng)聘人員相關(guān)資料后再進(jìn)行初步篩選，根據(jù)情況組織筆試和面試，經(jīng)初選合格后，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。辦理試用手續(xù)。4、部門經(jīng)理助理以上人選由分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理親自筆試和面試。5、員工的試用期為一至三個(gè)月。試用期滿，可聘為公司正式員工。二、任免：需公司任免的管理層必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)，以公司文件為準(zhǔn)。三、員工調(diào)動(dòng)：1、公

2、司管理人員和員工在公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)，由用人部門提出擬調(diào)人員申請(qǐng)，行政辦公室求雙方負(fù)責(zé)人意見后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。2、公司各部門需增加人員，須向人力資源部提出用工申請(qǐng)，由行政辦公室負(fù)責(zé)調(diào)配或招聘。3、公司管理人員和員工持行政辦公室開具的“職工調(diào)動(dòng)通知書”，在原任職部門辦理完交接手續(xù)后，再到新任部門報(bào)到。調(diào)離人員到新部門后，以實(shí)際聘任崗位和任職時(shí)間為準(zhǔn)，其相關(guān)待遇以月度分段實(shí)施。四、離職公司人員離職管理規(guī)定一目的為維護(hù)公司合法行使用工權(quán)，保障公司員工的合法權(quán)益；規(guī)范公司及其員工的離職管理，制訂本制度。二離職種類1、試用期內(nèi)終止勞動(dòng)合同的離職（以下簡(jiǎn)稱試用期內(nèi)離職）：指員工在試用期內(nèi)，公司或員工個(gè)人因正當(dāng)

3、理由提出終止勞動(dòng)合同關(guān)系。試用期員工離職7個(gè)工作日無工資。2、勞動(dòng)合同期滿，自然終止勞動(dòng)合同的離職（以下簡(jiǎn)稱合同期滿離職）：指勞動(dòng)合同期滿，公司或員工任何一方不愿續(xù)簽勞動(dòng)合同，雙方勞動(dòng)合同關(guān)系自然終止。3、勞動(dòng)合同期內(nèi)，提前終止勞動(dòng)合同關(guān)系的離職（以下簡(jiǎn)稱合同期內(nèi)離職，包括辭職、辭退、擅自離職）。3.1、 辭職：指員工方由于自身原因等合法因素，向公司提出提前終止勞動(dòng)合同關(guān)系。3.2、 辭退：因下列原因，由公司提出與員工提前終止勞動(dòng)合同關(guān)系。其中：3.2.1、 員工有下列情形之一的，公司可以即時(shí)解除勞動(dòng)合同，予以辭退（因員工過失而提前解除勞動(dòng)合同）：在試用期間被證明不符合錄用條件的； 嚴(yán)重違反用

4、人單位的規(guī)章制度的； 嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的； 勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的； 以欺詐、脅迫的手段使公司在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的； 被依法追究刑事責(zé)任的。3.2.2、 有下列情形之一的，公司提前三十日以書面形式通知員工本人可以解除勞動(dòng)合同，予以辭退（非員工過失而提前解除勞動(dòng)合同）： 勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的； 勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的； 勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)

5、生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的； 因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化，需裁減人員的；3.2.3、 員工有下列情形之一的公司可以提出終止勞動(dòng)合同關(guān)系：連續(xù)曠工三天（含）以上，或一月內(nèi)累計(jì)曠工五天（含）以上，或一年內(nèi)累計(jì)曠工十二天（含）以上。4、擅自離職：指員工未申請(qǐng)辭職或辭職申請(qǐng)未經(jīng)批準(zhǔn)或未按公司要求辦理離職手續(xù)，擅自離開公司工作崗位。四人事行政部離職管理職責(zé)1、 公司人事行政部1.1、 依據(jù)員工副檔在員工離職申請(qǐng)單（附件一）中填入擬離職員工的基本信息。1.2、 進(jìn)行離職面談，并做好記錄。1.3、 辦理公司人員的離職審批事宜；1.4、 辦理公司

