【圖文】全面預(yù)算管理的意義和作用_第1頁
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第三節(jié) 全面預(yù)算的組成部分 ß ß 全面預(yù)算與傳統(tǒng)意義上的預(yù)算是兩個截然不同的概念，全面預(yù) 算除了包含傳統(tǒng)意義上預(yù)算的各個方面，還應(yīng)包含公司與部門 的年度運作計劃。因此，全面預(yù)算更能體現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行與戰(zhàn)略規(guī) 劃的聯(lián)系。 全面預(yù)算的組成部分具體講，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃編制的全面預(yù) 算主要包括運作計劃和預(yù)算兩大部分。其中，運作計劃包括公 司與部門的年度運作計劃。而公司各部門則根據(jù)既定的年度運 作計劃編制各自的預(yù)算。其中，業(yè)務(wù)部門編制收入預(yù)算、費用 預(yù)算和投資預(yù)算，集團總部編制人力成本和日常管理費用預(yù)算， 財務(wù)部門匯總編制公司年度損益預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算和資產(chǎn)負 債預(yù)算，所有這一切構(gòu)成了公司的全面預(yù)算。

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