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文檔簡介
1、泓域咨詢/浙江關(guān)于成立熱塑性彈性體公司可行性報告浙江關(guān)于成立熱塑性彈性體公司可行性報告xxx集團有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況13第二章 公司籌建方案17一、 公司經(jīng)營宗旨17二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)17三、 公司組建方式18四、 公司管理體制18五、 部門職責(zé)及權(quán)限19六、 核心人員介紹23七、 財務(wù)會計制度24第三章 行業(yè)發(fā)展分析30一、 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析30二、 行業(yè)發(fā)展
2、趨勢31三、 熱塑性彈性特點32第四章 背景、必要性分析34一、 行業(yè)發(fā)展前景34二、 行業(yè)基本風(fēng)險特征37三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素37四、 念好新時代“山海經(jīng)”,推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展39五、 全力打好構(gòu)建新發(fā)展格局組合拳,打造國內(nèi)大循環(huán)戰(zhàn)略支點、國內(nèi)國際雙循環(huán)戰(zhàn)略樞紐43六、 項目實施的必要性46第五章 法人治理結(jié)構(gòu)47一、 股東權(quán)利及義務(wù)47二、 董事49三、 高級管理人員53四、 監(jiān)事56第六章 發(fā)展規(guī)劃58一、 公司發(fā)展規(guī)劃58二、 保障措施59第七章 環(huán)保分析61一、 環(huán)境保護綜述61二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析61三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析64四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影
3、響分析65五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析65六、 環(huán)境影響綜合評價67第八章 選址分析68一、 項目選址原則68二、 建設(shè)區(qū)基本情況68三、 實施人才強省、創(chuàng)新強省首位戰(zhàn)略,加快建設(shè)高水平創(chuàng)新型省份73四、 項目選址綜合評價76第九章 風(fēng)險防范77一、 項目風(fēng)險分析77二、 公司競爭劣勢82第十章 經(jīng)濟效益分析83一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取83二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算83營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表83綜合總成本費用估算表85利潤及利潤分配表87三、 項目盈利能力分析87項目投資現(xiàn)金流量表89四、 財務(wù)生存能力分析90五、 償債能力分析91借款還本付息計劃表92六、 經(jīng)濟評價結(jié)論92第十一章
4、 進度計劃方案94一、 項目進度安排94項目實施進度計劃一覽表94二、 項目實施保障措施95第十二章 項目投資分析96一、 投資估算的編制說明96二、 建設(shè)投資估算96建設(shè)投資估算表98三、 建設(shè)期利息98建設(shè)期利息估算表99四、 流動資金100流動資金估算表100五、 項目總投資101總投資及構(gòu)成一覽表101六、 資金籌措與投資計劃102項目投資計劃與資金籌措一覽表103第十三章 總結(jié)說明105第十四章 附表107主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表107建設(shè)投資估算表108建設(shè)期利息估算表109固定資產(chǎn)投資估算表110流動資金估算表111總投資及構(gòu)成一覽表112項目投資計劃與資金籌措一覽表113營業(yè)收入、稅
5、金及附加和增值稅估算表114綜合總成本費用估算表114固定資產(chǎn)折舊費估算表115無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表116利潤及利潤分配表117項目投資現(xiàn)金流量表118借款還本付息計劃表119建筑工程投資一覽表120項目實施進度計劃一覽表121主要設(shè)備購置一覽表122能耗分析一覽表122報告說明行業(yè)的上游行業(yè)為石化行業(yè),行業(yè)生產(chǎn)的原材料PP、SES、SEBS、白油、合成樹脂均通過石油、天然氣煉制而成。石化行業(yè)技術(shù)和資金門檻較高,行業(yè)內(nèi)公司一般規(guī)模較大,同時由于石油天然氣資源具有不可再生性,上游行業(yè)議價能力較強,且上游價格易受國內(nèi)外局勢、經(jīng)濟景氣度和供給因素影響,波動頻繁。xxx集團有限公司主要由xxx
6、有限責(zé)任公司和xxx有限公司共同出資成立。其中:xxx有限責(zé)任公司出資177.00萬元,占xxx集團有限公司15%股份;xxx有限公司出資1003萬元,占xxx集團有限公司85%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資26852.27萬元,其中:建設(shè)投資21293.05萬元,占項目總投資的79.30%;建設(shè)期利息555.16萬元,占項目總投資的2.07%;流動資金5004.06萬元,占項目總投資的18.64%。項目正常運營每年營業(yè)收入49000.00萬元,綜合總成本費用39051.67萬元,凈利潤7280.80萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率20.58%,財務(wù)凈現(xiàn)值9138.68萬元,全部投資回收期5.98年。
