回民小學(xué)2017度工作報告

1、 石橋鎮(zhèn)回民小學(xué)2017年度學(xué)校工作報告 已經(jīng)過去的2017年，我校的教育教學(xué)工作在鎮(zhèn)中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體老師的共同努力下，取得了可喜的成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：1、 德育工作學(xué)校堅持“以人為本”的教育理念，始終把德育工作放在教育工作的首位。1、不斷加強(qiáng)師德建設(shè)，不斷提高教師的政治素養(yǎng)和師德師風(fēng)修養(yǎng)，為加強(qiáng)師德教育，我們堅持每月召開一次師德教育專題會，學(xué)習(xí)師德典型，教師認(rèn)真書寫心得體會。2、為培養(yǎng)學(xué)生的良好品質(zhì)和行為習(xí)慣，我們利用班會、國旗下的講話，對學(xué)生進(jìn)行品德熏陶。為使這項工作落實(shí)到實(shí)處，班主任每周班會教育材料和國旗下講話材料均交政教處審查存檔。2、 學(xué)校管理工作學(xué)校管理工作的好

2、壞直接影響學(xué)校的教育質(zhì)量和學(xué)校發(fā)展，因此我們加大了學(xué)校創(chuàng)新管理力度，大力倡導(dǎo)“以人為本”的管理理念。1、 加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，全面提高管理水平。凡學(xué)校重大事情，均要通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子討論，全體教師會通過，保證了學(xué)校管理的透明、公開。2、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)主動服務(wù)意識，使領(lǐng)導(dǎo)班子成為學(xué)校工作的堅強(qiáng)核心、在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中，實(shí)行全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員，分工協(xié)作，責(zé)任到崗，誰主管誰負(fù)責(zé)，一切工作為學(xué)校發(fā)展服務(wù)的主動服務(wù)意識，為其他教師樹立良好的榜樣。3、 大力加強(qiáng)師資建設(shè)，提高教師綜合素質(zhì)。本期學(xué)校先后派出多名教師到兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)學(xué)校學(xué)習(xí)先進(jìn)的課堂改革和學(xué)生自主管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)為致用，我們在課改和學(xué)生自主管理

3、方面也取得了可喜的成績，特別在學(xué)生自主管理方面，我校1-6年級全面推行，涉及到學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、課間活動、就餐、路隊、就寢等各個方面，全部由學(xué)生自主管理，取得了明顯的效果。4、 加強(qiáng)班級管理，不斷提高班主任管理水平。班主任工作是學(xué)校最基本的管理工作，為了將這項工作抓好、抓實(shí)，學(xué)校除了進(jìn)行督促檢查外，還組織開展了班主任培訓(xùn)會議，還有班級工作經(jīng)驗(yàn)交流，班主任的管理感悟和豐富多彩的班級競比活動，通過不斷的積累、強(qiáng)化，我校的班主任管理工作已經(jīng)形成了一個成熟的管理思路。3、 教學(xué)教研工作1、 加強(qiáng)教師常規(guī)管理，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)年，我?？偟墓ぷ髦笇?dǎo)方針是以提高教育教學(xué)質(zhì)量為學(xué)校核心工作，強(qiáng)化教學(xué)

4、質(zhì)量的過程管理，向管理要效益。堅持全學(xué)期不斷地進(jìn)行調(diào)研性聽課，隨時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，使教學(xué)工作在整體上有了明顯提高，2017年春、秋兩期在中心校的質(zhì)量評估考試中我校取得了可喜的成績。2、 本期我校改變了以往傳統(tǒng)的聽課模式，制訂了“以老到新”“以研促教”新的聽課評課模式， 2017年秋期，有十多位教師剛走上工作崗位，我們制定了以老帶新的一幫一的活動，使新教師迅速掌握雙方管理和以一帶多的教學(xué)模式，迅速掌握電子白板的使用方法；我校又舉行課堂改革，人人過關(guān)的聽課活動，使全體老師深刻領(lǐng)悟到雙份管理和以一帶多的教學(xué)思路，現(xiàn)在我校全體教師都能用新的教學(xué)模式上課。3、 同年級教師統(tǒng)一研究教材教法，統(tǒng)一編寫教

5、案，教師上課時可以根據(jù)需要做適當(dāng)?shù)男薷?，同年級任課教師統(tǒng)一制作課件，統(tǒng)一利用電子白板教學(xué)，這樣既方便老師教學(xué)，也提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。4、 積極外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐新的教育理念。不斷學(xué)習(xí)能開闊眼界，更新觀念。我們非常重視組織教師參加各級各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)。除了中心校安排的繼續(xù)學(xué)習(xí)之外，我們還定期派不同學(xué)科的教師到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)。4、 安全工作安全無小事，責(zé)任大如天，安全工作是學(xué)校工作的重中之重，他牽動著每個學(xué)生家庭的喜與憂。因此學(xué)校十分重視安全工作，有李校長具體負(fù)責(zé)，統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一安排、人人簽訂責(zé)任書，責(zé)任到人，責(zé)任到崗，做到了安全第一，警鐘長鳴。1、 不間斷地進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化安全意識。利用每年三