6、批準(zhǔn)離職員工行政類事項(xiàng)的離職交接；1.5、 辦理公司離職員工的薪酬結(jié)算、社保終止等事宜；1.6、 分析每月的員工離職情況。五其他部門離職管理職責(zé)：1、離職員工所在部門：1.7、 接收員工書面辭職申請(qǐng)并提出意見；1.8、 提出與所轄員工除辭職外的其它種類的終止勞動(dòng)合同關(guān)系的建議1.9、 參加與離職員工的離職面談；1.10、 辦理獲批離職員工在本部門工作事項(xiàng)、工具、資料等離職交接。2、公司財(cái)務(wù)部：審核本公司離職員工借支狀況及薪酬結(jié)算。六離職管理的審批權(quán)限1、部門經(jīng)理：審核部門負(fù)責(zé)人以下員工的離職事項(xiàng)。2、公司總經(jīng)理：審批公司部門經(jīng)理（含）成員以上員工離職事項(xiàng)。七依法辭職、辭退（非員工過失辭退）、合

7、同期滿離職管理流程及規(guī)范：1、流程各環(huán)節(jié)作業(yè)規(guī)范1.1、 離職申請(qǐng)規(guī)范及要求：1.1.1、 辭職：合同期內(nèi)員工辭職需提前三十天提出申請(qǐng).經(jīng)理提前九十天提出申請(qǐng)。 試用期員工辭職需提前七天提出申請(qǐng)。 由員工本人以書面形式向自己工作部門負(fù)責(zé)人遞交辭職報(bào)告，部門負(fù)責(zé)人與離職申請(qǐng)人溝通后，仍決定離職的，由部門負(fù)責(zé)人在收到辭職報(bào)告后的兩天內(nèi)，向公司人事行政主管部門轉(zhuǎn)交辭職報(bào)告，由人事行政經(jīng)理填寫員工離職申請(qǐng)單交離職員工所在部門負(fù)責(zé)人。 部門負(fù)責(zé)人收到員工離職申請(qǐng)單在兩個(gè)工作日內(nèi)務(wù)必與申請(qǐng)離職員工進(jìn)行面談并簽署意見報(bào)人力資源主管部門。1.1.2、辭退：部門主管填寫辭退員工表。上交人事行政部。2、離職面談規(guī)

8、范及要求：2.1、 員工提出離職申請(qǐng)后，由所在部門及人力資源主管部門與員工進(jìn)行離職面談。了解員工離職原因并確定能否挽留。2.2、 部門提出的離職申請(qǐng)，在申請(qǐng)獲批后，由所在部門及人力資源主管部門與員工進(jìn)行離職面談，向員工說明辭退等提前解除勞動(dòng)合同的原因或其違紀(jì)事實(shí)。2.3、 離職面談參與人均應(yīng)做好面談?dòng)涗洸⒑灻?、離職審核規(guī)范及要求：3.1、 員工離職申請(qǐng)單經(jīng)相關(guān)人員審核后生效，并確定離職日期。離職申請(qǐng)未經(jīng)批準(zhǔn)人簽字同意不得辦理后續(xù)離職手續(xù)。3.2、 因員工原因給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，在經(jīng)濟(jì)賠償未處理完畢以前，不予辦理離職手續(xù)。4、離職交接規(guī)范及要求：4.1 、在離職生效日，由人事行政部通知離職管理相關(guān)部門及離職員工辦理離職交接手續(xù)，并由相關(guān)人員填寫員工離職（異動(dòng)離任）聯(lián)審單（附件二）。如離職交接內(nèi)容較多，在員工離職（異動(dòng)離任）聯(lián)審單中填不下的再加填員工離職（異動(dòng)離任）文件物品事項(xiàng)交接清單（附件三）。離職交接主要包括以下內(nèi)容：所在部門：工作事項(xiàng)、工具、資料、借用物品等交接，由經(jīng)辦人及部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。財(cái)務(wù)部：對(duì)離職員工借支狀況進(jìn)行審核，由經(jīng)辦人及財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。人事行政部：收