7、本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進步要求,符合市場要求,受到國家技術(shù)經(jīng)濟政策的保護和扶持,適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備,交通運輸及水電供應(yīng)均有充分保證,有優(yōu)越的建設(shè)條件。,企業(yè)經(jīng)濟和社會效益較好,能實現(xiàn)技術(shù)進步,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高經(jīng)濟效益的目的。項目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進,成熟可靠,可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx集團有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊資本1180萬元三、 注冊地址浙江xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事熱塑性彈性體相
8、關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx集團有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xxx有限公司發(fā)起成立。(一)xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介企業(yè)履行社會責(zé)任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責(zé)任,依
9、法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機制作為社會責(zé)任管理推進工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機制。公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務(wù)價值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質(zhì)的需求。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)
10、公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8279.786623.826209.84負(fù)債總額4843.463874.773632.60股東權(quán)益合計3436.322749.062577.24公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入29550.8123640.6522163.11營業(yè)利潤4545.893636.713409.42利潤總額3955.013164.012966.26凈利潤2966.262313.682135.71歸屬于母公司所有者的凈利潤2966.262313.682135.71(二)xxx有限公司基本情況1、公
11、司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn),在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設(shè),提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8279.786623.826209.84負(fù)債總額4843.463874.77
12、3632.60股東權(quán)益合計3436.322749.062577.24公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入29550.8123640.6522163.11營業(yè)利潤4545.893636.713409.42利潤總額3955.013164.012966.26凈利潤2966.262313.682135.71歸屬于母公司所有者的凈利潤2966.262313.682135.71六、 項目概況(一)投資路徑xxx集團有限公司主要從事關(guān)于成立熱塑性彈性體公司的投資建設(shè)與運營管理。(二)項目提出的理由由于熱塑性彈性體具有良好的物理、化學(xué)性能和相比于傳統(tǒng)材料更優(yōu)異的環(huán)境保護性能和
13、可回收利用性,其在汽車、軌道交通、建材、電子電氣、日用消費品、醫(yī)療用品等行業(yè)領(lǐng)域均有廣泛的應(yīng)用。且隨著本行業(yè)應(yīng)用技術(shù)的不斷研發(fā),其應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒉粩鄶U展,在相關(guān)行業(yè)的應(yīng)用比重也將不斷增加。下游行業(yè)的快速增長和熱塑性彈性體產(chǎn)品應(yīng)用范圍的不斷擴大,都有效推動了產(chǎn)品需求的增加?!笆奈濉奔敖窈笠粋€時期,我省發(fā)展環(huán)境面臨更為深刻復(fù)雜的變化。世界正經(jīng)歷百年未有之大變局。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革以不可阻擋之勢重塑世界,“萬物互聯(lián)”的數(shù)字化時代來臨。新冠肺炎疫情影響廣泛深遠,世界經(jīng)濟陷入低迷期,經(jīng)濟全球化遭遇更多逆風(fēng)和回頭浪,保護主義、單邊主義上升,國際經(jīng)濟、科技、文化、安全、政治等格局發(fā)生深刻調(diào)整,世界進入動