6、月和九月安全活動月對學(xué)生進(jìn)行全面安全教育，利用班會、旗下講話、校訊通、微信、致家長一封信等不同形式對學(xué)生進(jìn)行安全教育，不斷提高學(xué)生和家長的安全防范意識。學(xué)校定期舉行安全演練，安全教育手抄報展覽，安全書畫展等，增強(qiáng)了師生的安全意識，本學(xué)期我校沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故，安全教育效果明顯。2、 強(qiáng)化治理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。我們不僅在思想上重視，加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，而且在行動上踏實(shí)的做好校園環(huán)境治理。在醒目的地方設(shè)置安全警示語，對學(xué)校校舍、水、電設(shè)施定期進(jìn)行檢查，及時消除安全隱患，這一切為學(xué)校創(chuàng)造了一個良好的安全環(huán)境，保證了教育教學(xué)工作的正常開展。3、 安全崗位責(zé)任到人，為了防止學(xué)生下樓擁擠出現(xiàn)踩踏

7、事故，每次下課我們都有教師在教學(xué)樓樓梯口值班，在東小院門口值班，而且規(guī)定各班級學(xué)生錯時下樓；另外大課間學(xué)生在操場活動容易出現(xiàn)跌倒、摔傷等安全事故，我們規(guī)定學(xué)生大課間活動以跳繩為主，而且劃定各班學(xué)生活動范圍，班級兩名教師到活動區(qū)監(jiān)督規(guī)范學(xué)生活動行為。4、 飲食安全是學(xué)校安全工作的重中之重，我們嚴(yán)格把食品原料質(zhì)量關(guān)，對于沒有食品檢驗(yàn)合格證、沒有正規(guī)廠家的原料堅決拒之門外；對于采購的食品原料嚴(yán)格建立安全臺帳，做到層層把關(guān)、層層預(yù)防。對于食堂的飯菜我們做到48小時留樣，而且詳細(xì)填寫留樣記錄。另外學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不定時對食堂進(jìn)行突擊檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，嚴(yán)禁非操作人員食堂操作間，進(jìn)一步保證了飲食安全事故的發(fā)生

8、。5、 宿舍安全是學(xué)校安全的又一個重點(diǎn)，學(xué)校除為每個宿舍配備必要的滅火器，煙霧報警器外，還安排專職的生活教師和學(xué)生同住，負(fù)責(zé)學(xué)生的起居生活，夜間安全，對于每個宿舍的學(xué)生學(xué)校都登記造冊，每晚就寢是生活教師逐一點(diǎn)名，學(xué)校值班領(lǐng)導(dǎo)每晚到宿舍督查，這樣就防止了學(xué)生無故離校。5、 后勤工作學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重點(diǎn)和保障，按照中心學(xué)校的要求，學(xué)校制訂了嚴(yán)格的財務(wù)制度和上報審批程序，按照要求分設(shè)了財務(wù)會計和現(xiàn)金出納，并嚴(yán)格執(zhí)行1000元以上的支出報中心校審批、5000元以上報教體局審批的規(guī)定。1、2017年我校搭乘迎接國家教育均衡發(fā)展檢查的東風(fēng)，為學(xué)校的發(fā)展和提升創(chuàng)造了難得的機(jī)遇。學(xué)校先后投資四十多萬元

9、改變學(xué)校辦學(xué)條件、校園綠化美化、教室布置；教體局為我們配備了體音美器材、圖書價值將近百萬2、為改變教師的辦公環(huán)境，教師集體辦公室由原來的三個增加到四個。而且安裝了大功率空調(diào)，無論嚴(yán)冬酷暑，老師們都能坐在辦公室舒心的備課、批改作業(yè)。6、 其他工作開展好學(xué)校體衛(wèi)藝工作。除了抓好體育課堂教學(xué)工作，我校開展師生的各項體育活動，學(xué)校對衛(wèi)生工作堅持常抓不懈，校園整潔優(yōu)美，師生精神面貌好，七、存在的問題1、師資力量嚴(yán)重不足。我校16個教學(xué)班級工1333名學(xué)生，在職教師33人，招聘教師12人，招聘教師人數(shù)居全鎮(zhèn)之首，招聘教師工資學(xué)校自行解決，在某種程度上制約著學(xué)校的發(fā)展；另外課標(biāo)規(guī)定的健康教育課、自然科學(xué)課、計算機(jī)課、勞動技術(shù)課、美術(shù)課、音樂課我校均沒能按標(biāo)準(zhǔn)開設(shè)。體音美活動開展相對較少。2、教師隊伍不穩(wěn)定、教師住房嚴(yán)重不足。也是制約學(xué)校發(fā)展的又一因素。3、