信用社年度工作總結(jié)及下年工作計劃

1、信用社年度工作總結(jié)及下年工作計劃年在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下， XX 信用社按照有關(guān)政策要求，緊緊圍繞聯(lián)社“執(zhí)行力年”的有關(guān)精神要求，結(jié)合我社自身實際情況，在塑造農(nóng)村信用社形象及加強內(nèi)部管理和提高經(jīng)濟效益等各項工作上下足工夫，作足文章。現(xiàn)將一年來工作匯報如下：一 強化管理，完善內(nèi)部制度建設(shè)XX 地處我縣西北端，屬于偏遠地區(qū)。經(jīng)濟狀況較差，如何在這個別人來都不想來的地方， 做出別人想不到成績， 是社內(nèi)一班人首先必須面對的問題。針對這樣的現(xiàn)實情況，我社立足實際，在塑造良好的社會形象的同時，加強內(nèi)部管理，實事求是，對癥下藥。按照確定的經(jīng)營方針，同時結(jié)合自身情況，制定了細(xì)致的實施計劃，從細(xì)微處著手，腳踏

2、實地，一步一個腳印。今年是管理年、制度年， 聯(lián)社出臺了一系列的規(guī)章制度， 我社重點抓好制度學(xué)習(xí)， 貫徹執(zhí)行制度的規(guī)范化要求，結(jié)合我社實際，以“學(xué)制度、用制度”為契機，進一步完善內(nèi)部管理、防范操作風(fēng)險。1、因為今年聯(lián)社下發(fā)的各類文件太多，一時難以掌握和消化，因此我社制訂了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，首先在全社組織統(tǒng)一學(xué)習(xí)后，再分類進行專項學(xué)習(xí)。內(nèi)勤由主辦會計負(fù)責(zé)， 每星期組織學(xué)習(xí)一次；外勤由信貸主管負(fù)責(zé)， 每星期組織學(xué)習(xí)一次。 特別是涉及操作性強的文件在具體的操件中加深理解、 深入領(lǐng)會。利用工作之余組織員工學(xué)習(xí)六大手冊，開座談會，加強溝通。在解決職工思想問題的同時，明確形象對于信用社的重要性，使全社職工心往

3、一處想，勁往一處使，想顧客之所想，急顧客之所急，一言一行代表信用社形象，一舉一動服務(wù)顧客，在較短的時間內(nèi)極大的提高了我社的服務(wù)質(zhì)量，在顧客心目中塑造了信用社的良好形象。2、針對以前存在的相互扯皮及能力與崗位不符的問題，社內(nèi)對員工崗位進行了重新調(diào)整， 同時從整體上對員工的具體工作進行了重新分配。極大的調(diào)動了員工的工作積極性， 使工作效率得到很大提高。3、我社積極開展了與兄弟單位的交流學(xué)習(xí)工作，通過交流相互學(xué)習(xí)，不斷調(diào)整自己。與此同時，敞開大門接受上級領(lǐng)導(dǎo)部門和顧客的監(jiān)督批評，不斷發(fā)現(xiàn)自身在工作中的不足，迅速制定整改措施，努力早日走出底谷。4、認(rèn)真做好貸款五級分類的工作，做到工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)，制

4、訂了詳細(xì)的五級分類工作方案， 嚴(yán)格按照五級分類的標(biāo)準(zhǔn)收集各類資料，為五級分類的正式實施打下良好的基礎(chǔ)。 通過幾個月的努力我社的五級分類工作在聯(lián)社的檢查驗收中得到了上級部門的充分肯定。二、 抓好組織資金，擴大存款規(guī)模。 年初我社就根據(jù)實際情況制訂了考核辦法，量化到每個員工。使廣大員工自己心中全年有任務(wù)，每日、每旬、每月有目標(biāo)，且要求每位員工每月統(tǒng)計，每季小結(jié)，以便把各自的工作做好。在資金組織方面，一是內(nèi)外結(jié)合，做好臨柜服務(wù)和上門服務(wù)；二是存貸掛勾，以貸引存，對貸款戶，利用通存通兌的優(yōu)勢，要求有閑散資金時，不論多少，均要存入信用社， 每月進行聯(lián)系，一旦有閑余資金， 隨時存入信用社，同時作為下次貸款