14、蕩變革期。我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期。經(jīng)濟發(fā)展趨勢穩(wěn)中向好、長期向好,潛力足、韌性強、回旋空間大,進入高質(zhì)量發(fā)展階段,將由中等收入邁入高收入國家行列,以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局加快形成,社會主要矛盾已轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。我省面臨諸多新機遇新挑戰(zhàn)。以數(shù)字經(jīng)濟為引領(lǐng)的新經(jīng)濟快速發(fā)展注入新活力,構(gòu)建新發(fā)展格局釋放新需求,“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶、長三角一體化發(fā)展等戰(zhàn)略紅利加快轉(zhuǎn)化為新動能。同時,世界經(jīng)濟低迷和全球化逆流加大了開放型經(jīng)濟發(fā)展的風(fēng)險,人口老齡化、社會轉(zhuǎn)型和公共衛(wèi)生等突發(fā)事件頻發(fā)對治理體系和治理能力提出了更高要求,碳
15、達峰和碳中和實踐帶來新的挑戰(zhàn)。綜合判斷,我省發(fā)展處于危與機并存、危中有機、??赊D(zhuǎn)機的重要戰(zhàn)略機遇期,要著眼中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局,深刻認(rèn)識錯綜復(fù)雜的國際環(huán)境帶來的新矛盾新挑戰(zhàn),準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段的新特征新要求,增強憂患意識,堅持底線思維,保持戰(zhàn)略定力,把握發(fā)展規(guī)律,發(fā)揚斗爭精神,增強斗爭本領(lǐng),切實肩負(fù)起新發(fā)展階段“五大歷史使命”,創(chuàng)新突破,奮發(fā)有為,全力辦好自己的事情,以確定性的工作應(yīng)對不確定性形勢,在危機中育先機、于變局中開新局,以新氣象新作為創(chuàng)造新業(yè)績。(三)項目選址項目選址位于xxx,占地面積約66.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水
16、、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xx噸熱塑性彈性體的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項目建筑面積72304.29,其中:生產(chǎn)工程46711.81,倉儲工程9807.34,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6031.40,公共工程9753.74。(六)項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資26852.27萬元,其中:建設(shè)投資21293.05萬元,占項目總投資的79.30%;建設(shè)期利息555.16萬元,占項目總投資的2.07%;流動資金5004.06萬元,占項目總投資的18.64%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):49000.00萬元。2、綜合總成本
17、費用(TC):39051.67萬元。3、凈利潤(NP):7280.80萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.98年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:20.58%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:9138.68萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略,發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益,為全體股東提供滿意的經(jīng)濟回報。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快
18、結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、熱塑性彈性體行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的
19、發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx集團有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xxx有限公司共同出資成立。其中:xxx有限責(zé)任公司出資177.00萬元,占xxx集團有限公司15%股份;xxx有限公司出資1003萬元,占xxx集團有限公司85
20、%股份。四、 公司管理體制xxx集團有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo),加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系
21、,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管
22、理。(二)財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編
23、制,并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究
24、工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組
25、織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴(yán)格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設(shè)高
26、素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、姜xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、劉xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、宋xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004
