![基建財務管理與內控制度建設研討_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/18/a90b25c4-b8f6-4bdb-a796-0393c0521877/a90b25c4-b8f6-4bdb-a796-0393c05218771.gif)
![基建財務管理與內控制度建設研討_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/18/a90b25c4-b8f6-4bdb-a796-0393c0521877/a90b25c4-b8f6-4bdb-a796-0393c05218772.gif)
![基建財務管理與內控制度建設研討_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/18/a90b25c4-b8f6-4bdb-a796-0393c0521877/a90b25c4-b8f6-4bdb-a796-0393c05218773.gif)
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、基建財務管理與內控制度建立研討一、基建財務管理中存在的問題及解決對策一基建財務管理中存在的問題在根本建立財務管理當中,主要存在以下幾個問題:首先是會計核算的不標準。眾所周知,會計核算是財務管理的重要部分。只有準確無誤的計算好本錢,核算費用等等會計因素,才可以正確的對固定資產進展計價。在會計核算中主要有以下兩個不標準的地方。一是建賬不標準,有些建賬單位沒有按照統(tǒng)一的規(guī)定來設置會計賬簿,而是在事業(yè)單位賬簿中統(tǒng)一核算,這就極難分清賬目資金來源,更遑論進展管理和核算;二是使用的會計科目不準確,這是一個普遍的問題。常見的比方對建筑安裝工程沒有進展明晰的核算,在工程承完畢時財務決算就很難做出財務報表。然后
2、是資金管理不標準。主要有以下兩個方面,一是沒有開設銀行專門的儲存賬戶或者多開了戶頭。按照規(guī)定所說:“同一建立工程,不管其建立資金來源,原那么上必須在同一賬戶核算和管理。有許多的單位就因為多設賬戶或者沒有設立專門賬戶,這已經違犯了國家的規(guī)定。二是工程價款結算不合規(guī)定。沒有嚴格地按照計量支付工程價款而是根據(jù)施工單位大額墊付資金,不按照工程進度撥付建立資金。二如何解決基建財管中存在的問題首先,單位指導必需要重視財務管理工作和支持財務管理工作,對員工的使用必需要進展嚴格的選擇,盡量選擇專業(yè)性強的會計工作者,專業(yè)性越強。對于會計賬目,會計核算等方面就會減少許多過失。其次,要建立起完善的單位財務管理制度并
3、嚴格執(zhí)行,根基單位的需要和實際的單位情況以及財務部的規(guī)定要求,建立適宜單位的財務管理制度并嚴格遵守執(zhí)行。對于資金管理必須按照規(guī)定,同時要設定專門的檢查單位來進展核查,從而減少基建財管中的資金管理問題。二、基建內部控制制度存在的問題和對策一基建內部控制制度存在的問題當前國內企業(yè)內部控制制度存在的問題有以下幾點:1對內控管理的認識缺乏,重視不夠。有些企業(yè)不注重內部控制制度,有些雖然建立了內控制度,但多數(shù)是復制先進的企業(yè)的,多數(shù)與自身實際情況并不完全符合。這種照搬的內部控制制度,多數(shù)情況下都只是用來應付的手段,對企業(yè)并沒有多大的作用。2會計信息的失真,這是指會計信息所反映的數(shù)據(jù)與實際的情況不符合,不
4、能如實的反響會計主體的經濟活動,從而使會計賬目失去了分析效果,更嚴重的會造成決策的失誤,從而影響企業(yè)的前景和正常開展。3信息溝通不暢,很多企業(yè)并沒有將內部控制納入企業(yè)管理之中,也沒有建立起相應的采集,加工以及分析等相關的內部管理控制系統(tǒng)。從而影響了生成數(shù)據(jù)的真實性和可靠性,從而導致了舞弊行為和錯誤的產生,更有甚者,會被企業(yè)人員??兆?,撿破綻,進展資金盜竊,貪污公款,從而對企業(yè)造成不可防止的損害和損失。二相關問題解決對策1要進步認識,增強內控管理意識:要重視企業(yè)內部對于內控管理的宣傳和培訓,讓內控意識深化到每一個員工的觀念之中,要讓每一位員工明晰理解自己的定位,以及他們在內部控制之中充當?shù)慕巧?/p>
5、位置,這樣才能讓企業(yè)協(xié)調一致,從而推動內部控制的有效和高速運轉。讓員工由被動承受轉為主動學習,從而更好地承受內部控制。2建立良好的溝通交流系統(tǒng):對優(yōu)秀的內控系統(tǒng)而言,可靠的信息系統(tǒng)是必不可少的。必需要包含公司的全部重要活動。每個人都能通過溝通交流系統(tǒng)清楚地知道自己在內部控制體系中的角色和定位,可以使企業(yè)更快更好地搜集到更翔實的數(shù)據(jù),方便各部門之間的溝通對話,從而為企業(yè)創(chuàng)下更高的利潤。3進步內部審計機構地位,充分發(fā)揮其獨立監(jiān)視任用。企業(yè)的監(jiān)視力量是保證其完善的內部系統(tǒng)能否得以施行并遵守的重要力量之一。很多東西沒有監(jiān)視就容易發(fā)生變故。作為保障內控效果重要手段的內部審計,其在內控管理中的地位與作用應得到高度重視。內部審計相較于外部審計,更能從全局出發(fā),為大局考慮。能更好地做出決定和判斷,這就要求內部審計地位必需要高,不能成為人人都能插手的地方,不然就失去了其威嚴性和威懾力,就無法從根本上發(fā)揮出它的監(jiān)視作用和促進作用。三、結語加強根本建立的財務管理,需要加強對事物的配置以及員工的素質等加以增強。同時,指導者必需要重視起來,以身作那么,上行下效,才能更好地促進內部控制制度的建立。參考文獻1李雪琴.行政事業(yè)單位基建財務管理存在的問題與對策研究J.消費力研究,20211.2邱光明.淺析新校區(qū)建立中的高校基建財務管理J.會計
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度文化活動主題海報設計制作服務合同
- 2025年度城市地下綜合管廊建設可行性研究報告委托合同
- 2025年度健康產品代銷與售后服務合同
- 2025年度環(huán)保產業(yè)項目招投標與合同環(huán)境責任合同
- 2025年度家政保潔勞務服務合同范本(升級版)
- 2025年度智能家居設備分期購買貸款合同示范文本
- 2025年度文化創(chuàng)意產業(yè)借款合同協(xié)議
- 2025年度國際水利工程技術咨詢合同頁15
- 2025年度廣告宣傳物料倉儲與配送合同
- 2025年度掛靠勞務公司人工智能產業(yè)園區(qū)建設合同
- GB 1886.114-2015食品安全國家標準食品添加劑紫膠(又名蟲膠)
- 初二上冊期末數(shù)學試卷含答案
- envi二次開發(fā)素材包-idl培訓
- 2022年上海市初中語文課程終結性評價指南
- 西門子starter軟件簡易使用手冊
- 2022注冊電氣工程師專業(yè)考試規(guī)范清單匯總
- 隧道施工監(jiān)控量測方案及措施
- 桂花-作文ppt-PPT課件(共14張)
- 配電房日常檢查記錄表.docx
- 高一數(shù)學概率部分知識點總結及典型例題解析 新課標 人教版 必修
- 鐵路運費計算方法
評論
0/150
提交評論