5、的重要參考條件。通過全體員工的共同努力， 從帳面上看和年初相比沒有多大區(qū)別，但我們消化了近幾年來近 500 萬的水份，從質(zhì)上有了一個飛躍的發(fā)展。三、 積極投放信貸資金，大力發(fā)展地方經(jīng)濟。我們進一步加大了信貸投放力度， 堅持把廣大農(nóng)戶作為最基本客戶，充分發(fā)揮金融紐帶和主力軍作用， 為鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。全體員工樹立效益意識，從信用社生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度，想千方百計積極營銷資金，轉(zhuǎn)變經(jīng)營作風(fēng)，主動深入調(diào)查研究，尋找效益好的貸款客戶。 工作中我們?yōu)榱烁玫姆?wù)客戶掛牌成立了“貸款服務(wù)中心”，我們積極幫助客戶搞好經(jīng)營管理，及時解決他們生產(chǎn)中遇到的困難，為他們上規(guī)模、增效益出謀劃策。今年，我們主

6、要對煙葉種植、汽車運輸、教師及鄉(xiāng)直工作人員、生態(tài)移民村等進行了大力支持，滿足他們的資金的需求，取得了較好的社會效益。四、加大盤活力度、化解資產(chǎn)風(fēng)險我社始終把盤活不良貸款作為化解金融風(fēng)險， 搞活經(jīng)營，提高經(jīng)濟效益的硬仗來打。迎難而上，克難奮進，采取內(nèi)控外聯(lián)，合力攻堅的措施，多管齊下，多法并舉，取得了一定的成效。共收回不良貸款萬元，其中呆滯貸款 萬元，置換不良貸款 元。五、堅持效益第一，努力實現(xiàn)增收節(jié)支。為把“效益興社”落到實處，我社在經(jīng)營管理中，把加強管理與提高效益結(jié)合起來，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度，完善制約機制，規(guī)范會計行為，強化內(nèi)部核算，一切圍繞效益干，一切圍繞效益轉(zhuǎn)，從而實現(xiàn)了收入增， 效益高的可

7、喜局面。 全年實現(xiàn)各項收入萬元，帳面盈余萬元。1、努力增加收入。一是大力清收到逾期貸款，向貸款存量要收入；二是大力投放貸款， 向貸款增量要收入。 做到小額貸款按期收息，萬元以上貸款按季結(jié)息。全共收回利息萬元。有組數(shù)字可以證明一切，就是 2004 年全年收入 70 萬， 2005 年收入 126 萬，年收入140 萬。2、嚴(yán)格控制開支。注重節(jié)省開支，嚴(yán)把費用開支關(guān)對各項費用實行集體審批，堵絕不合理開支，能不花的錢堅決不花，杜絕了違規(guī)開支現(xiàn)象發(fā)生，使各項費用降到最低點。六、“三防一?！弊ヂ鋵?，安全營運保穩(wěn)建為做好“三防一保” 工作，確保安全營運無事故， 一是加強教育，提高認(rèn)識。 堅持每周的安全學(xué)習(xí)

8、教育，將聯(lián)社下發(fā)的各種類型的文件、案件與通報及時傳達，反復(fù)學(xué)習(xí)，對照排查， 增強了職工的防范意識； 二是按照聯(lián)社的布置，我們對各崗位確定了防范重點，簽訂了責(zé)任書，制訂了安全防范預(yù)案，各種器械齊全，放置到位，同時加強憑證、印章管理，從源頭上防范案件。三是防范設(shè)施到位，今年我社加大了對安全工作改造： 增添了電視監(jiān)控探頭。 通過經(jīng)常性的教育，嚴(yán)格的管理， 不僅增強了職工的防范意識，而且使職工的防范能力得到了提高?；仡櫧衲甑墓ぷ?， 我們雖然取得了一些成績， 但我們清醒地看到工作中還存在一些制約生存和發(fā)展的問題， 主要有以下幾個方面的問題：一是各項存款雖有增長，但還不盡人意，職工人均存款量、市場占有量還