27、年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、肖xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、王xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、韓xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6
28、月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、史xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。8、孫xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。七、
29、 財務(wù)會計制度(一)財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時,應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后
30、所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)公司應(yīng)重視對投資者的合理投資回報,利潤分配政策
31、應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境,充分考慮股東的利益,實行合理的股利分配方案。(2)董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本
32、次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。(3)在符合現(xiàn)金分紅的條件下,公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策,即:公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利,在彌補上一年度的虧損,依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅,單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當(dāng)年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當(dāng)年未實現(xiàn)盈利情況下,公司不進行現(xiàn)金利潤分配,同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速,并且董事會認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時,董事會應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜,獨立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見
33、。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前,公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預(yù)案時,要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容,并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的,應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件,經(jīng)過詳細論證后,履行相應(yīng)的決策程序,并經(jīng)出席股東大會的股東(
34、包括股東代理人)所持表決權(quán)的2/3以上通過。(4)股東違規(guī)占用公司資金的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。(三)會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4
35、、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時,提前20天事先通知會計師事務(wù)所,公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時,允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析行業(yè)的上游行業(yè)為石化行業(yè),行業(yè)生產(chǎn)的原材料PP、SES、SEBS、白油、合成樹脂均通過石油、天然氣煉制而成。石化行業(yè)技術(shù)和資金門檻較高,行業(yè)內(nèi)公司一般規(guī)模較大,同時由于石油天然氣資源具有不可再生性,上游行業(yè)議價能力較強,且上游價格易受國內(nèi)外局勢、經(jīng)濟景氣度和供給因素影響,波動頻繁。從下游行業(yè)看,熱塑性彈性體的應(yīng)用十分廣泛,具體包括汽車配件、電子通訊、電線電纜、
36、玩具、醫(yī)療器械、運動器材、密封材料、日常用品和工具握把等。下游企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品大多為直接面向消費者的消費類產(chǎn)品,因此下游行業(yè)的需求和發(fā)展?fàn)顩r與本行業(yè)密切相關(guān),影響著本行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展速度以及產(chǎn)品價格。與上游行業(yè)的壟斷競爭格局不同,下游行業(yè)市場競爭激烈,如家電、電子產(chǎn)品、玩具等市場均處于完全競爭的市場狀態(tài)。近年來,中國的加工制造業(yè)飛速發(fā)展,極大地促進了熱塑性彈性體的消費需求,為本行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的機會。同時,消費升級、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)提高、節(jié)能減排等政策導(dǎo)向的帶動下,具有高性能、低能耗、可回收等特點的熱塑性彈性體等產(chǎn)品需求會呈現(xiàn)加速增長態(tài)勢。二、 行業(yè)發(fā)展趨勢1、應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴展,應(yīng)用比重不斷增
