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文檔簡介

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上工程中心章程第一章 總則第一條:本著推動*行業(yè)技術進步,為*企業(yè)的發(fā)展提供技術支持的原則,充分發(fā)揮其在*領域的研究開發(fā)、科技成果轉化方面的作用,特成立此技術研究中心。第二條:技術中心的工作目標是通過技術創(chuàng)新,增強產品的市場競爭能力、持續(xù)發(fā)展能力,強調市場意識、整體意識、效益意識和創(chuàng)新意識。第三條:*公司是技術中心的依托單位,技術開發(fā)的經費由依托單位提供并主要服務于公司的技術進步及該行業(yè)技術水平的提高,有條件時還可承擔國家、行業(yè)、地方和其它企業(yè)的研究項目,開展技術開發(fā)、技術咨詢、技術轉讓、技術服務等活動以拓寬資金渠道,增加研發(fā)收入,提高研發(fā)水平。第四條:為了規(guī)

2、范與促進技術中心的建設、運作與發(fā)展,充分發(fā)揮技術中心的作用,特制定本章程。 第二章 技術中心職能第五條:參與制定企業(yè)*技術發(fā)展戰(zhàn)略和技術創(chuàng)新以及*行業(yè)國家標準的制定、技術改造、技術引進、技術開發(fā)規(guī)劃和計劃。第六條:組織和運用行業(yè)內國內外技術信息,廣泛開展技術交流,與高等院校、研究院開展產學研結合工作,并建立長期穩(wěn)定的合作研發(fā)關系。第七條:收集分析與本行業(yè)有關的市場信息,研究行業(yè)產品技術的發(fā)展動態(tài),為企業(yè)的產品開發(fā),技術發(fā)展決策提供咨詢意見和建議。第八條:創(chuàng)造良好的研發(fā)條件、工作條件和學術氛圍,建立有效的人才激勵機制,首先要使依托現有技術人員,做到留得住、用得好,組織好在職科技人員的培

3、訓、“充電”和知識優(yōu)化,為企業(yè)培養(yǎng)高素質的技術和管理人才。第九條:積極開展技術經營與服務,推動科技成果的移植、轉化與產業(yè)化,以此產生的效益為技術開發(fā)提供資金支持,走技術中心依托企業(yè)、自我生存、自我發(fā)展的道路。第十條:對具有重要應用前景的科研成果進行系統化、配套化和工程化研究開發(fā),不斷地推出具有高增值效益的系列新產品、新工藝、新技術,推動相關行業(yè)、領域的科技進步和新興產業(yè)的發(fā)展。第三章 技術中心的組織機構及聘用人員制度第十一條:技術中心是以技術開發(fā)為主兼具技術管理職能的機構。第十二條:技術中心實行主任負責制,主任由依托單位總經理擔任。第十三條:技術中心下設研發(fā)部、檢測試驗中心、市場開發(fā)

4、經濟分析部、綜合管理部。第十四條:聘用人員素質與要求:1、能掌握和應用國家的有關政策、法令。2、對*行業(yè)的現狀和發(fā)展方向有正確的了解,協助依托單位就生產、技術、管理等薄弱環(huán)節(jié)提出解決問題的辦法。3、精通本專業(yè)的技術知識,能解決生產中的技術問題。4、善于收集與運用國內外新產品、新材料、新工藝、新技術、新設備,以適應企業(yè)技術改造和產品開發(fā)的需要,有開創(chuàng)一流產品的膽識和勇氣。5、工作中有效益觀念,各項工作能從最佳效益考慮。6、熟悉或精通本職業(yè)務,并能與同事和相關部門密切配合。7、具有一般的管理能力。8、外聘人員可以是高、中級專業(yè)技術人員,也可以是退休的專家,但必須是能解決該領域技術問題的專家和具有戰(zhàn)

5、略決策能力的專家。第十五條  聘用人員時,本著互補原則。1、專業(yè)結構合理,達到專業(yè)之間的互相補充。 2、層次間互補、高級、中級、初級的比例合理。3、 不同年齡的區(qū)間互補,老科技專家與中青年科技人員相結合,以體力、智力、創(chuàng)造力最旺盛的中青年科技人員為主。第十六條  對聘用人員的管理與使用1、 技術中心聘用的部分松散人員在項目完成之后可以流動。2、 有項目時,技術中心選擇合適的聘用人員組成項目組,完成技術開發(fā)任務,依托單位的任何部門不得阻止,必須積極配合與支持。第四章 運行管理第十七條 工程中心原則上按照現代企業(yè)制度運行和管理,健全人事、財務、分配

6、和考核等方面的管理制度,充分發(fā)揮市場機制的作用,主要通過其自身面向社會承接工程化研究開發(fā)任務和實行有償服務取得的經濟收益,并主要用于自身的事業(yè)發(fā)展。第十八條 工程中心與依托單位的隸屬關系不變,相對獨立,經濟上實行單獨核算。第十九條 工程中心實行主任負責制。主任由依托單位確定并報市科委備案,每屆任期兩年,可連選連任。主任要求由超*技術學術帶頭人擔任。第二十條 工程中心原則上設立由市科委、依托單位及有關合作成員單位、依托單位主管部門或行業(yè)主管部門共同組成的管理委員會,具體負責制定發(fā)展規(guī)劃計劃;監(jiān)督和審查財務預決算;協調成員單位及相關合作單位間的關系。第二十一條 工程中心設立由依托單位和*行業(yè)專家組成的技術委員會,主要負責對工程中心的研究開發(fā)方向、發(fā)展規(guī)劃等提供技術咨詢并對中心主任負責,技術委員會主任由工程中心主任聘任。第二十二條 工程中心應注重形象塑造和對外宣傳,規(guī)章制度、組織結構及其負責人簡介等要對外公開,取得的科技成果要以工程中心與依托單位名義聯合署名;對外公開事務、發(fā)布信息。(一)依托單位應鼓勵和支持工程中心承擔科技攻關、產業(yè)化和成果推廣等科技計劃項目;(二)對工程中心引進的高層次人才申報的市級科技計劃項目,優(yōu)先予

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