9、較低，資金實力不夠雄厚；二是注重了新增貸款的質(zhì)量，而不良貸款的盤活進度不快， 仍然存在一定的風(fēng)險； 三是內(nèi)部管理存在薄弱環(huán)節(jié)，經(jīng)營方式不靈活直接制約著信用社的快速發(fā)展； 四是員工素質(zhì)與經(jīng)濟發(fā)展、業(yè)務(wù)需要不協(xié)調(diào)，創(chuàng)建工作抓的不夠。年，我們將進一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營觀念，強化效益意識，加大工作力度，完善內(nèi)控機制，落實規(guī)章制度，搶住機遇，克難奮進，開拓進取，團結(jié)務(wù)實，真抓實干，不斷尋求新的利潤增長點。具體做到打算如下：1、抓存款，增存量。加強宣傳工作，發(fā)揮信用社靈活的信貸政策優(yōu)勢作用，做好市場調(diào)查，努力培植黃金客戶，不斷挖掘和開拓新儲源。 要下大力氣采取多種措施把資金組織進來。按照“以人為本，立業(yè)興社”的發(fā)展

10、理念，切實提高人力資源的戰(zhàn)略性認(rèn)識，在“人”方面下功夫，整合人力資源，充分調(diào)動廣大員工的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮青年人的優(yōu)勢，提高我社的整體實力。2、強化資金營銷，不斷增強經(jīng)營效益。一是要提高認(rèn)識，改進放貸服務(wù)，要徹底改變上門求貸為主動送貸到戶；二是大力開辟公務(wù)員消費貸款；三是積極支持農(nóng)村居民消費，對因購買耐用消費品、子女上學(xué)生活消費性貸款要大力支持，四是繼續(xù)實行包放、包收、包效益的全員營銷制度。充分發(fā)揮信用社每個員工的個人能動性。3、規(guī)范貸款管理，降低貸款風(fēng)險。一是嚴(yán)格貸款方式。發(fā)放每一筆貸款時，都要查看貸戶資信檔案，詳細(xì)進行登記。二是對轄內(nèi)不良貸款情況摸清底子，隨時掌握，做到心中有數(shù)，增強工作

11、的針對性和有效性。組織好信貸人員對所有不良貸款貸戶逐戶齊過，一戶不漏，及時發(fā)送催款通知單，保證貸款法律時效。4、加強財務(wù)管理，努力增收控支。一是認(rèn)真抓好增收節(jié)支工作。堅持一切工作圍繞經(jīng)營效益轉(zhuǎn)， 通過財務(wù)核算分析， 努力將非生息資金占用控制到最低限度。嚴(yán)格控制各類支出，通過增收節(jié)支兩手抓，努力降低費用率水平， 定期開展帳務(wù)檢查分析， 全面提高會計出納人員素質(zhì)。5、加強精神文明建設(shè)，樹立良好社會形象。認(rèn)真做好職工的思想政治工作，引導(dǎo)職工認(rèn)清信用社改革的重要性和必要性，樹立崗位競爭意識和風(fēng)險意識，不斷加強學(xué)習(xí)，提高技能，努力工作。進一步做好耐心細(xì)致的思想工作，防止簡單粗暴，激化矛盾，關(guān)心職工的生活，主動幫助解決工作、生活中的困難，促進工作積極性的提高。同時優(yōu)化服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷強化全員的服務(wù)意識，提升服務(wù)理念，以全新的精神面貌，良好的行業(yè)形象