37、加隨著科技的發(fā)展,熱塑性彈性體憑借優(yōu)良的特性,其應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓展,對其他材料的替代范圍越來越大,目前已經(jīng)廣泛應(yīng)用于汽車制造、醫(yī)療衛(wèi)生、建筑工程等領(lǐng)域,而且熱塑性彈性體材料在高速列車制造和航空、航天等新興領(lǐng)域應(yīng)用也開始嶄露頭角。同時由于熱塑性彈性體能夠一次成型復(fù)雜零件,使多個零件一體化,減少數(shù)量,減輕重量,同時也能夠具有較強的結(jié)構(gòu)支撐,在汽車、建筑等行業(yè)的產(chǎn)品應(yīng)用中,應(yīng)用比重將不斷增加。2、行業(yè)集中度上升目前,熱塑性彈性體廠商之間激烈競爭,大部分規(guī)模較小,產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊,他們通過增加對研發(fā)的投資來增加產(chǎn)品的附加值。未來隨著下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量的要求不斷提升,技術(shù)含量高的產(chǎn)品才能在競爭中占據(jù)有利地
38、位,行業(yè)集中度將會上升。3、國內(nèi)彈性體產(chǎn)品替代進口趨勢明顯過去,高端熱塑性彈性體彈性體基本依靠國外進口,國內(nèi)企業(yè)的研發(fā)能力和生產(chǎn)水平與國外競爭對手相比存在較大的差距。近年來,在部分熱塑性彈性體產(chǎn)品上,國內(nèi)企業(yè)取得了長足的技術(shù)進步,逐步能夠取代該部分進口產(chǎn)品,與國際巨頭展開競爭。同時下游客戶從降低自身成本的角度出發(fā),有著強烈的替代進口產(chǎn)品的需求,這也刺激了國產(chǎn)產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)。三、 熱塑性彈性特點1、具有簡單、高效、低加工能耗和可重復(fù)加工性傳統(tǒng)橡膠材料必須交聯(lián)(即硫化)才具有使用價值,交聯(lián)仍舊需要大量的熱能和龐雜的附加設(shè)備。因此,這要求每一個橡膠制品生產(chǎn)廠必須擁有一套龐大的、系統(tǒng)的橡膠加工設(shè)備,
39、消耗大量的加工能量。同熱固性橡膠加工流程相比,熱塑性彈性體的程序簡單、能耗低,符合國家對于節(jié)能減排的訴求。2、熱塑性彈性體可以多次循環(huán)使用。傳統(tǒng)橡膠由于化學(xué)交聯(lián)的作用,再也無法回到初始的線性分子狀態(tài),因此很難重復(fù)加工和回收再生利用,因為傳統(tǒng)的化學(xué)交聯(lián)是不可逆的,如果不能進行綜合利用,就會造成“黑色垃圾”嚴(yán)重污染環(huán)境。另外,生產(chǎn)橡膠制品的主要原材料(合成橡膠、炭黑、化學(xué)助劑等)70來源于石油或天然氣加工的產(chǎn)品,消耗了大量的不可再生資源。熱塑性彈性體的結(jié)構(gòu)特點是由化學(xué)鍵組成不同的樹脂段和橡膠段,樹脂段憑借鏈間作用力形成物理交聯(lián)點,橡膠段是高彈性鏈段,貢獻彈性。塑料段的物理交聯(lián)隨溫度的變化而呈可逆變
40、化,顯示了熱塑性彈性體的塑料加工特性,由于這種特性,熱塑性彈性體是可持續(xù)發(fā)展的“綠色”高分子復(fù)合材料,近來熱塑性彈性體倍受關(guān)注,應(yīng)用顯著增長。目前熱塑性彈性體已經(jīng)發(fā)展到幾十個品種,已取代部分天然橡膠、合成橡膠和塑料,廣泛應(yīng)用于汽車配件(管、帶、墊、板等)、建筑業(yè)、制鞋、醫(yī)療制品、密封制品、包裝制品、電線電纜、日常生活制品、玩具、運動器材、五金、電動工具、通訊、電子產(chǎn)品、家用電器、粘合劑及高分子材料改性等。第四章 背景、必要性分析一、 行業(yè)發(fā)展前景據(jù)Freedonia研究報告稱,未來5年,全球熱塑性彈性體(TPE)需求將以5.5%的年增長率繼續(xù)增長,到2017年全球需求將達580萬噸。未來5年,
41、亞太地區(qū)將繼續(xù)成為TPE的最大市場,增速將高于全球平均水平;北美和西歐需求將出現(xiàn)大幅增長,但長遠來看,其在全球需求中的占比將越來越小。到2017年,亞太地區(qū)需求將約占全球需求的一半。根據(jù)美國咨詢機構(gòu)Freedonia的預(yù)測,到2017年,全球?qū)崴苄詮椥泽w的需求將會達到580萬噸,市值超過200億美元。從應(yīng)用行業(yè)來看,汽車占世界熱塑性彈性體市場的最大份額。與此同時,多方面的需求使得節(jié)能新型材料市場情景廣闊:1、汽車領(lǐng)域TPE具有持久的密封性能和更低的重量,且部件功能的集成可簡化加工并實現(xiàn)持久、更好的美觀性,使用TPE替代傳統(tǒng)材料生產(chǎn)汽車密封件已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。通常,按照國際上通用的部件分類
42、方法,TPE在汽車上的應(yīng)用范圍主要有如下幾類:耐候性密封件:包括動態(tài)密封件和靜態(tài)密封件。動態(tài)密封件有車門密封、車窗玻璃密封、車燈密封及各種邊角的特殊密封等;靜態(tài)密封件有風(fēng)擋玻璃。車廂內(nèi)飾:主要是轎車車廂內(nèi)部的各種部件,包括汽車內(nèi)飾表面蒙皮;各種把手與手柄,如檔位手柄、窗戶搖柄、門把手等;插頭、插座、托盤等。其最大的特殊要求是針對產(chǎn)品氣味的,因為在車廂內(nèi)對制件嚴(yán)格要求無味。另外在著色性能上也要求較高。由于制件形狀的特殊性,多數(shù)車廂內(nèi)部件是通過注塑生產(chǎn)的。車輛外飾:外部件主要是指乘客車廂以外的部分所使用的彈性體制件,如油箱密封件,前擾流器、整流罩風(fēng)門片、后視鏡襯墊、車燈密封件、燃油進口蓋、擋泥板等
43、。因為大多是戶外制件,所以一般對耐候性要求很高。引擎蓋下和車底:引擎蓋下主要是指進氣系統(tǒng)、插塞、減振器、墊圈管、連接器和燃油管路等,車底主要是指齒條與齒輪護套、懸掛系統(tǒng)護套、控制電纜系統(tǒng)等,由于其具備耐久性、強度、密封性能、耐高溫和耐化學(xué)性,TPV已成為引擎蓋下和車底應(yīng)用材料的理想選擇。2、電線電纜TPE電線電纜的應(yīng)用主要為包覆材料,隨著國內(nèi)外對電纜料防火性能和環(huán)保性能的要求越來越迫切,高性能的阻燃熱塑性彈性體電纜料將逐漸代替?zhèn)鹘y(tǒng)的電線電纜料。采用TPE制作控制電纜、船用電纜及千伏級以上礦用電纜的包覆材料,取代現(xiàn)有的氯丁橡膠等包覆材料,可使電纜生產(chǎn)直接用擠出機擠出。若全國電纜行業(yè)全部采用新工藝
44、和先進的生產(chǎn)設(shè)備,每年TPE需求量為1萬噸以上。隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展,我國電線電纜行業(yè)總體保持了較快的增長趨勢。3、家用電器及電子產(chǎn)品中國已成為家用電器和電子產(chǎn)品生產(chǎn)和消費大國,是全球家電的制造中心。產(chǎn)業(yè)升級促進消費結(jié)構(gòu)升級,同時政策扶持,增強了居民消費信心,激發(fā)了家電市場的消費潛力,加快了家電產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度。近年來家電行業(yè)需求量一直保持較高增長速度。4、玩具行業(yè)美國知名市場研究機構(gòu)尼爾森(NPD)集團的報告稱中國是僅次于美國、日本之后的第三大玩具銷售國,而相比美國兒童人均年消費玩具284美元、日本312美元,中國僅為23美元,因而中國玩具市場未來潛力更加巨大。根據(jù)2010年全國第六次人口普
45、查的統(tǒng)計結(jié)果,全國總?cè)丝跒?,339,724,852人,014歲人口占16.60%,市場空間超過300億人民幣。隨著獨生子女家庭和人均可支配收入的增加,預(yù)計在兒童玩具的投入上會進一步的提高。根據(jù)國家工信部的數(shù)據(jù),中國玩具行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入近三年保持超過10%的增長率,年銷售額規(guī)模在2000億人民幣左右。歐美國家和地區(qū)是中國玩具最大的出口市場。按海關(guān)總署統(tǒng)計,中國玩具出口美國和歐洲的金額比例占總額62%以上。在歐美國家經(jīng)濟逐步回暖的情況下,若無突發(fā)事件發(fā)生,世界玩具市場需求仍會平穩(wěn)上升,將繼續(xù)有利中國玩具出口增長。二、 行業(yè)基本風(fēng)險特征1、人才流失和技術(shù)泄露風(fēng)險熱塑性彈性體行業(yè)的核心技術(shù)包括配方技
46、術(shù)、制備技術(shù)和應(yīng)用技術(shù)三個方面。在配方上,通用型大品種的原始配方基本處于市場公開的狀態(tài),但這類基本處于完全競爭的市場格局,而高性能專業(yè)型產(chǎn)品的配方則掌握在各細分領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)手中(大部分掌握在跨國企業(yè))構(gòu)成各企業(yè)的核心競爭力。制備技術(shù)和應(yīng)用技術(shù)由于也會對其性能和最終使用效果產(chǎn)生很大影響,因此也都被各公司列入嚴(yán)格保密的范疇。目前國內(nèi)技術(shù)與創(chuàng)新水平遠遠比不上跨國大型企業(yè),而跨國企業(yè)的核心技術(shù)人才都已與企業(yè)簽訂了保密協(xié)議,對這類技術(shù)進行嚴(yán)密的保護措施,對國內(nèi)企業(yè)在人才篩選方面構(gòu)成壓力。2、原材料價格波動風(fēng)險熱塑性彈性體行業(yè)處于整個產(chǎn)業(yè)鏈的中游位置,與行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè),尤其是上游的原材料行業(yè)有著很強的
47、聯(lián)動性。因此,上游石油天然氣的供給和價格出現(xiàn)波動,將對熱塑性彈性體行業(yè)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生相應(yīng)的影響。三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、有利因素(1)國家產(chǎn)業(yè)政策的大力支持熱塑性彈性體作為新型高分子材料,國家和地方都在積極鼓勵和大力推廣,并制定了相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)政策。同時,政策標(biāo)準(zhǔn)的逐步推出和完善,規(guī)范了熱塑性彈性體的產(chǎn)品應(yīng)用,給該行業(yè)的發(fā)展提供了良好的機遇。(2)節(jié)能環(huán)保訴求不斷提升由于橡膠產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展及新技術(shù)的大量使用,傳統(tǒng)的橡膠制品和工藝已不能滿足質(zhì)量的要求,而傳統(tǒng)橡膠落后的生產(chǎn)過程不僅造成資源的極度浪費和環(huán)境的巨大破壞,而且無法滿足下游應(yīng)用日益變化的要求。同時消費升級和產(chǎn)品技術(shù)更新,多
48、個消費品行業(yè)對產(chǎn)品環(huán)保要求日益嚴(yán)格。隨著我國環(huán)境保護立法、執(zhí)法的日益嚴(yán)格,熱塑性彈性體所具有的資源耗費少、可反復(fù)回收利用等優(yōu)點將會逐步轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的市場優(yōu)勢和成本優(yōu)勢,推動其對天然橡膠和傳統(tǒng)熱固性橡膠的替代。(3)下游行業(yè)的快速發(fā)展帶來的市場需求增加由于熱塑性彈性體具有良好的物理、化學(xué)性能和相比于傳統(tǒng)材料更優(yōu)異的環(huán)境保護性能和可回收利用性,其在汽車、軌道交通、建材、電子電氣、日用消費品、醫(yī)療用品等行業(yè)領(lǐng)域均有廣泛的應(yīng)用。且隨著本行業(yè)應(yīng)用技術(shù)的不斷研發(fā),其應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒉粩鄶U展,在相關(guān)行業(yè)的應(yīng)用比重也將不斷增加。下游行業(yè)的快速增長和熱塑性彈性體產(chǎn)品應(yīng)用范圍的不斷擴大,都有效推動了產(chǎn)品需求的增加。2、不
49、利因素(1)原材料價格波動的影響較大熱塑性彈性體受原材料價格波動的影響較大,以合成橡膠和合成樹脂作為主要原料,并輔以一定量的添加劑混合而成,合成橡膠和合成樹脂是原油經(jīng)過裂解、重整形成基本的化工原料,再經(jīng)過聚合得到。因此,原油價格變動是影響合成樹脂成本變化的主要原因,原油價格的波動將會通過產(chǎn)業(yè)鏈層層傳導(dǎo)最終影響到產(chǎn)品的成本,若原油價格上漲過快,生產(chǎn)企業(yè)則會面臨生產(chǎn)成本上升的壓力。(2)高端技術(shù)人才缺乏制約行業(yè)后續(xù)發(fā)展熱塑性彈性體行業(yè)屬于人才、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)研發(fā)涉及多個技術(shù)領(lǐng)域,需要材料學(xué)、物理學(xué)等不同學(xué)科的交叉運用,相關(guān)專業(yè)技術(shù)的積累、人才的培養(yǎng)都需要相當(dāng)長的時間。研發(fā)人員通常需要擁有較完
50、善的多學(xué)科知識儲備,通過較長時間的積累實際技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗才能逐步掌握本行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的能力。四、 念好新時代“山海經(jīng)”,推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展完善和落實主體功能區(qū)戰(zhàn)略,健全區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展體制機制,扎實推進長三角一體化和長江經(jīng)濟帶發(fā)展,推動海洋經(jīng)濟和山區(qū)經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展,加快形成“一灣引領(lǐng)、兩翼提升、四極輻射、全域美麗”的省域空間發(fā)展總體格局。(一)扎實推進長三角一體化和長江經(jīng)濟帶發(fā)展推進長三角一體化發(fā)展。聚焦高質(zhì)量、一體化,打造長三角創(chuàng)新發(fā)展極、長三角世界級城市群金南翼、長三角幸福美麗大花園和長三角改革開放引領(lǐng)區(qū)。加快共建長三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū),加快建設(shè)“江南水鄉(xiāng)客廳”、祥符蕩科創(chuàng)綠谷。共同實施長三角
51、產(chǎn)業(yè)鏈補鏈強鏈固鏈行動,共建“數(shù)字長三角”,推進全面創(chuàng)新改革試驗,構(gòu)建科技創(chuàng)新共同體。謀劃推進長三角一體化標(biāo)志性工程建設(shè),加快城際鐵路建設(shè),深化洋山區(qū)域合作開發(fā),打造“軌道上的長三角”和世界級港口群、機場群。共同推進長三角社會保障卡居民服務(wù)一卡通,共建公共衛(wèi)生等重大突發(fā)事件應(yīng)急體系。積極推進滬杭甬灣區(qū)經(jīng)濟創(chuàng)新區(qū)、長三角產(chǎn)業(yè)合作區(qū)、浙南閩東合作發(fā)展區(qū)規(guī)劃建設(shè)。推進長江經(jīng)濟帶發(fā)展。堅持共抓大保護、不搞大開發(fā)的戰(zhàn)略導(dǎo)向。加強生態(tài)環(huán)境突出問題整治,加快實施長江經(jīng)濟帶綠色試點示范。組織實施全省八大水系統(tǒng)一的禁漁期制度,構(gòu)建八大水系綜合治理新體系。加強與長江上中下游聯(lián)動發(fā)展,促進流域合作和布局優(yōu)化。加強與
52、長江沿岸港口合作開發(fā),著力提升浙北航道網(wǎng)運輸能力,建設(shè)舟山江海聯(lián)運服務(wù)中心。加強長江文物和文化遺產(chǎn)保護。(二)建設(shè)引領(lǐng)未來的現(xiàn)代化大灣區(qū)推動大灣區(qū)建設(shè)和長三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略深度融合,打造高質(zhì)量發(fā)展主平臺。統(tǒng)籌優(yōu)化灣區(qū)生產(chǎn)力布局,實施一批標(biāo)志性工程。強化環(huán)杭州灣核心引領(lǐng)地位,聚焦創(chuàng)新驅(qū)動主引擎功能,大力推進科創(chuàng)大走廊建設(shè),高水平打造杭州錢塘新區(qū)、寧波前灣新區(qū)、紹興濱海新區(qū)、湖州南太湖新區(qū)、臺州灣新區(qū)、金華金義新區(qū),有序創(chuàng)建大灣區(qū)高能級戰(zhàn)略平臺。(三)加快建設(shè)海洋強省構(gòu)建“一環(huán)一城兩區(qū)四帶多聯(lián)”發(fā)展格局。強化全省域海洋意識、沿海意識,堅持全域謀海、陸海統(tǒng)籌,全力推進海洋強省建設(shè)。依托一批科創(chuàng)大走廊
53、,打造環(huán)杭州灣海洋科創(chuàng)核心環(huán)。加快建設(shè)海洋中心城市,深化浙江海洋經(jīng)濟發(fā)展示范區(qū)和舟山群島新區(qū)2.0版建設(shè)。深入推進甬臺溫臨港產(chǎn)業(yè)帶建設(shè),啟動實施生態(tài)海岸帶工程,加快構(gòu)建海洋經(jīng)濟輻射聯(lián)動帶和省際腹地拓展延伸帶。多渠道多領(lǐng)域聯(lián)動山區(qū)26縣與沿海發(fā)達地區(qū)協(xié)同高質(zhì)量發(fā)展,加快提升全省陸海統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展水平。推進智慧海洋工程建設(shè)。實施智慧海洋“1355”行動。加快海洋信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建成省級智慧海洋大數(shù)據(jù)中心,著力提升海洋信息綜合感知、通信傳輸、資源處理能力。推進海洋數(shù)字產(chǎn)業(yè)化與海洋產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,拓寬智慧海洋應(yīng)用服務(wù)。加強智慧海洋高端裝備研發(fā),夯實智慧海洋產(chǎn)業(yè)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范支撐保障,形成全要素、多領(lǐng)域、系
54、統(tǒng)性的智慧海洋建設(shè)格局。推進海島特色化差異化發(fā)展。圍繞綜合開發(fā)利用、港口物流、臨港工業(yè)、對外開放、海洋旅游、綠色漁業(yè)和生態(tài)保護,科學(xué)確定“一島一功能”,推進海島功能布局優(yōu)化。依法管控海島開發(fā),加強海島生態(tài)環(huán)境保護,健全島際交通網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)海島高質(zhì)量開發(fā)與保護共贏。(四)推動山區(qū)跨越式發(fā)展加快山區(qū)26縣高質(zhì)量發(fā)展。推進數(shù)字賦能、改革賦能、生態(tài)賦能、文化賦能、旅游賦能,做優(yōu)做強綠色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),加快補齊基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)短板。優(yōu)化新階段山區(qū)縣發(fā)展政策體系,聚焦重點領(lǐng)域開展一批專項行動,強化內(nèi)生發(fā)展動力,有效擴大稅源和富民渠道,促進區(qū)域共同富裕。打造山海協(xié)作工程升級版,建設(shè)山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園和生態(tài)旅游文化產(chǎn)業(yè)
55、園,鼓勵探索共建園區(qū)、飛地經(jīng)濟等利益共享模式。加快推進特殊類型地區(qū)發(fā)展。加大革命老區(qū)發(fā)展支持力度,加強革命遺址、革命文物、革命檔案保護和紅色文化研究,推動紅色旅游景區(qū)、紅色精品線路、紅色教育(研學(xué))基地等建設(shè),推動革命精神弘揚和紅色資源價值轉(zhuǎn)化。推動民族地區(qū)加快發(fā)展,做好少數(shù)民族地區(qū)古建筑、國家非遺等民族文化保護傳承,加強民族傳統(tǒng)手工藝、民俗文化等研究,支持景寧畬族自治縣開展全國民族地區(qū)城鄉(xiāng)融合發(fā)展試點。五、 全力打好構(gòu)建新發(fā)展格局組合拳,打造國內(nèi)大循環(huán)戰(zhàn)略支點、國內(nèi)國際雙循環(huán)戰(zhàn)略樞紐堅持實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機結(jié)合,立足高水平的自立自強,全力推進科技創(chuàng)新,突破產(chǎn)業(yè)瓶頸,以有
56、效供給穿透循環(huán)堵點,推動形成全方位全要素、高能級高效率的雙循環(huán),基本建成暢通國內(nèi)大循環(huán)的戰(zhàn)略支點和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈暢通的制造樞紐、內(nèi)外貿(mào)有效貫通的市場樞紐、培育新模式新業(yè)態(tài)的商業(yè)變革樞紐、高端要素高效協(xié)同的配置樞紐,形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動態(tài)平衡。(一)增強循環(huán)暢通能力暢通高端要素循環(huán)。以市場化改革破除妨礙生產(chǎn)要素市場化配置和商品服務(wù)流通的體制機制障礙,促進各種生產(chǎn)要素的組合在生產(chǎn)、分配、流通、消費各環(huán)節(jié)有機銜接。暢通市場要素循環(huán),加快從有形市場為主向線上線下市場融合轉(zhuǎn)變,促進內(nèi)需和外需、進口和出口協(xié)調(diào)發(fā)展,構(gòu)建世界級市場平臺。暢通資源要素循環(huán),加快從總體上受制于人向以我為主、面向國際轉(zhuǎn)變。暢通技術(shù)要素循環(huán),加快從先進適用技術(shù)運用為主向高端領(lǐng)先技術(shù)自主研發(fā)運用為主轉(zhuǎn)變,加快科技高端平臺建設(shè)和國內(nèi)國際布局。暢通人才要素循環(huán),加快從依靠中低端人才為主向中高端人才為主轉(zhuǎn)變。暢通產(chǎn)業(yè)要素循環(huán),加快從中低端產(chǎn)業(yè)為主向中高端產(chǎn)業(yè)為主轉(zhuǎn)變,提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力競爭力。暢通資本要素循環(huán),加快從主要依靠間接融資向多元化融資方式轉(zhuǎn)變,以金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革創(chuàng)新支持實體經(jīng)濟升級。(二)全面促進消費推進消費擴容提質(zhì)。以高質(zhì)量供給引領(lǐng)創(chuàng)造新需求,增強供給結(jié)構(gòu)對需求變化的
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